服装出口营销策划书
服装出口营销策划书(PPT 24页)
营销环境分析
☞ 经济环境 ☞ 社会文化环境 ☞ 政治和法律环境 ☞ 金融与外汇环境 ☞ SWOT分析
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欧盟市场经济环境分析
国际市场营销的经济环境是影响国际市场营销的最直接因素
今年，欧盟国内生产总值预计为零增长，欧元区国内生产总值 将出现0.3%的负增长；明年，欧盟和欧元区的国内生产总值预计将 分别增长1.3%和1%。
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国内市场需求趋于饱和际，市以场及的国产品内生市命场周竞期争远日长益于加国内剧市的场压，力国；际化经营
可以延长产品生命周期、增加利润。
♪ 产品生命周期缩短的趋势，以及国际市场产品生产周期的特点；
♪ 国际市场前景光明，潜在客户群体庞大；
♪ 政府的鼓励和支持。
势在必行！ 我国是服装生产大经国济、危出机口以大来国，我，国却已是先服后装3次品调牌小国、弱国，目前还没
法律环境（我国法律，进口实国施法新律普、惠双制边，、把多享边受协关议税和减条免约的等范国围际法规 ） 从所有发展中国家缩小到最不发达国家
在 色产贸品易出壁口垒时等为。避免贸易争端需熟和悉法最律易环受境，伤反害例的：我发国展企中业国频遭家双。反贸易制裁、TBT、绿色、蓝 如：中国：《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国海商法》 ；
欧债危机
2009年12月全球三大评级机构下调希腊主权评级，希腊 主权债务危机开始爆发。受债务危机影响，欧元大幅贬值， 人民币对欧元的被动升值，而欧盟作为我国纺织服装出口的 首要市场，毫无疑问会对我企成衣出口造成一定的冲击。在 出口欧盟时要注重进口商及货代公司的资信情况调查，避免 贸易欺诈等情况出现。
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浙江凯瑟成衣有限公司
关于凯瑟
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服装营销策划方案案例5篇
服装营销策划方案案例5篇服装营销策划方案案例5篇策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，下面小编给大家带来服装营销策划方案案例，希望大家喜欢!服装营销策划方案案例1对于服装行业来说，打造的自己的品牌代表着未来中国服装行业的一个发展方向，前景非常广阔。
只有有效利用各种资源，充分挖掘消费者的潜力，弥补市场空缺，发展自己的品牌，才能在竞争中立于不败之地。
目前服装店众多，更是琳琅满目，但是产品质量存在良莠不齐的现象。
我们的营销方案是通过对市场的现状和发展环境，做出拥有自身特色的品牌服装。
我们以中端品质定位和高性价比为品牌特色，以当下流行元素的完美结合形成品牌竞争力，通过对商品合理的定价和两种主要的促销方式(降价促销和赠品促销)以及适当的广告宣传来打开市场，推广我们的品牌——“完美”。
最后，通过详细的策划和活动安排以及严格的评估审核，保证了计划的可行性，从而完成了整个完美套装营销方案。
一.策划目的和任务1.树立品牌形象随着时代的不断发展，人们对时尚的概念逐步加深，追求流行美的意识也逐步加强，这对现在的服装店是一个考验。
本店“完美主义”预期通过实体商城平台实现“完美”品牌的套装经营模式，并提供到位的服务树立自己的品牌形象。
2.推广品牌理念以“时尚搭配，完美套装”为经营理念，真正独家推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。
产品类型定位于各类潮流女装款式：韩版流行，欧美复古，日系甜美，民族风服饰等等。
我店“完美主义”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求，并且为顾客节省了大量进行服饰搭配的时间和精力。
3.提高市场占有率在品牌形象树立及套装理念推广后，可趁机加大对本品牌套装的宣传力度，在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户，扩大市场的占有率，进一步提升品牌知名度，使“完美主义”的“完美”品牌能长久立于不败之地。
《关于服饰有限公司T恤的出口经营方案》
关于服饰有限公司T恤的出口经营方案一、市场分析我们要明确，T恤作为服饰行业的基础产品，市场需求巨大。
根据最新数据，全球T恤市场规模已达到数百亿美元，且仍在稳步增长。
其中，欧美市场对T恤的需求尤为旺盛。
这为我们提供了广阔的市场空间。
然而，市场的竞争也是异常激烈的。
众多品牌都在争夺这块蛋糕，如何在其中脱颖而出，是我们需要思考的问题。
二、产品定位我们的T恤，将以高品质、时尚设计为核心竞争力。
我们将采用优质的面料，注重剪裁和工艺，确保每一件T恤都能给消费者带来舒适的穿着体验。
同时，我们还将邀请知名设计师进行设计，确保我们的T恤在时尚度上不输给任何品牌。
三、销售渠道在销售渠道上，我们将采取多元化策略。
我们会通过电商平台进行线上销售，充分利用互联网的便利性，拓宽销售渠道。
同时，我们还会在国内外各大城市设立实体店，让消费者可以亲身体验我们的产品。
我们还将与各大服装零售商进行合作，通过他们的影响力，将我们的T恤推向更广泛的市场。
四、营销策略1.社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布我们的产品信息，与消费者进行互动，提高品牌知名度。
2.KOL营销：邀请具有影响力的意见领袖进行产品推荐，利用他们的粉丝基础，扩大产品的影响力。
3.事件营销：围绕重大事件或节日，推出主题T恤，吸引消费者的注意力。
4.优惠政策：通过打折、满减等活动，吸引消费者购买。
五、售后服务售后服务是维护客户关系的重要环节。
我们将设立专门的售后服务团队，对消费者的投诉和反馈进行及时处理。
同时，我们还提供退换货服务，确保消费者的权益得到保障。
六、风险分析1.多元化市场：在开拓欧美市场的同时，我们还将关注其他潜在市场，如东南亚、非洲等地区，降低对单一市场的依赖。
2.深入了解目标市场：对目标市场的消费习惯、需求进行深入研究，确保我们的产品能够满足当地消费者的需求。
3.与政府部门保持沟通：密切关注贸易政策变化，与政府部门保持沟通，确保我们的出口业务顺利进行。
