项目用工实名制管理制度.docx

项目用工实名制管理制度

1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员 ,进入现场施工前 ,首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训 ,并培训考试合格后签定劳动合同 ,合同签定后方可进场施工。进场施工人员带上身份证 ,要到工程项目部实名制管理员处对个人信息进行登记后 ,按照班组、工种、编号等信息进行输入。

2、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应 ,不得随意增加或减少 ,要及时足额发放 ,并应由本人签字认可。

3、建立进场人员电子档案项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实 ,并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新 ,以便准确掌握项目劳动力流动情况 ,对项目施工人员不参加考勤人员严使用权用 ,对项目未经实名制考登记就进入工地施工的人员 ,每发现一人罚款200元。

4、凡是年满 50- 60岁之间劳务分包人员必须做体检 ,体检项目包含心电图及血压两项内容。

5、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定 ,年龄为18-60周岁之间 ,未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工 ,施工现场不得使用残疾人。

6、当月所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备查 ,延时报送将处以500元罚款 ,多次延时报送将加倍处罚。

7、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书 ,人员

变更周报表 ,在总包劳务部门留存备案。

8、劳务专项检查总包项目劳务管理部门必须每月定期开展实名制检查 ,并根据检查情况下发整改 ,并组织复查 ,落实整改情况。相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。对于检查过程中 ,发现有违规使用他人身份证及违反实名制管理的将予以说服教育为主 ,对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的 ,将予以处罚情节严重的予以清除施工现场不得使用。

9、劳务例会：项目必须每月定期开展劳务专项例会 ,每月不少于一次。留存会议签到表、会议纪要及相关影像资料。留存备查。请各分包劳务公司积极配合我项目工作 ,并遵照执行 ,劳务人员进场管理流程图附表一分包单位报送人员进场花名册普法维权教育安全教育培训签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书人员每周更新建立进场人员电子档案 ,每月组织专项检查人员进、退场报表考勤表签订退场承诺书检查。

杭州临安兴立建设工程有限公司

2018年1月1日