精细化医疗设备维修管理系统的设计
精细化管理在医院医疗设备管理中的应用
精细化管理在医院医疗设备管理中的应用1. 引言1.1 医院医疗设备管理的重要性医院医疗设备管理的重要性在医院运行中占据着至关重要的位置。
医疗设备是医院提供医疗服务的基础设施，直接关系到患者的生命安全和健康。
科学合理的医疗设备管理对医院的正常运转和患者的安全至关重要。
医院医疗设备管理可以有效地提高医疗效率和服务质量。
通过科学合理的设备管理，可以确保医疗设备的正常运行和保养，避免因设备故障导致医疗服务中断或延误。
提高设备利用率和效率，节约医疗资源，提高医疗服务水平和满意度。
医院医疗设备管理也是医院风险管理的重要组成部分。
合理管理医疗设备，及时排查和处理使用中可能出现的安全隐患，有效降低事故发生的概率，保障医院患者和工作人员的人身安全，维护医院的声誉和形象。
医院医疗设备管理的重要性不言而喻。
只有加强医疗设备管理，充分发挥精细化管理的作用，才能确保医院的正常运行、患者的安全和健康，提高医院的整体服务水平和竞争力。
1.2 精细化管理对医疗设备管理的意义精细化管理对医疗设备管理的意义在于提高医院的管理效率和运行水平。
通过精细化管理，可以更好地规范和优化医疗设备的采购、维护、更新换代、使用和安全管理等方面，有效地提升医院医疗设备的整体管理水平。
精细化管理可以帮助医院实现精细化资源配置，提高医疗设备的利用率和效益，减少资源浪费和成本支出。
精细化管理还可以提高医疗设备的质量和使用寿命，保证医院医疗设备的正常运行和安全性，确保医疗服务的稳定性和可靠性。
通过精细化管理，医院可以更好地满足患者和医护人员的需求，提高医疗服务的质量和效率，有效地提升医院的竞争力和声誉。
精细化管理在医院医疗设备管理中具有重要的意义，对于医院的发展和提升服务质量具有积极的推动作用。
1.3 精细化管理的定义精细化管理是一种以精益思维为核心的管理方法，旨在通过对医疗设备管理过程中的每一个环节进行细致分析和精心设计，以提高工作效率、降低成本、提升服务质量和增强医院竞争力的管理模式。
医院智能化系统的方案设计
医院智能化系统的方案设计随着科技的不断发展，智能化系统在各个领域的应用越来越广泛，医疗行业也不例外。
医院智能化系统的建设能够提高医疗服务质量、优化医疗流程、提升医院管理效率，为患者和医护人员创造更加便捷、舒适和安全的医疗环境。
本文将详细探讨医院智能化系统的方案设计，涵盖系统的组成、功能、技术实现以及实施策略等方面。
一、医院智能化系统的组成医院智能化系统是一个复杂的集成体系，通常包括以下几个主要部分：1、医疗信息系统这是医院智能化的核心，包括电子病历系统（EMR）、医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、影像归档和通信系统（PACS）等。
这些系统实现了患者医疗信息的数字化采集、存储、传输和共享，为医疗决策提供支持。
2、智能医疗设备如智能监护仪、智能输液泵、智能手术设备等，能够实时监测患者的生理参数，并将数据自动传输到医疗信息系统，实现远程监控和预警。
3、医院通信系统包括有线网络、无线网络、电话系统等，确保医院内部各部门之间以及与外部的通信畅通无阻。
4、智能安防系统通过视频监控、门禁管理、入侵报警等手段，保障医院的人员和财产安全。
5、智能导诊系统利用触摸屏、移动终端等设备，为患者提供就诊流程引导、科室位置导航等服务，减少患者的就诊时间。
6、智能物流系统实现药品、医疗器械、标本等物资的自动化运输和管理，提高物流效率。
7、能源管理系统对医院的水、电、气等能源进行实时监测和管理，实现节能减排。
二、医院智能化系统的功能1、提高医疗质量智能化系统能够辅助医生进行诊断和治疗决策，减少医疗差错。
例如，通过医疗信息系统的临床决策支持功能，医生可以快速获取患者的完整病历和相关诊疗指南，提高诊断的准确性和治疗的合理性。
2、优化医疗流程患者可以通过智能导诊系统提前预约挂号、了解就诊流程，减少排队等待时间。
同时，医疗信息系统的自动化流程管理能够提高医疗服务的效率，如医嘱的自动下达和执行、检验检查结果的自动推送等。
精细化医疗设备维修管理系统的设计
精细化医疗设备维修管理系统的设计
李巍;徐雷
【期刊名称】《中国医学装备》
【年(卷),期】2016(013)006
【摘要】目的：基于医院资源规划(HRP)系统，结合医疗设备维修管理工作特点，设计精细化医疗设备维修信息化管理系统，解决预防性维护、维修辅助决策、维修配件管理、故障库、实践培训、成本分析及工作量统计等环节存在的管理难题。
方法：利用VBA应用程序编程技术，实现数据库交互，针对解决建立标准化维修过程、电子化文档管理、科学物资保障、综合人员管理、成本分析及智能统计与辅助决策五大问题。
构建设备维修管理标准化流程，循证存储的信息，指导设备维修管理活动。
结果：该系统实现了设备维修全过程管理和综合性决策分析，为医院相关决策提供依据；实现各部门间信息共享，使医院设备维修遵循规范化、科学化管理要求。
结论：精细化医疗设备维修管理系统可广泛应用于医院设备的维修管理过程，对于实现医疗设备的科学化管理具有重要意义。
【总页数】4页(P37-40)
【作者】李巍;徐雷
【作者单位】解放军第307医院医学工程科北京 100071;军事医学科学院卫生勤务与医学情报研究所北京 100850
【正文语种】中文
【中图分类】R324
【相关文献】
1.精细化医疗设备维修管理系统的设计实现分析 [J], 曾宪斌
2.医疗设备维修管理系统的设计分析 [J], 刘兰君
