简单微商策划案范文四篇
微商工作策划书3篇
微商工作策划书3篇篇一微商工作策划书一、目标设定在开始微商工作之前，我们需要明确自己的目标。
这包括长期和短期目标，例如：1. 在的三个月内，增加好友数量至[X]人。
2. 提高产品的知名度和美誉度，使其在目标市场中占据一定的份额。
3. 建立稳定的客户群体，实现每月销售额达到[X]元。
二、市场分析1. 目标客户群体：确定你的产品或服务的目标客户是谁，他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征是什么。
2. 竞争对手：了解你的竞争对手是谁，他们的产品或服务有哪些特点，他们的营销策略是什么。
三、产品或服务选择1. 兴趣爱好：选择你自己感兴趣的产品或服务，这样你会更有热情和动力去推广它。
2. 市场需求：选择市场需求较大的产品或服务，这样你更容易获得客户和销售业绩。
四、营销策略1. 推广：利用公众号、朋友圈、群等渠道进行推广。
2. 社交媒体推广：利用微博、抖音、快手等社交媒体平台进行推广。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品或服务，让客户自愿为你宣传和推荐。
5. 合作营销：与其他公众号、博主、网红等进行合作，互相推广。
五、客户服务1. 及时回复客户的咨询和留言，让客户感受到你的关注和重视。
2. 解决客户的问题和投诉，让客户感到满意和放心。
3. 定期回访客户，了解客户的使用体验和需求，以便及时调整产品或服务。
4. 提供个性化的服务，让客户感到你的独特和价值。
六、团队建设1. 招聘合适的人才：招聘有经验、有能力、有热情的人才，充实团队的实力。
2. 培训和提升：定期对团队成员进行培训和提升，提高他们的业务水平和工作能力。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
4. 团队文化：营造积极向上、团结协作、共同发展的团队文化，增强团队的凝聚力和向心力。
七、财务规划1. 预算：制定详细的预算计划，包括采购成本、营销费用、人员工资等。
2. 收入预测：预测收入来源和收入金额，以便合理安排资金和资源。
3. 成本控制：控制成本，降低运营风险，提高盈利能力。
微商城平台策划书3篇
微商城平台策划书3篇篇一微商城平台策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：本微商城平台的目标市场主要包括个人创业者、小微企业和传统企业。
2. 市场需求：随着移动互联网的发展，消费者越来越倾向于通过手机购物，因此对微商城平台的需求也越来越大。
商家也希望通过微商城平台降低运营成本、提高销售效率。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些成熟的微商城平台，如微店、有赞等。
本平台需要在功能、用户体验、安全性等方面进行优化，以提高竞争力。
三、功能需求1. 商品展示：支持商品分类浏览、搜索、图片展示等功能。
2. 购物车：支持商品添加、删除、数量调整等功能。
3. 订单管理：支持订单查询、支付、发货、退款等功能。
4. 会员管理：支持会员注册、登录、积分、优惠券等功能。
5. 营销活动：支持优惠券、满减、赠品等营销活动。
6. 数据分析：提供订单、会员、商品等数据分析报表。
7. 系统设置：支持店铺信息、支付方式、配送方式等设置。
四、技术实现1. 前端技术：采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术，确保页面加载速度快、用户体验好。
2. 后端技术：采用 PHP、MySQL 等后端技术，确保系统稳定性和安全性。
3. 数据库：采用 MySQL 数据库，确保数据存储安全可靠。
4. 服务器：采用云服务器，确保系统稳定性和扩展性。
五、项目进度计划1. 需求分析：[具体时间]2. 系统设计：[具体时间]3. 系统开发：[具体时间]4. 系统测试：[具体时间]5. 上线运营：[具体时间]六、项目预算1. 人力成本：包括开发人员、测试人员、项目经理等人员的工资，预计[X]万元。
2. 技术成本：包括服务器、域名、数据库等费用，预计[X]万元。
3. 运营成本：包括推广费用、客服人员工资等，预计[X]万元。
4. 其他成本：包括办公设备、水电费等，预计[X]万元。
七、风险评估与对策1. 技术风险：技术实现难度大、开发周期长等风险。
微商 活动策划书3篇
微商活动策划书3篇篇一《微商活动策划书》一、活动背景随着互联网的快速发展，微商行业逐渐崛起并成为一种新兴的商业模式。
为了提升品牌知名度、增加产品销量、增强团队凝聚力，特制定本次微商活动策划。
二、活动主题[具体主题]三、活动目标1. 提高品牌曝光度，吸引更多潜在客户关注。
2. 增加产品销售量，达成一定的销售业绩。
3. 增强团队成员之间的合作与沟通，提升团队凝聚力。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点线上平台（如公众号、群等）六、参与人员全体微商团队成员及潜在客户七、活动内容1. 产品推广：制作精美的产品宣传海报和视频，在公众号、群等平台进行广泛宣传，突出产品的特点和优势。
开展限时折扣、买一送一等促销活动，吸引客户购买。
邀请团队成员分享自己使用产品的心得体会，增加产品的可信度和口碑。
2. 团队培训：组织线上培训课程，包括微商营销技巧、产品知识讲解、客户沟通技巧等，提升团队成员的专业能力。
开展团队内部经验分享会，让优秀的团队成员分享成功经验，互相学习借鉴。
3. 互动活动：举办线上抽奖活动，设置丰厚的奖品，吸引客户参与，提高客户活跃度。
开展问答活动，针对产品和营销相关问题进行解答，增强客户对品牌的了解和信任。
组织团队成员之间的竞赛活动，如销售业绩比拼、创意营销方案评选等，激发团队成员的竞争意识和积极性。
4. 客户维护：建立客户群，定期发布产品信息、行业动态等，保持与客户的沟通和互动。
对购买过产品的客户进行回访，了解客户的使用情况和满意度，及时解决客户问题，提高客户忠诚度。
举办客户答谢活动，感谢客户的支持和信任，增强客户与品牌之间的情感纽带。
八、活动宣传1. 利用公众号、微博等社交媒体平台发布活动预告和宣传海报，吸引更多人关注。
2. 邀请团队成员在自己的朋友圈、群等渠道转发活动信息，扩大活动影响力。
3. 与相关行业媒体合作，进行活动报道和宣传，提高品牌知名度。
