娃哈哈集团“家”文化理念
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、背景介绍娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈始终秉承“健康、快乐、创新”的企业理念，致力于为消费者提供优质的食品和饮料产品。
企业文化是娃哈哈成功发展的重要支撑，它包含了价值观、使命、愿景等核心元素，为企业的发展和员工的成长提供了指导和动力。
二、价值观1. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本，以诚信为企业立身之本。
公司要求员工在工作中要诚实守信，言行一致，做到言行一致，言出必行。
2. 品质：娃哈哈追求卓越品质，以确保产品的安全、健康和高品质。
公司要求员工在工作中严格执行质量标准，不断提升产品品质，满足消费者的需求。
3. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，积极参与创新项目，为企业的发展带来新的机遇。
三、使命娃哈哈的使命是为消费者提供健康、快乐、美味的食品和饮料。
公司通过研发高品质的产品，致力于满足消费者对于食品安全和口感的需求。
娃哈哈希望通过产品的销售和服务，为消费者带来快乐和满足感。
四、愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业。
公司希望通过不断的创新和发展，成为消费者信赖的品牌，为全球消费者提供优质的产品和服务。
娃哈哈致力于在全球范围内拓展业务，实现企业的可持续发展。
五、核心价值观1. 人才：娃哈哈认为人才是企业发展的核心竞争力，注重员工的培训和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业持续发展。
3. 社会责任：娃哈哈积极履行企业的社会责任，关注环境保护和公益事业，致力于建设美好社会。
六、企业文化建设1. 内部活动：娃哈哈定期组织各类内部活动，如员工运动会、年会、团建等，增强员工之间的沟通和团队合作精神。
2. 员工培训：娃哈哈注重员工的培训和发展，为员工提供各类培训机会，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 企业奖励：娃哈哈设立了一系列的奖励机制，鼓励员工的优秀表现和创新成果，激发员工的积极性和创造力。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和管理制度，是娃哈哈在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
娃哈哈企业文化的核心理念是以人为本，追求卓越，创造价值，服务社会。
下面将从娃哈哈的价值观、理念、行为准则和管理制度四个方面详细介绍娃哈哈企业文化。
一、娃哈哈的价值观1. 以人为本：娃哈哈坚信员工是企业最宝贵的财富，注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的创新和积极性。
2. 追求卓越：娃哈哈追求卓越的产品品质和服务品质，不断提升自身的竞争力，为消费者提供优质的产品和满意的服务。
3. 创造价值：娃哈哈致力于为股东、员工和社会创造最大的价值，通过持续的创新和发展，实现可持续的经济增长。
4. 服务社会：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注社会问题，积极参与公益事业，回馈社会，为社会做出贡献。
二、娃哈哈的理念1. 以质量求生存：娃哈哈坚持以优质的产品和服务赢得市场，注重产品质量的控制和提升，以满足消费者的需求和期望。
2. 以创新求发展：娃哈哈鼓励员工不断创新，提倡创新思维和创新方法，不断推出新产品和新服务，满足市场的多样化需求。
3. 以诚信求信任：娃哈哈坚持诚信经营，遵守法律法规和商业道德，与合作伙伴建立互信互利的合作关系，赢得消费者和社会的信任和支持。
4. 以团队求成功：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，倡导共同进步和共同成长，实现企业和员工的共同发展。
三、娃哈哈的行为准则1. 诚实守信：娃哈哈要求员工诚实守信，不得从事任何违法违规行为，不得散布虚假信息，保护企业和消费者的利益。
2. 尊重他人：娃哈哈倡导员工之间的相互尊重和理解，不歧视任何个人或群体，营造和谐的工作环境。
3. 公平公正：娃哈哈要求员工在工作中遵守公平公正的原则，不偏袒任何一方，公正对待员工、合作伙伴和消费者。
4. 热爱工作：娃哈哈鼓励员工热爱自己的工作，积极投入，努力提升自己的专业能力和工作质量，为企业的发展做出贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈是中国知名的饮料品牌，其企业文化向来以来备受关注。
企业文化是企业内部的精神支柱，是企业发展的重要保障。
娃哈哈企业文化的形成和发展，不仅体现了企业的价值观和经营理念，也影响着员工的工作态度和企业形象。
一、娃哈哈企业文化的核心理念1.1 以品质为根本娃哈哈向来以来注重产品品质，以“品质第一”为企业的核心理念。
公司不断投入资金和人力资源，提升产品质量，确保消费者的健康和安全。
1.2 以创新为动力娃哈哈秉承“不断创新，引领潮流”的理念，不断推出新品种、新口味，满足消费者不断变化的需求。
公司注重技术研发和市场调研，保持产品的竞争力。
1.3 以责任为担当娃哈哈企业文化强调企业的社会责任，积极参预公益事业，关注环境保护和社会发展。
公司不仅关注经济效益，也注重企业在社会中的形象和作用。
