公司安全生产绩效及目标考核办法

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2024年安全生产绩效考核办法(三篇)

2024年安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

2024年安全生产绩效考核办法（二）第一章总则第一条为了进一步推动安全生产工作，提高全体员工的安全意识，有效防范和减少生产事故的发生，营造良好的工作环境和企业文化，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本办法。

第二条本办法适用于我国各类企事业单位。

第三条安全生产综合考核是指采用定量和定性相结合的方式，对企事业单位的安全生产工作进行综合评价。

集团公司安全生产绩效考核办法

集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。

二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。

2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。

- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。

- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。

3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。

3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。

四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。

4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。

对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。

如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。

安全生产目标责任及绩效考核制度

安全生产目标责任及绩效考核制度第一章总则第一条为了确保企业的安全生产，保障员工的人身安全和资产安全，提高生产绩效，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，订立本《安全生产目标责任及绩效考核制度》（以下简称“制度”）。

第二条本制度适用于我公司全体员工，并对全体员工的安全生产目标责任及绩效进行考核。

第二章安全生产目标责任第三条公司将订立年度安全生产目标，确保生产过程中的安全、健康和环境保护工作。

第四条总经理为安全生产的第一责任人，负责全面领导和管理公司的安全生产工作。

第五条各部门经理为部门安全生产的责任人，负责本部门的安全生产工作。

第六条各班组长为班组安全生产的责任人，负责本班组的安全生产工作。

第七条安全生产目标责任分级明确，责任到人，层层签订责任书，并进行公告。

第八条落实安全生产目标责任是企业管理的基本要求，责任人应当全面、有效地执行，并保障本岗位人员的安全工作环境。

第九条目标责任的内容包含：安全规章制度的落实；安全设施的维护与更新；事故隐患的排查与整改；员工安全培训及意识教育的开展；应急预案的订立与演练等。

第三章安全生产绩效考核第十条安全生产绩效考核分为年度考核和季度考核两个层次。

第十一条年度考核是对全年安全生产目标责任履行情况的综合评价，将绩效分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级，分别对应不同的奖惩措施。