九、活动预算活动预算主要包括宣传费用、奖品费用、培训费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）宣传费用[具体金额]奖品费用[具体金额]培训费用[具体金额]其他费用[具体金额]总计[具体金额]十、活动效果评估1. 活动结束后，对活动的参与人数、产品销售量、客户满意度等指标进行统计和分析，评估活动的效果。
微商工作计划范文
微商工作计划范文一、背景分析随着互联网的飞速发展和社交媒体的普及，微商作为一种新的商业模式迅速兴起。
微商通过微信、微博等社交媒体平台，以个人为核心，通过线上线下结合的方式，推广和销售产品。
然而，由于市场竞争激烈，产品同质化问题严重，微商也面临着很大的挑战。
为此，制定一个合理有效的微商工作计划，对于提高销售业绩、增强市场竞争力具有重要意义。
二、目标设定1. 销售目标：根据市场情况和产品特点，确定销售目标，明确销售额、销售量等指标。
2. 品牌建设目标：提升品牌知名度和美誉度，树立品牌形象，增强品牌吸引力。
3. 客户维护目标：实现客户满意度最大化，提升客户粘性和忠诚度。
三、市场调研1. 竞争对手分析：调查研究主要竞争对手的产品特点、价格、促销活动等，分析竞争对手的优劣势。
2. 客户需求分析：了解目标客户的需求、购买习惯以及对产品的偏好，为产品定位提供参考。
3. 市场潜力分析：通过大量的数据分析和市场调研，确定市场潜力和发展方向。
四、产品定位与推广策略1. 产品定位：确定产品的定位和特色，明确产品的竞争优势，为产品销售提供定位依据。
2. 渠道选择：根据产品特点和目标客户的偏好，选择合适的销售渠道，如微信群、线下活动等。
3. 推广策略：制定有效的推广策略，包括营销、促销、公关等手段，提升产品的知名度和销售量。
五、销售策略1. 渠道拓展：寻找和开发新的销售渠道，如合作伙伴、线上平台等。
2. 个人推广：通过朋友圈、微信群等方式，结合个人特点和优势，进行个人推广和销售。
3. 团队建设：建立团队，培训团队成员，提升销售技巧和团队协作能力。
六、客户关系管理1. 客户分类：根据客户的消费能力、购买频次等指标，对客户进行分类，制定不同的营销策略。
2. 客户维护：加强与客户的联系和沟通，及时解答客户的问题，提供优质的售后服务。
3. 客户反馈：定期收集客户反馈信息，了解客户的满意度和需求变化，及时调整销售策略。
七、数据分析与调整1. 数据收集：收集和整理销售数据、客户数据等，进行分析和归纳。
微商行销策划书3篇
微商行销策划书3篇篇一《微商行销策划书》一、前言随着互联网的飞速发展，微商这一新兴的商业模式逐渐崛起并展现出强大的活力。
本策划书旨在为微商的发展制定全面、有效的行销策略，以提升品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额，并建立长期稳定的客户群体。
二、市场分析1. 目标市场年龄：主要集中在 18-45 岁的年轻人群体，他们对新事物接受度高，具有较强的消费能力和购买欲望。
性别：男女比例较为均衡，女性消费者在微商产品中占据较大比例。
地域：不限地域，全国各地都有潜在客户，但重点关注一二线城市和经济发达地区。
2. 市场需求消费者对个性化、高品质、便捷的产品和服务需求日益增长。
社交媒体的普及为微商提供了广阔的营销渠道和传播平台。
消费者对健康、美容、时尚等领域的产品关注度较高。
3. 竞争状况微商市场竞争激烈，存在众多竞争对手，但也存在一些机会和空间。
竞争对手的产品和营销策略各异，需要通过差异化定位来突出自身优势。
三、产品策略1. 产品选择精选具有市场潜力、品质优良、符合消费者需求的产品，包括美妆护肤、服装配饰、母婴用品、健康食品等。
与优质供应商建立长期合作关系，确保产品的供应稳定和质量可靠。
2. 产品包装注重产品包装的设计和质量，打造具有吸引力的外观形象，提升产品的附加值。
提供个性化的包装定制服务，满足消费者的个性化需求。
3. 产品定价根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，既保证产品的利润空间，又具有一定的市场竞争力。
四、渠道策略1. 社交媒体平台利用、微博、抖音等社交媒体平台进行产品推广和营销活动，吸引粉丝关注，建立品牌形象。
开展社交媒体互动活动，如抽奖、优惠券发放、用户评价等，增加用户粘性和参与度。
2. 线上商城建立自己的官方线上商城，方便消费者购物，提供便捷的购物体验。
优化商城界面设计和购物流程，提高用户转化率和满意度。
3. 线下推广参加各类展会、活动，展示产品和品牌，拓展人脉资源。
与实体店合作，进行产品铺货和推广，扩大销售渠道。
微商策划方案（通用5篇）
微商策划方案（通用5篇）微商篇11、一刻千金法一刻千金法是让顾客在规定时间内自由抢购商品并以超低价进行销售的一种营销方法。
无论是在电商行业还是传统的线下实体店都能看见这种营销方法，在电商行业我们经常能捕捉到限时抢购的营销方法，进行抢购倒计时，在线下的实体店，我们在各大超市里经常会看到很多人排着长队买限时特购产品。
我们微商可以学习这种促销方法，在活动时间，设置一个固定的时间段，让消费者主动在这个时间段来购买你的低价产品，产生的轰动效果在一定程度上还能起到带动和吸睛的作用。
优势：一刻千金法虽然看似亏本，实则不然，不仅能吸引周边的客户前来购买，而且其引起的轰动效应还能自主传播，节省商家主动宣传的费用，并吸引众多潜在消费者的围观，促成订单的完成，带来更多稳定的客户。
2、价格临界法价格临界法主要是将一些1000元、500元、100元的商品减掉几分钱或者是一元钱，然后分别进行标价为999元、499元、99元或者是99.9元，给消费者带来一种视觉和感知上的错觉。
优势：价格临界法是市场上一种很具优势的促销方法，虽然只是在原价的基础上减去几分、几毛钱或者是一元钱，看似没有什么太大的优惠，但是对视觉的感知有一定的冲击作用，从三位数降低至两位数，首先就会让人看到一种实惠和零负担感，这种价格错觉就是以较低的成本刺激消费者的购买欲，是用数字压力促进消费的一种手段。
3、超值一元法超值一元法是最高效的一种营销手段，这种做法更适合刚起步的微商，在活动期间，通过一元钱就能买到平时几十元甚至几百元商品，这种真实的实惠，胜过其他的一切的营销手段，可以在短时间内就吸引大量消费者的关注并参与。
这种手段我们经常会在微信上看到，注册某个APP就可以用一元钱买到什么什么产品，首先会让消费者的心理产生一种超值感，一元钱现在能买到什么?在这里一元钱可以买到几十元的商品，太值了。