外贸服装店营销策划方案
外贸服装店营销策划方案第一部分：市场分析和目标群体定位1.1 市场分析在制订营销策划方案之前，首先需要进行市场分析，了解当前服装市场的概况和趋势，以便根据市场需求来制定相应的营销策略。
1.1.1 行业分析外贸服装行业市场竞争激烈，消费者对于品质、款式、价格等要求越来越高，品牌的竞争力非常重要。
1.1.2 市场规模和增长率根据最新的统计数据，全球服装市场规模超过1.5万亿美元，并呈现逐年增长的趋势。
其中，亚太地区的市场规模最大，北美和欧洲市场紧随其后。
预计未来几年，全球服装市场将继续保持增长。
1.1.3 市场需求和趋势随着人们生活水平和消费观念的提升，对于服装品质的要求逐渐提高。
同时，个性化和多样化的需求越来越大，消费者追求独特的装饰和设计。
1.2 目标群体定位为了提高营销效果，需要明确目标群体，定位目标市场。
根据产品特点和市场需求，我们将目标群体定位为20-35岁的都市白领女性，她们注重个性和时尚，对品质、设计和价格都有一定要求。
第二部分：竞争分析和差异化定位2.1 竞争分析通过对竞争对手的分析，我们可以了解到他们的产品、定价、销售渠道、促销活动等信息，以便制定有针对性的营销策略。
2.1.1 竞争对手分析表竞争对手产品特点定价策略销售渠道促销活动品牌A 高品质、独特设计高档定价专卖店打折促销、会员优惠品牌B 中端品质、时尚款式中档定价网店参加时装周、明星代言品牌C 低价位、大众款式实惠定价百货商场满减优惠、积分兑换2.2 差异化定位根据竞争对手的分析，我们可以找到自身与其的差异点，并选择合适的差异化定位，以便突出自己的特点和优势。
通过分析，我们发现品牌A注重高品质和独特设计，品牌B注重时尚款式和吸引消费者的明星代言，品牌C注重低价位和大众消费。
基于此，我们可以定位自己为“高品质、时尚款式、实惠价位”的服装品牌，突出我们的独特设计和价格优势。
第三部分：产品与品牌策略3.1 产品定位根据目标群体和市场需求，我们的产品定位为“时尚、高品质、实惠”的外贸服装。
服装外贸商业策划书3篇
服装外贸商业策划书3篇篇一服装外贸商业策划书一、项目概述服装外贸行业在全球市场中具有巨大的潜力和需求。
本策划书旨在规划并实施一项成功的服装外贸业务，通过拓展海外市场、优化供应链和提升品牌形象，实现企业的可持续增长。
二、市场分析1. 目标市场：选择具有潜力和需求的海外市场，如欧美、澳洲、亚洲等地。
2. 消费者需求：了解目标市场的消费者需求，包括时尚趋势、尺码偏好、质量要求等。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找到差异化竞争优势。
三、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位，如高端时尚、中端实用、低端价格优势等。
2. 产品设计：与设计师合作，开发符合目标市场需求的时尚款式。
3. 产品质量：确保产品质量符合国际标准，通过认证和检测。
四、供应链管理1. 供应商选择：选择可靠的供应商，建立长期合作关系。
2. 生产管理：确保生产过程的质量控制和交期管理。
3. 库存管理：采用有效的库存管理系统，降低库存成本和风险。
五、营销策略1. 线上渠道：建立专业的电商平台，开展海外推广和销售。
2. 线下渠道：参加国际服装展会，拓展海外代理商和经销商网络。
3. 品牌推广：通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和形象。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的外贸团队，包括采购、跟单、报关、物流等人员。
2. 流程优化：优化进出口业务流程，提高效率和准确性。
3. 风险管理：制定风险应对策略，降低贸易风险和损失。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、库存采购、办公场地租赁等费用。
2. 运营成本：包括员工薪酬、租金、水电费、物流费用等。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测盈利情况。
八、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，包括各个阶段的目标和时间节点。
2. 责任人：明确每个阶段的责任人，确保任务的顺利完成。
3. 监控与调整：定期监控项目进展，根据实际情况进行调整和优化。
九、风险评估与对策1. 市场风险：海外市场需求波动、竞争加剧等风险。
服装外贸营销策划方案
服装外贸营销策划方案一、背景分析自20世纪90年代末以来，服装外贸市场一直保持着高速增长的态势。
中国作为全球服装生产和出口大国，拥有庞大的产业链和优势的生产成本，吸引了大量的国际采购商。
然而，近年来，由于国际形势的不稳定以及竞争对手的崛起，中国服装外贸市场面临一些新的挑战。
因此，制定一个全面的外贸营销策划方案，提高竞争力是非常必要的。
二、目标市场在确定目标市场时，我们应首先考虑以下几个因素：1. 市场规模：选择市场规模庞大的国家或地区作为目标市场，例如美国、欧洲、日本等。
2. 增长潜力：选择有较高增长潜力的市场，例如拉丁美洲、东南亚等地区。
3. 竞争情况：选择竞争较小或竞争对手较弱的市场，可以提高产品的竞争力。
基于以上考虑，我们的目标市场定为美国、欧洲以及东南亚地区。
三、市场分析1. 美国市场美国是世界上最大的服装消费市场之一，仅次于中国。
它拥有庞大的人口和较高的消费水平，对高品质和设计独特的服装有很高的需求。
同时，近年来美国对环保和可持续发展的关注度也在不断提高，这为开发环保型和有机棉等新型服装提供了机会。
2. 欧洲市场欧洲是全球时尚潮流的引领者之一，其消费者对时尚和高品质的服装有很高的要求。
欧洲市场的竞争激烈，但也是高端品牌和设计师品牌的聚集地。
同时，欧洲消费者对可持续发展和社会责任也越来越关注，对环保型和有机棉等服装的需求增长较快。
3. 东南亚市场东南亚地区有着庞大的人口和较低的劳动力成本，成为世界服装生产和出口的中心。
同时，东南亚市场也有较高的经济增长和消费潜力。
在东南亚市场，中低端休闲服装的需求较大，但竞争也较为激烈。
四、竞争优势在面对激烈的国际竞争时，我们需要明确我们的竞争优势，并通过营销策划来提高我们的竞争力。
1. 产品质量：提供高品质的产品，包括面料、工艺等方面的品质。