第十二条季度考核是对各部门、班组在当季度的安全生产工作进行考核，重点关注安全生产目标责任的履行情况和安全事故的发生情况。

第十三条年度考核和季度考核的依据包含：安全生产目标责任书的签订情况、安全规章制度执行情况、安全设施的维护情况、事故隐患的排查整改情况、员工安全教育培训情况等。

第十四条年度考核和季度考核的评定由特地构成的考核小组进行，构成人员由公司领导任命。

第十五条年度考核结果将纳入员工综合考评体系，该体系综合考虑员工的安全生产责任履行情况、工作业绩、团队合作等因素。

第十六条对于安全生产绩效考核不达标的部门或个人，将采取相应的奖惩措施，包含但不限于：嘉奖优秀部门或个人，追究不达标部门或个人的责任，进行安全培训和引导等。

安全目标管理与绩效考核制度范文（5篇）

安全目标管理与绩效考核制度范文一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。

为了提高企业的安全管理水平和实现安全目标，制定并实施安全目标管理与绩效考核制度是必不可少的。

二、安全目标管理制度1. 安全目标设定企业应根据自身的生产经营情况，制定符合国家法律法规和行业标准的安全目标。

安全目标应具体、可量化、可达成，并与企业发展战略相匹配。

2. 安全目标分解企业应将总体安全目标分解为各部门、岗位的具体安全目标，并明确责任人和完成时间。

各部门、岗位根据自身职责和能力制定相应的安全目标，确保全员参与。

3. 安全目标执行a) 责任落实：各部门、岗位应将安全目标纳入日常管理，并明确责任人，确保责任的层层分解和到位。

b) 行动计划：根据安全目标，制定相应的行动计划，并明确实施时间和步骤，确保安全目标的顺利执行。

c) 资源投入：企业应合理配置必要的资源，提供必要的培训和装备，确保安全目标的实施。

4. 安全目标评估企业应定期对安全目标的完成情况进行评估，包括目标的达成情况、存在的问题和改进措施等。

评估结果将作为下一阶段目标制定和改进的依据。

三、绩效考核制度1. 考核内容绩效考核旨在评估员工在安全管理方面的表现和成绩。

考核内容包括但不限于：遵守安全规章制度、安全操作技能、安全意识、事故预防和应对能力等。

2. 考核指标根据企业的安全目标和具体业务情况，制定相应的考核指标。

考核指标应具体、可量化、可操作，并与安全目标和员工实际工作相匹配。

3. 考核方法a) 自评：员工应按照规定的考核指标进行自我评估，将评估结果写成报告提交给所在部门。

b) 部门评估：部门领导应对员工的自评报告进行评估，对员工的安全管理能力和表现进行综合评价。

c) 考核结果：考核结果将以绩效得分的形式进行统计，作为员工绩效考核的重要依据。

四、考核结果运用1. 培训和奖惩根据绩效考核结果，对安全管理能力和表现优秀的员工进行奖励和培训，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升等。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产绩效考核是保障企业生产经营安全的重要手段之一，旨在评估企业在安全生产工作中的表现和成绩，并对其进行奖惩和激励。

本文将从目标设定、指标选择和评估方法等方面，探讨安全生产绩效考核的办法。

一、目标设定安全生产绩效考核的目标是明确企业在安全生产方面的期望和要求，以实现安全生产工作的持续改进和优化。

目标的设定应该具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。

1.1 设置总体目标总体目标是对企业安全生产绩效的总体要求，通常以安全事故率、事故损失等指标表示。

企业应该根据实际情况，确定具体的目标值，并向全体员工进行明确的宣传和解释。

1.2 制定分项目标分项目标是对企业不同部门或岗位在安全生产方面的要求，通常以部门安全事故率、岗位安全责任履行情况等指标表示。

分项目标的设定应该具体、细化，并与总体目标相一致。

二、指标选择选择合适的指标是安全生产绩效考核的关键。

指标的选择应该科学、客观，并能反映企业的安全生产状况和风险控制能力。

2.1 事故率指标事故率指标是衡量企业安全生产状况的重要指标，包括事故发生频率、事故死亡率、重伤率等。

企业可以根据实际情况，选择适当的事故率指标，并对其进行定量目标设置。

2.2 安全责任履行指标安全责任履行指标是衡量企业安全管理体系建设和安全责任落实情况的重要指标，包括责任制度建设情况、安全培训情况、安全管理制度执行情况等。

企业可以根据实际情况，选择适当的安全责任履行指标，并对其进行定量目标设置。

三、评估方法评估方法应该科学、公正，并能客观反映企业的安全生产绩效。

评估方法的选择应该根据指标的性质和特点，结合实际情况，综合运用多种评估手段。

3.1 定量评估方法定量评估方法是以数据和量化指标为基础，对企业的安全生产绩效进行量化评估。

常用的定量评估方法包括统计分析法、指标加权法、得分评估法等。

3.2 定性评估方法定性评估方法是以文字描述和主观评价为基础，对企业的安全生产绩效进行主观评估。

2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法

2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标规定2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面, 具体目标如下:1.事故率降低目标: 全年事故率降低20%, 重大事故零发生；2.安全生产质量目标：全员参加安全培训, 安全意识提高率达到90%以上；3.安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。