优势：这种营销方法首先就能吸引大量的消费者关注这个品牌或者是商品，一元的价格购买翻倍的产品，让消费者体会到实实在在优惠的同时，还能引起顾客的长期关注，带来二次转介绍，对品牌的口碑传播起到一定的作用。
微商销售计划书(3篇)
微商销售计划书（3篇）微商销售计划书（精选3篇）微商销售计划书篇1第一个阶段，我们称之为野蛮生长期，这个阶段呢，赚钱犹如囊中取物一般简单，你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元，这个是蓝海阶段。
因为竞争小，客户新鲜感强，很容易就能卖货和招代理商。
但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对，而被淘汰出了这个市场。
第二个阶段，我们称之为诸强争霸阶段，各位现在我们就已经进入到这个阶段了，有一句话说的好，乱世出英雄，也出狗熊，诸强争霸的阶段如果你不能成为列强，那就只能成为这个商业模式的牺牲品，差距会越来越大，有的人进入月收入数万，十几万，有的人还徘徊在几万，甚至在退步。
这个阶段将会淘汰很多做微商的人。
第三个阶段，我们称之为平定天下阶段，经过第二个阶段的竞争和整合，开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段，这个过程中，会有很多同类品牌相继退出了市场，最后就剩下几个实力强的品牌再玩了，这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。
任何一个商业模式的发展都要经历这样一个过程，当你现在陷入以上困局的时候，请拿起笔，写下你的困惑，你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因，那就是，你没有一个完善的团队。
任何一个生意要想做大，一定是公司化运作，一定是团队化运作，没有完美的个人，只有完美的团队，回头想一下你的所有问题，是不是像我说所说的没有团队导致的，很多人做微商的思想还局限于朋友圈发发文字，发发图，以为这样就能把微商做好。
结果做了一，两个月发现好像跟想象中的不一样，怎么这么难。
这样的做法最多一个月5,6千，而且还是非常痛苦的维持着，无法保持每月稳定收入，更别提增长了。
而有些人有了自己的团队，但是不懂的怎么去运作，不仅耽误别人也耽误了自己。
你看，你的群每天都是死气沉沉，你的经销商所有的忠诚度和团队信念只是通过微信群来完成的，忠诚度极其的低，一点不愉快她就可能离开你的团队，这是因为你平时根本不注重或者你根本没这个能力去打造你的团队，导致你的团队忠诚度极低。
微商工作策划书3篇
微商工作策划书3篇篇一《微商工作策划书》一、项目背景随着互联网的发展和普及，微商作为一种新兴的商业模式，已经逐渐成为了众多创业者和商家的选择。
微商具有低门槛、低成本、高灵活性等特点，能够让个人轻松地开展自己的商业活动。
本策划书旨在为有意从事微商工作的人员提供一个详细的工作规划和指导。
二、产品选择1. 市场调研对当前市场上的热门产品进行调研，了解消费者的需求和喜好，选择具有潜力和竞争力的产品。
2. 产品特点选择质量可靠、有特色、符合消费者需求的产品，如美容护肤、健康食品、时尚配饰等。
3. 供应商选择寻找可靠的供应商，确保产品的质量和供应的稳定性。
三、品牌建设1. 品牌定位明确品牌的定位和目标客户群体，打造独特的品牌形象。
2. 品牌宣传通过社交媒体、公众号、个人朋友圈等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3. 客户服务四、营销策略1. 朋友圈营销定期在朋友圈发布产品信息、优惠活动、使用心得等内容，吸引好友的关注和购买。
2. 社群营销加入相关的群、QQ 群等社群，与群成员互动交流，推广产品。
3. 活动营销举办各种促销活动、抽奖活动、团购活动等，吸引客户购买。
4. 合作营销与其他微商、网红、博主等合作，进行联合推广。
五、团队建设1. 招募成员招募有兴趣、有能力的人员加入团队，共同发展微商事业。
2. 培训与指导对团队成员进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训和指导，提高团队整体素质。
3. 团队管理建立合理的团队管理制度，明确成员的职责和权利，激励团队成员积极工作。
六、财务管理1. 成本控制合理控制采购成本、营销成本、运营成本等各项成本，确保利润空间。
2. 收入管理及时记录和统计销售收入，确保资金的安全和准确。
3. 利润分配根据团队成员的贡献和业绩，合理进行利润分配。
七、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整产品和营销策略，应对市场变化带来的风险。
2. 竞争风险加强自身优势，提高竞争力，应对竞争对手带来的挑战。
微商策划活动的实施方案范文（精选3篇）
微商策划活动的实施方案范文（精选3篇）微商策划活动的实施方案范文篇11、持续三天，实行赛马机制此次有赞双十一共延续三天，并称要在朋友圈狂欢三天三夜。
活动设置了1个主会场、10个类目分会场、3个特色会场、1个本地生活会场，其中主会场展示大促最优质的商品和卖家，分会场则是以行业、类目及垂直市场组成。
值得注意的是，今年有赞将在主会场实行赛马机制，在预热期，以天为单位赛马，根据商家参与活动商品被加入购物车的金额、优惠券领取数量和加车率(加入购物车的买家数/到店UV)进行排序调整。
2、激励线下商户使用扫码支付据悉，此次有赞双十一还向所有门店以及做本地配送的商户开放招募。
活动期间，消费者在商户内通过“有赞扫码支付”付款，商户可获得奖励。
“有赞扫码支付”是有赞面向线下商户推出的“收银台”服务。
商户向有赞申领收银台扫码支付物料，然后顾客可以通过扫描二维码直接付款，支持微信支付。
不过这种支付方式有一定的账期，商户体现到账时间为T+1。
3、分销店主佣金翻倍，测试买家版App根据有赞公告，在双十一活动期间(10~12号)，有赞微小店店主可以获得双倍佣金。
值得注意的是，据有赞官方透露，在今年双十一期间，有赞会对其即将上线的买家版App做灰度测试，通过面向C端买家的App为商家引流。
今年是有赞(原名口袋通)成立以来第三年参与双十一大促。
此前有赞创始人白鸦曾透露，在20xx年的双十一中，由于订单量突然爆发导致屡次宕机，20xx年，有赞带领商户继续参与双十一，但并没有做太高的预期，只“希望能抵抗住压力，不要宕机”。