2. 时尚设计：与设计师合作，推出独特、创新的时尚款式。
3. 价格优势：通过优化供应链和成本控制，提供具有竞争力的价格。
出口服装市场营销策划方案
出口服装市场营销策划方案第一章：项目背景与目标一、项目背景随着全球化进程的加快，服装行业已经成为我国最具竞争力和前景的产业之一。
针对出口市场，由于品牌效应和高附加值的产品特点，能够为企业带来稳定的利润和长期发展的机遇。
本文旨在提出一种有效的出口服装市场营销策划方案，实现企业出口市场的快速拓展和持续发展。
二、项目目标1. 提高出口市场份额：通过市场调研和分析，确定目标市场，制定目标销售量并达到预期目标。
2. 提高产品附加值：通过创新设计、优质材料以及智能化生产流程，提高产品的附加值，提高价格竞争力。
3. 提高产品质量和服务水平：建立健全的质量管理体系，加强产品质量监管，提供优质的售后服务，提高客户满意度。
4. 增加客户数量和忠诚度：通过市场推广和品牌建设，吸引更多的潜在客户，同时加强与现有客户的合作关系，并提高忠诚度。
5. 加强企业自身的竞争力和核心竞争力：通过技术创新、人才培养和管理优化，提升企业自身的竞争力和核心竞争力。
第二章：市场调研与分析一、目标市场分析1. 地理位置：根据企业定位和资源，确定出口市场的地理位置。
2. 需求分析：根据目标市场的经济发展、消费水平和消费习惯，分析出口市场对服装产品的需求情况。
3. 竞争对手分析：分析目标市场的竞争对手，了解其产品特点、品牌优势和市场份额，为企业制定实施方案提供参考。
二、产品定位分析1. 品牌定位：根据目标市场的消费者群体和竞争对手，确定企业的品牌形象和产品定位。
2. 产品特点分析：分析产品的特点和优势，确定市场竞争策略，如价格策略、差异化战略等。
三、市场推广策略分析1. 传统市场推广策略：如广告宣传、促销活动等，通过媒体、展览等渠道进行产品推广，提高品牌知名度。
2. 网络推广策略：利用互联网和电子商务平台，建立企业网站、电子商务平台，开展网络营销活动，扩大产品销售渠道。
四、风险分析1. 政策风险：分析目标市场的相关政策和贸易壁垒，评估出口风险。
旗袍出口营销策划方案怎么写
旗袍出口营销策划方案怎么写一、项目背景和目标旗袍作为中国传统服饰之一，具有浓郁的民族特色和独特的设计风格，深受国内外消费者的喜爱。
为了推广旗袍产品，拓展海外市场，本方案旨在制定一系列出口营销策略，提升品牌知名度，争取更多的出口订单。
二、市场调研1. 消费市场：根据各国消费者对旗袍产品的喜好程度，确定出口市场。
重点开拓欧美、东南亚等地区市场。
2. 竞争对手：了解主要竞争对手的产品特点、价格定位和市场份额，为后续制定策略提供依据。
3. 潜在需求：通过市场调研和分析，了解目标市场潜在的旗袍消费需求，以此为基础确定产品开发和品牌推广的方向。
三、产品开发1. 风格定位：结合目标市场的消费习惯和文化背景，确定旗袍的设计风格。
可以根据市场调研结果，进行产品定位，如西方化、东方化或跨文化融合。
2. 特色创新：注重在设计创新上下功夫，加强对传统旗袍元素的再创造和演绎，提高产品的时尚性和个性化，以吸引目标市场的消费者。
3. 品质保证：确保产品质量和工艺的稳定性，提供符合国际质量标准的旗袍产品，树立优质品牌形象。
四、品牌推广1. 品牌定位：通过市场定位和特色设计，确定旗袍品牌的定位，注重品牌形象和品牌文化的塑造。
2. 渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括传统零售、电商平台、社交媒体等，以最大限度地覆盖目标市场的消费者群体。
3. 线上推广：通过互联网渠道进行品牌宣传和推广，包括建立品牌网站、社交媒体营销、搜索引擎推广等，提高品牌知名度和曝光度。
4. 线下推广：参加国际时装展览、举办旗袍时装秀等活动，增加品牌的曝光度和影响力。
5. 品牌合作：与知名设计师、明星代言人等合作，提升品牌形象和产品价值。
五、销售与售后服务1. 客户服务：建立健全的客户服务体系，及时响应客户的咨询和售后需求，提供高效、满意的服务，树立品牌信誉度。
2. 产品定价：根据市场竞争情况和产品的附加价值确定合理的价格定位，不断优化成本控制，提高产品竞争力。
旗袍出口营销策划书3篇
旗袍出口营销策划书3篇篇一旗袍出口营销策划书一、前言旗袍作为中国传统的女性服饰，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着全球经济的发展和文化交流的日益频繁，旗袍的市场需求也在逐渐增加。
本策划书旨在通过对旗袍出口市场的分析和研究，制定出切实可行的营销策略，提高旗袍在国际市场上的竞争力和知名度，实现旗袍出口的增长。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要包括欧美、日本、东南亚等国家和地区的消费者。
这些地区对中国传统文化和时尚服装有着较高的兴趣和需求，是旗袍出口的潜在市场。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和文化意识的增强，越来越多的消费者开始关注传统文化和时尚服装。
旗袍作为中国传统文化的代表之一，具有独特的魅力和价值，受到了广大消费者的喜爱。
旗袍的款式和设计也在不断创新和改进，满足了不同消费者的需求。
（三）市场竞争目前，国际市场上的旗袍品牌众多，竞争激烈。
我们需要通过提高产品质量、加强品牌建设、优化市场营销等方式，提高旗袍在国际市场上的竞争力。
三、产品策略（一）产品定位我们的产品定位为中高端市场，以高品质、高设计感的旗袍为主打产品。
同时，我们也会推出一些价格较低的入门级产品，以满足不同消费者的需求。
（二）产品设计我们将与国内知名的设计师合作，不断推出具有创新性和时尚感的旗袍产品。
在设计上，我们将注重细节处理，体现中国传统文化的精髓。
（三）产品质量我们将严格把控产品质量，确保每一件旗袍都符合国际标准。
同时，我们也会提供优质的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
四、价格策略（一）定价原则我们将根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
在保证产品质量和利润的前提下，尽量降低产品价格，提高产品的竞争力。
（二）价格定位我们的产品价格定位在中高端市场，与国际知名品牌相比具有一定的价格优势。
同时，我们也会根据不同的市场和客户需求，制定不同的价格策略。
