某公司职位工资标准明细表
公司各岗位薪资结构表007
公司各岗位薪资结构表007公司各岗位薪资结构一览表（一）职能岗位业务岗位管理岗位职级基本工资交通补贴餐费补贴通讯补贴专项津贴（适用业务岗位转正期）加班工资（适用职能岗位）考核奖金(业务岗位、销售部经理转正期不适用）业务提成（适用业务岗位、销售部经理转正期）工龄工资职员1级2000 200 200 200职员法定节日加班，按照基本工资的3倍核算并计发。
10001、按照公司制定的供货价，以自然月为核算区间，根据管辖门店的进货金额，提成标准为：1%×当月进货金额。
2、若有铺底货（上限为20万元），则铺底部分不予核算提成。
3、若当月单家门店进货超20万元，则核算的提成数额平均分摊至当月及随后月份。
4、若当月提成低于2000元，公司提取5%；当月提成介于2000 （含）—4000元（含），公司提取10%；当月提成高于4000元，公司提取20%。
公司提取的金额作为员工合同履约保证金，于次年1月份一次性发放。
员工入职满1年，标准为100元/月，持续至500元/月封顶。
2级2200 200 200 200 1000业务员3级2400 200 200 200 300（市内业务车费）1000 4级2600 200 200 200 300（市内业务车费）1000 5级2800 200 200 200 300（市内业务车费）1000 6级3000 200 200 200 300（市内业务车费）1000 7级3200 200 200 200 300（市内业务车费）1000 8级3400 200 200 200 300（市内业务车费）1000 部门主管区域经理9级3600 200 200 500 300（市内业务车费）2000 10级3800 200 200 500 300（市内业务车费）2000 11级4000 200 200 500 300（市内业务车费）2000 12级4200 200 200 500 300（市内业务车费）2000 13级4400 200 200 500 300（市内业务车费）2000 14级4600 200 200 500 300（市内业务车费）2000 15级4800 200 200 500 300（市内业务车费）2000 16级5000 200 200 500 300（市内业务车费）2000 部门经理17级5200 200 200 1000 500018级5400 200 200 1000 500019级5600 200 200 1000 500020级5800 200 200 1000 500021级6000 200 200 1000 500022级6200 200 200 1000 500023级6400 200 200 1000 5000 24级6600 200 200 1000 5000 生效公司各岗位薪资结构一览表（二）职能岗位业务岗位管理岗位职级基本工资交通补贴餐费补贴通讯补贴专项津贴（适用业务岗位转正期）加班工资（适用职能岗位）考核奖金(业务岗位、销售部经理转正期不适用）业务提成（适用业务岗位、销售部经理转正期）工龄工资公司总监25级6800 200 200 1500\8000\员工入职满1年，标准为100元/月，持续至500元/月封顶。
公司职工职能工资标准表
1000
1
1000
3000
外勤出纳
2000
1000
0.6
600
2600
六、综合办
部门主任
1000
1.5
1500
4000
内业管理员
2000
1000
1.2
1200
3200
办事员
2000
1000
1
1000
3000
驾驶员
2000
1000
0.6
600
2600
食堂厨师
2000
1000
0.6
600
公司职工职能工资标准表
岗位
基本工资（元）
岗位工资（元）
绩效工资（元）
工龄工资（元）
工资合计（不含绩效工资和工龄工资）（元）
基数
岗位系数
标准
一、高层领导
分为提成和年终奖两种（具体实行见第一章第四条）
按工作年限每增加一年则工龄工资增加100元，上限1000元（具体实行见第一章第五条）
董事长
4800
1000
7
7000
11800
总经理
4000
1000
6
6000
10000
常务副总
3000
1000
5
5000
8000
副总经理、三总师
3000
1000
3
3000
6000
董（总）助（顾问）
2500
1000
1.5
1500
4000
二、经营部
部门主任
2500
1000
1.5
1500
工厂员工薪酬表(模板)
2）丧 消当月全勤
因公 出差 或送 货到 按政府规定 达膳 必须参保项 食时 目和制定的 间未 缴费标准， 能返 由公司及员 回公 工个人分 司 担，社保包 者，
假3 天： 员工 直系 亲属 死亡 时， 凭有 效证 明可 请有
奖，旷工半天 扣50%，事假1 天扣30元；半 天扣15元；病 假1天扣10 元；半天扣5 元。 2、如若公司 在正常工作日 发生原材料欠 缺造成停工待 料时，当月累
按《劳动 法》规定
保安员
QA部员工(QA/IQC/IPQC)
清洁工/电梯工
净化车间清洁工 净化车间/丝印车间员工 制程QC/普通生产工人/仓务 杂工等
入职于本公司 工龄工资： 满一年二年内 元； 满二年三年内 元； 满三年以上 元。
生产计件工人