有赞微商双11活动规划上述主要讲述了对有赞店主来说的，双倍的佣金不可谓不吸引人。
微商策划活动的实施方案范文篇2一、活动主题：感恩母亲节(妈妈您辛苦!)二、活动目的及意义：母亲，是世界最伟大的称呼;母爱，是世界上最无私的情感。
从小我们就在母爱的滋润下无忧的长大。
受伤时，母亲是我们可以毫无顾忌的倾诉和依靠的对象。
传承华厦美德--孝，演绎华厦灵魂--爱，撰写国华美德--传华厦之文明，弘扬社区文化。
微商 活动策划书3篇
微商活动策划书3篇篇一微商活动策划书一、活动主题“轻松赚钱，快乐分享——微商创业之旅”二、活动目的1. 提升微商品牌知名度和影响力。
2. 增加产品销量，提高代理商的业绩。
3. 增强代理商的信心和忠诚度。
4. 促进微商团队的发展和壮大。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 所有对微商感兴趣的人群。
2. 已经加入微商团队的代理商。
3. 有一定经济实力和人脉资源的潜在代理商。
五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示公司的主打产品，让代理商和潜在代理商更直观地了解产品的特点和优势。
2. 营销培训：邀请专业的营销讲师，为代理商和潜在代理商进行营销培训，包括如何开拓市场、如何与客户沟通、如何提高销售技巧等，帮助代理商和潜在代理商提升营销能力。
3. 成功案例分享：邀请优秀的代理商上台分享自己的成功经验，让其他代理商和潜在代理商从中学习到成功的方法和技巧，增强信心和动力。
4. 现场下单：在活动现场设置下单区，代理商和潜在代理商可以现场下单，享受优惠政策和丰厚的奖励。
5. 抽奖活动：设置丰厚的奖品，如现金红包、旅游券、电子产品等，通过抽奖的方式，激发代理商和潜在代理商的参与热情。
6. 团队建设：组织代理商进行团队建设活动，如户外拓展、聚餐等，增强团队凝聚力和合作精神。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动预告和宣传海报，吸引更多的人关注和参与。
2. 线下宣传：在商场、超市、写字楼等人员密集的地方，张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
3. 口碑宣传：通过已有的代理商和客户，进行口碑宣传，让更多的人了解活动信息。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 培训费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过活动现场的人流量、代理商和潜在代理商的数量、现场下单的数量等数据，评估活动的效果。
微商的活动方案怎么写（通用17篇）
微商的活动方案怎么写（通用17篇）微商的怎么写篇1(1)目标设定可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。
我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。
由于当天是全场5折的活动，各项基础准备资源再以*2要求来计算。
(2)商品准备“兵马未动，粮草先行”，对于双十一这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。
此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。
我们将此2.2亿的商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。
(3)物流/客服/系统准备此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。
去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。
今年根据1亿的发货要求，预计将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。
物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。
微商开业活动策划方案(共5篇)
微商开业活动策划方案（共5篇）微商开业活动策划方案（共5篇）第1篇：微商促销活动方案_微商营销策划活动方案微商促销活动方案_微商营销策划活动方案在节假日期间，相信微商一族肯定不会错过这个促销的大好机会的，那么怎么写促销活动实施方案呢四、低价优惠促销法低价优惠促销：这种促销方式是通过部分产品的低价来获取流量，通过其它产品来获取利益，它的侧重点在引流。
这种方式是一种很好的吸引用户访问的方法，选一两款产品，将价格设置为底价甚至亏钱的价格，利用这些商品吸引用户进店，然后通过其它商品盈利。
这也是一种很好的促销方式。
五、返利传播促销法返利传播促销：这种促销方式是通过返现或赠品等方式让买家帮助店铺传播，它的侧重点在于传播，扩大店铺的知名度，拉取新客户。
一般的方式有，微博、微信买家秀返利，也就是用户购买后用户拍照上传朋友圈或微博并推荐店铺，即可获得返现或赠品;同时，集赞优惠也是目前比较主流的优惠方式。
这种方式在扩大传播拉取新用户上非常有效。
12第2篇：微商活动方案微商活动方案逢年过节，向来是商家开展营销的重要节点。
元旦前后，又一轮微信营销大战即将开启，那作为微电商，该如何应对双旦将至，无论是实体店还是微电商，打折之风扑面而来。
打折的目的是促进销售，我们只有了解了消费者的需求，才能真正达到促销的目的。
大部分营销专家的共识是：节日将有限的资金投资在可以刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销办法。
值得留意的是，节日的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。
会破坏企业的品牌形象，影响后续的销售。
替代性的策略是，能够考虑增高产品的附加值和增值服务，这样在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。
根据消费者不同的消费额送出不同的红包，这种方式其实是巧妙的打折。
及时启动季末让利工程。
让利可以有多种模式，比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案，比如直接在促销款上用标签标明。