二、考核办法1.事故率降低目标考核办法（1）设立安全事故统计指标及考核标准。

根据公司实际情况, 制定并公布事故统计指标和考核标准, 包括事故率、重大事故发生情况等, 明确责任主体和考核指标。

（2）建立事故上报与处理机制。

完善安全事故上报与处理机制, 提高事故信息报送的及时性和准确性, 及时处理事故, 避免事故进一步扩大。

（3）加强事故调查与处理工作。

对发生的事故进行彻底调查, 查找事故原因和责任, 并采取相应措施进行处理, 以防止类似事故再次发生。

（4）强化事故预警与防范。

建立事故预警与防范机制, 做好安全风险评估, 及时发现和解决潜在的安全隐患, 防止事故的发生。

2.安全生产质量目标考核办法（1）开展安全培训。

通过定期组织开展安全培训, 覆盖全员, 并根据不同岗位和职责的需要, 进行专业化的培训, 提升员工的安全意识和应急处理能力。

（2）开展安全知识竞赛与考核。

通过开展安全知识竞赛和考核活动, 鼓励员工学习安全知识, 增强对安全生产的重视和认识。

（3）建立安全意识调查机制。

定期组织进行安全意识调查,了解员工对安全工作的认识和态度, 及时发现存在的问题, 为加强安全管理提供依据。

3.安全生产责任目标考核办法（1）建立安全责任制度。

制定公司安全责任制度, 明确各级管理人员和员工的安全责任, 落实责任到人。

（2）建立安全生产管理体系。

根据相关法律法规和标准要求, 建立健全的安全生产管理体系, 确保体系的有效运行。

安全生产绩效考核制度办法（5篇）

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核办法

对考核结果不合格的部门或个人采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、降职等，以促使其重视安全生产并改进工作。
问题整改追踪
问题清单
针对考核中发现的问题，制定详细的问题清单，明确整改要求和时限。
追踪监督
设立专门的监督机构或指定专人负责追踪问题整改情况，确保问题得到有效解决。
经验分享与交流
经验分享
鼓励各部门或个人分享在安全生产方面的经验和做法，促进经验交流和互相学习。
全知识竞赛等，教育效果是否显著。
安全培训的记录和档案
03
企业是否建立完善的安全培训记录和档案，便于追溯
和查询。
应急预案制定与演练情况
应急预案的完善性和可操作性
企业是否制定完善的应急预案，预案内容是否全面、具体、可操作。
应急演练的频次和效果
企业是否定期开展应急演练，演练的频次和效果是否符合要求，能否提高员工的应急处置能力。
平。
考核结果与企业信用挂钩
03
将考核结果纳入企业信用评价体系，作为企业融资、招投标等
活动的重要参考。
提升考核信息化水平
建立信息化考核平台
利用现代信息技术，建立安全生产绩效考核平台，实现考核数据的实时采集
、分析和处理。
推广智能化考核工具
引入大数据、人工智能等先进技术，开发智能化考核工具，提高考核效率和
03
重大隐患的报告和处理
企业对排查出的重大隐患是否及时向上级主管部门报告，并采取有效措施进行处理。
安全培训与教育情况
安全培训的频次和内容
01
企业是否定期开展安全培训，培训的频次和内容是否
符合要求，能否提高员工的安全意识和操作技能。
安全教育的形式和效果

安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（三篇）

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准：- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。

- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。

- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。

- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。

- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。

2. 考核管理细则：- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。

- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。

- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。

- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。

- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。

以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二）一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生，保障人员的生命财产安全，特制定本管理细则。

二、适用范围本细则适用于所有企事业单位，包括生产企业、服务机构等。

三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度，并严格执行。

包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。

2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求，配备了必要的安全设备。

包括消防设备、防护设备、监控设备等。

3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训，包括员工安全意识培养、安全操作培训等。

2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)