二、娃哈哈企业文化的员工管理2.1 人材培养娃哈哈注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，匡助员工提升自身素质和能力。
公司鼓励员工不断学习和进步，激发员工的创新潜力。
2.2 激励机制娃哈哈建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、员工福利等，激励员工为企业的发展贡献力量。
公司注重员工的工作满意度和幸福感，营造和谐的工作氛围。
2.3 团队合作娃哈哈倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互合作、相互支持。
公司建立了良好的团队文化，促进员工之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
三、娃哈哈企业文化的市场营销3.1 品牌建设娃哈哈通过多年的努力，已经建立了强大的品牌形象，深受消费者爱慕。
公司注重品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
3.2 市场定位娃哈哈根据市场需求和竞争情况，不断调整产品定位和市场策略，保持产品的市场竞争力。
公司注重市场调研和消费者反馈，及时调整营销策略。
3.3 创新营销娃哈哈积极探索新的营销模式，如线上线下结合、社交媒体营销等，吸引更多消费者关注和购买。
公司注重营销策略的创新和灵便性，提高市场占有率和销售额。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈是中国著名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈向来致力于打造独特的企业文化，以推动企业的发展和员工的成长。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的核心价值观、组织结构、员工培养和社会责任等方面。
二、核心价值观1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，积极探索新的产品、技术和市场机会，以满足消费者的需求。
2. 品质：娃哈哈坚持追求卓越的品质，通过严格的品控流程和质量管理体系，确保产品的安全和优质。
3. 诚信：娃哈哈注重诚信经营，秉持诚实守信的原则，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与沟通，倡导共同努力、协作共赢的团队精神。
三、组织结构娃哈哈采用扁平化的组织结构，以提高沟通效率和决策速度。
公司分为多个业务部门，包括生产、市场、销售、研发等，每一个部门都有相应的负责人和团队。
高层管理人员与基层员工之间保持开放的沟通渠道，促进信息的流动和共享。
四、员工培养1. 培训计划：娃哈哈致力于为员工提供全面的培训计划，涵盖职业技能、领导力发展和个人成长等方面。
公司定期组织内外部培训，以提升员工的专业能力和综合素质。
2. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，包括薪酬激励、晋升机会和员工福利等，以激发员工的工作动力和创造力。
3. 员工关心：娃哈哈注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司还定期组织员工活动，增强员工之间的凝结力和归属感。
五、社会责任娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司推行绿色生产理念，致力于减少对环境的影响。
此外，娃哈哈通过捐赠资金和物资，支持教育、扶贫、灾区救援等公益活动，回馈社会。
六、总结娃哈哈企业文化以创新、品质、诚信和团队合作为核心价值观，通过扁平化的组织结构和全面的员工培养计划，不断推动企业的发展和员工的成长。
同时，娃哈哈还积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
娃哈哈将继续坚持企业文化的建设，不断创新和进步，成为国际知名的食品饮料企业。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是一家中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于杭州市。
多年来，娃哈哈一直致力于提供优质的食品和饮料产品，以满足消费者的需求。
娃哈哈企业文化是娃哈哈在发展过程中形成的核心价值观和行为准则的集合，它不仅是企业的精神支柱，也是员工共同信仰和行动的指南。
一、使命和愿景1. 使命：娃哈哈的使命是为全球消费者提供健康、美味的食品和饮料，让人们享受更美好的生活。
2. 愿景：娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为消费者带来更多的快乐和满足。
二、核心价值观1. 品质第一：娃哈哈始终坚持以品质为生命，追求卓越，不断提升产品的品质和口感，为消费者提供安全、健康、美味的食品和饮料。
2. 创新驱动：娃哈哈积极推动科技创新和产品研发，不断引入新技术、新工艺，不断创新产品和服务，以满足消费者多样化的需求。
3. 诚信经营：娃哈哈坚持诚信经营，遵守法律法规，保护消费者权益，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展、共享成功。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，相互支持、相互帮助，共同实现企业的目标。
三、行为准则1. 以人为本：娃哈哈关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥潜力，实现个人与企业共同成长。
2. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护，推动可持续发展，参与公益事业，回馈社会。
3. 客户至上：娃哈哈始终把客户放在首位，倾听客户的需求和意见，提供优质的产品和服务，与客户建立长期的合作关系。
4. 持续改进：娃哈哈鼓励员工不断学习和进步，推动持续改进和创新，提高工作效率和质量，追求卓越。
四、企业文化传播娃哈哈通过多种方式传播和弘扬企业文化，包括但不限于以下几个方面：1. 内部培训：娃哈哈定期组织企业文化培训，向员工传达企业的使命、愿景和核心价值观，帮助员工理解和践行企业文化。
2. 内部沟通：娃哈哈注重内部沟通，通过内部刊物、企业内部网站、员工大会等渠道，向员工传递企业文化的重要信息和价值观。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈作为中国知名的食品饮料企业，其企业文化一直以来都是其成功的重要因素之一。
娃哈哈企业文化以“健康、快乐、创新、责任”为核心价值观，通过建立良好的内外部环境和价值观体系，不断推动企业的发展。
本文将从五个方面详细介绍娃哈哈企业文化。
一、健康1.1 娃哈哈注重产品质量和食品安全娃哈哈致力于为消费者提供安全、健康的食品和饮料产品。
通过严格的质量控制和食品安全管理体系，确保产品的质量和安全性，赢得了消费者的信任和口碑。
1.2 娃哈哈倡导健康生活方式娃哈哈积极倡导健康的生活方式，通过推广健康饮食知识和举办各类健康活动，引导消费者养成良好的生活习惯，增强身体素质，提高生活质量。
1.3 娃哈哈关注员工健康娃哈哈注重员工的健康，提供良好的工作环境和福利待遇，举办健身活动和培训课程，帮助员工保持身心健康，提高工作效率。
二、快乐2.1 娃哈哈倡导积极乐观的工作氛围娃哈哈鼓励员工保持积极乐观的态度，创造轻松愉快的工作氛围。
通过举办团建活动、员工生日会等形式，增强员工之间的互动和团队合作，提高工作效率。
2.2 娃哈哈注重员工的个人发展娃哈哈重视员工的个人发展，提供广阔的发展空间和培训机会。
通过定期的培训和晋升机制，激励员工不断学习和成长，实现个人价值和企业目标的双赢。
2.3 娃哈哈鼓励员工创新和创造力娃哈哈鼓励员工发挥创新和创造力，提供良好的创新环境和资源支持。
通过设立创新奖励机制和创新项目，激发员工的创新潜能，推动企业的持续发展。
三、创新3.1 娃哈哈注重技术创新和产品研发娃哈哈不断投入资金和人力资源进行技术创新和产品研发，推出符合消费者需求的新产品。
通过引进先进的生产设备和技术，提高产品质量和生产效率，保持企业的竞争力。
3.2 娃哈哈鼓励员工提出创新思路和建议娃哈哈鼓励员工提出创新思路和建议，通过设立创新奖励机制和创新项目，激发员工的创新潜能。
同时，娃哈哈还与高校和科研机构合作，共同开展科研项目，促进技术创新和产业升级。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、背景介绍：娃哈哈是中国著名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈以其独特的企业文化而闻名，成为中国乃至全球范围内的知名品牌之一。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的内涵、特点以及对企业发展的影响。
二、娃哈哈企业文化的内涵：1. 价值观：娃哈哈秉承“诚信、坚韧、奋斗、创新”的价值观，注重诚信经营，坚持不懈的努力，勇于创新，不断追求卓越。
2. 使命宣言：娃哈哈的使命是为消费者提供健康、美味、高品质的食品饮料，满足人们对美好生活的渴望。
3. 企业愿景：娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为全球消费者带来幸福和快乐。
4. 企业精神：娃哈哈的企业精神是团结一心、勇攀高峰、永不言弃。
这种精神鼓励员工在面对挑战时保持积极乐观的态度，勇往直前，坚持不懈地追求成功。
三、娃哈哈企业文化的特点：1. 人本导向：娃哈哈将人才视为企业最宝贵的财富，注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜力和创造力。
2. 创新驱动：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，不断引入先进的科技和管理理念，以保持企业的竞争力和持续发展。
3. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注环境保护和公益事业，致力于构建可持续发展的社会。
四、娃哈哈企业文化对企业发展的影响：1. 增强凝聚力：娃哈哈企业文化强调团结一心、勇攀高峰的精神，使员工形成共同的价值观和目标，增强了企业的凝聚力和团队协作能力。
2. 提升企业形象：娃哈哈企业文化注重诚信经营和社会责任，树立了企业良好的形象，赢得了消费者的信任和支持。
3. 促进创新发展：娃哈哈企业文化鼓励员工勇于创新，为企业带来了许多新产品和业务模式，推动了企业的持续发展和创新转型。
4. 建立良好的企业文化氛围：娃哈哈企业文化注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，营造了积极向上的企业文化氛围，激发了员工的工作热情和创造力。
总结：娃哈哈企业文化以其独特的内涵和特点，对企业的发展起到了积极的推动作用。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
作为中国率先的食品饮料企业，娃哈哈向来致力于打造健康、高品质的产品，同时注重员工培养和社会责任。