当然，最有效果的还是推出系统性的让利方案买多少按相应比例让利。
微商的商业策划书3篇
微商的商业策划书3篇篇一微商的商业策划书一、项目概述微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
我们要做的是利用微商的优势，打造一个全新的商业模式。
二、市场分析1. 目标客户：我们的目标客户是有一定消费能力的年轻人，他们喜欢尝试新鲜事物，有较强的社交能力。
2. 市场规模：随着移动互联网的普及，微商市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持高速增长。
三、产品与服务1. 产品定位：我们的产品定位于中高端，以满足客户的品质需求。
2. 产品种类：我们将提供多种产品，包括美妆、服装、食品、家居用品等。
3. 服务特色：我们将提供专业的微商培训，帮助客户快速上手；提供优质的售后服务，解决客户的后顾之忧。
四、营销策略1. 社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，吸引目标客户。
2. 网红合作：与知名网红合作，推广我们的产品。
3. 活动营销：定期举办促销活动，吸引客户购买。
五、盈利分析1. 销售收入：通过销售产品获得销售收入。
2. 代理费用：招募代理商，收取代理费用。
3. 培训收入：为代理商提供培训服务，收取培训收入。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的运营团队，负责产品选品、推广、客服等工作。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品供应充足。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户投诉和建议。
七、风险评估1. 市场风险：微商市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品和服务，以保持竞争力。
2. 政策风险：微商行业政策不断变化，需要关注政策动态，及时调整经营策略。
篇二微商的商业策划书一、项目概述微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
本商业策划书旨在规划一个微商项目，通过整合产品资源、建立销售渠道、制定营销策略等措施，实现项目的商业目标。
二、市场分析1. 目标客户：我们的目标客户主要是年轻人群体，他们对时尚、个性化的产品有较高的需求。
微商创业计划书范文大全(优选18篇)
微商创业计划书范文大全第1篇一、营销环境分析（一）市场情况分析1、瘦身市场容量大但扩张速度放缓有一份统计表明：全球成人中，有1/2的人不同程度患有肥胖，肥胖造成的各种心理负担和三高症状促使人们急切寻找有效的减肥方法。
加之各种减肥广告层出不穷的轰炸，已经培育出一个需求旺盛的市场。
随着美体瘦身产品主要消费人群的消费潜力被充分挖掘，我国美体瘦身市场容量的扩张速度将逐渐放缓。
另外，很多美体瘦身方法的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美体瘦身方式无效后，可能会放弃减肥。
2、瘦身项目的多样性中国的美体瘦身市场份额主要被三大类产品所瓜分，目前第一类是美体瘦身医药、药品，市场份额占71%；第二类是特妆字外用美体瘦身品，市场份额约占19%；第三类是美体瘦身器械，市场份额约为10%。
目前市场上瘦身项目从针灸、点穴到美体瘦身仪器配合减肥药品，再到签订协议的“合同减肥”，美体瘦身也不单单针对全身，而是可以分部位。
很多减肥瘦身机构都增加了瘦腰、瘦腹、瘦手臂的服务项目，以满足不断壮大的消费需求。
（二）消费者分析减肥市场的消费人群中，女性占到了总消费人数的92%，其中年龄在25—45岁的消费者最具购买力。
最希望减肥的是20—30岁的人群，占到了，其次是41—50岁的人群，占了；排在最后一位的是61—70岁的人群，它仅为；在所有这些人中，平均期望体重为；减肥欲望人群为。
从减肥者的身高来看，身高较低的有减肥欲望的人比例较高。
体重超额较多的人比较想减肥，其中减肥欲望人群平均期望，总人群平均期望减。
一般来说，城市居民的消费需求大于农村，收入决定了消费者的购买力。
大部分的减肥产品消费量是受高层次消费群体所带动，他们在总体人群中所占的比例不大却带动了消费潮流。
这一人群，大多有稳定且较高的收入来源、超前的消费观念，是消费的主要力量。
从职业结构上分析：白领阶层，目前我国有7000万的'白领阶层，其中50%为女性，女性中有减肥瘦身需求的占80%，并逐年上升，整体男性人群中，30%也有减肥需求。
微商公司+策划书3篇
微商公司+策划书3篇篇一《微商公司策划书》一、公司概述我们的微商公司致力于打造一个创新、高效、有影响力的微商平台，专注于推广优质的产品和提供卓越的服务，以满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 微商市场潜力巨大，随着移动互联网的普及，越来越多的消费者倾向于通过微商渠道购买商品。
2. 目标客户群体主要包括年轻消费者、时尚爱好者、家庭主妇等，他们对便捷购物和个性化产品有较高需求。
3. 竞争激烈，需要通过独特的产品、优质的服务和创新的营销模式来突出重围。
三、产品与服务1. 精心挑选具有市场竞争力和差异化的产品，确保品质和效果。
2. 提供专业的产品知识培训和客户服务支持，帮助代理商更好地推广和销售。
3. 建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达客户手中。
四、营销策略1. 打造专业的微商团队，通过培训和激励机制，提升代理商的业务能力。
2. 利用社交媒体平台进行广泛宣传和推广，吸引潜在客户。
3. 举办各类促销活动和优惠政策，增加客户粘性和购买意愿。
4. 与网红、意见领袖合作，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 建立高效的运营团队，负责产品采购、客服、物流等工作。
2. 制定严格的质量控制体系，确保产品质量。
3. 不断优化业务流程，提高工作效率和客户满意度。
六、财务预算1. 明确各项成本支出，包括产品采购、人员工资、营销费用等。