五、营销策略（一）品牌建设我们将加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
服装海外营销策划方案范文
服装海外营销策划方案范文一、背景分析近年来，随着全球经济的不断发展和开放，服装行业也越来越注重海外市场拓展。
海外市场对于服装企业来说，不仅可以带来更大的销售额，还可以提升品牌形象，增加品牌曝光度，提高企业的国际竞争力。
然而，海外营销需要面对各种市场环境、文化差异和竞争压力，需要制定合适的营销策略和方案来实现目标。
二、目标定位1. 市场目标：进入海外市场，增加销售额。
2. 品牌目标：提升品牌形象，增加品牌曝光度。
3. 营销目标：打造国际知名的服装品牌，提高企业的国际竞争力。
三、海外市场选择在进行海外市场拓展时，需要先确定目标市场。
通过市场调研和分析，我们选择了以下三个海外市场作为初始拓展目标：1. 美国市场：美国是世界上最大的消费市场之一，对时尚和潮流有着很高的关注度，具有较高的购买力和消费能力。
2. 英国市场：英国拥有悠久的时尚历史和文化，对高品质和独特设计的服装具有较高的认可度。
3. 日本市场：日本是世界时尚潮流的发源地之一，受到世界各地的年轻人和时尚爱好者的关注。
四、海外营销策略1. 品牌定位根据目标市场的特点和消费者需求，进行品牌定位。
在品牌定位上，我们将注重设计创新、品质保证和高性价比，力求满足不同消费者的需求。
2. 产品策略根据目标市场的需求和趋势，调整产品结构和款式设计。
为不同市场制定相应的产品线，满足消费者的不同需求。
同时，要保证产品的质量和可靠性，提供售后服务。
3. 渠道策略海外市场渠道选择是成功营销的关键。
我们将采取以下渠道策略：- 与当地代理商合作：与当地有经验、资源和渠道优势的代理商合作，通过他们的渠道网络进行销售和推广。
- 线上销售：通过建立自己的电子商务平台和合作伙伴的平台进行在线销售，为消费者提供便捷的购物渠道。
- 实体店铺：在目标市场的主要商业区和购物中心开设实体店铺，以提升品牌形象和增加消费者体验。
4. 价格策略根据市场需求和竞争力，进行灵活的价格策略制定。
在高端市场，我们将注重品质和设计，设置较高的价格；在中低端市场，我们将提供性价比较高的产品，设置较为合理的价格。
服装出口营销策划方案
服装出口营销策划方案一、项目背景与目标随着全球化的发展，服装出口成为了许多服装企业的重要发展方向。
出口市场的竞争激烈，对企业的市场策划能力提出了更高的要求。
本文将针对一家中小型服装企业的出口市场进行策划方案的制定，旨在帮助企业更好地开拓和管理出口市场，提升企业竞争力。
二、市场分析1. 目标市场根据企业的资源和产品特点，初步确定目标市场为欧美市场。
欧美地区对于时尚潮流的追求较为积极，符合企业产品的定位。
此外，欧美地区的消费者对于环保、可持续发展等问题的关注程度较高，与企业的企业社会责任（CSR）理念相契合。
2. 市场状况欧美市场对于服装行业的需求较大，但也存在着激烈的竞争。
同时，消费者对品质、设计、价格和服务等方面提出了更高的要求。
因此，企业需要在品质、设计、价格和服务等方面做出明显的差异化。
3. 经济环境欧美地区的经济相对发达，消费者的购买力较强。
然而，在经济不稳定的背景下，消费者对价格的敏感性仍然较高。
因此，企业需要兼顾价格和品质的平衡，提供高性价比的产品。
4. 文化差异欧美地区的文化差异较大，消费者的审美观和着装习惯与中国消费者有所不同。
因此，企业要针对不同的市场做出产品和市场策划的差异化，以迎合当地消费者的喜好。
三、产品策划1. 产品定位根据目标市场的需求和企业的资源，初步定位企业产品为中高端休闲时尚服装。
产品主要面向年轻人群体，注重时尚元素的融入和品质的保证。
2. 产品开发为了满足不同国家和地区的消费者需求，企业需要积极开展本地化产品研发工作。
对于市场反馈较好的产品，可以进一步进行扩展和深化。
3. 品质保证品质是企业在出口市场中取得竞争优势的重要因素之一。
企业需要建立完善的品质管理体系，确保产品的质量符合国际标准和消费者的期望。
四、市场推广1. 品牌策划企业需要根据目标市场的文化和消费者需求，进行品牌塑造和定位。
品牌形象要与产品特点相匹配，体现出时尚、品质和可持续发展等价值观。
2. 渠道建设企业可以通过与目标市场经销商或代理商建立合作关系，通过其渠道获取更多的销售机会。
服装出口营销策划书
♪ 相关产业多
服装行业除了与纺织业、零售业有关外，还 和化工，皮革，珠宝，加工，信息，服务和文化 娱乐等行业有关
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国际市场营销与国际贸易
国际市场营销是指超越国界的市场营销活动，主要是指企业 为向国际市场销售适销对路的产品和服务而进行的产品规划与 开发、产品定价、产品分销、产品促销以及国际市场营销信息 的搜集和分析等活动。 国际贸易是指世界各国相互之间的产品和服务的交换，由世 界各国的对外贸易构成，为一定时期世界贸易的总和。
广告策略 ①价格对比 ②会员卡 ③举办团购优惠活动 品牌代言人——舒马赫 销售促进策略
（折扣销售 ）
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凯瑟：不做普遍的只做专业的 ！
市场营销策略の产品策略
♪ 根据顾客需求和其他市场信息，深入分析欧洲服装市场，扩大产 品组合，系统的推出新产品，同时保持系统特色； ♪ 加强公关营销，树立强有力的品牌形象； ♪ 加强促销环节，建立品牌偏好，争取新的顾客； ♪ 配合此次的品牌重塑，凯瑟还进行了新产品研发设计等。
国际市场 营销环境分析
☞ SWOT分析
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欧盟市场经济环境分析
国际市场营销的经济环境是影响国际市场营销的最直接因素
今年，欧盟国内生产总值预计为零增长，欧元区国内生产总值 将出现0.3%的负增长；明年，欧盟和欧元区的国内生产总值预计将 分别增长1.3%和1%。 今年，净出口将会成为推动欧盟经济增长的主要动力。不过， 到明年，欧盟成员国国内需求将会取代净出口而成为推动欧盟经济 的主要动力。比如德国，受国内需求增加和对外出口改善带动保持 了较快增长的经济增长，种种数据及迹象表明进军欧洲市场时不我 待。
欧债危机