在完成生产定额任务100%时，工资 底薪标准及计算方法同上。其超过部 分依产品计件单价计发超产工资。
职务工资
小计
试用 期内
试用
底线
上限
其他 补贴
总计
加班工资
伙食（出勤）补帖
通宵班
停工 补贴
房租 水电
其他福利
外宿 房补
社会 保险
误餐 费
假期
备注
不设固定标准
不设加班工资
不设加班工资，每月 固定加班补贴
按劳动法规定
伙食费： 按当月实际出勤天计算每
出勤一天发 元； 加菜费：
当月制度工作日出勤 100%者发30元加餐费
职务工资/工 浮动工资
基础 工资
勤工 奖
小计
试用 期内
试用 期满
(表现津 贴)
部门(高级)课长助理
拉 （组）
长
七
生产拉长/工程部组长
职位层级与薪酬等级对应表
3级
4000 4150 4300 4500 4700 4900 5100 5400 5700 6000
4级
5000 5200 5400 5700 6000 6300 6600 7000 7500 8000
5级
6000 6200 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000
12级
14500 15500 16500 17500 18500 19500 20500 21500 22500 24000
13级
16000 17000 18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 26000
14级
18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 25000 26000 28000
中层
资深主管 经理 高级经理 资深经理 总监 中级工程师 高级工程师
高层
专家 资深专家
决策层
副总裁 科学家 总裁 ——
高级总监资深总监助理（总裁） 副总经理 分公司总经理 中心总经理
1级
2000 2100 2200 2300 2400 2600 2800 3000 3200 3500
2级
3000 3100 3200 3300 3500 3700 3900 4100 4300 4500
6级
7000 7300 7600 8000 8500 9000 10000 10500 11000 12000
7级
8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 14000
8级
9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 1407000 38000 39000 40000 41000 42000 43000 45000
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
公司岗位职级工资表(新)(1)
部门 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 高管 总经理 总监 总经理助理 经理 副经理 主管 推广策划 业务跟单 业务员 经理 副经理 队长 调度 班长 驾驶员 经理 副经理 主管 站长 充电工 保安 经理 副经理 主管 安全员 车辆管理员 车辆维修工 经理 副经理 政部 总裁办 岗位工资 档级标准
2.员工在初次岗位定级并确定工资后，后续工资调整以年度考评结果为依据。
10000 8000 8000 7000 7000 6000 5500 5000 4000 3500
副经理
主管 人事专员 人事助理 前台 助理
相关说明：1.原则上新入职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级；
岗位薪级工资标准表
9
4300
4100
3900
3700
3500
天线研发部部长、无源器件研发部部长
一级工程师
8
3700
3500
3300
3100
2900
工艺及可靠性部部长、市场管理部部长、质量部部长、人事行政部部长、客户服务部部长、生产部部长、天线研发项目经理、无源器件研发项目经理
二级工程师
7
3000
2900
2800
岗位薪级工资标准表
单位：元/月
工资等级
第五档
第四档
第三档
第二档
第一档
管理职系
技术职系
16
13300
12550
11800
11050
10300
总裁
15
10800
10300
9800
9300
8800
营销副总裁、研发制造副总裁、财务总监
一级主任高工
14
9300
8800
8300
7800
7300
二级主任高工
13
7800
1
1300
1200
1100
1000
900
三级技术员
注：不同岗位的基本工资和岗位浮动工资级别相关，二者在金额上相等。
二级助理工程师
4
2200
2100
2000
1900
1800
采购员、车间主任、信息管理岗、商务管理岗、公关宣传岗
三级助理1700
1600
1500
物控员、仓库稽核
一级技术员
2
1600
1500
1400
1300
薪资层级一览表
薪资层级一览表
本文档旨在提供公司薪资层级的详细信息，以便员工了解薪资结构和晋升路径。
以下是公司薪资层级的一览表。
薪资层级一览
工作晋升路径
公司鼓励优秀员工在各个层级中实现晋升。
以下是员工在公司
中的晋升路径。
