建造成本管控案例分享PPT(共 50张)
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建筑工程成本管理PPT课件
精选ppt课件2021
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质量成本统计
▪ 开展质量成本核算，必须做好与之相适应的 工作。
▪ 项目的原始记录、原始凭证是基础工程队中 尤为重要的一项工作，也是项目全部质量经 济活动的第一手资料。
▪ 对原始记录、原始凭证的基本要求是：“及 时、准确、全面、系统“，就要把原始记录 按时间顺序记录在台账上。
精选ppt课件2021
23
质量成本核算
▪ 在质量成本统计的基础上，要正确的核算质 量成本，这是实施质量成本控制的先决条件， 也是编制质量成本报表，反映质量成本计划 执行情况的重要依据。
• 原始凭证。 • 记账凭证。 • 台账。 • 质量成本报表分月报表及项目完成时结算报表。
精选ppt课件2021
24
精选ppt课件2021
9
施工项目成本计划的内容
▪ 组成
• 降低直接成本计划 • 间接成本计划
▪ 有关表格
• 项目成本计划任务书 • 技术组织措施表 • 降低成本计划表 • 施工现场管理费计划表
精选ppt课件2021
10
施工项目成本计划的内容
▪ 施工项目成本计划的风险分析
• 风险因素 • 降低施工项目成本的可能途径
• 直接成本
• 间接成本
▪ 按成本与施工所完成的工程量关系划分：
• 固定成本、
• 变动成本
精选ppt课件2021
5
施工项目成本管理的具体内容
预测
计划
控制
核算
分析
考核
9.1成本计划 9.2成本控制 9.3成本核算
精选ppt课件2021
6
9.2施工项目成本计划
▪ 在项目经理负责下，根据成本预测开展。 ▪ 以货币形式预先规定施工项目进行中的施工
建设工程项目成本管理培训课件(PPT 53张)
• 因素分析法也叫连环代替法。它是用来确定影响成本计划完成情况的 各种因素及其影响程度的分析方法。分析程序：
• （1）确定分析对象；（2）确定该项成本指标；
• （3）计算计划数（4）将各因素的实际逐个替换其计划（预算）数， 替换后的实际数保留下来，并计算新的结果。
• （5）每一次替代结果与前一次计算结果比较，并计算差额，其差额
就是这一因素对计划完成情况的影响程度。
因素分析法案例分析
• 例：某模板安装工程，计划工程量为30000 m2,计
划劳动效率为0.8工时/m2，工时单价20元/ 工时,
影响模板安装人工费费用的三个因素为工程量、
劳动效率、工时单价。实际工程量是32000 m2；
劳动效率是0.7工时/m2；工时单价25元/ 工时。采
5.3.2建设工程项目成本控制的依据
质量
1．工程承包合同 2．施工成本计划 合同 3．进度报告 进度 4．工程变更 5.有关施工组织设计、 分包合同、施工图纸、 劳动定额等资料都是成本控制的依据。
投资
酒店
电 站
5.3.3施工成本控制的步骤
1.实际与计划比较
2.偏差分析 3.成本预测
4.纠正偏差与反馈
济效益、社会效益和生态环境效益，从而圆满实现项目的成本费
用控制目标。
2．成本控制的基础工作
牢固树立成本意识 建立完善的组织机构 完善的制度建设及相应的配套措施
3．施工项目成本控制原则
• （1）全面成本控制原则 • （2）动态控制原则 • （3）目标管理原则 • （4）责、权、利相结合的原则 • （5）例外原则
• 1．常用的施工项目成本计划 的降低额，公式为： • 通常以两算对比差额与技术组 •
计划成本降低额=两算对比定额差 十 技术组织措施计划节约
• （1）确定分析对象；（2）确定该项成本指标；
• （3）计算计划数（4）将各因素的实际逐个替换其计划（预算）数， 替换后的实际数保留下来，并计算新的结果。
• （5）每一次替代结果与前一次计算结果比较，并计算差额，其差额
就是这一因素对计划完成情况的影响程度。
因素分析法案例分析
• 例：某模板安装工程，计划工程量为30000 m2,计
划劳动效率为0.8工时/m2，工时单价20元/ 工时,
影响模板安装人工费费用的三个因素为工程量、
劳动效率、工时单价。实际工程量是32000 m2；
劳动效率是0.7工时/m2；工时单价25元/ 工时。采
5.3.2建设工程项目成本控制的依据
质量
1．工程承包合同 2．施工成本计划 合同 3．进度报告 进度 4．工程变更 5.有关施工组织设计、 分包合同、施工图纸、 劳动定额等资料都是成本控制的依据。
投资
酒店
电 站
5.3.3施工成本控制的步骤
1.实际与计划比较
2.偏差分析 3.成本预测
4.纠正偏差与反馈
济效益、社会效益和生态环境效益，从而圆满实现项目的成本费
用控制目标。
2．成本控制的基础工作
牢固树立成本意识 建立完善的组织机构 完善的制度建设及相应的配套措施
3．施工项目成本控制原则
• （1）全面成本控制原则 • （2）动态控制原则 • （3）目标管理原则 • （4）责、权、利相结合的原则 • （5）例外原则
• 1．常用的施工项目成本计划 的降低额，公式为： • 通常以两算对比差额与技术组 •
计划成本降低额=两算对比定额差 十 技术组织措施计划节约
建设工程施工成本控制PPT课件