3.基于云计算的医疗设备维修管理系统设计与应用 [J], 杨寻柱;王佳敏;吕博;李随涛
4.医疗设备维修信息化管理系统的构建和设计 [J], 薛松
5.医疗设备维修管理系统的设计与应用探析 [J], 王亚军
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
医疗器械质量管理软件系统设计
医疗器械质量管理软件系统设计在医疗卫生行业中，如今医疗器械的使用已成为了必需品。
随着技术的进步，医疗器械的种类也越来越多，质量问题也逐渐引起了人们的重视。
为了对医疗器械质量管理进行更加有效的控制和管理，很多医疗机构开始使用医疗器械质量管理软件。
设计一款医疗器械质量管理软件系统，不仅要满足实际使用需要，还要确保其安全性、易用性以及可靠性。
一、需求分析在设计医疗器械管理系统之前，首先需要了解公司和客户的具体需求。
问题的解决需要明确明确客户的需求和技术要求，了解公司的运营系统和具体服务内容，以制定专业的开发方案。
在需求分析阶段，我们需要考虑以下几个方面：1、核心功能：医疗器械库存、采购、质量检测、出入库管理、维护记录管理等功能。
2、操作方式：支持电脑端、手机端、平板电脑端等多个终端设备进行操作。
3、数据存储：支持云端存储、本地存储方式，便于数据查找和管理。
4、安全性：采用加密技术、防火墙技术和权限管理等多种技术手段确保数据的安全性。
5、易用性：简单、易懂的界面设计和流畅的操作方式是软件必不可少的特点，能够提高业务员和管理人员的工作效率。
二、设计流程在完成需求分析之后，接下来是进入设计流程。
在设计流程中，需要沟通和协调多个团队，包括开发、测试、UI设计、运营、客户服务等。
整个设计流程可以分为需求分析、设计方案、原型设计、开发和测试。
需要确保整个流程的质量，每一步骤都需要严密把控。
1、需求分析：对客户需求进行详细分析，报告需求分析成果，帮助开发团队了解使用环境和具体功能。
2、设计方案：根据需求分析结果，策划设计方案，考虑系统的整体构架和开发方式、精细化规划模块功能构建，并定义相应开发标准和测试标准。
3、原型设计：按照系统的整体构架和功能需求，创建原型系统。
通过原型系统可以让开发者快速了解核心功能和外观样式，以及系统的使用流程。
4、开发：依次按顺序完成模块功能，保证每个模块的质量和可靠性。
5、测试：软件开发到一定阶段后需要进行测试，以确保软件的质量和正常使用。
医疗设备的精细化管理
院顺利 开展 医疗 服务和提高医院经 济效 益的保证，同时也 是直接关系到每个 医院能 否持续性发展 的重要 因素之一 。
平衡 ，经常会 出现设备科与总务科及 网络科在设备管理职
能的重叠 或者有 的设备没人负责 的情况 ，医疗设备的管理
购置回来 了 ， 他不是没有用过， 而是很少用， 还有部分 医院都
存 在这种情况 ； 另外就是重 复购置 ， 如呼吸机 ， 的科室一 有
出现多头跨部 门的重复管理 ，如计算机及其附属部件 打印 机等 ， 器械科 可以管理 ， 信息科 也可对其管理 ， 当出现故 障
气氛活跃起来 ， 然后再 做解 答 ， 既提高学生学习兴趣 ， 又可 带动积极思考 ， 达到针灸学 习“ 知道 一了悟 一创新” 的循环 渐进的过程 。 ３ 课后 小 结 每堂点穴课后 ， 应系统地 、 突出重点地把本课所点的重 点穴位进行综合归纳 ，使学生 能够将所学的穴位变得条理 清 楚 、 点突 出 、 次分 明 ， 围绕授课 重点 ， 置课后作 重 层 并 布
医疗设 备的精 细化 管理
李 光勋 （ 广州 中医药大学第一 附属 医院设备科 ， 广东 广州 ， １４ ５ ５００ ）
【 摘要 】 医院现代化离不开医学装备现代化 ， 医院医疗 设备管理制度的不完善 、 设备的配置不 合理和设备维护的非专一
性等是 医院一直存在 的问题 ， 医疗设备管理引入精细化管理 ， 它是社会 分工的精细化 ， 以及服务质量 的精 细化和适 应现代医 院管理的必然要求 。
精细化管理在医院医疗设备管理中的应用
精细化管理在医院医疗设备管理中的应用精细化管理是一种管理思想，旨在通过对细节的精心把控和高效运作，提高组织的运营效率和质量，并在不断优化中实现持续改进。
在医院医疗设备管理中，精细化管理的应用能够帮助医院实现设备资源的最大化利用，提高医疗质量和提升医疗服务水平。
本文将从精细化管理的概念、原则和在医院医疗设备管理中的应用展开阐述。
一、精细化管理概念精细化管理是一种全面、系统并包容性管理方法，通过创新和不断改进，以最大限度地实现资源利用和成本控制，从而实现更高水平的企业效益。
精细化管理的核心在于对细节的精益求精，注重细小事务和工作环节的完美执行，通过不断优化和改进解决问题，持续提高管理效率和效果。
1. 优化流程：通过对流程的精心设计和优化，提高工作效率和质量。
2. 数据驱动：依靠数据来进行决策和管理，实现科学、精准的管理。
4. 团队合作：鼓励团队合作，发挥每个员工的潜力，实现协同效应。
5. 客户导向：以客户为中心，不断满足客户需求，提高客户满意度。
1. 设备采购管理精细化管理强调数据驱动和持续改进原则，对医院医疗设备的采购管理具有指导意义。
在设备采购过程中，医院可以利用数据分析和绩效评估工具，更加科学地选择供应商和设备型号，降低采购成本，同时提高设备的效能和可靠性。
医院可以建立健全的设备采购管理流程，对采购环节进行严格监控和优化，确保采购程序的规范和透明。
医院医疗设备维护管理是医疗设备管理中至关重要的一环，精细化管理的原则可以帮助医院实现设备维护工作的精益化和高效化。