1. 初级员工可以通过积累工作经验和提升自己的技能，逐步晋
升为中级员工。
2. 中级员工在工作中表现优秀，可以被提名为高级员工候选人，并通过内部评估晋升。
3. 高级员工可以选择成为技术专家，继续深耕专业领域，并指
导其他员工。
4. 技术专家通过卓越的表现和对公司的贡献，可以被提名为领
导职位候选人。
5. 领导职位候选人经过严格的面试和评估程序，最终成为公司
的领导层之一。
6. 高级领导职位则需要更加广泛的经验和领导力，以及对公司
战略和运营的深刻理解。
总结
薪资层级一览表和晋升路径为员工提供了清晰的职业发展目标，并激励他们在工作中不断努力和成长。
公司将根据员工的工作表现
和贡献来评估晋升机会，给予适当的薪资调整和职位提升，以保持
员工的积极性和忠诚度。
请注意，薪资层级一览表仅供参考，具体的薪资和晋升标准可
能会根据员工的表现和市场变化而有所调整。
希望本文档对员工的
职业发展有所帮助。
办公室工资等级标准
职位等级及薪资标准
财务人员的工资标准
本系列表格依据职员的职位将工资划分为若干级别，企业可根据员工级别来调整相应薪
资水平。
工资结构：
基本工资+奖金+职务津贴+交通补助+午餐补助+话费补助+工龄工资+满勤奖金+五险
试用期员工薪资为转正后的80%。
满勤奖金
工龄工资50元/年
采用每年13个月薪金制度即年底双薪制。
中途离职者不享受年底双薪待遇。
五险（社会保险中的，养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险）"五险"方面,单位和个人的承担比例一般是:养老保险单位承担20%,个人承担8%;医疗保险单位承担6%,个人2%;失业保险单位承担2%,个人1%;生育保险1%全由单位承担;工伤保险0.8%也是全由单位承担,职工个人不承担生育和工伤保险.
水流虽然比起上游来已经从群山之中解放了，但依然相当湍激，因此颇有放纵不羁之概，河面相当辽阔，每每有大小的洲屿，戴着新生的杂木。
春夏虽然青翠，入了冬季便成为疏落的寒林。
水色，除夏季洪水期呈出红色之外，是浓厚的天青。
远近的滩声不断地唱和着。
工人岗位工资对照表
工人岗位工资对照表可以根据不同行业、企业和岗位而有所不同，以下是一个大致的参考：
一、普通工人岗位工资对照表：
1. 生产工人：普通工人岗位工资一般在500-600元/月之间。
不同行业、企业之间可能存在差异。
2. 服务工人：餐厅服务员的工资一般在2500-3500元/月之间，保洁员、保安等岗位的工资在2000-3000元/月之间。
3. 建筑工人：建筑工人的工资因地区而异，一般在3000-6000元/月之间。
不同工种、不同技术等级的工人工资水平也不同。
二、高级工人岗位工资对照表：
1. 技术工人：高级技术工人如高级钳工、高级电工等的工资水平通常较高，一般在6000-8000元/月之间，甚至更高。
2. 演艺人员：一线演员的工资水平因行业特点和地区差异而有所不同。
在一些小城市，普通的演员月薪可能在500-1500元之间，而在一线城市或明星云集的地方，明星和知名演员的月薪可能会达到几十万甚至更高。
三、特殊工人岗位工资对照表：
对于一些特殊岗位，如研发工程师、软件工程师、高级会计等，由于需要较高的专业知识和技能，这些岗位的工资水平通常较高。
一般来说，月薪可能在1万元以上，有些岗位甚至可以达到几万元以上。
总体来说，工人的岗位工资水平与工种、技术等级、工作表现、企业经济效益等因素有关。
不同的行业、企业对于工人的待遇和工资水平也存在差异，因此具体的情况还需要根据实际情况而定。
同时，值得注意的是，工人的工资水平不仅仅取决于岗位工资，还包括奖金、津贴、加班费等其他方面的收入。
因此，在评估工人工资水平时，需要综合考虑各种因素。
中大型公司精典薪资等级结构表
100
1000 800
100
800 600
100
600 400
100
500 380
100
450 360
100
400 340
100
350 320
100
300 300
100
250 280
100
200 260
100
150 240
100
100 220
100
加班 工资
夜班 津贴
合计
6000 5300 4600 3900 3500 3100
每次申请调整薪资等级不允
20.51%
许跳2级。排名倒数后5名自 然退一级，退级情况出现，
17.14%
则自然退到比其低一薪资等
级。
12.90%
2980
12.75%
2910
12.37%
2840
11.97%
2770
11.55%
2700
11.11%
2630
10.65%
2560
10.16%
2490
9.64%
2420
29.24%
工层； 4、绩效工资金额为200-10000
27.95%
元不等，适用于全公司转正
27.45%
后 人员；
26.90%
（1）试用期内无绩效工资， 试用合格后按照对应的职务
26.28% /
26.15%
岗位加绩效工资； （2）绩效工资占个人总工
26.02%
资 的比例为9.09%-37%之间。
25.86% 5、年资奖金参照《薪资管理制
绩效工资占 总工资比
说
明
36.90%
中小型企业职位职级与薪酬等级对照表
中小型企业职位职级与薪酬等级对照表
1. 引言
2. 职位职级与薪酬等级对照表
下面是中小型企业职位职级与薪酬等级的对照表：