2019/11/10
优质
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第三节 施工成本控制
• 三、施工成本控制的方法
• （一）施工成本的过程控制方法
•
人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的 一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
• 材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
• 施工机械使用费的控制(台班和单价)：在选择起重运输机械时，首先应根据 工程特点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用 何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经 济效益。
• 一、施工成本管理的任务
• 3、施工成本控制
•
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直 至竣工验收的全过程
•
施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事 后控制
• 需按动态控制。 合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变 更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2019/11/10
2019/11/10
优质
10
第一节 施工成本管理的任务与措施
• 二、施工成本管理的措施 • 4、合同措施 • 采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包
括从合同谈判开始到合同终结的全过程。首先是选用合 适的合同结构。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切 影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。
是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上 先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费 用、进度综合分析控制。
2019/11/10
优质
23
第三节 施工成本控制
• 三、施工成本控制的方法 • （二）赢得值（挣值）法（掌握） • 1.三个参数 • 巳完工作预算费用(BCWP)=已完工作量×预算(计划)单价 • 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算(计划)单价 • 已完工作实际费用(ACWP)=已完工作量×实际单价 •
建筑施工企业工程项目成本控制方法PPT课件【精编】
版权归中国建筑所有，请勿翻印
建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
3
建筑工程施工质量管控
镀锌桥架接头处两边各两个螺丝需有防松装置，上盖需刷警示标示
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建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
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建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
2
建筑工程成本管控
第三章 以Z公司为例对建筑施工项目成本控制现状进行分析
第一节 Z建筑公司工程简介 第二节 Z公司建筑施工项目成本控制中存在的主要问题
1
2
3
4
版权归中国建筑所有，请勿翻印
建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
建筑施工企业工程项目成本控制方法P PT课件 【精编 】
2
建筑工程成本管控
第四章 提高Z公司建筑施工项目成本控制的措施
第二节 提高Z公司建筑施工项目成本控制管理措施
一、完善建筑施工项目的“质量成本”管理 质量成本主要是工程项目施工当中，支出一定的成本来保证工程 的质量，包括工程故障成本、维修施工器具费用、质量检测费用等。 质量成本是成本控制中的重要内容，需要通过制定合理的技术措 施来保障，技术措施的制定充分的结合Z公司建筑施工项目自身的特 点。
2、控制的一般原理：对事物进行相应时间的改善，并且按照其自身 控制的主题目的进行相应的管理和控制，进一步保证其最终的目标的良性 结果。
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2 建筑工程成本管控
第一章 相关理论分析
建筑工程项目成本管理52页PPT
建筑工程项目成本管理
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