2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。

为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。

二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。

2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。

3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。

4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。

5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。

三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。

（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。

2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。

各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。

安全生产目标责任及绩效考核制度（3篇）

安全生产目标责任及绩效考核制度是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。

一、目标责任制度：1.企业应设立安全生产目标，并明确责任人和责任部门。

2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标，制定符合本部门职责和特点的目标，并明确责任人。

3.责任人要认真履行职责，落实安全生产目标，并向上级报告执行情况。

二、绩效考核制度：1.公司应建立合理的绩效考核机制，将安全生产绩效纳入考核范围。

2.绩效考核要明确考核指标，包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。

3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩，以激励员工积极参与安全生产工作。

4.考核结果要及时通报并公示，以增加透明度和公正性。

三、制度执行和改进：1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估，及时发现问题并整改。

2.企业应建立健全安全生产管理制度，并对制度进行评估和改进。

3.通过实施绩效考核制度，改进安全生产工作，提升企业的安全生产水平。

以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容，希望对您有所帮助。

如果还有其他问题，请随时提问。

安全生产目标责任及绩效考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。

公司安全生产绩效及目标考核办法

公司安全生产绩效及目标考核办法Yesterday disappeared, January 6, 2020公司安全生产绩效及目标考核办法1 目的为进一步加强公司安全生产工作的管理,提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全绩效管理,促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化、规范化,实现公司的安全生产目标,特制定本制度;2 适用范围本办法适用公司所属各单位、相关方和公司内所有人员;3 引用文件国家安全生产法安监总局企业安全生产标准化基本规范4 名词解释安全绩效：根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量的结果就是安全绩效;如职业病减少多少,未发生事故等;安全生产目标管理：是指企业根据自己的整体目标,在分析外部环境和内部条件的基础上,确定安全生产所要达到的目标,并采取措施去努力实现目标的活动过程;5职责公司推行安全生产责任目标管理,对安全生产责任目标实行分级管理,分级考核;1公司对车间部门的考核由安全环保部负责实施；2单位对班组的考核由各单位负责实施,安全环保部进行监督；3班组对岗位员工的考核由班组负责实施,车间进行监督;公司实行安全生产目标及管理层层包保责任制;1公司总经理与公司各分管领导签订安全生产目标管理责任书,保证严格履行安全生产职责,做好分管岗位的各项安全生产工作,实现公司下达的安全生产目标指标;并由公司总经理对履行安全生产职责情况进行检查,按月考评,与收入挂钩;2公司分管领导与公司各单位的安全生产第一责任人签订安全生产目标管理责任书,保证严格履行安全生产职责,做好本单位各项安全生产工作,实现公司下达的安全生产目标;并由公司分管领导对履行安全生产职责情况进行检查,按月考评,与收入挂钩;3单位负责人与班组长签订班组安全生产责任状,保证严格履行班组长安全生产职责,做好班组安全生产工作,实现单位下达的班组安全生产目标;各单位应结合本单位的具体生产情况制订相应的安全生产工作考核制度,由单位负责人组织负责对班组安全生产工作进行检查,按月考评,与收入挂钩;4班组长与班组成员签订岗位员工安全生产承诺书,保证严格履行个人安全生产职责,上岗作业做到遵章守纪,做到“四不伤害”,实现岗位无事故;各班组应结合本班的生产情况制定严格的班组安全生产工作考核制度,班组长负责对本班组成员履行安全生产职责情况进行检查,按月考评,与收入挂钩;公司对各单位的安全生产工作实施月度考核,考核按公司安全管理奖惩实施进行,考核情况与单位收入挂钩;6安全考核方法从单位月度收入总额中按%比例提取作为单位月度安全生产绩效考核收入部份,该收入的发放与单位月度安全生产绩效考核情况直接挂钩;若当月发生工伤死亡事故,扣发事故责任单位当月收入总额的20%—50%,扣发第二、第三月收入总额的10%—20%,并扣发全年安全生产考核收入,对公司其他单位除事故责任单位外扣发当月收入总额5—10%;若当月发生重伤事故,对事故责任单位取消当月安全生产考核收入,并视事故情况另行扣发当月收入的5—20%;若当月发生轻伤事故,视事故情况扣除事故责任单位当月安全生产考核收入50—100%;对事故责任人员按公司的相关规定另行处理;单位当月未发生工伤事故,安全生产工作按公司安全管理奖惩实施考核评分,见附表分数要求以上,发给当月安全生产绩效考核收入;单位当月未发生工伤事故,安全生产工作按公司职业健康安全管理奖惩实施细则考核评分,得分低于规定的分数,每低1分,扣发单位当月安全生产绩效考核收入总额的5%,并扣发公司分管领导和单位安全生产第一责任人当月收入各10元;公司每季度进行一次安全奖励;根据各单位月安全生产绩效考核情况,按一至三类单位对各月考评综合成绩最高的单位酌情奖励本单位季度安全生产绩效考核收入平均总额5—10%;公司年度安全生产管理先进单位及奖励,按公司各季度安全生产绩效考评的综合成绩择优确定;其奖励额度,根据本年度安全生产绩效实际激励情况产生;安全生产目标完成情况考核1公司安委会办公室每年组织一次对各部室、车间安全生产目标完成情况的综合考核;2考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,其各种指标、不符合项的考核与日常管理考核标准一致;3 除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中;4根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安全生产目标较好的单位给予奖励3000-5000元,对安全生产目标完成较差的单位给予3000-5000元的罚款;7 附则违反公司安全专项管理规定的,按有关规定进行考核;公司各单位月度安全生产绩效考核均按本办法执行; 各单位年度安全生产目标管理考核情况纳入公司年度单位及个人评先之中,实行严格的安全一票否决制度,对年度内发生重伤以上含重伤超工伤事故指标的责任单位及单位安全生产第一责任人不得评为先进,对年度内有违章、违规作业的责任人员不得评为先进;各级管理组织和人员加强职责范围内的安全生产绩效考核和安全生产目标管理考核;公司安委会办公室负责本办法的制定与修订,本办法自公布之日起执行;XXXX有限公司。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产是企事业单位的重点工作，也是社会发展的重要保障。