3. 薪酬等级解释
以下是对薪酬等级的解释：
- 高薪水：担任重要职位、负有高度责任的员工，享受较高的薪酬待遇。
- 中等薪水：担任中等职位、承担一定责任的员工，享受适中
的薪酬待遇。
- 低薪水：担任较低级别职位或实生等初级职位的员工，薪酬
待遇较低。
4. 注意事项
在使用该对照表时，需注意以下事项：
- 对照表仅供参考，具体薪酬标准还需根据公司实际情况进行
调整。
- 部门经理、项目经理、资深员工等职位的薪酬水平可能会有
一定差异，需要根据工作职责进行调整。
- 薪酬等级的确定应考虑员工的工作经验、贡献度以及市场薪
酬的竞争情况。
5. 结论
通过本文档所提供的中小型企业职位职级与薪酬等级的对照表，企业可以更好地理清各个职位职级与薪酬等级之间的关系，从而更
合理地进行薪酬分配。
然而，在具体实施中，需要根据公司实际情
况进行调整，以确保薪酬制度的公平性和可行性。
薪制员工工资标准表
／
／
200
／
／
200
500
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
500
／
200
／
／
200
800
／
200
500
／
200
／
／
200
1000
／
200
／ 0.5%--10% 200
／
／
200
／ 0.5%--10% 200
500 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／
200
28
运营部副经理 4500 4800 5200 5600 6000 6400 6800 800
／
200
／
400
29
运营主管
3800 4300 4600 4900 5200 5500 5800 500
／
200
／
300
30
A馆保安班长
2500 2500 2700 2900 3100 3300 3500
2024年月薪制员工（部门负责人）工资标准表
薪级
序号
部门
职位名称 试用期
1
2
3
4
5
基本月薪
1
营销部
经理
4800
60Hale Waihona Puke 065007000
7500
8000
2
财务部
某公司职位及薪酬表
合计
10000 7000 6000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 4000 3800 3500 3300 3000 2700 2500 2300 2000 1800 2600 2500 2300 2200 2100 2000 1900 1800 1700 1600 1500 1300 1800 1500 1300
36 34 32 30 28 26 24 20
90 85 80 75 70 65 60 50
90 85 80 75 70 65 60 50
1800 1700 1600 1500 1400 1300 1200 1000
职位及薪资标准
职级 级别
1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 1级 2级 3级
考核工资 月考核 年考核
加班工资 福利补贴
500 350 300 325 300 275 250 225 200 175 200 190 175 165 150 135 125 115 100 90 130 125 115 110 105 100 95 90 85 80 75 65 90 75 65 500 350 300 325 300 275 250 225 200 175 200 190 175 165 150 135 125 115 100 90 130 125 115 110 105 100 95 90 85 80 75 65 90 75 65
200 140 120 130 120 110 100 90 80 70 80 76 70 66 60 54 50 46 40 36 52 50 46 44 42 40 38 36 34 32 30 26 36 30 26
180 170 160 150 140 130 120 100
岗位工资标准表
岗位工资标准表1. 引言本文档旨在为公司内不同岗位的工资标准提供参考，以便确保薪酬体系的公平性和合理性。
下面将详细列出各个岗位的工资标准。
2. 工资标准表岗位最低工资标准（元/月）最高工资标准（元/月）行政助理5000 8000销售代表6000 10000财务分析师8000 12000软件工程师10000 15000人 Resources 7000 11000技术支持工程师6000 10000项目经理12000 180003. 工资标准说明3.1 行政助理行政助理是公司内部的重要职位，负责管理日常行政事务和协助管理层。
他们的主要职责包括文件管理、会议安排、行程协调等。
根据工作经验和能力的不同，行政助理的工资区间为5000元至8000元。
3.2 销售代表销售代表是公司的销售团队中的重要一员，负责产品销售和客户关系维护。
他们需要具备出色的销售技巧和良好的沟通能力。
销售代表的工资区间为6000元至10000元，根据销售业绩的表现不同，薪资会有相应的浮动。
3.3 财务分析师财务分析师对公司的财务数据进行分析和预测，为管理层提供决策支持。
他们需要有扎实的财务知识和良好的分析能力。