2. 制定合理的盈利目标和预期收益。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、政策变化等。
2. 制定相应的应对措施，如加强创新、关注政策动态等。
八、发展规划1. 短期目标：快速拓展市场，提升品牌知名度。
2. 中期目标：优化产品和服务，提高客户满意度。
3. 长期目标：成为行业领先的微商公司，持续创造价值。
篇二《微商公司策划书》一、公司概述我们的微商公司致力于打造一个创新、高效、专业的微商平台，专注于推广优质的产品和服务，通过社交媒体和网络渠道，连接供应商、代理商和消费者，实现多方共赢。
关于微商策划书3篇
关于微商策划书3篇篇一关于微商策划书一、引言随着互联网的快速发展，微商这一新兴的商业模式逐渐崛起并展现出巨大的潜力。
本微商策划书旨在制定一套系统的营销策略，以推动微商业务的发展，提高品牌知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标客户主要是年轻人群体，尤其是女性消费者，她们对时尚、美妆、生活品质等方面有较高的需求。
2. 市场趋势：微商市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于个性化、便捷的购物方式越来越青睐，同时社交媒体的普及也为微商的发展提供了广阔的空间。
3. 竞争分析：了解竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出我们的优势和差异化竞争点，制定相应的竞争策略。
三、产品定位1. 产品选择：根据市场需求和目标客户特点，选择具有高性价比、品质优良、独特卖点的产品，如美妆护肤品、时尚配饰、家居用品等。
2. 品牌形象：打造一个简洁、时尚、富有亲和力的品牌形象，通过包装设计、宣传资料等方面体现品牌的价值观和个性。
3. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，确保产品具有一定的竞争力和利润空间。
四、营销策略1. 社交媒体营销：建立官方公众号、微博等社交媒体平台，定期发布产品信息、促销活动、用户案例等内容，吸引粉丝关注。
利用社交媒体平台开展互动活动，如抽奖、问答、分享等，增加用户参与度和粘性。
与社交媒体上的网红、达人合作，进行产品推广和代言，扩大品牌影响力。
2. 内容营销：制作生动有趣的短视频、图片等内容，通过社交媒体平台进行传播，吸引用户关注。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣、专属优惠等福利，增加用户的忠诚度和购买频次。
定期举办会员活动，如新品发布会、线下体验活动等，增强会员的归属感和参与感。
4. 促销活动：定期开展促销活动，如限时折扣、满减、买赠等，刺激用户购买欲望。
结合节假日、纪念日等特殊时期，推出针对性的促销方案，提高销售额。
举办团购活动，鼓励用户邀请朋友一起购买，享受更多优惠。
实用文_微商营销策划方案范文
微商营销策划方案范文篇一：微商营销策划方案范文微信公众平台微商城运营方案前期搭建1.1为何要做微信营销：覆盖广泛。
用户数已突破3亿大关，潜在用户规模巨大。
不收时间限制。
移动手机应用，能对用户碎片化时间进行重返利用。
营销方式多样化和精准化。
沟通面对面，通过语言、图片、LBS等多种方式与用户沟通。
有效触达。
微信的.交互性功能得到了很大的体现，推送信息到达率高，更易被用户接收。
低成本微客服。
微信SCRM功能的应用，及时处理用户疑问并开展客户关系管理。
1.2微信基本信息建立微信公众帐号（“广元堂”）微信公众平台名称（）微商城简介（精准简介的文字描述，要有亲和力。
可随时更改）微信公众平台图标（一个月可以更换一次。
确定后不建议更换）1.3微信公众平台及微商城搭建微信公众平台基本服务项目制定目前格局规划是会员服务下分为：1、会员签到2、会员抽奖3、养生知识在线商城下分为：1、绿色果蔬2、营养肉蛋3、精品礼盒4、地方特产5、微商城菜单下分为：1、在线留言2、进入官网3、门店位置4、联系我们（其中会员签到、会员抽奖以及在线留言功能需要先通过认证再进行二次开发，二次开发为另收费项目）微商城格局制定微商城产品价格制定微商城会员制度制定2.微商城运营2.1产品优化选择公司现阶段销量较好，或准备重点打造的10款产品进行重点产品包装，再从选中的10款产品中挑选一到两款进行精包装，做爆款打造工作。
2.1.1标题优化一款好的产品要有一个好的标题。
一个好的标题有利于产品搜索。
2.1.2商品描述产品的详细描述、物流、售后信息的体现，同时附带导购知识，无形中引导客户的进行产品购买。
2.1.3相关产品根据用户购买习惯制定相关产品的推荐。
为客户进行相关产品的导向。
2.1.4商品维护对线上产品进行上下架、不定期属性维护、库存核对等。
2.1.5活动选品不定期举办线上活动。
2.2营销推广2.2.1内部推广定期推送高质量__来吸引客户眼球，获得更多长期活跃的会员。
微商实施策划书3篇
微商实施策划书3篇篇一《微商实施策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展，微商作为一种新兴的商业模式，凭借其便捷性、低门槛等优势，在市场中迅速崛起。
本策划书旨在为有意开展微商业务的个人或团队提供一个全面的实施规划。
二、产品与服务1. 确定主打产品：根据市场需求和自身资源，选择具有竞争力和潜力的产品。
2. 产品特点：突出产品的优势，如品质、功效、独特性等。
三、目标客户群体1. 进行市场调研，明确目标客户的年龄、性别、消费习惯等特征。
2. 针对目标客户制定相应的营销策略。
四、品牌建设1. 确定品牌名称、标志和宣传口号。
3. 利用社交媒体等渠道进行品牌推广。
五、营销渠道1. 朋友圈：定期发布产品信息、优惠活动等。
2. 群：建立客户群，加强与客户的互动交流。
3. 公众号：发布专业的产品知识、使用心得等内容，吸引潜在客户。
4. 其他社交平台：如微博、抖音等，扩大品牌影响力。
六、运营管理1. 建立完善的客户管理系统，记录客户信息和购买记录。
2. 制定合理的价格策略，确保利润空间。
3. 严格把控产品质量，确保客户满意度。
七、团队建设1. 招募具有相关经验和能力的成员，如运营人员、客服人员等。
2. 定期组织培训，提高团队成员的业务水平和服务意识。
八、财务预算1. 列出启动资金需求，包括产品采购、营销费用等。