医院可以通过建立设备维护的标准化作业流程和信息化管理系统，集中管理设备的维护计划、维修记录和维修人员的绩效评估，实现对设备维护工作的持续改进和优化。
医院还可以利用数据分析工具对设备的故障率和维护成本进行分析，优化设备的维护周期和维修方案，提高设备的可靠性和可用性。
精细化管理强调优化流程和团队合作原则，对医院医疗设备的使用管理也具有重要启示。
医疗设备精细化管理方案
医疗设备精细化管理方案医疗设备精细化管理方案是一个系统性的过程，旨在提高医疗设备的使用效率、降低维护成本，并确保设备的安全性和可靠性。
以下是一个医疗设备精细化管理方案的基本框架：一、设备采购与验收1.制定设备采购计划，明确设备需求、预算和采购流程。
2.选择具有良好信誉和售后服务的设备供应商。
3.严格执行设备验收标准，确保设备质量符合要求。
二、设备档案管理1.建立设备档案，包括设备购置日期、使用状况、维修记录等信息。
2.定期对设备档案进行更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
三、设备使用管理1.制定设备使用规范和操作指南，确保设备正确使用。
2.定期对使用人员进行培训和考核，提高设备操作水平。
3.建立设备使用登记制度，记录设备使用情况，方便追溯和管理。
四、设备维护保养1.制定设备维护保养计划，明确维护保养周期、内容和标准。
2.定期对设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。
3.建立设备故障报修制度，及时处理设备故障，防止故障扩大。
五、设备报废与更新1.制定设备报废标准，对符合报废条件的设备进行报废处理。
2.定期进行设备更新评估，对需要更新的设备进行更新替换。
六、设备安全管理1.制定设备安全管理制度，明确设备安全使用要求。
2.定期对设备进行安全检查，确保设备安全性能符合要求。
3.建立设备安全事故应急预案，对设备安全事故进行及时处理和报告。
七、信息化管理1.建立医疗设备信息化管理系统，实现设备信息的实时更新和查询。
2.利用大数据和人工智能技术，对设备使用、维护和保养等数据进行分析，为设备精细化管理提供数据支持。
通过以上七个方面的精细化管理，可以实现对医疗设备的全面管理和优化，提高设备的使用效率、降低维护成本，并确保设备的安全性和可靠性。
同时，信息化管理可以提高管理效率和管理水平，为医院的医疗事业提供有力支持。
医院医疗设备维修的精细化管理
医院医疗设备维修的精细化管理摘要：医院医疗工作中，医疗设备占据重要的位置。
在医疗设备不断更新换代过程中，对维修医疗设备的工作提出了更高的要求，需要提高医疗设备维修的工作效率。
因此，文章当中分析精细化管理的重要性，提出了医院医疗设备维修的精细化管理策略。
关键词：医院；医疗设备；维修；精细化管理随着医疗技术水平的不断提高，医院对医疗设备的使用也越来越重视。
医院建设中医疗设备非常关键。
精细化管理医疗设备是医院综合利用多种资源，观察医疗设备使用情况，更好的发挥出医疗设备的作用。
另外，医院管理人员要充分认识到设备维护的重要作用，提高医院设备维修管理效率。
一、精细化管理的重要性医院医疗设备属于医院资产中的一个主要构成部分，现代医疗需要依赖精密的医疗设备才可以顺利展开。
医疗设备与患者疾病情况和治疗效果有非常密切的关系，其使用频率高，结构复杂。
为了确保医疗设备正常运行，医院就要设置专门的设备管理部门，主要是负责医疗设备的维修工作。
医院对医疗设备展开精细化管理，不但可以良好的降低医疗设备使用中产生医疗纠纷的几率，而且能够通过调节设备使用人员和维修人员间的利益关系，提高设备使用率，从而实现减少医院内部矛盾、提高医院总体管理水平的最终目标。
二、医院医疗设备维修的精细化管理策略1引入现代化先进技术现如今，现代化先进技术的发展速度逐渐加快，越来越多的领域开始积极的应用高新技术，这样可以良好的提高工作效率。
因此，利用精细化管理模式展开医疗设备维修时，引入现代化科学技术来改善医疗设备维修工作。
针对医院医疗设备展开检修时，可以把数字化技术、生物技术以及电子信息技术引入到医疗设备的检测维修工作当中，依靠这些先进技术可以迅速的将医疗设备中的故障检测出来，及时展开维护。
另外将现代化先进技术与设备平时使用、生产期限结合起来，找到医疗设备产生故障的原因，按照检查的结果提出有效的解决措施。
2医疗器械专业化管理第一，医院要建立起自己的库房，库房要在阴凉的位置，保持良好的通风，具有较好的防潮性能，确保医疗器械设备可以随时入库，保证质量。
浅谈医院医疗设备维修的精细化管理
浅谈医院医疗设备维修的精细化管理发表时间：2018-10-01T12:36:05.860Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：陈伟[导读] 摘要：在医院管理工作中，设备的维修管理是很重要的一项工作。
钦州市第一人民医院广西钦州 535000摘要：在医院管理工作中，设备的维修管理是很重要的一项工作。
本文分析当前医院医疗设备维修管理现状，从现行维修管理模式出发，通过设备维修管理流程控制及信息化手段探索新的维修管理模式；制定出一套紧凑高效的维修管理流程，并成功开发出一个集资产管理、设备报修维修、信息查询统计、保修保养管理为一体的医疗设备维修管理系统。
关键词：医院；医疗设备；维修；精细化管理1.医疗设备维修管理现状1.1设备维修成本高医院内部医疗设备费用主要分为设备配件维护费和技术维护费。
设备配件维护费指的是医院医疗设备相关零部件的维修费用；设备技术维护费指的是更换设备零件的费用和设备的核心技术相关原件花费。
一部分医院为了避免由于人为因素导致的医疗设备损坏，采用将医院医疗设备维修及使用部门分开核算的做法。
尽管这种方式能够在一定程度上降低医疗设备损伤，但是由于维修费用没有统一的标准，在维修中会出现设备的使用部门对高昂的维修费与维修效果之间的不匹配的不满，进而导致出现维修人员的工作积极性不高、工作质量差强人意的现象。
此外，在临床使用中，由于医疗设备的使用者对设备的保养和检查缺乏高度重视而导致零部件的高度耗损，在一定程度上也增加了各医院设备维修的成本。
1.2缺少专业的维修人才目前，尽管医院已开始重视医疗设备的维修工作，但在部分医院里仍缺少具有专业技术的维修人员，这往往会导致医疗设备的维修结果与预期之间的较大差异；而不断增加的设备使用频率，又对医院内部维修人员的技术水平提出了较高的要求。
可以说，相对落后的维修技术水平在一定程度上制约了设备的使用效果。
医院内部专业维修人员专业性技术水平较低的情况比较普遍，不仅限制了维修工作的进行，提高了维修资金成本和时间成本，还给正常的医疗活动制造了障碍，降低了医院的营收能力。
医院医疗设备维修精细化管理
医院医疗设备维修精细化管理作者：王伟来源：《科技风》2018年第33期摘要：现在，很多医院医疗设备使用都存在一些问题，这些问题的存在和医院没有落实医疗设备的精细化管理有着直接关系，这也直接导致了医院设备方面的费用开支增加，从而给医院发展造成严重影响。
精细化管理本身便是现代科学管理理念，对医疗设备进行维修管理时，若是能够落实精细化关系，能够将设备的作用更好的发挥出来。
笔者主要分析了医院医疗设备精细化管理必要性，并探讨了相关的措施，希望能够将精细化管理的作用更好的发挥出来。
关键词：医院；医疗设备；精细化管理随着医疗技术的发展，医院的医疗水平也有了明显的提高，并且医院对于医疗设备使用也愈加的重视。
在医院建设中，医疗设备是非常重要的。
对医疗设备进行精细化管理指的是医院对各种资源进行综合利用，观察好医疗设备使用的情况，从而将医疗设备的效益更好的發挥出来。
此外，医院管理人员还应该认识到设备维护的重要性，切实提高医院设备管理的实际效率。
一、医院实施医疗设备精细化管理的必要性分析对于医院而言，医疗设备是其资产的重要组成部分。
现代医疗想要顺利的开展必须依靠精密的现代医疗设备。
[1]并且，医疗设备和疾病治疗之间的关系比较紧密，其使用的频率比较高，并且相关的结构比较复杂，为了确保其使用比较正常，医院有必要进行专门设备管理部门的设置。
对医疗设备维修进行精细化管理，不但能够降低因为医疗设备使用导致的医疗纠纷出现的概率，还能够更好的调节设备使用人员和维修人员之间存在的利益关系，从而切实提高设备实际使用效率，从而切实提高医院整体管理的水准，所以，医院进行医疗设备管理的时候，有必要落实医疗设备维修的精细化管理，切实提高医院设备使用的效率。
二、医院做好医疗设备维修精细化管理的策略分析（一）对核算成本进行精确，提高维修质量想要做好医疗设备维修精细化管理，首先，医院便必须对维修所需要的成本进行精确的核算，切实提高设备维修的实际质量。
浅析医院医疗设备维修的精细化管理
经济与管理— 64 —作者单位：严红岭，河北省邯郸市第一医院。
浅析医院医疗设备维修的精细化管理严红岭摘要：医院的医疗设备是维持医院正常开展医疗活动的关键，因此医疗设备的维修和管理对医院的发展至关重要。
要想让医院的医疗设备发挥最好的作用，必须在设备管理中实行精细化管理，充分利用现代科学管理的理念，将设备的作用发挥出来，只有这样才能够让医院的效益得到提升。
关键词：医疗设备；维修；精细化管理随着现代医疗技术水平的提高，医疗设备在医院中的使用频率也越来越高。
在医院的发展建设中，需要重视医疗设备的精细化管理，也就是要通过综合利用各种医院资源对医院的各项医疗设备使用情况进行分析，更好的发挥医疗设备的使用效能，这样不但能够延长医疗设备的使用寿命，还可以提升设备管理的效率。
一、精细化管理在医院设备维修中的作用医院的医疗设备大多价值较高，有些大型设备甚至价值上千万，日常的维修保养占医院的成本支出比例较高，因此科学合理的维修和保养对医院的经济效益有重大的影响。
在疾病诊断的过程中，医院的医疗设备也发挥了重要的功能，而不同种类的医疗设备与不同的疾病诊断是有密切联系的，为了确保医疗设备的正常使用，就必须对医疗设备的维修进行精细化管理，这样不但能够减少医疗设备不当使用导致的医疗纠纷，还能够平衡设备的使用人员和维修人员之间的关系，提升医院医疗设备的管理水平，因此在设备维修中精细化管理具有重要的意义。
二、提升医疗设备维修精细化管理的策略（一）确定设备维修成本，提高维修质量要想实现医疗设备维修的精细化管理，就必须对设备维修的成本进行可靠的计量。
要做好医院不同设备的维修成本确定就必须要做好设备的调查工作，可以通过市场调研或者找到市场上同类设备的维修价格作为参考，然后根据医疗设备的使用频率确定最终的维修价格。
同时医院的设备管理部门也要加强与设备生产厂家之间的联系，合理确定更换的零部件价格。
医院的设备维修部门要做好维修数据的登记工作，尤其是要详细记录设备维修的原因以及更换的零部件价格，同时要完善维修管理相关的手续，对一些大型的医疗设备配件只能从国外的生产厂家进口的，需要医院相关部门的研究同意方可进行。
关于医院医疗设备维修的精细化管理探究
世界最新医学信息文摘 2016年 第16卷 第82期283·医用设备与管理·关于医院医疗设备维修的精细化管理探究赵振华，鞠建勋，邢书娟 （河南省漯河医学高等专科学校第二附属医院，河南 漯河 462300）摘要：我国医院医疗设备维修管理过程中仍存在制度不完善、收费管理不规范等问题，制约了医院医疗设备维修管理工作。
精细化管理作为一种先进的新型管理手段，其应用能够促进医院医疗设备维修管理流程的优化，提高医疗设备维修管理有效性。
关键词：医院；医疗设备；维修；精细化管理中图分类号：R197.39 文献标识码：B DOI：10.3969/j.issn.1671-3141.2016.82.2460 引言现阶段，部分医院在加大设备的投入时，也对医院医疗设备维修等进行了核算，由于在使用中，医疗设备时常会出现各种各样的故障，需要进行及时的维修。
所以作为变动成本的维修费用核算是成本预算中的难点也是重点。
医院管理人员应加强对医疗设备维修各环节的重视与管理。
医院的精细化管理主要是利用各种管理方式尽量做到各管理环节的精准化与数据化，从而提升管理效率，在一定程度上提升组织管理的效益[1]。
本文主要对医院内部医疗设备维修管理进行有效的分析，并对其管理提出一些意见与建议。
1 精细化管理应用于医疗设备维修管理中的必要性院内医疗设备维修收费标准多为：维修费 = 技术费 + 配件费。
技术费包含原件的更换或者使用其他昂贵的零配件来降低成本替代原件进行维修产生的费用以及对机械设备的接触不良、操作失误和软件修复等方面进行维修。
配件费即为受损零件等价交换等类型的费用。
近年来，大部分的医院为了防止使用人员不注意，导致医疗设备出现损坏的情况出现，因此对使用医疗设备的科室与维修部两者之间进行了成本核算。
通过相关调查研究，出现一系列损坏问题的原因是没有正式修订安装、保养等统一的收费标准。
导致维修后，费用多收，科室使用不满意等情况发生，或者收费少，维修人员的工作积极性下降。
《基于物联网的生命支持类设备精细化管理系统的设计与实现》范文
《基于物联网的生命支持类设备精细化管理系统的设计与实现》篇一一、引言随着物联网技术的飞速发展，医疗设备的智能化、精细化管理和控制已经成为现代医疗领域的重要发展方向。
生命支持类设备作为医疗救治中不可或缺的重要工具，其精细化管理系统的设计与实现显得尤为重要。
本文将详细介绍基于物联网的生命支持类设备精细化管理系统的设计思路、技术实现及实际应用效果。
二、系统设计1. 系统架构设计本系统采用物联网架构，以云计算平台为基础，结合大数据分析和人工智能技术，实现对生命支持类设备的远程监控、数据采集、智能分析和精细化管理。
系统架构包括感知层、网络层、平台层和应用层四个部分。
2. 感知层设计感知层主要负责设备数据的采集和传输。
通过在生命支持类设备上安装传感器，实时采集设备的工作状态、性能参数等数据，并通过无线网络将数据传输至平台层。
3. 网络层设计网络层主要负责数据的传输和通信。
采用物联网通信技术，实现设备与平台之间的数据传输，确保数据的实时性和准确性。
4. 平台层设计平台层是系统的核心部分，负责数据的存储、处理和分析。
采用云计算平台，实现大数据的存储和处理，结合人工智能技术，对设备数据进行智能分析和预测，为设备的精细化管理提供支持。
5. 应用层设计应用层主要负责系统的应用功能和界面设计。
通过开发移动端和PC端的应用程序，实现设备的远程监控、数据查询、报警提示、故障诊断等功能，为用户提供便捷的操作体验。
三、技术实现1. 传感器技术采用高精度的传感器，实时采集生命支持类设备的工作状态和性能参数，确保数据的准确性和实时性。
2. 物联网通信技术采用物联网通信技术，实现设备与平台之间的数据传输，确保数据的稳定性和可靠性。
3. 云计算和大数据技术采用云计算平台，实现大数据的存储和处理。
结合大数据分析技术，对设备数据进行智能分析和预测，为设备的精细化管理提供支持。
4. 人工智能技术结合人工智能技术，对设备数据进行深度学习和分析，实现设备的智能诊断和预测维护，提高设备的运行效率和可靠性。
医疗行业如何实现精细化管理
医疗行业如何实现精细化管理在当今的医疗环境中，实现精细化管理已成为医疗行业发展的关键。
精细化管理不仅能够提高医疗服务的质量和效率，还能优化资源配置，降低成本，提升患者满意度。
那么，医疗行业究竟如何才能实现精细化管理呢？首先，要建立完善的信息化系统。
医疗行业涉及大量的数据和信息，包括患者的病历、检查结果、治疗方案等等。
通过建立高效的信息化系统，可以实现这些信息的快速准确传递和共享。
医生能够及时获取患者的完整医疗记录，做出更精准的诊断和治疗决策；护士可以更便捷地安排护理工作，提高护理质量；管理人员能够实时监控医疗流程和资源利用情况，进行科学的决策和调度。
在信息化系统的建设中，要确保数据的安全性和准确性。
采取严格的访问权限控制，防止患者信息泄露。
同时，对数据的录入和更新要进行严格的审核，保证数据的质量。
其次，优化医疗流程是实现精细化管理的重要环节。
繁琐的医疗流程不仅会增加患者的等待时间，降低满意度，还可能影响治疗效果。
比如，患者在挂号、就诊、检查、缴费、取药等环节中常常需要来回奔波，浪费了大量的时间和精力。
可以通过引入一站式服务，将多个环节集中在一个区域内完成，减少患者的移动距离。
利用信息化手段，实现预约挂号、在线缴费等功能，避免患者排队等候。
对于一些常见疾病，可以制定标准化的诊疗流程，提高医疗效率。
再者，加强人员管理也是至关重要的。
医疗行业的从业人员包括医生、护士、管理人员等，他们的专业素质和工作态度直接影响到医疗服务的质量。
对于医生，要定期进行专业培训和考核，鼓励他们不断学习和更新知识，提高业务水平。
同时，建立合理的绩效考核制度，激励医生提供优质的医疗服务。
护士的培训也不能忽视，注重护理技能的提升和服务意识的培养。
管理人员要具备良好的组织协调能力和决策能力，能够合理安排医疗资源，解决工作中的问题。
建立有效的沟通机制，让各级人员能够及时交流，协同工作。
另外，医疗质量的持续改进是精细化管理的核心目标之一。
医疗设备精细化维修管理系统设计
医疗设备精细化维修管理系统设计摘要：近年来医疗事件层出不穷，大多数医院逐步加强和重视对医疗设备精细化维修管理。
落后的医疗设备维修管理系统已经难以满足现阶段的医疗设备管理需求；目前医疗设备的维修管理系统设计，由于涉及范围较广，具有一定的难度。
应重视对医疗设备维修管理系统的不断完善与更新，提升医院精细化管理水平，同时对维修管理系统设计过程中存在的难题进行深入探讨分析，有助于提高医疗设备的维修管理水平。
关键词：精细化；医疗设备；维修管理医疗设备维修管理是贯穿整个医疗设备生命周期的一项工作。
随着医改的不断深入，医院对医疗设备全生命周期管理提出更高的要求，医疗设备精细化维修管理已是必然趋势。
面对日益复杂的维修管理工作，如何采取科学、合理的维修管理模式，保障医疗设备正常运行，实现医院医疗设备效益最大化，已是摆在医学工程人员面前的重要问题。
实践表明，单纯依靠人工管理模式已很难解决这些问题，必须依靠科学的管理制度、信息化手段及严格的执行力才能实现医疗设备维修的精细化管理。
一、医疗设备精细化维修管理系统的设计原则想要使医院各种品类繁多的医疗设备的维修管理工作做得更加出色，就必须对设备维修管理系统制定相应的设计原则。
这种原则首先应该保证他的可操作性，，其次保证他必须有一定的稳定性，另外还需要有很强的扩展性，从而应对日常工作中处理不同程度、不同类型的事件在对管理系统的设计中还应该保证其操作的简便性，以便于能够让工作人员很轻易的就学会操作方法。
这样才能成功的设计出了对医疗设备的精细化维修管理系统。
也只有设计出这样的对医疗设备的精细化维修管理系统，才能够真正的满足工作人员的需要，保证医院医疗设备的高效正常运行。
1、纲要分析。
通过对医疗设备的精细化维修管理系统制定设计纲要，有利于提高医院医疗设备精细化维修与管理工作的效率。
在实际纲要设计过程中，既要保障其是否具有较强的扩展性与稳定性，还要重视其可操作程度和今后维修与管理的难度等因素。
医院医疗设备维修的精细化管理微探
医院医疗设备维修的精细化管理微探44研究与探索Research and Exploration ·生产管理与维护中国设备工程 2023.11 (上)果维修不当会增加总体运营成本，且无法将其有效应用于后续的相关医疗活动中，因此要从精细化管理入手，根据需求进行相应的调整，从而避免出现资金浪费的情况。
在此基础上，需要在管理过程中着重强调保养方面的工作，结合自身的实际情况制定医疗设备管理使用与维修机制，提高医疗设备的应用率，减少维修所带来的额外支出。
3.4 增强管控执行医院结合自身的实际情况制定医疗设备管理使用与维修机制，利用打分系统进行评估，结合医院的制度予以管控，对一些表现好的部门可以进行奖励，推进后续设备管理与维修工作的实施。
医院若想优化后续工作，需要建立完善的监督机制，对医疗设备管理使用与维修中所涉及的所有环节进行细化分析，以此及时发现医院当前的现存问题，进而实现工作的全面加强，最大程度地规避风险。
3.5 深化发展目标医疗设备维修精细化管理需要进行科学把控，在实际工作开展过程中，科学高效地应用医院现有的人力资源、资金和设施设备等，将发展中的医疗设备应用的相关支出控制在一定范围内，为医院经营提供有效的推动力。
在执行过程中必须从实际入手，从整体的角度系统分析当前医院各类设备的运行情况，通过相应措施创造更多经济收入，使工作开展更加高效，推动医院的可持续发展。
4 医院医疗设备的故障阶段医院医疗设备在运行过程中如发生故障，则会对医疗活动开展的安全造成严重影响，为此下面将从不同阶段入手，对几种常见的原因进行分析。
4.1 初始阶段故障医疗设备在初始阶段极少会出现故障，但由于电子元件本身较容易出现问题，所以故障还是会发生，为此需要对设备进行规范操作，将会大大减少故障率。
在运行了一段时间后，医疗设备会随着使用时间的增加变的更稳定，故障发生的频率也会降低，在当前阶段，接收机会偶尔发生故障，维修人员应进行定期检查并进行维护，结合要求进行规范化操作，确保设备此阶段能够稳定运行。
采用精细化管理提高医疗设备维修效率
采用精细化管理提高医疗设备维修效率摘要：随着科学技术的快速发展，我国各行业有了更加宽广的发展空间和发展机遇，尤其是医疗行业的发展尤为显著。
医疗设备在医生诊断和治疗上具有不可替代的作用，设备检查的精确度，关系到医生对患者病情的判断以及后续的治疗手段。
现代医学对医疗设备要求极高，需要设备处于良好的运行状态，在医学检查上应用非常普遍，所以医疗设备维修的精细化管理非常必要，通过工作流程的精细化管理，根据设备故障的等级，确定设备的维修方案，并做好维修的详细记录，以便落实维修人员的工作责任，为后续维修保养提供依据，以完善的维修制度做保障，精细化管理维修成本，提高医疗设备维修效率的同时，严格控制维修费用，促进医院良好的运营。
关键词：精细化管理；医疗设备维修效率引言高科技技术的不断融入加速了我国各行业的发展进程，推动我国快速进入现代化科学技术发展阶段。
对医疗设备进行优化，是现代医院现代化发展的必经之路。
现如今的医疗设备往往都比较精密，一旦出现使用不当的问题，很容易就会出现各种故障，所以采用精细化管理提高医疗设备维修效率，才能够使医疗设备更好的发挥作用。
1精细化管理在医院医疗设备维修管理中的应用对于医院医疗设备的维修管理工作，管理人员需要将设备发生故障及具体报修的环节真正融入精细化管理，一旦发现设备存在故障问题，工作人员就要快速拨打设备维修电话与相关人员取得联系，快速派遣维修人员进院指导协助诊断维修工作。
一些较为严重的设备故障问题则通过使用现场的分析和资料的记录，有针对性地进行维修，确保设备得以正常使用。
进入各个查询环节后，维修人员则要以查询获取的信息为主，与设备厂商及技术人员进行沟通，全面提高维修设备的速度与进度。
另外，精细化管理还要求医疗设备维修前必须健全完善具体的维修方案，充分利用信息化技术、电子技术、数字化技术、自动化技术对存在的故障问题进行确定与分析，不断完善维修方案，同时管控好维修费用，降低维修成本，最大程度保障设备的性能及使用的效益。
医院医疗设备维修的精细化管理
通过 建立 医疗设 备调 配 中心 ，本 着 ‘ 专 管共用 ，资 源 共 享”的原则调 配医疗设备 ，大幅度提 高 了设备 的使 用率 ， 充 分发挥 了医疗设 备 的经 济效益 ，为科学化 调配管 理 医疗 设备 提供 了一条新途径 。
用７ ５ ％ 的乙醇喷雾消毒 ，每 日再用紫外线照射消毒 １ 次， １ １ ９ 次。
会 导致袖 带上 的粘贴 老化 ，从 而充气 时易发 生松脱 ，也应
定 期更 换 。对于 具有 充 电 电池 的设 备 ，要 定期 进行 充 电 ， 最 好每个 月对 电池进行 一次 完全充放 电保养 ，以延长 电池 的使用 寿命 。 ２ ． ５ 增 加高使用频次设备的检定次数 输 液泵 是调 配 中心借 用频 次最高 的设备 ，为 了保 证输
医疗装备 ２ ０ １ ７年 ６月第 ３ Ｏ卷第 １ １ 期 Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｑ ｕ ｉ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ， Ｊ ｕ ｎ ｅ ． ２ ０ １ ７ ， Ｖ ｏ １ ． ３ ０ ， Ｎ ｏ ． １ １
・
医院管理 ・
医 院 医疗 设 备 维 修 的精 细 化 管 理
冯 元 元 ，任 哲 锐 延 安 大 学 附属 医院 （ 陕西 延 安 ７ １ ６ ０ ０ ０）
液泵 能够 准确控 制输液 流速 ，使药 液速度 均匀 、药 量准确 地泵 入患者体 内，需要增加 对其的检定次数配 中心 的设备 可调
于频繁移 动 ，所 以调 配中心 的呼吸机 放置在使 用需求 比较 整 为半年检定 １ 次 ，个别设备在临床科室使用后发现有输 液 多的科室 内 ，由科室 自行 负责消毒 。其他设备 ，如监 护仪 、 精 度误差 较大 时 ，则立 即进行检 定校准 ，保 证输液 泵 日常 心电图机 、输 液泵等 ，由 中心负责 消毒。相关研 究表明 ｌ ，
论医院医疗设备维修的精细化管理
先进的医疗设备往往象征着医院强大的诊疗能力,并且与临床诊疗效果之间存在着密切的关联性,一旦医疗设备出现故障势必会给患者整个治疗带来严重不利影响,所以医疗设备的维修日益引起社会各界的重视与关注[1]。
既往医院医疗设备管理模式缺乏对医疗设备维修效果的评估以及费效比的评价,导致维修环节存在着诸多的问题,继而削弱医院管理水平,所以实施精细化管理尤为重要。
1医院医疗设备维修痛点1.1医疗设备维修重视程度低在很长一段时期内医疗设备的维修一直不被医院重视,具体表现为医疗设备维修缺乏完整的记录和评估结果。
由于医疗设备属于特殊的商品,维修完成后必须对其维修效果进行评估,方可准许投入临床应用。
但是目前我国医院往往将医疗设备的维修全权委托给科室,而科室过于注重维修成本,在维修质量上存在着一定的忽视情形,例如CT数据采集系统通道板发生故障后并未采取更换通道板的策略,而是将故障通道板与CT仪器外围通道板相互置换,此举虽然能够保证该医疗设备的继续运行,但是“拆东墙,补西墙”的做法使得数据采集精度随之下降,获得的影像信息难免会存在失真情形。
再比如同一款呼吸机,国外的使用寿命长达10万h,而我国仅为2万h左右,甚者数千小时,医疗设备的过早报废无疑会大幅提高采购费用支出,引发医疗资源浪费现象[2]。
1.2维修人员维修能力不足由于医疗设备技术含量高、结构复杂,对于维修人员的业务技能水平要求较高,特别是当前各种现代化、高精尖设备的广泛使用进一步加大了维修难度。
但目前我国绝大多数医院的维修人员并不具有专业的维修资质,即便是当前三甲医院尚缺乏足够的维修人员,使得医疗设备发生故障后难以自行解决而不得不返厂维修,又会增加额外的维修费用支出。
目前医院使用的医疗设备集计算机技术、光学技术、物理学技术、生物学技术等技术于一身,维修人员难以胜任维修需求,只得由医疗设备生产企业派遣工程师才能够得到解决,如此一来无论是时间还是维修成本均处于被动地位[3]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精细化医疗设备维修管理系统的设计
摘要：医疗设备维修和维护是医学工程部门的重要工作之一，及时高效的维修维护，是临床医疗工作得以正常开展的前提。
随着医疗设备行业的发展和新医改工作的不断深入，对医疗设备维修维护管理提出了更高的要求。
面对纷繁复杂的医疗设备维修维护工作，如何做到既能满足临床需求，又能符合国家法规和医院管理的要求，是摆在医学工程人员面前的问题。
为此，以医院资源规划系统为基础，结合自身工作特点，设计精细化医疗设备维修信息化管理系统，从而解决预防性维护、维修辅助决策、维修配件管理、故障库、实践培训、成本分析以及工作量统计等环节存在的管理难题。
关键词：医疗设备；维修管理；精细化；
随着我国经济水平的不断提高，我国的国民消费水平也在逐步的提高之中。
但是，随着消费水平的提高，目前在人民的发展过程中，发现了很多奇奇怪怪的疾病，这也就要求我国的医疗水平必须随着社会的不断发展逐步提高，来为我们的国民进行更好的服务工作。
这就需要在我国科学技术水平不断提高的同时，可以发明出一些高端的精细的医疗设备。
这样就可以为我国的医疗发展水平做出重大的贡献。
一、精细化医疗设备维修管理系统的设计原则
1.原则分析：想要使得我国的高端精细的医疗设备的维修管理工作做得更加出色，就必须对精细化医疗设备维修管理系统制定相应的设计原则。
而这种原则首先应该保证他的可操作程度以及以后的维修维护的难度，还有一点就是保证他必须有一定的稳定性，还要有很强的扩展性。
在对管理系统的设计中还应该保证其操作的简便性。
以便于能够让人们很轻易的就学会操作的方式方法。
这样才能算是成功的设计出了对精细化医疗设备的维修管理系统。
也只有设计出这样的对精细化医疗设备的维修管理系统，才能够真正的满足人们的需要。
保证医院医疗设备的高效正常运行。
2系统的设计与编程工具：在精细化的医疗设备的维修管理系统的设计之中用到了很多的高端技术，其中包括mongoDB技术等，在设计过程中还应用到了一些相应的软件，这些软件相比较而言都比较的简单易于操作。
这也更加有利于精细化医疗设备的维修管理系统的设计工作的顺利开展。
3.设备信息数据库设计：数据库表的设计与系统模块相对应，每一个功能模块建立一个与之相对应的数据表，既要相互关联，又要相对独立，方便用户查询与处理。
4.界面设计：在相应的精细化医疗设备维系管理系统的设计中，我们还应该注重登录界面的设计工作。
其中包括登录系统地设计以及登录进去以后菜单栏、工具栏等等的一些必要的设计。
并且进行一些相关信息的提示工作的设计。
这样才能更好地满足用户的使用。
二、精细化医疗设备维修管理系统功能结构
1.数据公共管理功能。
(1)在基础业务数据层建立电子表格模板、管理端口、档案管理模块、基础数据表及数据备份还原功能组，实现数据公共管理功能；在数据采集及中间过程处理层建立第三方数据库连接及临时数据表；在业务逻辑层建立常见医疗设备(呼吸机、监护仪、注射泵、输液泵、高频电刀以及超声等)的维修字典以及医疗设备预防性维护的步骤、内容及类型等要素，以便为相应工作流程提供量化参考。
需遵循各个环节信息流畅性原则，以每台设备为管理对象，
其涉及的资产、维修、预防性维护、培训以及合同文档等信息能够面向不同职能
的管理人员，从而动态掌握该设备状态。
通过预算与成本管理模块建立基于风险
评估的预防性维护策略，确保在有限的人力、物力和时间范围内，有效保障医疗
设备使用效率。
2.信息档案及在线培训功能。
在人力资源模块中包含了人员信息档案及在线
培训功能，将人员管理与教育培训结合，从而完善了现有的人员培训。
系统结合
绩效考核和设备事件对医疗设备进行风险评分，引入人员工作量、维修及培训记
录进行动态评分，为BI决策层提供依据。
系统整合了医学工程对医疗设备风险管理的特定需求、基础数据、业务流程、管理/技术人员和计算机信息技术，建立一个医疗设备维护信息的平台。
三、完善对高端精细化医疗设备的维修管理制度
1.医疗设备的维修管理以及保养制度：为了减少甚至避免那些高端精细的医
疗设备出现故障问题，就必须建立相应的保养制度，只有这样才能对平时这些高
端精细的医疗设备运行工作过程中更加顺畅，精确。
所以这就要求管理层建立相
应的保养制度，并且要求工作人员定期的对这些精细化的医疗设备进行保养，最
好可以每天都对所有的精细化医疗设备进行至少一次的检查保养工作。
但是，为
了在这些精细化的医疗设备出现问题时能够更好的得到解决还必须建立相应的维
修管理制度。
这样才会使得在出现问题的时候不是那么的措手不及。
2.培训学习制度：先进的医疗设备是高科技的体现，是各学科理论的综合应用，而在设备的维修过程中，人是具有决定性作用的、最重要的因素。
因此，只
有不断提高维修技术人员的技术水平，才能满足本学科建设的需要，所以要重视
维修技术人员的专业培训，每年有计划，定期选派人员外出进修学习，对具体设
备进行针对性的技术培训。
在本单位内定期举办讲座，相互交流，共同提高。
实
践证明，注重人才培养和改善人员素质是加强学科内涵建设的根本。
通过近10ａ来的医疗维修过程的管理，我院设备及时维修率为100％，成功率为99．2％，
收到了良好的效果，确保了医院工作及时有效的运行。
信息化的巨大发展促进了医疗设备管理的科学性、计划配置、采购执行、库
房管理、资质档案、安装验收、绩效评估、计量质控以及清查报废等各环节的精
细化管理。
医疗设备信息化管理促进了整个医疗设备管理流程的优化，形成了完
整的医疗设备全生命周期的闭环管理，做到了采购选型的公开透明，提升了整个
部门的工作效率。
现代化的不断发展，以及经济水平和科学技术水平的不断提高，人们对于医疗水平要求的不断提高，先进的医疗设备已经成为当下必不可少的重
要标志之一。
所以对于现代医疗设备的维修管理工作就显得尤为重要，这也是我
国医疗水平发展的关键之一。
并且在对我国的精细化医疗设备维修管理系统进行
设计的同时，注重设计方案的可行性。
以及设计成果的可操作性，易操作性。
只
有满足了这些我们的设计成果才会更加的受欢迎。
参考文献：
［1］王芳．注重医疗设备的维修管理．医疗卫生装备，2013.
［2］万莹，李宏毅，卿宏，等．浅谈医疗设备管理的措施与制度．医疗卫
生装备，2013.
［3］郝小春．医疗设备维修新模式的研究与讨．医疗卫生装备，2013.。