财务分析师的工资区间为8000元至12000元，根据能力和贡献程度，工资会有适度的提高。
3.4 软件工程师软件工程师是公司技术团队中的核心力量，负责开发和维护公司的软件产品。
他们需要具备扎实的编程技术和解决问题的能力。
软件工程师的工资区间为10000元至15000元，根据技术能力和项目贡献，工资会有相应的提高。
3.5 人力资源人力资源是公司员工发展和管理的关键岗位，负责招聘、培训、员工关系等工作。
他们需要具备良好的人际沟通和组织协调能力。
人力资源的工资区间为7000元至11000元，根据绩效评估和能力培养，工资会有一定程度的增长。
3.6 技术支持工程师技术支持工程师是公司技术团队中的重要一员，负责解决客户的技术问题和提供技术支持。
公司职位工资汇总表模板
公司职位工资汇总表模板
以下是一个简单的公司职位工资汇总表模板。
请注意，这只是一个示例，您可能需要根据您的具体需求进行调整。
职位基本工资岗位津贴绩效奖金其他福利
:--: :--: :--: :--: :--:
CEO 50000 2000 30000 股票期权
CTO 45000 1800 25000 团队建设
CFO 42000 1600 22000 年终奖金
COO 40000 1500 20000 专业培训
CMO 38000 1400 18000 公司配车
VP, Sales 35000 1200 15000 出国旅游
VP, Marketing 33000 1100 13000 专业培训
Manager, Sales 32000 1000 12000 公司配车
Manager, Marketing 31000 950 11500 年终奖金
这个模板包括以下列：
职位（职位名称）
基本工资（该职位的基本月薪）岗位津贴（该职位的岗位津贴）绩效奖金（该职位的绩效奖金）其他福利（该职位的其他福利）
您可以根据需要添加或删除列。
XX有限公司、分公司薪资等级表(草案)
118000明 *50000
二级 2800 3000 3300 3600 3900 4200
4500
三级 一级 二级 三级 一级
1400 2400 1600 1000 1600
1600 2600 1800 1200 1800
1800 2800 2000 1400 2000
2000 3000 2200
2400
2200 2600
2400
2600
二级 1200 1400
三级 800 1000
备注：1.职位对称：高层（董事长、总经理级、常务副总级、副总级（总监）、总工一副总级、专家、总经理助理）：中层（经理、经理级-主任、经理
助理、主管）；基层（组长、班长、队长）；管理生为后备人才培养序列。其中薪资一级为高层适用；1档TO档为年薪制协议。 2.以上岗位薪资基数为岗位基本工资，均不包含绩效工资、提成、项目奖金、奖金、社会保险、其它福利和补助项目.S档通用为试用期一般标准，、但 不适用薪资等级第一级。特别协议人员除外。营销类的岗位工资可以参照以上。建议实行上下浮动制。
3.以上为基本职级序列，营销中心除副总（总监）外，管理岗位薪资参照职员线“C” “D”类”> 大区经理销售工程师、暂参照职 员线" C类”；销售内勤的计件制工资（按照业务提成计算）。 4.职级与薪级脱钩的原则。本薪级表为试行版人力资源部根据公司发展调整，报总经理审批后交财务执行。
审批:
XX电力有限公司薪资等级表（试行版）（2017年-2019年）
职别类型
薪资
薪资档次
等级 S档 1档 2档 3档 4档
5档
6档
7档
8档
9档
10档
管理线：A类 （董事长/CEO/总监/经理/主管）
公司薪资等级结构表
班按《公 司有关管
3400 5、试用期届满，经考核合格后方可转正，转正时须填写转 理制度》
正申请，
6、 执行。
3600 关于全勤奖的扣发说明，请假三天以内中扣除当月全勤奖，
超过三天以上扣发全勤奖、扣除请假天数的基本工资。
3800
4100
8
2000 1500 600
200
300
4600
核准：
审批：
制订：
6000
2800 1、人事、行政专员、仓管员、平面设计员、策划员试用期 公司执行
工资为2000－2200元，
六天八小
3000 2、会计、出纳试用期工资为：2200－2600元，
时制工作
3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 时间，加
3200 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放， 4、调薪时机，试用期过后或岗位调整执行一次调薪，
执行。
1
2
董秘
2
中 管
总秘 部门经理 部门主管
3 4
5 6 1
2
人事专员
行政专员
3
会计、出纳
3
职 平面设计员 员 策划员Fra bibliotek仓管员
4 5
客服专员
6
网站运营员
7
1700 800 600 2000 1100 600 2200 1300 600 2500 1400 600 2800 1600 600 3000 1900 600 1000 700 600 1100 800 600 1200 900 600 1300 1000 600 1400 1100 600 1500 1200 600 1700 1300 600