2. 制定预期收益目标，并进行跟踪和评估。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、政策变化等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
十、实施步骤1. 第一阶段：完成产品选择、品牌建设等前期准备工作。
2. 第二阶段：全面开展营销推广活动，积累客户资源。
3. 第三阶段：优化运营管理，提升品牌知名度和客户满意度。
篇二《微商实施策划书》一、项目概述随着社交媒体的快速发展，微商作为一种新兴的商业模式，具有巨大的市场潜力。
本项目旨在通过建立一个微商平台，销售具有市场需求的产品，实现商业盈利。
二、产品选择1. 高需求：能够满足消费者的实际需求，有较大的市场份额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简单微商策划案范文四篇a;微商和淘宝一样，有天猫平台也有淘宝集市，那么作为微商你知道在节假日期间如何策划促销活动方案吗?下面给大家介绍微商策划案该如何写实施方案，希望对您有所帮助。
微商策划案1目标设定可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。
我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。
由于当天是全场5折的活动，各项基础准备资源再以2要求来计算。
商品准备“兵马未动，粮草先行”，对于双十一这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。
此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。
我们将此2.2亿的商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。
物流/客服/系统准备此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。
去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。
今年根据1亿的发货要求，预计将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。
物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。
我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十一当天的咨询的压力，我们决定在活动当天将所有售前转为售后，售前服务通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进行活动商品的培训，同时在9月份联系服务公司，另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。
9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核，并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。
主题策划优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程，我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题，以增强用户的情感认知和价值认知。
本次双十一是百年一遇的六个一，在10.1国度假期，我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。
第一稿是38女人节+83男人节=11.11单身节，创意很好，但与我们的家纺的概念无法匹配。
第二稿是用一双男拖鞋，一双女拖鞋，一双小拖鞋，共6个拖鞋来代表六个一，蕴含家庭的概念，但温馨有余冲击不够。
最终确定的第三稿是“拥抱”，即在全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动，传递温暖，同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格，双倍的温暖”，运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。
最后我们在拥抱的主题上，加上我们一直在做的“一单一元，捐助盈江”的公益元素。
淘宝沟通主题确定后，我们在10月10日左右去杭州，将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。
没想到我们的方案得到了他们的高度认同，他们希望我们将这个方案再提升一下，成为双十一家纺类目的整体预热活动，使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。
于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展，从拥抱单身，延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事，将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。
在类目小二的组织协调下，共有12个家纺品牌参与这个活动，由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施，同时，我们联系了天涯社区，负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传，联系了龙拓互动和紫博蓝，负责软文的编写和发布。
最终，我们通过出色的主题方案和完备的各项准备，争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。
运营组织和安排在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，包括:商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组，将根据活动的周期分为活动前期、活动预热、活动执行活动后续四个阶段。
在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。