为了确保安全生产工作的高效进行，企事业单位需要建立一套完善的绩效考核办法，以评估与监督安全生产工作的开展情况。

本文将就安全生产绩效考核办法进行详细阐述，以期为企事业单位提供参考。

一、绩效考核目标安全生产绩效考核的目标是通过量化安全生产工作的各项指标，评估企事业单位的安全管理水平和安全风险控制能力，促进安全生产工作的规范和持续改进。

二、绩效考核内容安全生产绩效考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产政策和目标的制定与落实情况；2. 安全生产的组织架构和责任体系是否健全；3. 安全管理体系的建立和运行情况；4. 安全生产培训和教育的开展情况；5. 安全生产设备和安全防护设施的完善情况；6. 安全生产事故的处理和安全隐患的整改情况；7. 安全生产管理信息化建设的推进情况；8. 安全生产绩效考核的结果和反馈机制。

三、绩效考核指标在绩效考核内容的基础上，可以制定一系列具体的指标来评估企事业单位的安全生产绩效。

以下为一些常见的绩效考核指标：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全风险评估和管控的实施情况；3. 安全规章制度的落实情况；4. 安全培训和教育的开展情况及效果评估；5. 安全巡查和检查的频率和结果评估；6. 安全事故处理的及时性和效果评估；7. 安全防护设施的完善程度；8. 安全生产管理信息化建设的进展情况。

四、绩效考核方法安全生产绩效考核可以采用多种方法，常见的方法有：1. 定性评估：通过对企事业单位的安全生产工作进行现场考察和文件资料审核，结合评委组的讨论和评估，给予对安全生产工作的总体评价，并给出改进建议。

2. 定量评估：通过设定每个指标的得分标准和权重，对企事业单位的安全生产工作进行评分，最终得出一个综合评分，以此评估安全生产的绩效水平。

3. 反馈机制：对考核结果进行反馈，向企事业单位给出具体的奖惩措施和改进意见。

公司安全管理绩效考核制度(20篇范文)

公司安全管理绩效考核制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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安全生产责任制绩效考核管理办法

1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。

1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。

为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

2、适用范围与主要内容2、1、适用范围：A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核；B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。

2、2、主要内容：A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。

B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。

3、安全生产责任制考核标准：《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限：4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。