2009年12月全球三大评级机构下调希腊主权评级，希腊 主权债务危机开始爆发。受债务危机影响，欧元大幅贬值， 人民币对欧元的被动升值，而欧盟作为我国纺织服装出口的 首要市场，毫无疑问会对我企成衣出口造成一定的冲击。在 出口欧盟时要注重进口商及货代公司的资信情况调查，避免 贸易欺诈等情况出现。
外贸服装策划书3篇
外贸服装策划书3篇篇一外贸服装策划书一、策划书摘要随着全球经济一体化的发展，外贸服装行业面临着巨大的机遇和挑战。
本策划书旨在为外贸服装企业提供一份全面、系统的市场营销方案，帮助企业开拓国际市场，提高品牌知名度和市场占有率。
二、企业概述[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专业从事外贸服装生产和销售的企业。
公司拥有一支高素质的设计团队和经验丰富的生产管理团队，能够为客户提供高品质、时尚的外贸服装。
公司产品涵盖男女装、童装、运动装等多个领域，远销欧美、东南亚等国家和地区。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括欧美、东南亚等国家和地区。
这些地区的消费者对服装品质和时尚度有较高的要求，同时也有较强的购买力。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
消费者不仅注重服装的品质，还更加关注服装的款式、设计和品牌。
因此，我们需要不断推出新颖、时尚的外贸服装，以满足消费者的需求。
3. 市场竞争外贸服装市场竞争激烈，我们需要通过不断提高产品质量、优化设计、降低成本等方式，提高企业的竞争力。
四、产品策略1. 产品定位我们的产品定位为中高端外贸服装，以高品质、时尚的设计为卖点，吸引消费者的关注。
2. 产品设计我们将与国际知名设计师合作，推出具有时尚感和个性化的产品。
同时，我们也将根据不同地区的消费者需求，推出不同风格的产品。
3. 产品质量我们将严格把控产品质量，确保每一件产品都符合国际标准。
同时，我们也将提供优质的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
五、价格策略1. 定价目标我们的定价目标是在保证产品质量的前提下，实现利润最大化。
同时，我们也将根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品价格。
2. 定价策略我们将采用成本加成定价法和市场定价法相结合的方式，确定产品的价格。
对于一些畅销产品，我们将适当提高价格，以增加利润；对于一些新产品或促销产品，我们将采取低价策略，以吸引消费者的关注。
六、销售渠道策略1. 线上销售我们将建立自己的官方网站和电商平台，通过线上销售的方式，扩大销售渠道。
服装出口计划书doc
服装出口计划书篇一：服装出口洽谈策划书某进出口贸易公司与某大型服装生产企业服装出口的业务洽谈会策划书专业：工商管理专业班级：12级专升本组员：陈婧:241293903郑伟伟：241293946吴洋明：241293933 黄佳冰：241293914241293915琼玲：黄目录一、活动背景 (1)二、活动概述 (1)三、会议安排任务 (1)四、会议的准备工作…………………………………………………...1-6五、谈判会议室的布置与座次安排 (7)六、会前主方谈判的接待准备 (7)七、主座谈判迎送工作 (7)八、双方利益、优劣势分析及洽谈目的 (8)九、谈判程序及具体策略……………………………………………...8-9十、谈判流程 (9)十一、会议服务工作程序及注意事项.....................................9-10 十二、谈判过程中的礼仪 (10)某进出口贸易公司与某大型服装生产企业服装出口的业务洽谈会一、活动背景：在某贸易公司业务需求不断扩大的情况下，某进出口贸易公司（主方）与某大型服装生产企业（客方）在主方贸易公司进行有关服装出口的业务洽谈。
二、活动概述：1、活动名称：某进出口贸易公司与某大型服装生产企业服装出口的业务洽谈会2、活动时间：XX年5月18日（会谈）-XX年5月19日（游乐宴请）3、活动地点：主方贸易公司的会议室4、主办单位：某进出口贸易公司5、活动目的：通过会谈创造双方的利益三、会议安排任务：公司会议的工作、座次、谈判、出席谈判的仪表仪态礼仪安排四、会议的准备工作确定会议主题与议题寻找合作机会、寻找共同商机、促进双方发展、创造双赢的机会明确会议组织机构某进出口贸易公司与某大型服装生产企业确定会议名称：“某进出口贸易公司与某大型服装生产企业服装出口的业务洽谈会”明确会议所需设备和工具室内设施设备(1)接通计算机与屏幕的数据传输线。
(2)调整投影设备，亮度、大小适当。
出口服装计划书
出口服装计划书1. 项目背景出口服装行业是一个不断蓬勃发展的行业，随着全球化进程的推进和消费需求的增长，出口服装市场的规模不断扩大。
作为一家专注于出口服装的公司，制定一份出口服装计划书对于企业的长远发展至关重要。
2. 目标市场分析目标市场是指企业将会出口产品的国家或地区，根据不同的市场特点，企业需要制定不同的销售策略和行动计划。
2.1 美国市场分析美国是全球最大的出口服装市场之一，消费者对时尚、多样性和品质要求较高。
基于此，企业可以选择在美国市场推出高品质、具有创新设计的服装产品。
2.2 欧洲市场分析欧洲市场对时尚和品质也非常重视，同时还对可持续发展和环保有较高的要求。
企业可以通过提供可持续性认证的服装产品来进入欧洲市场。
2.3 东南亚市场分析东南亚市场是一个潜力巨大的市场，消费者对价格敏感，对时尚流行趋势也有一定要求。
企业可以通过提供价格实惠、符合当地需求的产品来占领东南亚市场。
3. 产品规划产品规划是指企业根据目标市场的需求和竞争情况，确定需要出口的服装产品种类和款式。
3.1 服装种类根据目标市场的特点，企业计划出口以下几类服装产品：•时尚女装：针对注重时尚潮流的消费者，提供设计独特、风格多样的女装产品。
•休闲男装：针对喜欢休闲风格的男性消费者，提供舒适、简约的男装产品。
•童装：针对儿童消费者和家长，提供时尚、舒适、环保的童装产品。
3.2 产品款式为了满足不同消费者的需求，企业计划设计出以下几种产品款式：•基本款：简洁、实用的款式，适合日常穿着。
•时尚款：符合潮流的款式，迎合时尚消费者的需求。
•定制款：根据客户需求进行个性化定制，提供差异化的产品。
4. 销售策略制定有效的销售策略是确保产品能够在目标市场中获得良好市场份额的关键。
