步法、八步骤、南方电网公司安全文明施工管理规定摘要

南方电网公司安全文明施工管理规定（摘要）

一、基建施工现场安全“四步法”

1、作业指导书；

2、风险评估与控制；

3、安全施工作业票；

4、站班会；

二、施工现场“四清楚、四到位”

1、任务清楚；

2、程序清楚；

3、管理清楚；

4、安全措施清楚。

1、人员到位；

2、措施到位；

3、执行到位；

4、监督到位。

三、基建工程安全管理“五个严禁”

1、严禁非法转包、违规分包；

2、严禁以包代管；3严禁“皮包公司”、挂靠和借用资

质施工队伍承包工程和入网施工；4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业；

四、施工现场“5S管理”

1、整理（SEIRI）；

2、整顿（SEITON）；

3、清扫（SEISO）；

4、清洁(SEIKETSU)；

5、

素养(SHITSUKE)；

五、施工机具（含特种设备）管理“八步骤”

1、建立起重设备及相关设施清单。

2、记录维护保养项目和周期。

3、执行维保作业指导书。

4、做好设备维护保养台账。

5、配置机具操作手册。

6、政府规定的年检资料齐全。

7、三证合法合规。 8、重点作业前专项检查且资料齐全。

六、“两票”八条禁令

1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。

2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。

3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即进行工作。

4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。

5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。

6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。

7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。

8、严禁约时停、送电。

七、十个规定动作

1、凭票工作；

2、凭票操作；

3、戴安全帽；

4、穿工作服；

5、系安全带；

6、停电；

7、验电；

8、接地；

9、挂牌装遮拦；10、现场交底；

八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范1、责任明

确：现场必须公示各参建责任单位。

2、围蔽标准：施工现场围蔽符合规范要求。

3、标牌齐全：施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。

4、施工环保：严控施工噪音和污水排放，禁止粉尘飞扬。

5、物料整齐：分类、整齐堆放物料；标牌清楚，走道畅通。

6、用电可靠：施工用电机具和设备必须安装漏电保护器，且可靠接地。

7、操作规范：按规范和流程施工，严禁违章作业。

8、防护有效：安全防护用品配置齐全并正确使用。

9、消防安全：现场消防器材配置合理，现场严禁吸烟。

10、现场清洁：严禁直接在路面砂浆搅拌，做到“工完、料尽、场地清”。