Hale Waihona Puke 1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
建设工程成本控制案例课件
项目地点：某城市市区
项目规模：总建筑面积10000平方米， 共10层，地下1层，地上9层
成本控制措施实施情况
设计阶段
采用限额设计，优化设计方案， 降低工程造价。实施设计变更管 理，严格控制设计变更，避免不
必要的浪费。
招投标阶段
制定合理的招标文件和合同条款 ，明确工程范围、工期、质量要 求等。采用合理低价中标原则，
工期。
地质条件复杂
桥梁基础施工受地质条件影响， 增加施工难度和成本。应对策略 ：加强地质勘察，制定针对性施 工方案，确保施工安全和质量。
变更管理
项目实施过程中，因设计变更和 业主需求变化导致成本增加。应 对策略：加强变更管理，严格执 行变更程序，对变更进行经济分
析目 成本控制
加强施工过程中的质量监控和管 理，减少因施工质量问题产生的
额外费用和时间成本。
06
总结与展望
案例总结与启示
成本控制重要性
通过案例，强调了建设工程中成 本控制的重要性，提高成本控制
意识。
成本控制方法
总结了案例中采用的成本控制方法 ，如预算管理、价值工程、变更管 理等，为类似工程提供参考。
经验教训
从案例中提炼出成本控制方面的经 验教训，为今后工作提供借鉴。
项目计划工期12个月，因地理位置和交通 疏导需求，实际工期8个月。
成本控制创新点和实践经验
设计优化
通过优化桥梁结构设计和道路横断面设计，降低材料用量 和施工难度，节约成本200万元。
材料集中采购
对主要材料进行集中采购，降低采购成本，同时与供应商 建立长期合作关系，确保材料供应的稳定性和质量。
施工过程管理
加强各方沟通协调，明确责任分工， 推行信息化管理，提高管理效率。
建筑工程项目成本管理PPTPPT学习教案
2.赢得值(挣值)法 (1)赢得值法的三个基本参数 1)己完工作预算费用 己完工作预算费用(BCWP)=己完
成工作量×预算单价
2)计划工作预算费用 计划工作预算费用(BCWS)=计划
工作量×预算单价
3)己完工作实第际23页/费共44页用 己完工作实际费用(ACWP)=己完
(2)赢得值法的四个评价指标 1)费用偏差CV 费用偏差(CV)=己完工作预算费用(BCWP) -
第19页/共44页
二、建筑工程项目成本控制的步骤 1.比较 2.分析 3.预测 4.纠偏 5.检查
第20页/共44页
三、建筑工程项目成本控制的措施 1.组织措施 2.技术措施 3.经济措施 4.合同措施
第21页/共44页
四、建筑工程项目成本控制的方法
1.过程控制方法 (1)人工费的控制。 (2)材料费的控制。 1)材料用量的控制。 2)材料价格的控制。 (3)施工机械使用费的控制。 (4)施工分包费用的第控22页/制共44页。
第9页/共44页
2.接项目组成编制建筑工程项目成本计划
第10页/共44页
3.接工程进度编制建筑工程项目成本计划 1)确定建筑工程项目进度计划，编制进度计划的横
道图。 2)根据每单位时间内完成的实物二「程量或投入的
人力、物力和财力，计算单位时间(月 或旬)的成本， 在时标网络图上按时间编制成本支出计划。 3)计算规定时间t计划累计支山的成本额。 4)按各规定的Qt值，绘制S形曲线。
实际成本：施工项目在报告期内实际发生 的各项生产费用的第总1页/共和44页。
2、按照生产费用计入成本方法的不同，可 划分为：
直接成本：指直接耗用的并能直接计入工 程对象的费用 ；
间接成本：指非直接耗用的、也无法直接 计入工程对象的，但为进行工程施工所必 须发生的费用。
建设工程项目成本控制讲义(PPT 189张)
章建设工程项目成本控制
6.1 建设工程项目成本控制概述
业 主 —— 投资计划与控制 对于工程项目 承包商 —— 成本计划与控制
人工、材料、设备等 费用持续上涨
人们对建筑功能的 要求越来越高
建筑成本逐年上升
新材料、新理念、 新技术的引进
建筑成本不断上升的原因
6.1.1
建设工程项目成本的构成
（一）建设投资
6.2.2 建设项目的经济评价
经济评价：
是指采用一定的方法和经济参数，对建 设项目的投入产出进行研究、分析计算 和对比论证的过程。
三 效
效益（产出大于投入） 效能（可持续发展）
效率(小投入大产出）
行必果 果必优
优必久
一 、 建 设 项 目 经 济 评 价 的 内 容
微 观
财务评价
评 价
国民经济评价
宏 观 评 价
1.财务评价的概念 建设项目的财务评价，就是从企业角度，根据国 家现行价格和各项现行经济、财政、金融制度的
规定，分析测算拟建项目直接发生的财务效益费
用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的
盈利能力、贷款清偿能力以及外汇效果等财务状
况，来判别拟建项目的财务可行性。
2.国民经济评价
国民经济评价是项目经济评价的核心部分，它
。而采用现金流量基本不受人为因素影响，可以保证项目评价的客观
性，能使投资决策更符合客观实际情况。 三、现金流量即包括项目投资期的现金收支，也包括项目使用期和项目
废弃时的全部现金收支数，因而它所反映的项目投资效益比较完整。
