质量管理实用制度执行情况检查考核记录范文.docx
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质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量方针目标管理制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.每年应制定和实施质量目标 , 部门经理书面下达所有员工;
2.质量目标量化可行 , 有一定的先进性;
3.质量目标按规定逐级展开落实到岗位;
4.对质量目标的执行情况定期进行自查;
5.与奖金挂钩;
制度执行情况:
质量方针目标管理制度完整,目标量化可行,有一定的先进性,质量目标逐级展开落实到岗位,各部门对质量方针目标管理制度执行有自查报告。
处理意见:
经考核小组研究,考核分为50 分。
考核人员签名:被考核人员签名:
制度名称:人员培训考核管理制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实;
2.每年至少一次;
3.每次培训有考核,成绩有记录;
4.核成绩与奖金、晋升挂钩。
制度执行情况:
职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实,每次培训考核成绩有记录,且能赏优罚劣,资料较为齐全。
处理意见:
经考核小组研究,对质量教育、培训及考核管理制度的检查考核分为50 分。
考核人员签名:被考核人员签名:
制度名称:质量管理工作的检查考核制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.内审应由专门人员担任,每年至少一次;
2.内审有计划、有实施、有总结、有落实;
3.按计划实施内审,内容符合计划要求,现场审核有记录,有报告;
4.对内审中发现的问题,不合格项应明确,并有纠正、预防和改进措施。
制度执行情况:
GSP 内审小组人员已确立,内审工作有计划,内审工作计划与检查考核内容与要求相符
合,但内审计划安排在下周实施。
处理意见:
经考核小组研究,内审工作计划与要求相符,但尚未实施计划,故给予扣分,(扣 10 分),实际考核分为 40 分。
考核人员签名:被考核人员签名:
制度名称:各级质量责任制
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.明确规定岗位人员的质量职责;
2.各岗位对质量责任了解、熟悉并掌握、认真执行。
制度执行情况:
各级岗位人员的质量职责明显,岗位人员对其职责比较熟悉,能够认真贯彻执行,经抽
查,提问,被查人员回答较为准确。
处理意见:
经考核小组研究,尽管各级责任制明显,岗位人员能够熟悉,掌握,实际考核分为40分。
考核人员签名:被考核人员签名:
制度名称:质量否决权管理制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.质量否决部门明确,权责清晰,上报程序规范;
2.能正确、有效行使否决;
3.能充分发挥作用,实现管理目标。
制度执行情况:
管理制度中最高管理者已明确授权质管部把好质量关,所有经营产品均以质量为最终考核要素,严格执行一票否决制,质管部管理组,验收组均正确理解,行使否决权,并在各业务过程中,能发挥作用,严格审核。
处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40 分。
考核人员签名:被考核人员签名:
制度名称:质量信息管理制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.质量信息归口管理部门明确;
2.信息网络体系健全,信息渠道畅通;
3.传递的质量信息内容明确;
4.质量信息传递及时、反馈迅速、处理正确;
5.类质量信息资料档案完整。
制度执行情况:
1.质量信息归口质量管理部,概念明确。(10分)
2.信息网络体系健全,信息渠道通畅。( 10 分)
3.传递的质量信息内容明确。( 10 分)
4.质量信息传递及时,反馈迅速,处理正确等尚有差矩(酌情扣分,实际考核分 5 分)。
5.类质量信息资料档案完整欠佳,扣 5 分。
处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40 分,希望以后逐步完善。
考核人员签名:被考核人员签名:
制度名称:首营企业审核制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.首营企业均应按规定进行审核,合格企业才能向其采购进货,未经审核不得进货;
2.审核包括资格合法性和质量保证能力,必要时要进行实际考察;
3.采购组按规定要求索取有关资料,填报首营企业审批表;
4.审核职责明确,管理有效;
5.档案资料齐全,妥善保管。
制度执行情况:
完成了品种的首营企业审核,具有资格合法和质量保证能力,业务部门人员能够按医疗器械采购要求,向对方索取有关资料,填写首营企业审批表,职责执行到位,档案资料齐全。
处理意见:
经研究:质量管理制度执行好,得50 分。
考核人员签名:被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:首营品种审核制度
检查考核时间标准分
检查考核对象得分
考核内容及评分标准:
1.首营品种均应按规定进行审核,审核通过才能采购进货;
2.采购组按规定索取有关产品证明资料,填报首营品种审批表;
3.审核职责明确,管理有效;
4.试销期间,应了解市场发展趋势,收集顾客评价、意见及有关不良反应;
5.试销期满由市场部作出试销总结,经综合审核评价后转正。
制度执行情况:
完成了品种的首营品种审核,具有资料齐全,真实合法,质量保证,能按文件规定填报首营品种审批表等,能严格执行质量管理制度。
处理意见:
经研究,质量管理部,业务部对质量管理制度执行良好,实际得分50 分。
考核人员签名:被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录