4.1 价格策略根据目标市场的消费能力和竞争情况，企业将制定不同的价格策略：•高端市场：对于高品质、独特设计的产品，可以采用较高的价格策略。
•大众市场：对于平价的时尚产品，可以采用相对较低的价格策略。
外贸童装推广方案策划书3篇
外贸童装推广方案策划书3篇篇一外贸童装推广方案策划书一、背景随着全球化的发展，外贸童装市场需求不断增长。
为了拓展海外市场，提高品牌知名度和销售额，我们制定了本推广方案。
二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加外贸童装的销售量和市场份额。
3. 拓展海外客户群体。
三、市场分析1. 目标市场：欧美发达国家，如美国、英国、法国、德国等。
2. 市场趋势：消费者对童装的品质、安全和环保要求越来越高，注重时尚、舒适和个性化。
3. 竞争情况：市场竞争激烈，需要通过品牌建设、产品创新和优质服务来提升竞争力。
四、推广策略1. 品牌建设：设计具有国际化和时尚感的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新：研发符合目标市场需求的外贸童装产品，注重款式、面料、颜色和细节设计，提高产品的附加值和竞争力。
3. 参加展会：参加国际知名的童装展会，展示公司的产品和品牌形象，与潜在客户和合作伙伴建立联系。
4. 网络推广：建立公司的官方网站和社交媒体账号，通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式进行网络推广，提高品牌曝光率和网站流量。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
五、实施步骤1. 第一阶段（1-3 个月）：完成公司网站的建设，设计具有国际化和时尚感的品牌形象，确定参加的展会并完成报名，建立社交媒体账号并开始运营。
2. 第二阶段（4-6 个月）：在展会上展示公司的产品和品牌形象，与潜在客户和合作伙伴建立联系，通过网络推广提高品牌曝光率和网站流量，开展客户服务培训，提高客户满意度和忠诚度。
3. 第三阶段（7-9 个月）：根据展会和网络推广的效果，调整产品和品牌推广策略，继续开展客户服务培训，推出新产品系列，扩大市场份额。
六、预算和资源需求1. 预算：本推广方案的预算为[X]万元，主要用于品牌建设、产品研发、参加展会、网络推广和客户服务等方面。
服饰出海营销策划方案范文
服饰出海营销策划方案范文第一章引言1.1 背景近年来，随着中国经济的快速发展，消费者对于服饰品质的要求也逐渐提高。
同时，随着全球化的不断推进，跨境电商成为一种新的商业模式，让海外消费者更容易接触到中国的服饰品牌。
因此，为了更好地拓展海外市场，服饰品牌需要制定一套适用于出海营销的策划方案。
1.2 目的本方案的目的是为服饰品牌制定一套完整的出海营销策划方案，能够帮助品牌更有效地进入海外市场，提高品牌知名度和销量。
1.3 市场分析（这一部分根据具体情况填写，分析海外市场的竞争情况、消费者特点等）第二章 SWOT分析2.1 内部优势（根据品牌的实际情况填写，分析品牌的核心竞争力、独特之处等）2.2 内部劣势（根据品牌的实际情况填写，分析品牌在出海营销方面存在的劣势，如品牌知名度低、缺乏海外销售渠道等）2.3 外部机会（根据海外市场的情况填写，分析海外市场上对于中国服饰品牌的需求是否存在、竞争对手的情况等）2.4 外部威胁（根据海外市场的情况填写，分析海外市场上可能对中国服饰品牌造成的威胁，如同类竞争品牌的强势、国际贸易政策的不确定等）第三章目标市场选取3.1 定位目标市场（根据品牌的定位和产品特点，选择适合的目标市场）3.2 目标市场分析（对目标市场的消费者特征、购买习惯等进行分析）第四章产品适应性调整4.1 产品定制化（根据目标市场的要求，对产品进行适当的定制化，如尺码、款式、材质等的调整）4.2 价格调整（根据目标市场的价格水平，对产品价格进行合理调整）4.3 颜色与款式设计（根据目标市场的消费者喜好和时尚趋势，对产品颜色和款式进行优化设计）第五章渠道拓展5.1 网络渠道（建立自有网上商城或与海外电商平台合作，进行线上销售）5.2 实体门店（选择适当的地理位置，开设实体门店以提供线下购物体验）5.3 大使店铺（与当地具有影响力的零售商合作，建立品牌形象和销售渠道）第六章营销推广6.1 国际品牌宣传（制定一套适合目标市场的品牌宣传方案，如参加国际服装展、在当地主流媒体发布广告等）6.2 线上推广（利用社交媒体和网络营销工具，加强品牌的线上推广和传播）6.3 本地化市场活动（与当地的知名博主、摄影师、模特等合作，开展本地化市场活动如时装周、拍摄宣传照等）6.4 KOL合作（与具有影响力的意见领袖（Key Opinion Leader）合作推广品牌，如请当地明星代言、与当地博主进行合作等）第七章绩效评估7.1 销售额（通过销售额的数据分析，评估出海营销策划方案的推广效果）7.2 品牌知名度（通过市场调研和用户调研，评估品牌知名度的提升情况）7.3 用户评价（通过用户的反馈和评价，评估品牌在目标市场上的口碑）第八章结束语8.1 总结根据以上方案，品牌可以在海外市场上实施一系列的营销策略，以提高品牌知名度和销售额。
服饰出海营销策划方案
服饰出海营销策划方案1. 概述随着全球经济一体化的推进，服饰行业也越来越注重海外市场的开拓和拓展。
服饰出海营销策划方案是指为服饰品牌制定的在海外市场推广和销售的计划和策略。
本方案将围绕产品定位、市场分析、品牌推广、销售渠道和营销手段等方面进行详细阐述，为服饰品牌的出海营销提供参考和指导。
2. 产品定位在进行服饰出海营销之前，首先要明确产品定位。
不同国家和地区对服饰的需求和审美观有所不同。
因此，在选择出海市场时，需要根据产品特点、风格和定位来确定目标市场。
2.1 产品特点产品特点包括面料选择、工艺设计、剪裁样式等方面。
在出海市场中，面料选择要符合当地的气候和环境，工艺设计要符合该地区的文化习俗和审美观念，剪裁样式要符合当地消费者的身材特点和穿着习惯。
2.2 产品风格产品风格包括时尚、休闲、商务等不同风格。
在选择出海市场时，需要根据目标市场的消费群体和消费习惯来确定产品风格。
例如，欧美市场更倾向于时尚和个性化的产品，而亚洲市场则更注重商务和品牌的传统。
2.3 产品定位产品定位包括中高档、高档、奢侈品等不同定位。
在选择出海市场时，需要根据目标市场的消费水平和消费能力来确定产品定位。
例如，发达国家的市场消费能力较高，适合中高档和高档产品，而发展中国家的市场消费能力相对较低，适合中低档产品。