评价的角度不同
个
项目费用、效益的含义和范围划分不同
性
采用的价格不同 采用的主要参数不同
配置和有效利用。
6.1 建设工程项目成本控制概述
业 主 —— 投资计划与控制 对于工程项目 承包商 —— 成本计划与控制
人工、材料、设备等 费用持续上涨
人们对建筑功能的 要求越来越高
建筑成本逐年上升
新材料、新理念、 新技术的引进
建筑成本不断上升的原因
6.1.1
建设工程项目成本的构成
（一）建设投资
6.2.2 建设项目的经济评价
经济评价：
是指采用一定的方法和经济参数，对建 设项目的投入产出进行研究、分析计算 和对比论证的过程。
三 效
效益（产出大于投入） 效能（可持续发展）
效率(小投入大产出）
行必果 果必优
优必久
一 、 建 设 项 目 经 济 评 价 的 内 容
微 观
财务评价
评 价
国民经济评价
宏 观 评 价
1.财务评价的概念 建设项目的财务评价，就是从企业角度，根据国 家现行价格和各项现行经济、财政、金融制度的
规定，分析测算拟建项目直接发生的财务效益费
用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的
盈利能力、贷款清偿能力以及外汇效果等财务状
况，来判别拟建项目的财务可行性。
2.国民经济评价
国民经济评价是项目经济评价的核心部分，它
。而采用现金流量基本不受人为因素影响，可以保证项目评价的客观
性，能使投资决策更符合客观实际情况。 三、现金流量即包括项目投资期的现金收支，也包括项目使用期和项目
废弃时的全部现金收支数，因而它所反映的项目投资效益比较完整。
评价的角度不同
个
项目费用、效益的含义和范围划分不同
性
采用的价格不同 采用的主要参数不同
配置和有效利用。
建设工程项目成本控制PPT189页
答案：B
3.在互斥的选择中，选择其中一个而非另一个时所放弃的收益称作（ ）。 A.资金增值 B.承担风险 C.通货膨胀 D.机会成本
答案：D
4.下列说法不正确的是（ ）。 A.各种税金、补贴和国内银行利息这些国内不同社会成员之间的相互支付称为“转移支付” B.国民经济效益和费用不应包括“转移支付” C.工资也是社会内不同成员之间的相互支付，也是“转移支付” D.工资不能衡量劳动力费用
……
0
1
2
n-1
n
100
80
60
80
80
单位：万元
（时间尺度）
现金流量图 现金流量包括现金收入与支出（现金流入与流出）。可用现金流量图描述现金流入与流出发生的时间和数值。
说明：
1、水平线是时间标度，时间的推移是自左向右， 每一格代表一个时间单位（年、月、日）；时间长度称为期数。 2、垂直箭线表示现金流量：常见的向上——现金的流入，向下——现金的流出。 3、一般假定现金的支付都发生在每期期末。 4、现金流量图与立脚点有关。
利润与现金流量的关系
利润是按照权责发生制确定的，而现金流量是按照收付实现制确定的，两者既有联系又有区别。 权责发生制：权责发生制指凡是在本期内已经收到和已经发生或应当负担的一切费用，不论其款项是否收到或付出，都作为本期的收入和费用处理。 收付实现制:是以款项的实际收付为标准来处理经济业务，确定本期收入和费用，计算本期盈亏的会计处理基础。 区别：收入与成本费用确定的时间不同
6.2.2 建设项目的经济评价 经济评价： 是指采用一定的方法和经济参数，对建设项目的投入产出进行研究、分析计算和对比论证的过程。
三 效
效益（产出大于投入）
效率(小投入大产出）
3.在互斥的选择中，选择其中一个而非另一个时所放弃的收益称作（ ）。 A.资金增值 B.承担风险 C.通货膨胀 D.机会成本
答案：D
4.下列说法不正确的是（ ）。 A.各种税金、补贴和国内银行利息这些国内不同社会成员之间的相互支付称为“转移支付” B.国民经济效益和费用不应包括“转移支付” C.工资也是社会内不同成员之间的相互支付，也是“转移支付” D.工资不能衡量劳动力费用
……
0
1
2
n-1
n
100
80
60
80
80
单位：万元
（时间尺度）
现金流量图 现金流量包括现金收入与支出（现金流入与流出）。可用现金流量图描述现金流入与流出发生的时间和数值。
说明：
1、水平线是时间标度，时间的推移是自左向右， 每一格代表一个时间单位（年、月、日）；时间长度称为期数。 2、垂直箭线表示现金流量：常见的向上——现金的流入，向下——现金的流出。 3、一般假定现金的支付都发生在每期期末。 4、现金流量图与立脚点有关。
利润与现金流量的关系
利润是按照权责发生制确定的，而现金流量是按照收付实现制确定的，两者既有联系又有区别。 权责发生制：权责发生制指凡是在本期内已经收到和已经发生或应当负担的一切费用，不论其款项是否收到或付出，都作为本期的收入和费用处理。 收付实现制:是以款项的实际收付为标准来处理经济业务，确定本期收入和费用，计算本期盈亏的会计处理基础。 区别：收入与成本费用确定的时间不同
6.2.2 建设项目的经济评价 经济评价： 是指采用一定的方法和经济参数，对建设项目的投入产出进行研究、分析计算和对比论证的过程。
三 效
效益（产出大于投入）
效率(小投入大产出）
建造成本管控案例分享
版权所有 碧桂园集团 严禁外传
