给排水管道施工方案(精)

施工方案

一、工程概况：

本工程为二期铝业施工时的临时水源，全长400米Ф159×4.5无缝钢管。管道埋深1.5米，并做两油布防腐处理。

二、规范标准：

«建筑工程给排水验收规范»

«建筑工程土石方验收规范»

三、总体施工部署：

1、施工顺序：

先地下在地上、先管沟后管道的顺序进行施工，具体的工艺流程为：施工放线→验线→管沟开挖→管沟验收→管道防腐→管道安表→试压→冲洗消毒→构筑物→填土→验收

2、材料供应：

工程所需材料由甲方供应，施工单位提料时应把随料的证明文件一起领取，并编入施工资料内入档，无资料的甲方应出具体证明文件。四、施工进度计划：

1、按协议工期15天，计划提前3天完成

⑴、放线2008年4月17日

⑵、土方开挖2008年4月18日至19日

⑶、管道防腐2008年4月17日至21日

⑷、管道安装2008年4月19日至22日

⑸、构筑物2008年4月23日至25日

⑹、填土2008年4月24日至27日

⑺、验收2008年4月28日至29日

2、施工计划进度表：(见图

五、施工组织机构及人员配制：

我公司为保证质量和工期顺利满足业主要求，制定了责任制度、责任岗位，建立了完整的体制制度，针对该项目项目部共下设了五个科室，四个施工队，建立了完善的组织体系和组织机构：

施工人员配制情况

工种施工进度36

壮

工10

机

械工5

焊

工1

防

腐工5

瓦

工

测

量2

合

计23912

1515

55

55

2

2527151820

2

2

24六、进场机具计划：

序号机具名称规格型号单位数量备注

1挖掘机200台1

2电焊机400台2

3切割机台1

4氧气乙炔套2

5打夯机18Kg台2

6打压泵

七、施工方案台1

1）、放线

A、按照甲方指定路线位置用经纬仪放线，放线偏差不得小于±5mm

B、放线完成后，应组织甲方工程师进行验线合格后，方可进行下道工序。

2）、土方开挖

A、开挖时，严格按施工放线开挖，放线的宽度应保证管道焊接宽度要求。

B、开挖应放坡，坡度应按土质情况具体来确定，不小于0.33%。

C、开挖时，应注意地下障碍物及原有设备（包括地下管网及线路）落实后再进行开挖。开挖时发现或挖断应急时报告甲方工程师，不得私自接上或不管。

D、开挖出现地下水时，应采取明排水集水坑降水，严禁地下水浸泡基槽。

E、开挖堆土应集中在一侧，并离开基槽不小于1m，并设置防护栏杆，夜间应有警示标志。

3）、阀门安装

阀门安装前做强度和严密性试验，强度与严密性试验压力为出厂规定的压力。

阀门安装位置、方向、高度应符合设计要求，不得反装。

装带手柄的手动阀门，手柄不得向下。阀门与法兰连接时，不得强力对接，石棉垫片应擦油，螺栓应均匀紧固。焊接工人应有焊工操作证。

4）、焊接要求

管子对口的错口偏差，应不超过管壁厚的20%，且不超过2毫米。调正对口间隙，不得加热张拉和弯曲管道的方法。

管道对口焊接时，当管壁厚度大于等于5毫米时，应磨成V型口，并有一空间隙。用气割加工管道坡口时，必须除去坡口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。管道的对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管。弯曲部位不得有焊缝，接口焊缝距起弯点应不小于1个管径，且不小于100毫米，接口焊缝距管道支、活架边缘应不小于50毫米。

双面焊接管道法兰，法兰内侧的焊缝不得凸出法兰密封面。

5）防腐

A、进场的钢管应有合格证明资料，根据证明文件检查其外观质量，合格后方可进行下道工序。

B、对所有钢管应进行除锈，除锈级别为中级，并经验收合格后应及时刷防锈漆两道。

C、在防锈漆验收合格后，进行刷沥青一道、缠玻璃丝布一道、再刷沥青面层一道，涂刷的沥青应注意防雨措施。

D、待一布两油防腐硬化后，经验收合格后才能进行管道安装。

6）回填土

A、回填土应分层回填，分层厚度为20~30cm，采用蛙式打夯机进行夯实，每层夯实遍数不少于7遍。

B、每层回填土应做密实度试验，回填土的压实系数不小于0.94

八、确保工程质量的措施

1）、质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。

2）、强化质量意识，健全规章制度

1、建立施工组织设计审批制度

A．施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。

C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

九、保证工期的主要措施

我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

2、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

3、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

十、质量保证体系