如何建立信任关系word版本
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紧锁的眉 头或紧闭 双眼表明 心存疑惑
表明不确定性
嘴咬笔头表明需要保护、心
理恐惧、缺乏自信
需要安慰
一手绕颈,一手绕腰表明需
要安慰
处于矛盾中
闭眼扶鼻的动作表明客户内
容充满混乱和矛盾 13
面向客户,表明我们对于 客户的谈话并不感觉害怕
微微侧头, 表明在聆听
正视客户
采用与客户相 似的姿态和动 作以消除障碍
同理心就是要换位思考、要站 在对方的立场思考问题。
备注:构建同理心的两个重要方法是 提问和聆听,在下一单元中将 会着重讲解这两项技巧。
24
构建同理心可以运用以下步骤:
替换角色
替换角色,可以把自己放在客
户的角度上去思考问题。 例如:如果我是客户,此刻在 想什么?
表达理解
表达理解,可以用客户容易
接受的语言表达我们的理解。 例如:您可能在想…、如果 是我会…
如何建立信任关系
·2011年8月 第一版·
快来通过《客户关系自测问卷》测试一下吧…… 2
我们刚刚认识,我还 不信任你!
我该怎么办?
3
在无形产品的销售过程中,我们仅凭一纸承诺就能签 单的前提是什么? 接下来的课程将为我们揭密:
如何与客户建立信任关系
4
课程大纲
• 什么是信任关系 • 如何识别信任关系 • 建立信任关系的方法
25
• 案例说明:客户王医生向你转介绍了准客户陈 先生,王医生告诉你:陈先生今年35岁,私营 业主,经济条件好,但不认可保险。妻子陈太 太是一所智障儿童学校的校长。两人目前有一 个5岁的儿子,一家三口均未购买过商业保险。
• 在接触陈先生之前,请分析:
‒ 请运用替换角色,分析客户可能存在的问题 ‒ 运用表达理解,写出表达同理心的话术
如果换作是你, 你愿意帮助这个年轻人吗?为什么? 如果这个年轻人是个熟人,你又会怎样?
20
信任动力学原理图
随着结识时间的推移, 陌生感逐渐在减少
随着结识时间的推移, 成交几率逐渐在增加
陌生感
成功几率
时间
建立信任是需要时间的!
21
• 回想你的销售经历,有哪 些案例是通过时间来换得 客户信任的呢?
• 分享时间:5分钟
事
日本人:不要伤心,再去买一个不就完了嘛。
大
法国人:亲爱的,你力气真大,真了不起。
道
美国人:扫把的质量这么差,我们去投诉他们去。
理
德国人:让我来把它粘好吧。
而这位女士却答道:我本来以为能和你们出去游玩的,可是现 在我需要排一天的队去买扫把了。
请思考:4位朋友为什么都没能安抚这位女士?
23
你知道什么是 同理心吗?
竞聘的结果就是这名普通的毕业生顺利的获得了这份工作。
现
• ……
表示不信任的肢体信号
12
手放在下 巴处表明 在判断
扬起眉 毛表明 感兴趣
用手势 来强调
赞同的倾听
微侧着头、友好的目光接触 表明赞同的倾听
倾斜的眼 神增强了 不确定感
加以注意
专注的目光、前倾的身体 表明客户对谈话感兴趣
手臂环绕 身体是自 我安慰的 表现
强调某一点
有力的手势是强调讲话要点 的一种方式
22
2、构建同理心
故事发生在前苏联,当时在苏联购物还需要排长队,有的时候
甚至排了很久都未必买到想要的东西。有一天,一位女士邀请分别
来自日本、法国、美国、德国的4位朋友外出游玩。可就在4位朋友
小 到达这位女士住所的时候,女士家中的扫把突然断掉了,这位女士
故 也正在家中大哭,看到这个状况,4位朋友分别安慰道:
• 分组研讨:10分钟 • 分组发表:10分钟
26
3、三大思维模式
两名大学毕业生共同竞聘一家知名乳制品企业的地区销售经理,其中
一人是某名牌院校的高材生,而另一名则在普通院校里成绩平平。首先面试
的是高材生,他骄傲的展示了自己历年成绩单、荣誉证书、所获奖项及导师
小 推荐信等资料。
故 事
轮到这名普通毕业生进行面试了,他没有任何资料可以炫耀和展示。只 是真诚的说:“我生长在一个普通的工人家庭,我的父亲曾经省钱给我买牛 奶的事情令我今生难忘。上大学时我勤工俭学,在超市做促销员,促销了4
14
信
• 详尽回答
任
• 良好的互动
与
• 主动发问
不
• 使用夸赞性词语
信
表示信任的语言信号
• ……
任
的
• 不断找借口
语
• 不发问/应答/说话
言
• 攻击、反驳
表
• 直接表达不满/不接
现
电话
• ……
表示不信任的语言信号
15
信
任
• 倒水、洗水果
与
• 留吃饭
不
• 愿意转介绍
信
表示信任的行为信号
• ……
任
的
专业 能力
无利益 冲突
9
如何识别信任关系
客户信任或者不信任我们, 都有哪些具体的表现呢?