5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。

5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。

5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。

5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。

某公司安全工作绩效考核办法

某公司安全工作绩效考核办法绩效考核是衡量员工在某一周期内完成工作任务的程度和质量的一种方法。

对于安全工作绩效考核，它是为了确保公司在安全方面的各项工作能够得到有效的管理和落实，进一步提高公司的安全生产水平。

下面将介绍某公司安全工作绩效考核的办法。

一、考核指标的制定1.事故发生率：公司应设定多个级别的事故发生率指标，如严重事故发生率、一般事故发生率等。

员工所在部门的事故发生率越低，绩效考核评分越高。

2.安全教育培训：公司应设定安全教育培训的时间、内容和参与率等指标。

员工参加的培训次数越多、培训效果越好，绩效考核评分越高。

3.安全设施使用：公司应设定安全设施使用的参与率指标。

员工在生产过程中积极使用安全设施，如戴安全帽、佩戴防护手套等，绩效考核评分越高。

4.安全生产隐患排查治理：公司应设定隐患排查治理的指标，包括隐患排查的时间、隐患治理的效果等。

员工积极参与隐患排查和治理工作，绩效考核评分越高。

5.安全规章制度遵守：公司应设定员工遵守安全规章制度的参与率指标。

员工遵守公司的安全规章制度，没有违章操作，绩效考核评分越高。

二、考核方法的制定1.定期考核：公司应根据安全工作绩效考核指标，定期进行员工的绩效考核。

一般可采用季度或半年度的周期进行考核。

2.考核评分：公司可以采用百分制或五分制等评分方法，对员工在各个考核指标上的表现进行评分。

绩效考核评分越高，员工的绩效就越好。

3.考核记录：公司应设立员工安全工作档案，记录员工的安全工作绩效考核结果。

每次考核结束后，将考核结果反馈给员工，供其参考和改进。

三、奖惩机制的建立1.奖励机制：公司应设立安全工作绩效奖励机制，对于安全工作绩效良好的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。

奖励可以作为激励员工提高安全工作绩效的手段。

2.惩罚机制：公司应设立安全工作绩效惩罚机制，对于安全工作绩效不达标的员工，给予相应的惩罚，如降低奖金、停止提升待遇等。

惩罚可以作为警示员工不安全行为的手段。

安全生产绩效考核制度办法(3篇)

安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。

(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。

(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。

(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。

(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。

2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。

(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。

3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。

(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。

(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文（三篇）

安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、目的及依据为了全面贯彻落实国家、地方和公司有关安全生产方面的法律法规，确保公司的安全生产工作有章可循、有计可依，提高安全生产的管理水平和整体绩效，制定本制度。

本制度的编制依据有：中华人民共和国安全生产法、劳动法及相关法规；公司安全生产管理体系文件；国务院颁布的各项安全生产工作规章制度等。

二、适用范围本制度适用于全公司员工的安全生产目标责任及绩效考核工作。

三、安全生产目标责任1. 公司安全生产目标责任的核心要求是“生产一线安全质量、管理一线安全效率”，各个职能部门与生产部门共同承担安全生产目标责任，实行分级目标责任制。

2. 公司安全生产目标责任主要包括以下几个方面：（1）生产部门目标责任：制定年度安全生产目标责任，并向上级部门汇报，按照上级部门的要求达成目标。

（2）职能部门目标责任：协助生产部门做好安全生产工作，制定年度安全生产目标责任，并向上级部门汇报，按照上级部门的要求达成目标。

（3）员工目标责任：全员参与安全生产工作，每个员工都要树立安全意识，制定安全生产目标责任，并按照公司要求达成目标。

四、安全生产绩效考核1. 考核方法（1）定性考核：包括安全体系、安全制度、宣传教育等是否完善，安全设施设备是否齐全，员工安全意识是否高涨等方面考核。

（2）定量考核：通过考核具体指标来评价安全生产工作的效果，例如：事故发生的频率和严重程度、安全生产培训的完成率、安全巡检的合格率等。

2. 考核标准（1）定性考核标准：根据公司安全生产管理体系要求，制定相应的定性考核标准。

（2）定量考核标准：根据公司安全生产目标责任的要求，制定相应的定量考核标准。

五、考核周期与频次1. 考核周期：按年度制定安全生产目标责任，每年年底进行绩效考核。

2. 考核频次：每季度进行一次定量考核，每年进行一次定性考核。

六、考核结果与奖惩机制1. 考核结果由考核部门按照制定的考核标准进行评分，评分结果向上级部门汇报。