工程成本分析报告(新)
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工程成本分析报告
编制单位:
编制人:
项目经理:
日期:2013 年09 月25日
成本分析报告审批表
项目名称:2013年05月
项目成本分析报告目录
一、项目基本情况介绍
二、合同主要条款
三、本次成本分析节点
四、项目效益及成本费用情况
(一)收入、成本费用的确认原则
(二)项目效益情况及成本费用情况
(三)预算成本与实际成本对比费用节超分析
1、人工费分析
2、材料费分析
3、机械费分析
4、间接费分析
五、项目成本控制存在的风险
六、项目预计索赔利润分析
七、存在的问题与不足
八、改进措施
一、项目基本情况
工程项目位,工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等,总建筑面积约30万平米;结构类型:框架、框剪、剪力墙;层数:高层、小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司,监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司
工期:2011年09月25日---------2013年06月30日
造价暂定:480,000,(大写:肆亿捌仟万元整)
二、合同主要条款
(一)、计价依据
(1)人工费
人工费工日单价按2010年定额53元/工日的计算,同时按照《关于发布二O一O年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价[2010]12号)调增人工费价差。调增装饰工程22元/工日、其他工程12元/工日。
施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的,按文件规定调整人工费。
(2)通用措施费
通用措施费按下表系数计取:单位:%
(3)企业管理费
企业管理费的计取不超过下表系数:单位:%
(4)利润
利润的计取不超过下表系数:单位:%
(二)、付款条件
付款方式:单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑,发包人支付该单体首次工程进度款,承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在7日内审核完成,按应拔付工程进度款的80%支付。
拨付过首次工程进度款的单体工程,以后进度款按月支付,每月25日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在7日内审核完成,按应拔付工程进度款的80%支付。
单体工程竣工验收合格、办完工程及档案向建设单位移交手续后,发包人支付该单体工程款至85%;承包人提出竣工结算申请,提交结算书和相关结算资料,并配合发包人开始竣工结算,发包人的竣工结算审查在60 日内完成。
结算审查完成后20日内,工程款支付至结算确定的该单体工程工程款的97%,其余3%工程款转为质量保证金。
三、本次成本分析节点
本次成本分析的时间节点:截止到2013年09月25日。
本次成本分析的形象进度:见“A07地块预算收入含量统计表”
四、项目效益及成本费用情况
(一)收入、成本费用的确认原则
1、收入以业主批复金额为准,成本以现场实际发生的所有费用
为准。
2、实际成本分析截止日期为09月25日。
3、本工程采用扩大劳务分包模式,劳务分包单价中包含木方、
模板价格及钢管、扣件周转料具租赁费;劳务分包单价中不包含塔吊、
施工电梯机械租赁费。
(二)项目效益及成本费用情况
1、项目效益情况
截止2013年09月25日,累计确认收入为万元;其中A07地块
土建工程确认收入为万元,A07地块土建部分发生实际成本万元。
开工至2013年09月25日收取工程款:万元,合同付款比例为
80%,,截止到09月末业主尚欠进度款万元。
2、成本费用情况
鸡西利民居住区一期工程工程成本分析汇总表
填报单位:鸡西利民居住区一期工程金额单位:元
(三)、预算收入与实际成本对比费用节超分析
截止2013年9月25日施工内容为:土建部分A07地块19#、20#、21#、22#、23#、16#、17#、18#楼降水工程;现场彩板房安装;19#、20#楼主体、二次结构、粗装修、保温及防水工程施工完毕;21#楼主体、二次结构、屋面保温、粗装修;16#楼25层以下主体、3-8层二次结构;23#楼24层以下主体、2-10和11-15层二次结构;17#楼16层以下主体;22#楼18层以下主体;18#楼16层以下主体;16#、17#、18#、22#、23#楼地下室外墙及筏板防水保温工程。
1、人工费成本分析
为了与扩大劳务分包内容对应,预算收入中人工费为进度款中按照扩大劳务分包合同施工内容列项,包含人工费,除钢筋、商混、砌块、挤塑板、砖、砂、水泥等分包劳务合同中约定由总包单位提供的主材之外的其他材料,除塔吊、施工电梯之外的其他机械。
业主确认人工费预算收入为万元,实际成本万元,亏损万元,亏损%。原因为:实际成本中主体劳务成本按照320元/㎡进行预结算,主体工程占整个工程成本比例较高(主体工程+砌筑工程+粗装修工程劳务分包单价450元/㎡,主体所占比例%),若按照扩大劳务分包合
同单价组成表中建筑面积单价(主体部分约280元/㎡)进行预结算,则预算收入与成本基本持平。
2、材料费分析
材料分析只包括劳务扩大分包合同中由总包单位承担的主材分析,为了与扩大劳务分包内容对应,预算收入中的其他辅助材料包含在人工成本中分析。
所有预算材料用量中包含材料损耗,损耗率根据定额规定计算,其中钢筋损耗为2%,商混损耗为%。各种材料的预算收入单价=预算收入金额/预算收入中材料用量,实际成本单价=实际支出金额/实际用量。
业主确认材料部分收入为万元,实际成本万元,亏损万元,亏损%。
预算收入中钢筋、商混建筑面积单方含量如下表所示