3. 市场分析在选择出海市场之后，需要进行详细的市场分析。
市场分析主要包括目标市场的经济状况、消费者消费习惯、竞争对手情况等方面。
3.1 目标市场的经济状况目标市场的经济状况包括国内生产总值、人均收入、消费水平等指标。
通过了解目标市场的经济状况，可以评估该市场的消费能力和潜在需求。
3.2 消费者消费习惯消费者消费习惯包括购物渠道、购物习惯、购买意愿等方面。
通过了解目标市场的消费者消费习惯，可以更好地制定销售策略和营销手段。
3.3 竞争对手情况竞争对手情况包括本地品牌、国际品牌等方面。
通过了解目标市场的竞争对手情况，可以制定差异化的产品定位和品牌推广策略，提高品牌竞争力。
外贸服装策划书3篇
外贸服装策划书3篇篇一《外贸服装策划书》一、项目背景随着全球化的发展，外贸服装市场呈现出巨大的潜力和机遇。
我们旨在通过专业的策划和运营，打造具有竞争力的外贸服装品牌，满足国内外消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要包括欧美、亚洲等地区的中高端消费者。
2. 市场需求：对时尚、品质、个性化的服装有较高需求。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要突出产品特色和优势。
三、产品定位1. 风格定位：时尚、简约、舒适。
2. 品质定位：高品质、注重细节。
3. 价格定位：中高价位，体现产品价值。
四、产品策略1. 设计研发：聘请专业设计师团队，紧跟时尚潮流，不断推出新款。
2. 面料选择：采用优质、环保的面料，确保穿着舒适。
3. 生产管理：严格把控生产流程，保证产品质量。
五、营销策略1. 线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行宣传推广。
2. 线下活动：参加国际服装展会，提升品牌知名度。
3. 合作与代理：寻求与国内外经销商、代理商的合作。
六、渠道建设1. 建立海外销售网络，与当地零售商合作。
2. 拓展电商渠道，加强线上销售。
七、团队建设1. 招聘优秀的设计、营销、管理人才。
2. 定期培训，提升团队专业能力。
八、财务预算1. 产品研发费用。
2. 市场推广费用。
3. 人员工资及其他运营成本。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升竞争力。
3. 政策风险：关注相关政策法规变化，确保合规运营。
十、预期收益通过有效的市场推广和运营管理，预计在未来[X]年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
篇二《外贸服装策划书》一、项目背景随着全球化的发展和人们对时尚的追求，外贸服装市场具有巨大的潜力。
我们旨在通过专业的策划和运营，打造一个具有竞争力和吸引力的外贸服装品牌。
二、市场分析1. 目标市场：主要定位于海外中高端消费者群体，他们对服装品质、设计和时尚感有较高要求。
2. 市场规模：全球服装市场持续增长，外贸服装需求不断扩大。
外贸童装推广方案策划书3篇
外贸童装推广方案策划书3篇篇一外贸童装推广方案策划书一、策划背景随着全球经济的发展和国际贸易的日益频繁，外贸童装市场呈现出蓬勃的发展态势。
然而，在激烈的市场竞争中，如何有效地推广外贸童装品牌，提高品牌知名度和市场份额，成为了众多企业面临的重要问题。
本策划书旨在为外贸童装企业提供一套全面、系统的推广方案，帮助企业在市场中脱颖而出，实现可持续发展。
二、市场分析（一）目标市场本方案的目标市场主要为欧美、日韩等发达国家和地区的中高端消费者。
这些消费者对童装的品质、设计和安全性要求较高，同时也注重品牌形象和购物体验。
（二）市场现状目前，外贸童装市场竞争激烈，品牌众多。
主要竞争对手包括国际知名品牌和本土品牌。
国际知名品牌具有较高的品牌知名度和市场份额，但价格较高；本土品牌则价格相对较低，但品牌知名度和品质有待提高。
（三）市场趋势随着消费者对童装品质和安全性的要求不断提高，环保、健康、时尚的童装将成为市场的主流。
同时，消费者对品牌形象和购物体验的重视程度也将不断增加。
三、推广目标（一）提高品牌知名度通过各种推广渠道，让更多的消费者了解和认识我们的品牌。
（二）增加市场份额通过提高品牌知名度和产品质量，吸引更多的消费者购买我们的产品，从而增加市场份额。
（三）建立品牌形象四、推广策略（一）线上推广1. 建立官方网站建立一个专业、美观、易用的官方网站，展示品牌形象、产品信息、企业文化等内容，为消费者提供一个了解和购买我们产品的平台。
2. 搜索引擎优化（SEO）通过优化网站结构、内容和关键词等，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站的流量和曝光率。
3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，如 Facebook、Instagram、Twitter 等，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动，提高品牌知名度和美誉度。
4. 电子邮件营销通过收集客户的电子邮件地址，定期发送产品信息、促销活动等内容，保持与客户的沟通和联系，提高客户忠诚度。
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服装行业的特点 国际市场营销与国际贸易的概念区分 关于凯瑟 营销国际化的动因 国际市场营销环境 国际市场进入策略 国际市场营销策略 运输方式 结束语
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行业特点分析
大多数服装企业仍未脱离传统的生产经营
♪ 劳动密集型产业 模式，这使得服装行业对劳动力成本颇为敏感。
♪ 服装运营流程长
♪ 服装流行周期短
♪
国内市场需求趋于饱和际，市以场及的国产内品生市命场周竞期争远日长益于加国剧内市的场压，力国；际化经营
可以延长产品生命周期、增加利润。
♪ 产品生命周期缩短的趋势，以及国际市场产品生产周期的特点；
♪ 国际市场前景光明，潜在客户群体庞大；
♪ 政府的鼓励和支持。
我国是服装生产大经国济、危出机口以大来国，我，国却已是先服后装3次品调牌小国、弱国，目前还没
♪ 市场需求多样化
♪ 服装的无形价值