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、规划类优化 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工 六、施工工艺
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衡阳项目高层建筑图纸设计说明，外 墙面做法中都含有5厚1:2.5聚合物砂浆防 水层，经项目工程部同事实践分析提出， 在阳、露台和飘窗处的外墙部位无雨水， 可取消该层做法，已经取得设计院的同意: 替换为普通砂浆，但防水砂浆需伸入阳台、 飘窗等外墙面200mm。
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优化后设计：绿篱分户栏杆
不设置明显的分户围栏，户户之间由绿化带直接过渡，同时在花园的分界线处设置 界桩，造价约52元/m，总造价20万元，节约成本41.76万元。
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铸铁铁艺围栏 约160元/m
不影响客户 使用价值
绿篱分户围栏 约52元/m
作为公司核心竞争力之一的成本管控，它贯穿于项目开发 的始终，全面渗透于实施过程的每个细节；而成本的合理 性优化是降低成本的重要方法之一，体现了我们对合理低
成本目标的追求
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感谢聆听，谢谢大家！
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进行优化
浏阳观澜290-293# 高层位于苑区中央 不影响苑区整体展示
效果
天然真石漆与干挂 石材施工效果 差距不大
施工成本相差较大 干挂石材558元/m²
天然真石漆 66.74元/m²
浏阳碧桂园观澜苑区290#-293#栋外墙面一至三层（局部面积6259m²）原设计为 干挂石材，经项目考虑现场实际情况后，认为四周11栋小高层为临街建筑，而 290#-293#四栋高层位于该苑区中央，决定在不影响苑区整体里面效果的情况下， 申请采用天然真石漆替换原设计的干挂石材，优化金额：6259m²*（558元/m²-
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、规划类优化 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工 六、施工工艺
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衡阳项目高层建筑图纸设计说明，外 墙面做法中都含有5厚1:2.5聚合物砂浆防 水层，经项目工程部同事实践分析提出， 在阳、露台和飘窗处的外墙部位无雨水， 可取消该层做法，已经取得设计院的同意: 替换为普通砂浆，但防水砂浆需伸入阳台、 飘窗等外墙面200mm。
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优化后设计：绿篱分户栏杆
不设置明显的分户围栏，户户之间由绿化带直接过渡，同时在花园的分界线处设置 界桩，造价约52元/m，总造价20万元，节约成本41.76万元。
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铸铁铁艺围栏 约160元/m
不影响客户 使用价值
绿篱分户围栏 约52元/m
作为公司核心竞争力之一的成本管控，它贯穿于项目开发 的始终，全面渗透于实施过程的每个细节；而成本的合理 性优化是降低成本的重要方法之一，体现了我们对合理低
成本目标的追求
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感谢聆听，谢谢大家！
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进行优化
浏阳观澜290-293# 高层位于苑区中央 不影响苑区整体展示
效果
天然真石漆与干挂 石材施工效果 差距不大
施工成本相差较大 干挂石材558元/m²
天然真石漆 66.74元/m²
浏阳碧桂园观澜苑区290#-293#栋外墙面一至三层（局部面积6259m²）原设计为 干挂石材，经项目考虑现场实际情况后，认为四周11栋小高层为临街建筑，而 290#-293#四栋高层位于该苑区中央，决定在不影响苑区整体里面效果的情况下， 申请采用天然真石漆替换原设计的干挂石材，优化金额：6259m²*（558元/m²-
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等相关部门沟通，同意取消原板底腻子刮平，刷白色内墙防霉涂料做法。
株洲碧桂园 一期
株洲碧桂园一期取消天花、现浇钢筋混凝土板7厚1：1：4水泥石灰砂 浆底，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆面，不影响结构及使用功能，将天 花、现浇钢筋混凝土板清理干净，做白色内墙涂料2层。
版权所有 碧桂园集团 严禁外传
地下室建筑做法成本优化案例
优化后蓝图
版权所有 碧桂园集团 严禁外传
浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化后蓝图
版权所有 碧桂园集团 严禁外传
浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化后蓝图
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、规划类优化 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工 六、施工工艺
节约成本223万元
版权所有 碧桂园集团 严禁外传
郴州一期2#地库抗浮锚杆工程优化成本案例
原设计抗浮锚杆蓝图
项目发函设计院 同意变更
设计变更 通知单
综合单价： 22.85元/m² 优化面积：107838.63m² 长沙四期超高层节约成本246万元
长沙四期超高层取 消地下室顶板防霉
涂料
不影响 使用功能
株洲碧桂园一期 地下室天花、现 浇砼板取消地下
砼抹灰层
优化单价： 28.49元/m²
优化面积：45237.74m²
株洲碧桂园一期节约129万
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郴州一期2#地库抗浮锚杆工程优化成本案例
郴州碧桂园一期2#地库地下室底板抗浮 锚杆工程，地下室建筑面积20783.55m2 ，设计为永久性抗拔锚杆，锚杆要求进 入中风化灰岩不少于4.0米，每根锚杆约 4.5-10米，直径Φ200mm，总长度约为 13869.6米（锚杆体采用3根Φ 25钢筋、 二次注浆），造价约为455.96万元； 现场地质情况复杂等原因，砾石层过厚 锚杆成孔难度大，根据现场实际情况经 济技术对比分析等，建议取消抗浮锚杆
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、方案规划阶段优化篇
总规划方案优化
二、施工过程阶段优化篇
版 案 例
一、方案规划阶段方案优化篇
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
标高提升优化成果
考虑到土石方需大量 外运并考虑到工期， 项目部经过研究并沟 通，根据原始地貌及 周边道路规划标高， 认为可适当提高设计 标高，即发函取得设 计院、集团程管理中
心审批同意。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
二、施工过程阶段优化篇
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优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
《建造成本管控案例分享》
成本管理部
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概述
市场越来越成熟，行业利润率总体进入下 行通道，我们的成本管理会像一面镜子,折射 出很多以前被较高利润掩盖着的种种不足。
目标成本管理仅仅是一种管理方法, 由 “A+B+C=D” 到 “D →A+B+C”, 关键是精益化的前置成本控制。
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
根据现场情况，项目部向广东博意建筑 设计院有限公司提出建议方案,现地库底 板加厚优化设计已由广东博意建筑设计 院有限公司进行了变更设计，现场也已 实施完成取消抗浮锚杆，方案修改为地 下室底板加厚200mm，混凝土等级C30 ，原底板双层双向Φ14@170变更为 Φ16@170；原承台附加筋Φ16@170 变更为Φ14@200/Φ12@200，优化后 造价232.78万元
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地下室建筑做法成本优化案例
长沙威尼斯城 四期超高层
长沙威尼斯城四期超高层地下室顶板面层原设计图纸做法为：现浇混凝 土顶板扫净后，板底腻子刮平，刷白色内墙防霉涂料。根据三期水岸人 家西区高层的收楼经验，业主会更注重展示区景观、住宅品质，整体效 果，而非地下室天花。即使刷了白色内墙防霉涂料，在地下室昏暗的光 线中，也起不到很好的展示效果，且日积月累，涂料易发生剥落。取消 面层腻子、涂料，不影响其结构的使用功能。经与设计院、工程技术部
目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、土石方工程 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工 六、施工工艺
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
株洲碧桂园 一期
株洲碧桂园一期取消天花、现浇钢筋混凝土板7厚1：1：4水泥石灰砂 浆底，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆面，不影响结构及使用功能，将天 花、现浇钢筋混凝土板清理干净，做白色内墙涂料2层。
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地下室建筑做法成本优化案例