10
客户对我们信任与否,可以从三个方面来进行判断:
肢体
语言
行为
11
信
• 点头
任
• 身体前倾
与
• 配合语言的肢体动作
不
• 良好眼神接触
信
表示信任的肢体信号
• ……
任
的
• 谈话无礼
肢
• 面无表情
体
• 摇头
表
• 眼神游离
5
什么是信任关系
信任关系的定义
信任是良好人际关系的基础,信任关系是相信并敢于托付他 人的一种感觉,即感觉能与他人和谐相处、感觉他人有足够 的能力解决我们的问题、感觉他人的动机与我们的需求一致。
合拍
信任
一致
有帮助
6
信任关系的两大基础
能力
品格
7
能力
品格
8
增强信任关系的五要素
人格 魅力
知名度
相似 经历
Βιβλιοθήκη Baidu信任动力学
构建同理心
三大思维模式
19
1、信任动力学
小
故
小李正在机场等飞机,有个年轻人向他走来说:“很抱歉打扰
事 您,我因为有一件急事,必须要赶半个小时以后的飞机去成都,但
大 道 理
是来时太匆忙了,少带了400元钱,不够支付机票钱,我这有一块刚 买2个月的西铁城手表,买的时候是2600元,今天因为事情紧急,我 希望能用这块表跟您换400元现金,您愿意帮我这个忙吗?”
大 年这个牌子的牛奶。因我能深深体会家长对子女的爱心,所以深得家长顾客
道 的信赖。我还自创了一套销售方法,运用这套方法,在去年3季度还成为了 理 地区销售冠军。如果您有兴趣我也很愿意进一步和您分享这套销售方法。我
今天来竞聘不仅仅为了一份谋生的工作,更是希望能发挥自己的特长,延续
自己喜爱的事业。我对自己有信心,一定不会令您失望的!”
• 做开门的动作
行
• 不看资料
为
• 拒绝转介绍
表
• 玩手机、看报纸
现 • ……
表示不信任的行为信号
16
真正不信任的原因 我不知道你是不是 解决问题的正确人选……
17
如果客户不信任我们将直接影响成交 所以,需要我们 同客户建立信任关系
18
建立信任关系的方法
如下三个方法可以帮助我们与客户建立起良好的信任 关系:
表明不确定性
嘴咬笔头表明需要保护、心
理恐惧、缺乏自信
需要安慰
一手绕颈,一手绕腰表明需
要安慰
处于矛盾中
闭眼扶鼻的动作表明客户内
容充满混乱和矛盾 13
面向客户,表明我们对于 客户的谈话并不感觉害怕
微微侧头, 表明在聆听
正视客户
采用与客户相 似的姿态和动 作以消除障碍
同理心就是要换位思考、要站 在对方的立场思考问题。
备注:构建同理心的两个重要方法是 提问和聆听,在下一单元中将 会着重讲解这两项技巧。
24
构建同理心可以运用以下步骤:
替换角色
替换角色,可以把自己放在客
户的角度上去思考问题。 例如:如果我是客户,此刻在 想什么?
表达理解
表达理解,可以用客户容易
接受的语言表达我们的理解。 例如:您可能在想…、如果 是我会…
如何建立信任关系
·2011年8月 第一版·
快来通过《客户关系自测问卷》测试一下吧…… 2
我们刚刚认识,我还 不信任你!
我该怎么办?
3
在无形产品的销售过程中,我们仅凭一纸承诺就能签 单的前提是什么? 接下来的课程将为我们揭密:
如何与客户建立信任关系
4
课程大纲
• 什么是信任关系 • 如何识别信任关系 • 建立信任关系的方法
25
• 案例说明:客户王医生向你转介绍了准客户陈 先生,王医生告诉你:陈先生今年35岁,私营 业主,经济条件好,但不认可保险。妻子陈太 太是一所智障儿童学校的校长。两人目前有一 个5岁的儿子,一家三口均未购买过商业保险。
• 在接触陈先生之前,请分析:
‒ 请运用替换角色,分析客户可能存在的问题 ‒ 运用表达理解,写出表达同理心的话术
如果换作是你, 你愿意帮助这个年轻人吗?为什么? 如果这个年轻人是个熟人,你又会怎样?
20
信任动力学原理图
随着结识时间的推移, 陌生感逐渐在减少
随着结识时间的推移, 成交几率逐渐在增加
陌生感
成功几率
时间
建立信任是需要时间的!
21
• 回想你的销售经历,有哪 些案例是通过时间来换得 客户信任的呢?