在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券、创建会员群、120名VIP会员的电话提前通知。
在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动，我们按每小时维度、接触方式维度、内容维度设计了互动内容表、文案、图片素材等，提前做好相关的准备。
在活动后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。
我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表，每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进，协调和变更，确保执行的效果。
团队激励我们一直认为“要想让顾客HIGH起来，我们自己得先HIGH起来”。
在这次双十一活动运营期间，我们一共开了三次动员会。
第一次是在10.1国庆长假过完后，我们把180多项工作任务都罗列出来，召集大家开了第一次动员会，向双十一活动的参与工作人员详细讲解工作任务和要求，向大家表明双十一活动的重要性。
由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩，位居商城第二，所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注，要求我们在今年冲刺商城第一。
我们也觉得责任重大，务必要求大家竭尽全力。
第二次是10月底，各项基本工作都已经准备差不多，但每天临时变更的工作任务还有很多，大家也稍有疲态，此时我们以鼓励为主，表扬了在前期准备工作的表现突出的同志，同时提出要求，接下去的二周是战斗的开始，工作任务比前期更为紧张和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活动完成后，后续再补休。
第三次是11月8日，为了最终给大家大气，我们制作了红色横幅，列上我们的活动主题和目标，举行盛大的动员仪式，请所有人员上来签名，同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行，由于准备非常充分，大家都充满信心，现场气氛非常热烈。
为配合这样的气氛，我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们准备好了”的主题，展示我们积极、乐观、自信的态度，得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。
微商策划案21、持续三天，实行赛马机制此次有赞双十一共延续三天，并称要在朋友圈狂欢三天三夜。
活动设置了1个主会场、10个类目分会场、3个特色会场、1个本地生活会场，其中主会场展示大促最优质的商品和卖家，分会场则是以行业、类目及垂直市场组成。
值得注意的是，今年有赞将在主会场实行赛马机制，在预热期，以天为单位赛马，根据商家参与活动商品被加入购物车的金额、优惠券领取数量和加车率进行排序调整。
2、激励线下商户使用扫码支付据悉，此次有赞双十一还向所有门店以及做本地配送的商户开放招募。
活动期间，消费者在商户内通过“有赞扫码支付”付款，商户可获得奖励。
“有赞扫码支付”是有赞面向线下商户推出的“收银台”服务。
商户向有赞申领收银台扫码支付物料，然后顾客可以通过扫描二维码直接付款，支持微信支付。
不过这种支付方式有一定的账期，商户体现到账时间为T+1。
3、分销店主佣金翻倍，测试买家版App根据有赞公告，在双十一活动期间，有赞微小店店主可以获得双倍佣金。
值得注意的是，据有赞官方透露，在今年双十一期间，有赞会对其即将上线的买家版App做灰度测试，通过面向C端买家的App为商家引流。
今年是有赞成立以来第三年参与双十一大促。
此前有赞创始人白鸦曾透露，在20年的双十一中，由于订单量突然爆发导致屡次宕机，20年，有赞带领商户继续参与双十一，但并没有做太高的预期，只“希望能抵抗住压力，不要宕机”。
有赞微商双11活动规划上述主要讲述了对有赞店主来说的，双倍的佣金不可谓不吸引人。
微商策划案3一、首次下单优惠促销法首次下单优惠：这种促销方式主要是为了鼓励大家尝试购买，它的侧重点在于用户的购买习惯的养成。
因为用户第一次购买的时候是有一定心理门槛的，在他决定买与不买的决策瞬间，首次下单优惠会极大地增加客户的购买率，当买家打破了第一次购买的障碍，接下来复购的可能性会有效增大。
二、满减优惠促销法满减优惠促销：这种促销方式主要是为了提升买家商品的购买量，它的侧重点是提高用户的客单价。
现在无论是线上还是线下都在广泛使用满减，满减优惠的技巧在于价格的设置，很多小伙伴肯定体验过买两件就是怎么搭配也凑不齐满减的额度，买三件才行，这些都是商家提前设计好的。
例如他先将价格设置为98元，然后满200才满减。
所以用这种方式进行促销的时候，大家要提前设置好价格。
三、节日优惠促销法节日优惠促销：这种促销方式为了借节日的嘘头来做促销活动，它的侧重点在于借节日引起关注度。
节日促销法的重点不在节日，因为节日是可以造的，你看以前“双11”、“双12”都是电商造出来的。
节日促销的关键是将自己产品与节日结合起来，有效利用好每一个节日的特点，比如“儿童节”做儿童产品的促销，“双十一”做半价促销;马上就迎来“五一节”了，你准备做促销了吗?四、“低价”优惠促销法“低价”优惠促销：这种促销方式是通过部分产品的低价来获取流量，通过其它产品来获取利益，它的侧重点在引流。
这种方式是一种很好的吸引用户访问的方法，选一两款产品，将价格设置为底价甚至亏钱的价格，利用这些商品吸引用户进店，然后通过其它商品盈利。
这也是一种很好的促销方式。
五、“返利”传播促销法“返利”传播促销：这种促销方式是通过返现或赠品等方式让买家帮助店铺传播，它的侧重点在于传播，扩大店铺的知名度，拉取新客户。
一般的方式有，微博、微信买家秀返利，也就是用户购买后用户拍照上传朋友圈或微博并推荐店铺，即可获得返现或赠品;同时，集赞优惠也是目前比较主流的优惠方式。
这种方式在扩大传播拉取新用户上非常有效。
微商策划案4对于做商业来说，营销说到底就是怎么做活动，怎么造势，怎么因地制宜最大限度发挥销售优势，一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。
旺季自然都是忙业务，那么淡季呢?业务减少了，很多店铺面临着关张的危险。