设备验收管理制度

1.目的

为了建立、完善公司设备验收流程，确保设备性能、质量符合公司生产要求，特制订本制度。

2.范围

适用于公司新进与改造设备的验收。

3.定义

无

4.引用内容

无

5.职责和权限

1.设备部、设备使用部门以及供应商代表共同负责设备现场验收工作。

2.设备部负责监管设备验收全过程。

6.流程

6.1设备的外观验收

外观的验收是在供应商运达公司后由设备部、质量部、设备使用部门、供应商工程师参与验收。外观验收的内容有：

（1）设备在运输中各部位是否有破损、伤痕以及防腐材料的损伤等问题。（2）设备的型号、规格、数量、产地是否准确。

（3）设备的配件是否齐全，产品与标注是否相符。

（4）外包是否牢固，是否有人为撕裂现象，包装是否有泄露等现象。

（5）验收若发现外包存在破损，可能会影响外观、性能。应与供货商进行协商处理。

6.2设备的性能验收

设备性能验收是在外观验收、安装调试后设备生产全部达到要求后实行。

（1）测试技术性能、安全要求、运行状况是否能满足生产工艺要求。

（2）参与验收的人必须包括设备部人员、设备使用部门人员，供应商工程师。（3）编制性能验收方案。内容包括：性能验收指标，指标的计算、结果、参数，然后按照方案进行验收。（检测设备各项精度、空运转试验、超负荷试验、缺陷【故障】测试）

6.3技术资料验收

设备技术资料的验收能减少因技术资料的缺失给公司带来的损失。技术资料是指合同设备及相关的设计、制造、安装、调试、验收和技术指导资料，包括图纸、合格证、安装说明书、使用维护说明书，备配品清单以及其他文字说明、软件等。主要验收的内容是资料是否有缺项、缺页、污损模糊等情况。

6.4最终验收

（1）设备验收一周后，运行正常，符合合同技术要求同时满足生产工艺需要。（2）设备部填写《设备验收报告单》，由设备使用部门技术主管、使用车间主管、设备科长、设备主管部门部长签字，设备完成验收。验收后将设备及其配件与工具移交给设备使用部门。

（3）配备监视和测量资源的生产设备，其监视和测量资源由设备部验收后，委托计量室定期委外检定。

6.5进口设备的验收

（1）成立验收小组，验收小组成员必须熟悉合同附件、技术标准以及有关检验资料。

（2）制定验收方案。验收小组负责制定进口设备的接运、验收工作方案，以指导验收工作的开展。

（3）安装和调试方案验收：按照说明书进行安装调试后，测试性能是否达标。如有质量问题，应及时取证与供应商交涉。

（4）进口设备附属物的验收，包括图纸、资料、软件、备配件、工具以及润滑油的油样。

（5）按照合同规定的检验标准、检验方法进行验收，合同中未规定的，可直接采用国际标准。

7.记录清单（流程图和记录表式）

《设备验收报告单》

8. 相关文件及记录的处理