优化后蓝图
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化后蓝图
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化后蓝图
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、规划类优化 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工 六、施工工艺
节约成本223万元
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郴州一期2#地库抗浮锚杆工程优化成本案例
原设计抗浮锚杆蓝图
项目发函设计院 同意变更
设计变更 通知单
综合单价： 22.85元/m² 优化面积：107838.63m² 长沙四期超高层节约成本246万元
长沙四期超高层取 消地下室顶板防霉
涂料
不影响 使用功能
株洲碧桂园一期 地下室天花、现 浇砼板取消地下
砼抹灰层
优化单价： 28.49元/m²
优化面积：45237.74m²
株洲碧桂园一期节约129万
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郴州一期2#地库抗浮锚杆工程优化成本案例
郴州碧桂园一期2#地库地下室底板抗浮 锚杆工程，地下室建筑面积20783.55m2 ，设计为永久性抗拔锚杆，锚杆要求进 入中风化灰岩不少于4.0米，每根锚杆约 4.5-10米，直径Φ200mm，总长度约为 13869.6米（锚杆体采用3根Φ 25钢筋、 二次注浆），造价约为455.96万元； 现场地质情况复杂等原因，砾石层过厚 锚杆成孔难度大，根据现场实际情况经 济技术对比分析等，建议取消抗浮锚杆
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、方案规划阶段优化篇
总规划方案优化
二、施工过程阶段优化篇
版 案 例
一、方案规划阶段方案优化篇
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
标高提升优化成果
考虑到土石方需大量 外运并考虑到工期， 项目部经过研究并沟 通，根据原始地貌及 周边道路规划标高， 认为可适当提高设计 标高，即发函取得设 计院、集团程管理中
心审批同意。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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目录 建 造 成 本 管 控 案 例
二、施工过程阶段优化篇
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优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
《建造成本管控案例分享》
成本管理部
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概述
市场越来越成熟，行业利润率总体进入下 行通道，我们的成本管理会像一面镜子,折射 出很多以前被较高利润掩盖着的种种不足。
目标成本管理仅仅是一种管理方法, 由 “A+B+C=D” 到 “D →A+B+C”, 关键是精益化的前置成本控制。
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
根据现场情况，项目部向广东博意建筑 设计院有限公司提出建议方案,现地库底 板加厚优化设计已由广东博意建筑设计 院有限公司进行了变更设计，现场也已 实施完成取消抗浮锚杆，方案修改为地 下室底板加厚200mm，混凝土等级C30 ，原底板双层双向Φ14@170变更为 Φ16@170；原承台附加筋Φ16@170 变更为Φ14@200/Φ12@200，优化后 造价232.78万元
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地下室建筑做法成本优化案例
长沙威尼斯城 四期超高层
长沙威尼斯城四期超高层地下室顶板面层原设计图纸做法为：现浇混凝 土顶板扫净后，板底腻子刮平，刷白色内墙防霉涂料。根据三期水岸人 家西区高层的收楼经验，业主会更注重展示区景观、住宅品质，整体效 果，而非地下室天花。即使刷了白色内墙防霉涂料，在地下室昏暗的光 线中，也起不到很好的展示效果，且日积月累，涂料易发生剥落。取消 面层腻子、涂料，不影响其结构的使用功能。经与设计院、工程技术部
目录 建 造 成 本 管 控 案 例
一、土石方工程 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工 六、施工工艺
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浏阳五号地块前期土石方标高调整优化设计
优化前蓝图
规划设计±0标高99.1，场地石方多， 按此规划土石方量较大（约3000万），
造价高且工期长。