倍增计划贷款贴息项目申报材料

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倍增计划贷款贴息项目申报材料

(山东省三利轮胎制造信息化工程)贷款贴息项目验收报告

山东省三利轮胎制造

二O一O年四月十八日

第一部分

工作总结报告

引言:

科学技术的飞速进展,在为社会带来庞大财宝的同时,也给生活在那个社会的人们带来了庞大的压力。我们面临着一个猛烈竞争的社会。如何在竞争中求生存、得进展、已成为所有企业面临的共同话题。为占据市场,赢得竞争,企业迫切需要采纳高新技术武装自己,提高自己的竞争能力。

专门是近几年来,随着因特网技术的进展和运用,使企业的生产经营活动不再局限于某个小范畴内,贸易全球化的进展更使的运算机在信息处理方面的便利性得以充分的发挥。电子商务系统的进展差不多给许多的企业带来了可观的利润,拥有企业自己的电子商务网站已是各企业的必定进展趋势。而企业内部建立便利的局域、广域网关于提高企业的知名度,提高企业的市场反应能力也在发挥着越来越重要的作用。另外,各种设计治理软件的应用极大的加速了企业市场反应能力,迅速提高了企业治理决策能力。正是从前几年的信息应用中收到了可观的效益,提高公司全体职工对信息化的认识,坚决了公司领导实施信息化的决心,因而公司上下一致决定实施山东省三利轮胎制造信息化工程。

一、企业进展概况

1、企业概况

山东省三利轮胎制造始建于1971 年5 月,1994 年改制为股份制企业,现有职员1086 人,其中专业技术人员226 人。是国家技术监督局和原化工部颁发生产许可证的专业生产厂家,辖有二个厂区,占地面积12 万余平方米,生产巨型工程机械轮胎,微型、轻型载重轮胎、农用轮胎、摩托轮胎50 多个规格型号的轮胎。公司具有年产巨型机械轮胎1万条,载重系列轮胎260万套的生产能力。

公司始终坚持“科技领先、严细治理”的原则,狠抓技术进步和企业治理两大要紧环节,促创新、产精品、强服务、重诚信、走质量效益型的可连续进展的道路,先后通过ISO-9001 质量治理体系认证、CCC 国家强制性产品认证,ISO/TS16949 汽车行业国际质量治理体系认证。公司拥有自营进出口权。

产品多年来与国家大型企业一汽红塔汽车公司、东风汽车股份、北汽福田汽车公司、长安汽车股份、昌河汽车股份、山东轻骑汽车股份等汽车厂配套合作,产品出口中东、非洲、南北美洲、欧洲、东南亚等20 多个国家和地区。2003-2018年销售收入年年增长,每年上交税金超千万元,被列为菏泽市重点扶持企业。近几年来,公司加大了运用品牌战略开拓市场,铸就企业名牌的生产经营方针,注重加强“至诚至信、质量第一、超越自我、共赢永恒”为主题的企业文化建设,以质量为中心不断满足和超越顾客要求为宗旨,积极开拓国内、国际两大市场。2001-2018年被东风汽车股份评为AAA 级优秀供应商;被一汽红塔汽车公司评为合格供应商;2004 年被评为山东省“守合同、重信用”企业,被山东省工商银行评为AA 级信用企业,中国海关A 类治

理企业;2005 年公司“三立”牌商标被认定为“山东省闻名商标”,山东省橡胶行业综合实力强企业,山东省“安康杯”竞赛优胜企业,山东省设备治理优秀单位,“消费者中意单位”;2006 年被菏泽市委、市政府评为“重点企业进展奖”、“重点企业奉献奖”;2007 年菏泽市委、市政府授予“五一劳动奖”、2007年公司技术中心被评为“省级企业技术中心”、2018年公司产品被评为“山东名牌”产品,公司还获得“山东省守合同、重信用”企业、“山东省诚信企业”等荣誉称号。

进入新的世纪,公司致力于进展高效、节能环保产业,以高新技术为先导,加快产业结构调整步伐,顺应国家轻阳产业进展的趋势。2018 年,公司进展的目标:一是稳固轮胎三大系列的生产规模,斜交胎的产量力争达到一个300万套,高等级巨型工程机械轮胎8000 条。二是适时改造现有的轮胎生产设备,使公司产品实现质量升级、技术升级。三是2018年做好150 万套高等级子午胎载重系列的前期预备工作。到2019年仅高等级子午胎载重系列完成一期工程60 万套,销售收入16 亿元,利税4.2 亿元;二期工程150万套,销售收入28亿元,利税6.6亿元的任务目标。在全国同行业中不求规格最大,只求实力最强,使三利进展成为以高等级子午载重系列轮胎为主,结构合理,工艺优化,经济实力最强的企业。

2、公司组织结构

3、厂区网络分布和运算机应用

山东省三利轮胎制造从97年开始应用运算机,几年来公司一厂和公司新厂在产品设计方面取得了长足的进步,目前在产品设计方面已完全甩掉了图板,实现100%采纳运算机绘图,大大地

缩短了产品设计制造周期,获得了明显的经济效益。在治理方面,成功引进实施了作为信息化工程的初始时期的财务进行存系统,并开始发挥作用。

硬件方面:公司现已有各类台式机、笔记本等终端120余套,并有服务器,交换机等,已初步建成了履盖公司所有厂区的内部局域网。

软件方面:在轮胎设计上使用二维电子图板和三维设计软件SOLIDWORKS;在办公文件处理上使用OFFICE系统文字表格和图片处理软件;电气设计使用PROTEL99;财务方面使用用友的U8总帐;在生产治理方面有希门的ERP和用友的ERP。

人员方面:全部治理人员都通过差不多微机操作技能培训,全部技术人员都能熟练地使用微机进行CAD设计。

公司的网络分布图和分厂层的网络架构图如下:

部门层网络架构简介:以公司核心交换机为中心,向上连接骨干层,向下连接各分厂的文件服务器、各分厂网管机、二级交换机,通过各二级交换机连接到终端上。

网络结构如下:

文件服务器

4、企业进展战略目标

山东省三利轮胎制造为增加企业竞争能力,扩大国内外市场占有率,从企业长远进展和不断完善的客观要求动身,制定出企业“十二五”进展战略目标:

不断吸取引进国内外先进制造技术和治理技术,完善现有产品品种结构,大力开发的新产品,扩大国内市场占有量,开拓国外市场。以质量求生存,以信誉为生命,保证产品高质量,生产经营高效率,企业治理高水平。实现平均年增收入和效益30%以上,到“十二五”末实现年收入12亿,创利税3亿元。

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