服装实际意义已远远超出遮体御寒的基本功能，从 美学意义延伸的文化价值和从象征意义延伸的社会价值。
♪ 相关产业多
服装行业除了与纺织业、零售业有关外，还 和化工，皮革，珠宝，加工，信息，服务和文化 娱乐等行业有关
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国际市场营销与国际贸易
国际市场营销是指超越国界的市场营销活动，主要是指企业 为向国际市场销售适销对路的产品和服务而进行的产品规划与 开发、产品定价、产品分销、产品促销以及国际市场营销信息 的搜集和分析等活动。
方案。 国际市场
营销环境分析
☞ 经济环境 ☞ 社会文化环境 ☞ 政治和法律环境 ☞ 金融与外汇环境 ☞ SWOT分析
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欧盟市场经济环境分析
国际市场营销的经济环境是影响国际市场营销的最直接因素
今年，欧盟国内生产总值预计为零增长，欧元区国内生产总值 将出现0.3%的负增长；明年，欧盟和欧元区的国内生产总值预计将 分别增长1.3%和1%。
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金融与外汇环境分析
国际金融危机余震
受2008 年下半年以来，发端于美国的金融危机的影响， 各国经济现处于复苏阶段，市场不景气的同时 “中国威胁论 ”又称为发达进口国甚至发展中国家大肆宣扬的话题，在服装 出口时我企应和谐处理与进口商的关系，积极改善与各国的关 系。
欧债危机
2009年12月全球三大评级机构下调希腊主权评级，希腊 主权债务危机开始爆发。受债务危机影响，欧元大幅贬值， 人民币对欧元的被动升值，而欧盟作为我国纺织服装出口的 首要市场，毫无疑问会对我企成衣出口造成一定的冲击。在 出口欧盟时要注重进口商及货代公司的资信情况调查，避免 贸易欺诈等情况出现。
国际贸易是指世界各国相互之间的产品和服务的交换，由世 界各国的对外贸易构成，为一定时期世界贸易的总和。
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浙江凯瑟成衣有限公司
ห้องสมุดไป่ตู้关于凯瑟
☞ 公司简介 ☞ 产品展示 ☞ 企业宗旨
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浙江凯瑟成衣有限公司，由丽水和温州两家 厂区组成，是一家集服装设计、开发、生产，销 售为一体的现代化外贸服装企业，主要从事国内 服装销售，现以着手建立国际销售网络，进军国 际市场。
法律环境（我国法律，进口实国施法新律普、惠双制边，、把多享边受协关议税和减条免约的等范国围际法规 ） 从所有发展中国家缩小到最不发达国家
在 色贸产易品壁出垒口等时。为避免贸易争端需熟和悉法最律易环受境，伤反害例的：发我国展企中业国频遭家双。反贸易制裁、TBT、绿色、蓝
如：中国：《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国海商法》 ； 国际法规：《世界贸易组织协定》、《跟单信用证统一惯例》等
我们的声音
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凯瑟进军国际市场的动因 由于经济的发展和生产水平的提高，我公司的成 衣生产量科逐技渐的超日过新了月国异内和市人场们容消量费，观竞念争的加不剧断，更为新了，使
取得产规品模生经命济周效期益日不益能缩采短取。降另低一产方量面的，手在段国，际故市需场将上，
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SWOT分析
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® ☞ 阶段1.有限的销量，市场检验，
通过贸易公司或者独立分销商展开
业务；
☞ 阶段2.在有前景的市场中，公司派
国
驻区域代表以帮助分销商；
Cathy ® 创始于2001，是丽水服装 界的龙头企业，公司总部座落风景 秀丽的丽水市区水阁经济开发区绿 谷大道，占地20余亩，厂房面积 18000平方米，职工1200多人 。
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进军国际市场，面临国际服装市场日新月异的机遇和挑战，浙江凯瑟 成衣有限公司将一如既往的奉行“以人为本”的设计理念，“以质为本” 的管理方针，“以客为本”的服务宗旨，本着“质量第一，诚信第一，科 学管理，产品“与世界潮流同步”的宗旨，以“顾客至上，质量第一”的 方针，客户的满意就是公司成功的基础，诚信铸就品牌-----凯瑟服饰。
今年，净出口将会成为推动欧盟经济增长的主要动力。不过， 到明年，欧盟成员国国内需求将会取代净出口而成为推动欧盟经济 的主要动力。比如德国，受国内需求增加和对外出口改善带动保持 了较快增长的经济增长，种种数据及迹象表明进军欧洲市场时不我 待。
出口市场暖起来
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国际市场政治和法律环境分析
政治环境（国际政治大气候、国与国之间的政治关系、目标市场政治环境等 ）
势在必行！ 有一个品牌进入世界50高0 纺强织，、称服得装上、轻是工世和界部级分的机服电装品牌。国际市场的竞争
就发是展国自际主品品牌牌的出竞口争，。加产 上我快品 调国品的1的牌.6出个服国口百装际退分业化税点面的率。，对进综国程合内。退外税的率挑战与压力，亟待培育和
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文化多元化和文化趋同化是经济 全球化背景下的文化发展趋势。 海外掀起“中国文化热”，中国 风服饰备受外国消费者追捧，我 公司生产的旗袍、中山装改良版 及其他名族风服饰进入国际市场 后前景广阔。另外，需针对不同 市场制定不同的产品开发与营销
进口国政府对从不同国家进口的产品采用不同的进口政策；
如：我公司成衣的优势在于价格低，质量好。但不足之处是技术含量和附加值低，中低 档产品居多。而欧盟加强知识产权保护和提高环保标准的趋势需应引起我公司产品在出 口欧盟时的高度重视。
与进口国之间的政治关系及进口国与欧其盟他从国2家0的08关年系起；取消所有纺织品服 装进口配额，欧盟从2006年到2015年间