• 分享时间:5分钟
事
日本人:不要伤心,再去买一个不就完了嘛。
大
法国人:亲爱的,你力气真大,真了不起。
道
美国人:扫把的质量这么差,我们去投诉他们去。
理
德国人:让我来把它粘好吧。
而这位女士却答道:我本来以为能和你们出去游玩的,可是现 在我需要排一天的队去买扫把了。
请思考:4位朋友为什么都没能安抚这位女士?
23
你知道什么是 同理心吗?
竞聘的结果就是这名普通的毕业生顺利的获得了这份工作。
现
• ……
表示不信任的肢体信号
12
手放在下 巴处表明 在判断
扬起眉 毛表明 感兴趣
用手势 来强调
赞同的倾听
微侧着头、友好的目光接触 表明赞同的倾听
倾斜的眼 神增强了 不确定感
加以注意
专注的目光、前倾的身体 表明客户对谈话感兴趣
手臂环绕 身体是自 我安慰的 表现
强调某一点
有力的手势是强调讲话要点 的一种方式
22
2、构建同理心
故事发生在前苏联,当时在苏联购物还需要排长队,有的时候
甚至排了很久都未必买到想要的东西。有一天,一位女士邀请分别
来自日本、法国、美国、德国的4位朋友外出游玩。可就在4位朋友
小 到达这位女士住所的时候,女士家中的扫把突然断掉了,这位女士
故 也正在家中大哭,看到这个状况,4位朋友分别安慰道:
• 分组研讨:10分钟 • 分组发表:10分钟
26
3、三大思维模式
两名大学毕业生共同竞聘一家知名乳制品企业的地区销售经理,其中
一人是某名牌院校的高材生,而另一名则在普通院校里成绩平平。首先面试
的是高材生,他骄傲的展示了自己历年成绩单、荣誉证书、所获奖项及导师
小 推荐信等资料。
故 事
轮到这名普通毕业生进行面试了,他没有任何资料可以炫耀和展示。只 是真诚的说:“我生长在一个普通的工人家庭,我的父亲曾经省钱给我买牛 奶的事情令我今生难忘。上大学时我勤工俭学,在超市做促销员,促销了4
14
信
• 详尽回答
任
• 良好的互动
与
• 主动发问
不
• 使用夸赞性词语
信
表示信任的语言信号
• ……
任
的
• 不断找借口
语
• 不发问/应答/说话
言
• 攻击、反驳
表
• 直接表达不满/不接
现
电话
• ……
表示不信任的语言信号
15
信
任
• 倒水、洗水果
与
• 留吃饭
不
• 愿意转介绍
信
表示信任的行为信号
• ……
任
的
专业 能力
无利益 冲突
9
如何识别信任关系
客户信任或者不信任我们, 都有哪些具体的表现呢?
10
客户对我们信任与否,可以从三个方面来进行判断:
肢体
语言
行为
11
信
• 点头
任
• 身体前倾
与
• 配合语言的肢体动作
不
• 良好眼神接触
信
表示信任的肢体信号
• ……
任
的
• 谈话无礼
肢
• 面无表情
体
• 摇头
表
• 眼神游离
5
什么是信任关系
信任关系的定义
信任是良好人际关系的基础,信任关系是相信并敢于托付他 人的一种感觉,即感觉能与他人和谐相处、感觉他人有足够 的能力解决我们的问题、感觉他人的动机与我们的需求一致。
合拍
信任
一致
有帮助
6
信任关系的两大基础
能力
品格
7
能力
品格
8
增强信任关系的五要素
人格 魅力
知名度
相似 经历
Βιβλιοθήκη Baidu信任动力学
构建同理心
三大思维模式
19
1、信任动力学
小
故
小李正在机场等飞机,有个年轻人向他走来说:“很抱歉打扰
事 您,我因为有一件急事,必须要赶半个小时以后的飞机去成都,但
大 道 理
是来时太匆忙了,少带了400元钱,不够支付机票钱,我这有一块刚 买2个月的西铁城手表,买的时候是2600元,今天因为事情紧急,我 希望能用这块表跟您换400元现金,您愿意帮我这个忙吗?”
大 年这个牌子的牛奶。因我能深深体会家长对子女的爱心,所以深得家长顾客
道 的信赖。我还自创了一套销售方法,运用这套方法,在去年3季度还成为了 理 地区销售冠军。如果您有兴趣我也很愿意进一步和您分享这套销售方法。我
今天来竞聘不仅仅为了一份谋生的工作,更是希望能发挥自己的特长,延续
自己喜爱的事业。我对自己有信心,一定不会令您失望的!”
• 做开门的动作
行
• 不看资料
为
• 拒绝转介绍
表
• 玩手机、看报纸
现 • ……
表示不信任的行为信号
16
真正不信任的原因 我不知道你是不是 解决问题的正确人选……
17
如果客户不信任我们将直接影响成交 所以,需要我们 同客户建立信任关系
18
建立信任关系的方法
如下三个方法可以帮助我们与客户建立起良好的信任 关系: