运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理
运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理
运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理摘要】目的：结合精细化管理在消毒供应中心外来器械质量控制中的实际运用，分析该管理模式在外来器械质量控制中的有效性。
方法：运用精细化管理规范和健全消毒供应中心的各项规章制度，操作规程、优化外来器械的工作流程，加强质量管理。
结果：精细化管理满足了消毒供应室外来器械清洗消毒灭菌的要求，手术室人员满意度提高，差异有统计学意义（P<0.05）。
结论：精细化管理模式在消毒供应中心外来器械的质量管理中是行之有效的。
【关键词】消毒供应中心；精细化管理；外来医疗器械；质量管理【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）31-0360-02医院消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。
[1]由于外来医疗器械针对性强、价格昂贵、品种繁杂、更新迅速，一般医院不做常规配备。
精细化管理是在常规管理的基础上，将之引向深入管理的理念和模式，强调抓住管理问题中的关键环节，以精和细为特征，通过过程控制，强化责任落实，注重考核执行。
[2]我院消毒供应中心将精细化管理模式运用到外来医疗器械的质量管理中，取得了较好效果，现报道如下。
1.材料与方法1.1 人员配备状况我院为三级乙等综合医院，病床500余张，科室共有工作人员10名,护理人员6名，消毒员1名，工人3名。
1.2 方法1.2.1培训进行全科人员关于精细化管理理论的培训和学习，使其掌握精细化管理的内涵。
1.2.2建立外来医疗器械管理小组建立外来医疗器械管理小组，负责外来医疗器械的质量管理。
1.2.3外来医疗器械供应商的管理严格执行准入制度，根据《医疗器械监督管理条例》第26条规定，需从取得《医疗器械生产企业许可证》的生产企业购进，并验明产品的合格证、进口注册证、准销证等。
严禁使用不正规渠道的医疗器械。
1.2.4外来医疗器械接收的管理常规手术，器械公司将手术器械于术前一日17:00前送至消毒供应中心，急诊手术提前3小时。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理是医院管理体制改革的一项重要举措，旨在提升手术器械的消毒质量、提高手术安全性、提升医疗质量，给患者提供更安全、可靠的手术环境。
下面我将从管理效益、经济效益和医疗质量三个方面进行体会和分析。
集中管理手术器械可以提高管理效益。
传统的手术器械管理模式临时性强、工作量大、易出错，而消毒供应中心对手术器械进行集中管理，可以统一规范操作流程，提高操作的标准化，减少人为因素的干预，从而减少操作失误，提高器械管理效率。
消毒供应中心可以对手术器械的使用情况进行统计分析，及时掌握器械的使用频次和状态，为手术科室提供及时的器械供应，减少因器械不足而延误手术的情况发生，提高手术效率和医院的整体运行效率。
集中管理手术器械可以带来经济效益。
传统的手术器械管理模式下，各个手术科室都会购买一些相同或相似的手术器械用于备用，这样就造成了大量的资源浪费。
消毒供应中心对手术器械进行统一采购和集中配给，可以合理分配资源，避免重复购买，减少了浪费，节约了成本。
消毒供应中心对手术器械的消毒质量进行严格把控，可以减少医院因患者感染而导致的医疗事故和赔偿费用，降低医院的经济压力。
集中管理手术器械可以提高医疗质量。
消毒供应中心对手术器械进行统一管理，可以确保器械的清洁度和消毒效果，杜绝交叉感染的风险；消毒供应中心对手术器械的使用情况进行跟踪和分析，可以及时发现器械的质量问题，进行风险评估和处置，最大限度地提高医疗质量和患者的安全保障。
消毒供应中心可以建立和维护手术器械的档案数据库，对使用寿命进行管理，及时淘汰损坏器械，保证器械的使用安全和质量，提高手术的成功率和疗效。
医院消毒供应室对外来器械管理的有效措施
医院消毒供应室对外来器械管理的有效措施[摘要]目的：分析医院消毒供应室对外来医疗器械的有效管理模式。
方法：选择200件外来医疗器械，随机划分为对照组（100件，常规管理模式）与观察组（100件，PDCA循环管理模式），最后对比两组管理效果。
结果：观察组外来医疗器械消毒合格率、各科室使用满意率均高于对照组（P＜0.05）。
结论：在消毒供应室中采取PDCA循环管理模式，能进一步提高外来医疗器械管理质量。
关键词：医院消毒供应室；外来医疗器械；PDCA循环管理；消毒合格率由器械生产厂家通过免费或租赁的方式为医院提供的可重复使用医疗器械统称为外来医疗器械，相对来说，这类器械在一定程度上也节约了医疗成本，实现了资源共享，但是，外来医疗器械在一家医院使用完毕后，通常不会做针对性的处理，而是直接运送到下一家医院使用，期间存在的风险可想而知[1-2]。
消毒供应室承担着全院各科室医疗器械的清洗、消毒、包装工作，其工作质量会直接影响到各科室诊治工作的顺利开展与患者的治疗效果，一旦在某一环节出现差错，将会带来严重后果。
近几年来，各大医院对外来医疗器械管理工作愈发重视，对消毒供应室工作质量也提出了更高的要求，但在实际应用过程中，也会不可避免地受到多种因素的影响，导致一系列风险事件发生，这便需要结合医院消毒供应室实际情况与特点，积极引入新颖、科学、有效的管理措施，使整体工作质量得以保障。
1资料与方法1.1一般资料选择2020年1月份至2020年12月份期间我院消毒供应室接收的200件外来医疗器械纳入本次研究范例，将其按照电脑随机分组法分为对照组、观察组各100件，器械类型包括机体植入物、动力工具、特殊医疗器械等等。
对照组采取常规管理模式，观察组采取PDCA循环管理模式，PDCA循环管理模式具体流程如下：①消毒供应室工作人员可以通过向各科室下发调查问卷等形式，来明确各科室医务人员的需求，并对以往外来医疗器械管理流程进行梳理，以找出薄弱环节，薄弱环节主要包括清洗方法与流程存在缺陷、部分外来医疗器械结构复杂，工作人员不懂得如何进行拆装，导致清洗、消毒、灭菌不彻底、工作人员责任心不强等等。
PDCA持续质量改进在外来医疗器械灭菌管理中的应用
PDCA持续质量改进在外来医疗器械灭菌管理中的应用摘要：PDCA持续质量改进在外来医疗器械灭菌管理中的应用对于进一步提升消毒供应室灭菌质量的管理水平，强化工作人员的质量意识，提高科室管理者应用管理工具发现问题、分析问题、解决问题的能力，全面保障外来医疗器械的安全使用，切实保障患者安全具有非常重要的现实意义。
本文立足PDC持续质量改进在外来医疗器械灭菌管理中的应用现状分析，进一步提出优化改进建议，旨在为实际管理工作发挥一定的借鉴作用。
关键词：PDCA持续质量改进；外来医疗器械；灭菌管理PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。
全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。
应用此种管理方法主要是针对外来医疗器械灭菌是否规范达标，是否切实将医疗器械的灭菌管理与医疗质量、患者的安全放在第一位。
现今越来越多的医疗机构开始将PDCA持续质量改进应用于外来医疗器械管理中，实际取得了非常突出的效果。
一、PDCA在外来医疗器械应用价值分析PDCA持续质量改进是采用循环管理对医疗器械实施精细化管理的重要方法。
P计划———1.分析现状，找出质量问题；2.分析产生质量问题的各种影响因素或原因；3.找出影响质量问题的主要因素；4.针对主要原因，制定措施计划。
D执行——按照制定的计划，贯彻执行。
C检查——检查计划执行的结果。
A处理改善——总结成功经验，制定标准化、制度化；将遗留问题转入下一个PDCA循环中。
对外来医疗器械实施全过程、标准化的灭菌质量管理主要在于确保医疗器械的安全使用，保障患者的医疗安全；同时优化工作流程、提高团队工作效率、工作质量等方面具有重要意义。
二、PDCA在外来医疗器械设备应用现状分析现代化医疗器械设备广泛、高效的应用是保证现代化医疗体系健康发展的关键。
消毒供应中心外来手术器械管理制度
消毒供应中心外来手术器械、植入物管理制度
为了确保医疗安全,消除医疗隐患,对外来手术器械和植入物严格规范管理。
根据《医院感染管理办法》和《医院消毒供应中心管理规范》（WS310—2016）的要求制定以下制度：
一、外来医疗器械进入医院之前,必须经过设备科查看相关资料,证件齐全,不得使用未经注册、过期失效或淘汰的医疗器械。
二、加强手术科室的管理,当需要使用外来手术器械及植入物时,应在手术前1天下午3点前送达消毒供应中心进行清洗、消毒、灭菌处理，并经生物监测合格后方可使用。
急诊手术应及时送达，并经第五类化学指示卡监测合格后方可发放手术室使用，待生物监测合格后及时通报使用科室。
三、应要求器械供应商送达的外来医疗器械、植入物及盛装容器清洁。
四、消毒供应中心应根据手术通知单接收外来医疗器械及植入物；依据器械供应商提供的器械清单，双方共同清点核查、确认、签名，记录应保存备查。
五、应遵循器械供应商提供的外来医疗器械与植入物的清洗、消毒、包装、灭菌方法和参数进行处理。
急诊手术器械应及时处理。
六、消毒供应中心接到器械后,按照清洗消毒的流程进行处理,并进行生
物监测,待监测结果合格后方可发放手术室使用,记录完整。
七、建立规范的操作流程、质量控制和追溯机制,发现问题立即启动追溯程序。
八、使用后的外来医疗器械、应由消毒供应中心清洗、消毒后方可交器械供应商。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析1. 引言1.1 消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析消毒供应中心作为医疗机构中负责器械消毒工作的重要部门，对外来手术器械进行集中管理具有重要意义。
这种集中管理不仅能提高手术器械消毒效率，减少交叉感染风险，提升医疗卫生质量，节约医疗资源，还是加强手术安全管理的必备条件。
在当前医疗环境中，手术器械消毒效率的提高是非常必要的。
通过消毒供应中心对外来手术器械进行统一管理，可以确保器械的及时清洁、消毒和灭菌，有效减少手术感染的风险。
集中管理还可以减少器械的损坏和丢失，提高器械的利用率，节约医疗资源。
消毒供应中心可以根据实际需求进行器械的分类、分发和监督，确保手术所需器械的及时供应，减少不必要的浪费。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理是非常重要的。
通过这种管理方式，不仅能够提升医疗卫生水平，保障患者的安全与健康，也能够为医疗机构节约资源，实现可持续发展。
在未来，应不断优化管理机制，提高工作效率，促进消毒供应中心的发展壮大。
消毒供应中心集中管理手术器械的重要性不言而喻，将是医疗卫生事业可持续发展的关键之一。
2. 正文2.1 提高手术器械消毒效率的必要性提高手术器械消毒效率的必要性在手术过程中，手术器械的消毒是非常关键的环节。
只有确保手术器械的彻底消毒，才能有效预防手术感染或交叉感染的发生。
提高手术器械消毒效率显得尤为重要。
提高手术器械消毒效率可以有效减少手术过程中的感染风险。
若手术器械消毒不彻底，微生物残留或污染就会给手术患者带来潜在的感染风险。
而通过提高消毒效率，可以有效杀灭潜在的致病菌，降低手术感染的发生率。
提高手术器械消毒效率可以提升医疗卫生质量。
只有确保手术器械的消毒达标，才能保障手术过程的安全与顺利。
提高消毒效率可以有效保障医院的医疗卫生质量，提升医院的口碑和信誉度。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理，加强消毒效率的同时也是保障医疗安全的重要举措，值得重视和推广。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析在现代医疗领域，手术器械的消毒和管理是非常重要的一环。
传统上，医院内的手术器械消毒工作由各个手术科室自行负责，存在着器械消毒方法不统一、工作效率低下、管理混乱等问题。
为了提高手术器械消毒工作的质量和效率，以及确保手术安全和患者利益，许多医疗机构建立了消毒供应中心，对外来手术器械进行集中管理。
本文将从消毒供应中心的角度，对这种集中管理模式进行体会分析。
消毒供应中心的建立使手术器械的消毒工作能够得到有效统一和规范化。
在传统的手术器械消毒工作中，不同科室往往使用不同的消毒方法和消毒剂，这容易导致器械的不同程度的消毒不充分或者过于严重的消毒现象。
而消毒供应中心将手术器械的消毒工作集中起来，可以统一使用相同的消毒方法和消毒剂，从而确保手术器械得到适当的消毒，减少交叉感染风险。
消毒供应中心在手术器械消毒工作中提高了工作效率。
传统的手术器械消毒工作中，由于每个科室都要自行负责消毒工作，人力、物力和时间资源分散，效率低下。
而消毒供应中心集中管理手术器械的消毒，在人员配置、设备配置和工作流程等方面进行优化，可以提高消毒工作的效率。
将手术器械的收集、清洗、消毒和包装等工作分工明确，工作人员专职负责，可以减少交叉感染的风险，提高手术器械的周转速度，为手术提供及时的支持。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理是一种有效的管理模式。
它可以统一和规范手术器械的消毒工作，提高工作效率，加强质量控制能力，提升手术安全和患者利益。
消毒供应中心在实施过程中也面临着人力、物力和资金等方面的挑战，需要相关部门和医疗机构给予充分支持和配合。
只有做好这些方面的工作，才能达到集中管理的预期目标。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
为了确保医院手术室和患者手术的安全，消毒供应中心在对来自外部的手术器械进行
管理时，采取了集中的方式，通过专业设备和技术对手术器械进行消毒、清洗、检测、维
护和管理的一系列操作。
这种集中管理的方式的体会和分析如下：
首先，集中管理可以提高管理效率和质量。
消毒供应中心采用科学的管理体系、高知
名度的设备和技术、专业的技能和素质高的员工，可以提高管理效率，保证手术器械的质量，同时降低了医院手术室管理的难度和压力。
其次，集中管理可以最大限度地避免手术室的污染。
在手术器械的消毒、清洗、检测、维修和管理过程中，消毒供应中心采用消毒柜、清洗机、自动化检测设备等专业设备，能
够保证手术器械完全消毒、无菌、干燥，避免了交叉感染的发生。
再次，集中管理可以降低成本并提高效益。
卫生院或医院如果自行管理手术器械的话，需要进行独立的消毒设备及检测机构的建设，人力成本的增加，运营费用的增加等。
而通
过外部统一的消毒供应中心进行集中管理，能够降低成本，提高医院的效益。
最后，集中管理可以提高患者的安全感。
患者在接受手术治疗时，非常关心手术器械
的消毒情况和手术室的卫生状况。
通过对外来手术器械的集中管理，消毒供应中心可以在
手术前把所有操作情况告知医院，并提供相应的检测结果，这样可以增强患者的安全感。
总之，通过消毒供应中心的集中管理方式，可以提高管理效率、避免手术室污染、降
低成本并提高效益、提高患者的安全感。
这种管理方式已经成为现代医院手术室管理的必
然趋势，可持续发展，为患者提供更好、更安全的医疗服务。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析随着医疗技术和医疗设备的不断更新和进步，手术器械在医疗工作中发挥着越来越重要的作用。
而对于手术器械的消毒和管理也成为了医疗工作中至关重要的一环。
由于目前大部分医疗机构的器械管理系统相对分散，造成了资源和人力的浪费，同时也增加了医院感染等安全隐患。
为了解决这个问题，很多医疗机构建立了消毒供应中心，通过对外来手术器械进行集中管理，以提高器械管理的效率和水平。
本文将从带来的好处、需要解决的问题以及改进的方向等方面进行详细的分析。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理带来的好处是显而易见的。
首先,它可以将分散的资源整合起来，避免了器械的重复购买和使用，降低了物资浪费，节约了医院的资金。
通过集中管理，可以实现器械消毒工作的标准化和规范化，确保每一件手术器械都符合严格的消毒标准，从而降低了医院感染的风险。
消毒供应中心可以将专业的人员、设备和技术集中起来，提高了器械管理的效率和水平。
通过集中管理，可以更好地跟踪和管理器械的使用情况，及时发现并解决问题，为医疗工作提供更可靠的保障。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理也面临着一些问题。
建立和维护一个高效的消毒供应中心需要大量的资金和人力投入，一些小型的医疗机构可能无法负担这样的成本。
由于医疗机构之间的差异性，不同医院的需求和情况也会有所不同，如何在满足自身需求的前提下，还能够保证外来手术器械的集中管理，是需要认真考虑的问题。
由于医疗的特殊性，一些手术器械的消毒和管理可能需要更加专业和严格的操作，如何确保消毒供应中心的技术和管理水平达标，也是一个需要解决的问题。
针对上述存在的问题，可以从以下几个方面进行改进：第一，加大政府对医疗卫生领域的投入，提供更多的政策支持和经济支持，帮助医疗机构建立和维护高效的消毒供应中心。
第二，建立多部门联动的机制，充分发挥相关部门在规范、监督和指导方面的作用，确保消毒供应中心的管理水平和效果。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析消毒供应中心是医院内部重要的一环，它承担着对医疗器械、设备和物品进行消毒、清洁、灭菌等工作的责任。
而对于外来的手术器械，消毒供应中心更是要进行严格的集中管理，以确保手术的安全和顺利进行。
下面将结合消毒供应中心的实际工作，对对外来手术器械进行集中管理的体会进行分析。
集中管理能够提高消毒工作的效率和质量。
消毒供应中心集中管理外来手术器械，可以对器械的情况、数量、种类进行统一检查和登记，并按照标准程序进行清洗、消毒、灭菌等流程。
这样能够避免因为分散管理而导致的工作重复、浪费资源和时间的情况发生，从而提高了工作效率。
集中管理还能够确保每一件器械都能够按照规定的程序和标准进行消毒处理，提高了消毒的质量，保障了手术的安全。
集中管理有利于减少医疗事故的发生。
外来手术器械的集中管理，可以让医院充分了解手术器械的来源和情况，对器械的使用、消毒情况进行全程监控。
这样一来，可以及时发现问题，对可能存在的医疗事故隐患进行排查和处理，减少医疗事故的发生，保障了医疗安全。
集中管理有利于节约资源和人力。
通过对外来手术器械的集中管理，能够统一规划资源和人力，避免因为分散管理而导致的资源浪费和人力不足的问题。
在资源有限的情况下，能够更加有效地利用资源和人力，提高了资源利用率，降低了管理成本。
集中管理能够促进不断改进和提高工作效率。
通过对外来手术器械的集中管理，消毒供应中心能够及时总结经验，发现问题，不断改进工作流程和方法，提高了工作效率和质量。
也能够提高员工的责任感和使命感，增强团队协作意识，推动团队的健康发展。
对外来手术器械进行集中管理是非常必要和重要的。
通过集中管理，可以提高工作效率和质量，减少医疗事故的发生，节约资源和人力，促进不断改进和提高工作效率。
希望消毒供应中心能够进一步加强外来手术器械的集中管理，为医院的医疗安全和患者的健康保驾护航。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析近年来，随着医疗水平的提高和人们对健康的重视，手术需求不断增加，手术器械的消毒和管理也成为一个重要的环节。
为了更好地管理手术器械，提高手术的安全性和质量，许多医院设立了消毒供应中心，对外来手术器械进行集中管理。
下面从几个方面对消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会进行分析。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理可以提高手术器械的消毒效果。
在手术器械的消毒过程中，需要使用专业的设备和药品，合理的掌握消毒方法和操作流程。
而消毒供应中心集中管理手术器械，可以统一采购设备和药品，并且对消毒操作进行标准化，确保每个步骤都得到正确执行。
这样可以提高消毒效果，有效杀灭器械上的病原微生物，减少手术感染的风险。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理可以降低医院的运营成本。
手术器械的采购和消毒都需要耗费一定的物力、财力和人力。
如果每个手术科室都自己负责手术器械的管理，那么每个科室都需要购买设备和药品，并且配备专业的操作人员。
这样不仅会增加医院的运营成本，还会导致资源的重复使用和浪费。
而消毒供应中心可以集中采购设备和药品，统一配备操作人员，可以更好地进行资源整合和利用，降低医院的运营成本。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理可以提高手术效率。
当手术器械集中管理后，医院可以根据手术的需求进行统一调度，将手术器械送到手术室时，无需手术科室自己准备。
这样可以节省手术科室的时间和精力，提高手术的效率。
由于消毒供应中心专门负责手术器械的消毒和管理，可以提前进行准备工作，确保手术器械的准备工作在第一时间完成，避免手术因器械不齐全而延误。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理可以提高消毒效果，降低医院的运营成本，提高手术效率和安全性。
建立消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理是非常有必要的，可以为手术提供更好的保障。
消毒供应中心对外来手术器械的质控管理探讨
消毒供应中心对外来手术器械的质控管理探讨摘要】目的：探讨消毒供应中心对外来手术器械的质控管理方法。
方法：对2016年-2019年我院260套外来手术器械进行规范化管理，，通过不断完善管理制度，完善操作流程，提高了外来手术器械使用的安全性，与实施管理前有明显改善。
结果：所以外来手术器械均符合医院感染管理质量标准要求。
结论：不断加强手术器械管理的规范化和制度化管理，完善操作流程，从而有效保证质量，减少交叉感染的发生，科学的管理是预防医院感染的重要保证。
关键词：消毒供应中心外来手术器械质控管理随着医疗技术的不断发展，高、新手术日渐增多，各种贵重医疗器械和植入物器材的应用随之增加。
由于此类器械针对性较强，使用频率不高，价格昂贵，医院一般不作为常规配备，而采用租借方式使用，使用过程中存在诸多隐患。
自2013年开始，我院消毒供应中心将外来手术器械纳入供应中心标准化管理流程，由消毒供应中心专业人员清洗、包装和灭菌，从而减少造成医院感染的潜在危险。
现从外来器械的质控管理从以下几点进行探讨。
1.外来医疗器械来源管理1.1外来医疗器械使用前需经国家药品监督管理局认可，由医院使用科室、采购中心以及感控科核对合格后方能入院。
外来器械必须证件齐全、手续合格，器械公司必须有《医疗器械经营许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械登记表》、《营业执照》，所以证件复印件交设备科、医院感染控制科备案【1】。
1.2全员培训由外来器械供应公司专业人员进行培训，培训内容包括外来器械的规范化清洗、消毒、灭菌等相关知识和技能进行详细讲解，以确保外来器械的使用安全。
1.3外来医疗器械接收管理外来器械流动范围大，对器械送达医院的时间做出规定，使其提前送到消毒供应中心，可保证有足够的处置时间，从而保证器械的清洗、消毒及灭菌质量。
外来器械及植入物送达医院后，经手术医师查看后，由供应商和消毒供应中心专职负责人员进行器械数量清点、性能核查，共同填写清点清点交接记录表【2】。
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察1. 引言1.1 研究背景外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察是一个备受关注的话题。
随着医疗技术的不断发展和医疗器械的不断更新换代，外来医疗器械在医疗机构中的使用越来越普遍。
消毒供应中心作为医疗器械的重要环节，负责对外来医疗器械进行消毒和供应，其质量管理方法直接影响到医疗器械的使用效果和患者的健康安全。
在一些医疗机构中，由于对外来医疗器械消毒供应的重视不足，存在着消毒不彻底、消毒方法不科学、消毒设备陈旧等问题，容易导致医疗器械受污染而引发交叉感染等严重后果。
加强外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法，提高消毒效果，保障患者的安全是非常必要的。
本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法及实施效果，分析影响因素，提出改进措施建议，并通过案例分析来论证其重要性和实际应用效果。
希望通过本研究可以为医疗机构改进医疗器械的消毒供应管理提供参考，提高医疗质量，保障患者的安全。
1.2 研究目的消毒供应中心是医疗机构中至关重要的环节，保障医疗器械的消毒质量不仅关乎患者的健康安全，也是医疗卫生工作的基础。
随着医疗器械种类的增多和更新换代速度的加快，外来医疗器械在消毒供应中心的管理面临着更为严峻的挑战。
本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法及其实施效果，分析影响因素并提出改进措施，以期提高医疗器械消毒质量，确保患者用药安全。
通过对消毒供应中心的质量管理方法进行观察和分析，我们希望为相关医疗机构提供借鉴和参考，促进医疗器械消毒质量的提升，推动医疗卫生服务水平的持续改善。
1.3 研究意义外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理是医疗行业中一个重要的领域，其质量管理方法直接关系到患者的健康和生命安全。
本研究的意义在于深入探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法，分析其实施效果以及影响因素，从而为提高医疗器械消毒供应中心的质量水平提供重要参考。
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察引言随着医疗器械的不断更新和发展，外来医疗器械在医疗机构中的应用越来越普遍。
为了保障患者的安全和医疗质量，医疗器械的消毒和供应中心的质量管理显得尤为重要。
本文将重点围绕外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法及其效果进行观察和总结，以期为相关领域的研究和实践提供有益的参考。
一、外来医疗器械的风险与质量管理需求1. 外来医疗器械的特点外来医疗器械指的是从医疗机构外部购买或租赁的各种医疗设备和器械，如手术器械、检测设备等。
由于这些医疗器械的来源多样性和使用环境的不确定性，其带来的风险也相对较大。
2. 外来医疗器械的质量管理需求外来医疗器械的质量管理需要从采购、储存、消毒、供应等多个环节进行全面管控。
尤其是在消毒供应中心的环节，必须对外来医疗器械进行科学有效的消毒处理，以确保其符合医疗质量标准和安全要求。
1. 消毒供应中心的建设与管理针对外来医疗器械的消毒处理，医疗机构需要建立完善的消毒供应中心，拥有专业的消毒设备和技术人员。
需要建立健全的质量管理体系和相关制度，包括文件记录、消毒工艺流程、员工培训等。
2. 消毒流程与技术应用针对不同类型的医疗器械，消毒供应中心需要制定相应的消毒流程和技术应用。
对于高温蒸汽消毒和化学消毒的器械，需要严格按照操作规程进行处理；对于一次性器械的消毒处理，需采用合适的灭菌方法等。
3. 消毒监测与验证在消毒供应中心的工作中，需要进行定期的消毒监测和验证，以确保消毒效果符合标准要求。
通过检测器械表面的微生物数目、残留物质等指标，评估消毒质量的可靠性。
1. 消毒处理效果观察通过对外来医疗器械在消毒供应中心的处理情况进行观察和检测，可以发现器械表面是否存在残留物质或者微生物等问题。
通过实验数据和定量分析，评估消毒处理的质量效果。
2. 器械供应质量观察在消毒供应中心的器械供应环节，可以观察到器械的的包装、标识、储存条件等方面的质量情况。
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察【摘要】本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心中的质量管理方法与效果观察。
通过对管理方法、质量管理流程、观察方法、效果评估以及相关因素的研究和分析，揭示了外来医疗器械在消毒供应中心质量管理的现状和问题。
研究结果显示，有效的质量管理方法和流程对提升医疗器械消毒供应中心的服务质量至关重要。
相关因素对质量管理效果具有重要影响。
本研究为改进外来医疗器械在消毒供应中心质量管理提供了有益参考，对提升医疗器械消毒服务的质量具有一定的借鉴意义。
未来研究可以进一步探讨各种因素对质量管理的影响，完善质量管理方法，以提升消毒供应中心的整体服务水平。
【关键词】外来医疗器械、消毒供应中心、质量管理、效果观察、管理方法、流程、效果评估、相关因素、意义、启示、未来研究方向。
1. 引言1.1 背景介绍医疗器械在医疗中起着至关重要的作用，而外来医疗器械则是指那些进口或者购自国内以外的医疗器械产品。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，外来医疗器械在我国的医疗机构中使用越来越普遍。
消毒供应中心是医疗机构中专门负责医疗器械消毒和供应的部门，承担着保障医疗器械质量和患者安全的重要责任。
由于外来医疗器械种类繁多、质量参差不齐，消毒供应中心在管理外来医疗器械方面面临一系列挑战。
质量管理是保障医疗器械安全有效使用的核心环节，外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理尤为重要。
有效的质量管理方法能够保证外来医疗器械经过消毒得到有效灭菌并保持质量，避免潜在的感染风险。
本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果，并评估相关因素对质量管理效果的影响，以期为提升外来医疗器械管理水平提供参考和借鉴。
1.2 研究目的本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察，旨在评估当前的管理流程是否能够有效保障医疗器械在消毒过程中的质量安全，提高医疗器械的可靠性和可用性。
具体研究目的包括以下几个方面：1. 分析外来医疗器械在消毒供应中心的管理方法，了解各种管理措施的实际应用情况，探讨存在的问题和改进方向；2. 探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理流程，分析不同环节的质量管理措施，评估其有效性和合理性；3. 研究外来医疗器械在消毒供应中心的效果观察方法，探讨如何科学评估医疗器械在消毒过程中的效果，并提出改进建议；4. 评估外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理效果，通过实地调研和数据分析，总结当前的管理实践和效果；5. 探讨相关因素对质量管理效果的影响，分析内外部因素对医疗器械消毒质量的影响机制，为提高管理效果提供依据。
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析
消毒供应中心对外来手术器械进行集中管理的体会分析随着医疗技术的不断进步，医疗器械在手术中的作用越来越重要。
手术器械在使用过程中容易受到污染，如果不进行有效的消毒，将会给患者带来极大的健康风险。
对外来手术器械进行集中管理成为了医疗机构不可或缺的环节。
消毒供应中心作为医疗机构的器械消毒管理部门，具有以下重要功能：1. 中心化管理：消毒供应中心对医疗器械的消毒工作进行中心化管理，确保消毒过程的标准化和规范化。
医疗机构内部的各个科室只需将使用过的器械送至消毒供应中心，由专业的技术人员进行消毒操作，大大简化了各科室的工作流程，减轻了医务人员的工作压力。
2. 提高消毒效率：消毒供应中心利用现代化的消毒设备和技术，能够对手术器械进行快速、高效的消毒处理，缩短了器械的周转时间。
中心还可以根据不同的手术类型和器械的特点，制定科学合理的消毒流程，提高了消毒的效果和成功率。
3. 确保消毒质量：消毒供应中心内设有严格的质量控制体系，对消毒过程进行全程监管和把控。
中心从物品的接收、清洗、消毒、包装到贮存，每个环节都严格按照标准操作进行，并且会定期进行器械消毒效果的监测和质量的评估。
这样可以确保消毒的效果和质量，保证不会给患者带来二次感染的风险。
4. 资源统筹利用：消毒供应中心可以根据不同科室的手术量和器械使用情况，合理安排消毒器械的使用，减少了重复购置的浪费，提高了仪器设备的利用率。
中心还可以根据需求，统一采购消毒用品和消毒药剂，实现资源的统一管理和采购成本的降低。
消毒供应中心的建立和运行，能够极大地提高医疗机构对外来手术器械消毒的效率和质量，减轻了医务人员的工作负担，提高了患者的就诊体验。
中心化管理的模式能够实现资源的统一利用和采购成本的降低，提高了医疗机构的运行效率和经济效益。
消毒供应中心在消毒过程中的严格把控和质量监管，可以有效降低患者的感染风险，保障患者的安全。
消毒供应中心还可以通过与相关部门的合作和信息的共享，促进医疗机构内部和外部的协调与沟通，提高工作的协同效果。
运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理 邱翠红
运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理邱翠红摘要】目的：观察运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理的效果。
方法：将本院患者随机分为两组，对照组采用常规方法管理，观察组实施精细化管理模式。
结果：观察组消毒供应中心工作人员手卫生管理（92.48±1.25）分、器械（97.45±1.09）分、空气（95.00±1.46）分、患者医院感染率 4.35%、患者满意度95.65%。
对照组工作人员手卫生管理（80.17±2.39）分、器械（83.96±2.28）分、空气（81.14±2.85）分、患者医院感染率13.04%、患者满意度82.61%。
结论：将精细化管理模式应用到消毒供应中心的管理中，能够有效提高外来医疗器械的质量管理水平，降低患者感染率。
【关键词】精细化管理；消毒供应中心；外来医疗器械【中图分类号】R2【文献标号】A【文章编号】2095-9753（2018）09-0270-01前言：消毒供应中心为医院的主要组成部分，任务在于对医疗器械进行清洗、消毒及灭菌。
达到预防医院感染、提高患者疾病治疗安全性的目的。
有研究指出，将精细化管理应用到消毒供应中心的外来医疗器械管理中，能够有效提高管理质量。
本文于本院2017年9月--2018年5月收治的患者中，随机选取46例作为样本。
阐述了精细化管理的应用方法，并观察了应用效果：1资料与方法1.1一般资料将本院患者随机分为两组，观察组与对照组患者各23例。
观察组患者性别：男/女=10/13，年龄（46.75±5.41）岁。
对照组患者性别：男/女=11/12，年龄（46.87±5.20）岁。
两组患者具有可比性（p＞0.05）。
1.2方法对照组采用常规方法管理，消毒供应中心工作人员需按流程工作，对外来医疗器械进行清洗、消毒及灭菌。
观察组将精细化管理模式，应用到外来医疗器械的管理过程中，旨在提高质量管理水平。
加强消毒供应中心对外来医疗器械管理防止医院感染的发生
加强消毒供应中心对外来医疗器械管理防止医院感染的发生摘要】目的探讨消毒供应中心对外来器械质量管理，防止医院感染的发生。
方法将对外来手术器械严格按照再生医疗器械操作规程，进行准入、回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、监测、储存、发放、等各个环节的质量管理，实行全程质量管理。
结果各种外来手术器械及物品均符合卫生部有关医院感染管理质量标准要求，消毒供应中心对外来器械的质量管理已走上规范化、程序化、科学化和社会化管理的轨道。
结论外来手术器械质量管理在消毒供应中心医院感染控制中起主导和关键作用。
【关键词】消毒供应中心外来器械质量管理医院感染为了充分保证医疗服务质量，保障患者医疗安全，防止医院感染的发生，我院于2010年8月将所有外来手术器械纳入消毒供应中心实行标准化管理和全程质量监控，取得了较好的效果，有效保障了各种手术安全及时的开展，现报道如下：1 管理措施1.1 器械准入及配备1.1.1 器械准入外来医疗器械皆由设备部门根据相关条例严格把关，医疗器械经营企业或医疗机构应当从取得医疗器械生产企业许可证的生产企业或取得医疗器械经营企业许可证的经营企业购进合格的医疗器械，并验证产品合格证明、准销证、注册证、税收证等卫生权威机构的认可证明。
并详细登记产品名称、型号、规格、生产批号或出厂编号、有效期、业务员姓名等。
经设备部门批准后方可使用。
1.1.2 器械配备由手术医师制定手术计划，于术前1 d 通知器械公司准备相应的手术器械及电动工具。
1.1.3 流程规范实行强制性器械处理使用流程，严格控制物流路径，不得逆流和交叉。
1.2 质量管理1.2.1 质量追溯建立健全外来租借器械清洗消毒的各项管理制度并严格执行，建立清洗、消毒、灭菌操作的过程记录。
对影响灭菌过程和结果的关键要素进行记录，保存备查，包含所有相关物品、影响灭菌过程和结果的各单个过程及步骤，如清洗、消毒、包装材料、器械类型、储藏和运输等灭菌过程的所有要素都需要被界定和记录在确认报告中并保存备查举证，实现全过程的可追溯性。
我院消毒供应中心对外来器械的精细化管理
摘要]目的探讨我院消毒供应中心对外来器械的精细化管理效果。方法选取2017年6月至2017年9月在我院消毒供应中心实施常规管理的外来器械包为对照组，并选取2017年10月至2018年1月在我院消毒供应中心实施精细化管理的外来器械包为观察组，比较两组外来器械执行缺陷情况及消毒合格率。结果观察组外来器械未及时送达、手术通知单核对流程不规范等执行缺陷发生率均低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.055）。结论精细化管理可有效改善我院消毒供应中心执行缺陷情况，提高消毒合格率。
1.2方法对照组实施以器械交接、清理、包装、灭菌为主的常规管理。观察组实施精细化管理：①完善管理规章制度，要求护理人员严格遵循规章制度，提高其服务意识及服务质量，确保护理工作的流程化、制度化及规范化；采用动态化监测管理，健全护理质量管理体系，实施医院、护理部、科室三级质控。②实施小组质控和区域质控，质量管理组长为护士长，区域组长及质控员为组员，实施质量监控。③质控检查时逐件检查抽检的待灭菌包的清洗质量、功能，急件要件的处理流程、特殊器械交接情况及外来器械的流程核对与处理等，严格遵循相关制度和流程，实现风险防控。④执行器械打包流程，使用检查设备及用具对器械表面及其关键部位、锯齿部、管腔及锁扣的清洗质量是否合格、构造和功能是否完好等进行检查，做好保养工作，并对待灭菌器械使用合适的包装材料包装。⑤采用双人核对制度，对每包器械数量、功能、包内化学指标指示物放置位置等情况进行核对，使用快速灭菌生物检测仪检查灭菌情况，确保灭菌后手术器械合格使用。⑥合理安排班次，根据手术的时间设立专岗，并与器械科、手术室、感染科等科室做好沟通，制定合理流程。
[Key words] disinfection supply center; foreign instruments; fine management
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察
外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察【摘要】本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法及其效果观察。
通过对消毒供应中心的质量管理制度进行分析，了解外来医疗器械在消毒过程中存在的问题，并提出相应的改进措施。
在对消毒供应中心的质量管理效果进行观察后，通过数据统计和分析，验证改进措施的有效性。
本文通过对调查结果的总结，总结了外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法对提高消毒效果的重要性，为提升医疗器械消毒质量提供了参考和指导。
【关键词】外来医疗器械、消毒供应中心、质量管理、效果观察、研究背景、研究目的、结论。
1. 引言1.1 研究背景医疗器械在消毒供应中心的质量管理一直是医疗行业关注的焦点，尤其是外来医疗器械的管理问题更是备受关注。
随着医疗技术的不断更新和医疗器械种类的增多，如何有效管理外来医疗器械成为了一个亟待解决的问题。
消毒供应中心是医疗机构中至关重要的一环，其质量管理直接关系到患者和医务人员的健康和安全。
在外来医疗器械使用中，消毒供应中心的质量管理尤为重要，因为外来医疗器械的种类繁多，规格各异，需要进行专门的消毒和管理措施。
在这样的背景下，本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法，并观察其管理效果，为医疗机构提供科学、有效的管理方案，保障医疗器械的安全性和可靠性。
通过对消毒供应中心的质量管理方法进行研究和实践，我们可以更好地了解外来医疗器械管理的关键问题，促进医疗器械管理工作的规范化和标准化。
1.2 研究目的研究目的：本研究旨在探讨外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法及其效果观察。
通过对质量管理方法的研究，试图提出相应的改进建议，以提高外来医疗器械在消毒供应中心的管理水平和效率。
通过对消毒供应中心质量管理效果的观察，可以评估现有管理方法的实际效果，发现存在的问题并提出改进意见，为提升消毒供应中心的整体管理水平提供参考和借鉴。
通过本研究，旨在为外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理提供新的思路和策略，为提高医疗卫生服务质量和安全性做出贡献。
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运用精细化管理加强消毒供应中心外来医疗器械的质量管理
发表时间：2016-11-12T15:07:45.040Z 来源：《医药前沿》2016年11月第31期作者：毛媛
[导读] 精细化管理模式在消毒供应中心外来器械的质量管理中是行之有效的。
（三六三医院四川成都 610041）
【摘要】目的：结合精细化管理在消毒供应中心外来器械质量控制中的实际运用，分析该管理模式在外来器械质量控制中的有效性。
方法：运用精细化管理规范和健全消毒供应中心的各项规章制度，操作规程、优化外来器械的工作流程，加强质量管理。
结果：精细化管理满足了消毒供应室外来器械清洗消毒灭菌的要求，手术室人员满意度提高，差异有统计学意义（P<0.05）。
结论：精细化管理模式在消毒供应中心外来器械的质量管理中是行之有效的。
【关键词】消毒供应中心；精细化管理；外来医疗器械；质量管理
【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）31-0360-02 医院消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。
[1]由于外来医疗器械针对性强、价格昂贵、品种繁杂、更新迅速，一般医院不做常规配备。
精细化管理是在常规管理的基础上，将之引向深入管理的理念和模式，强调抓住管理问题中的关键环节，以精和细为特征，通过过程控制，强化责任落实，注重考核执行。
[2]我院消毒供应中心将精细化管理模式运用到外来医疗器械的质量管理中，取得了较好效果，现报道如下。
1.材料与方法
1.1 人员配备状况
我院为三级乙等综合医院，病床500余张，科室共有工作人员10名,护理人员6名，消毒员1名，工人3名。
1.2 方法
1.2.1培训进行全科人员关于精细化管理理论的培训和学习，使其掌握精细化管理的内涵。
1.2.2建立外来医疗器械管理小组建立外来医疗器械管理小组，负责外来医疗器械的质量管理。
1.2.3外来医疗器械供应商的管理严格执行准入制度，根据《医疗器械监督管理条例》第26条规定，需从取得《医疗器械生产企业许可证》的生产企业购进，并验明产品的合格证、进口注册证、准销证等。
严禁使用不正规渠道的医疗器械。
1.2.4外来医疗器械接收的管理常规手术，器械公司将手术器械于术前一日17:00前送至消毒供应中心，急诊手术提前3小时。
消毒供应中心工作人员和器械公司人员共同清点器械无误后，双方在“外来医疗器械及植入物清点签收单”上签名（表1）。
1.2.5外来医疗器械清洗消毒的管理外来医疗器械的结构具有复杂性和多样性，增加了清洗难度，有官腔的器械若长期清洗不彻底，就容易形成生物膜，生物膜具有防癌生物与灭菌介质的接触，导致灭菌困难甚至失败。
[3]我院消毒供应中心外来医疗器械管理小组的人员严格按照国家卫生部颁布的医院消毒供应中心清洗消毒技术操作规范和器械公司提供的说明书进行器械的清洗消毒。
1.2.6外来医疗器械检查保养、包装的管理工作人员严格按照“外来医疗器械及植入物清点签收单”整理器械。
采用目测或带光源的放大镜检查器械的清洗质量和器械的功能；根据器械的材质选择合适的包装材料；器械包≤7kg；在器械包最难灭菌处放置5类化学指示卡；包外标签注明该器械包的名称、厂家、灭菌日期、失效日期、包装者、核对者、消毒锅的编号、锅次。
1.2.7外来医疗器械灭菌的管理（1）根据器械的材质进行分类灭菌（2）根据器械公司提供的灭菌方式和灭菌循环参数来灭菌（3）进行灭菌过程中物理、化学、生物监测；（4）对于超重和超大的器械包，采用器械公司提供的灭菌方式和灭菌循环参数（5）灭菌后检查器械包的完整性、包外化学指示物的变色情况，避免湿包。
1.2.8外来医疗器械发放的管理（1）发放前确认无菌包灭菌合格，无潮湿、无污染、包装密封性或闭合性完好（2）如果是植入物，应在生物监测合格后方可发放，并做好生物监测的的记录、存档（3）如果是急诊手术可在生物PCD中加入5类化学指示物，其合格可作为提前放行的标志，生物监测结果出来后及时通报使用科室。
1.2.9记录和追溯做好每个环节的的记录，清洗、消毒监测资料和记录保存≥6个月，灭菌质量监测资料和记录≥3年。
2.结果
实施外来医疗器械的精细化管理后，大大提高了手术室医务人员的满意度，实施前后手术室满意度调查比较，P＜0.05，差异有统计学意义，见表2。
3.讨论
外来医疗器械现在越来越多地应用到医院的各种手术当中，甚是是常规治疗中。
如果外来医疗器械的质量得不到有效控制和安全保障，势必对医院的医疗安全造成极大的威胁。
在外来医疗器械的质量控制中精细化管理规范和细化了消毒供应中心外来器械的质量管理，提升了满意度，保障了医疗质量的安全。
因此，在消毒供应中心外来医疗器械的质量管理中，运用精细化管理是行之有效的。
【参考文献】
[1]中华人民共和国卫生部.管理规范[S].北京：中华人民共和国卫生部，2009.
[2]吴岳华，王秀琴，李正英.运用精细化管理加强消毒供应中心质量管理[J].中华医院感染学杂志，2012,22（3）：577-578.
[3]王耀芝，汝俊颖，段继红，等.碱性清洗剂对器械清洗效果的影响[J].中华医院感染学杂志，2013,23（18）：4466-4468.。