1. 价值观：娃哈哈企业文化的核心价值观是“健康、快乐、创造”。
娃哈哈致力于提供健康的食品饮料，让消费者享受快乐的生活。
同时，娃哈哈鼓励员工积极创新，为企业的发展做出贡献。
2. 理念：娃哈哈的企业理念是“诚信、品质、创新、共赢”。
娃哈哈坚持诚信经营，保证产品的品质和安全。
同时，娃哈哈注重创新，不断推出新产品和新技术，满足消费者的需求。
娃哈哈也积极与供应商、合作火伴共同发展，实现共赢。
3. 行为准则：娃哈哈要求员工遵守行为准则，包括但不限于以下几点：- 诚信：员工应诚实守信，遵守法律法规和企业规章制度，不参预任何违法违规行为。
- 创新：员工应积极创新，提出改进意见，为企业的发展贡献智慧和力量。
- 团队合作：员工应尊重他人，与团队成员和谐相处，共同完成工作目标。
- 客户导向：员工应以客户为中心，关注客户需求，提供满意的产品和服务。
- 社会责任：员工应关注社会问题，积极参预公益活动，为社会做出贡献。
4. 员工培养：娃哈哈注重员工的培养和发展，为员工提供良好的学习和成长环境。
娃哈哈定期组织培训课程，提升员工的专业知识和技能。
同时，娃哈哈鼓励员工参预内部岗位轮岗和国际化交流，提供广阔的发展机会。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注环境保护和公益事业。
娃哈哈致力于减少环境污染，推动可持续发展。
娃哈哈也积极参预公益活动，关爱弱势群体，回馈社会。
总结：娃哈哈企业文化以健康、快乐和创造为核心价值观，以诚信、品质、创新和共赢为企业理念，要求员工遵守行为准则，注重员工培养和社会责任。
娃哈哈将继续努力，为消费者提供更好的产品和服务，为社会做出更多的贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是中国知名的饮料品牌，也是中国最大的食品饮料企业之一。
娃哈哈企业文化是其成功发展的重要因素之一，它以“健康、快乐、创新、共赢”为核心价值观，倡导员工积极向上、团结协作、追求卓越的工作态度和生活方式。
一、企业使命和愿景娃哈哈的企业使命是为消费者提供高质量的饮料和食品，让人们享受健康快乐的生活。
其愿景是成为世界领先的饮料食品企业，为全球消费者带来美味和健康。
二、核心价值观1. 健康：娃哈哈致力于生产健康、安全的食品和饮料，关注消费者的身体健康和生活品质。
2. 快乐：娃哈哈鼓励员工积极乐观、快乐工作，传递快乐的品牌形象给消费者。
3. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，推动技术和产品的革新，以满足消费者不断变化的需求。
4. 共赢：娃哈哈倡导与供应商、合作伙伴和员工之间的共赢合作关系，共同发展和繁荣。
三、文化建设1. 员工关怀：娃哈哈注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
2. 团队合作：娃哈哈鼓励员工团结协作，强调团队的力量和合作精神，共同实现企业目标。
3. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，通过奖励和晋升来激发员工的积极性和创造力。
4. 社会责任：娃哈哈积极参与公益事业，关注社会问题，推动可持续发展，回馈社会。
四、企业活动和品牌形象1. 娃哈哈举办各种员工活动，如团建、运动会等，加强员工之间的交流和凝聚力。
2. 娃哈哈通过广告和营销活动，传递健康快乐的品牌形象，赢得消费者的信任和喜爱。
3. 娃哈哈积极参与体育赛事和文化活动，提升品牌知名度和影响力。
五、企业发展和业绩娃哈哈始终坚持高质量发展，不断提升产品质量和品牌竞争力。
目前，娃哈哈已在全国范围内建立了广泛的销售网络，产品畅销国内外市场。
企业取得了显著的业绩，连续多年实现了稳定的增长。
总结：娃哈哈企业文化以健康、快乐、创新、共赢为核心价值观，致力于为消费者提供高质量的饮料和食品，让人们享受健康快乐的生活。
通过员工关怀、团队合作、激励机制和社会责任等文化建设，娃哈哈打造了积极向上、团结协作、追求卓越的企业氛围。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、企业背景介绍娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈致力于提供高品质、健康的食品和饮料产品，以满足消费者对美味和营养的需求。
娃哈哈以其独特的企业文化而闻名，这种文化深深植根于企业的发展和员工的工作生活中。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：为消费者提供健康美味的食品和饮料，让每个家庭都能享受快乐的生活。
2. 企业愿景：成为全球领先的食品饮料企业，为全球消费者带来健康、快乐和满足。
三、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持品质第一的原则，通过严格的质量控制和创新的技术手段，为消费者提供安全、健康、美味的产品。
2. 客户至上：娃哈哈始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
3. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作和团队精神，相信只有团结一致、共同努力，才能取得更大的成功。
4. 创新追求：娃哈哈积极鼓励创新和创造力，不断推出新产品和服务，以满足市场的需求和变化。
四、企业文化特点1. 关注员工发展：娃哈哈注重员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
2. 倡导健康生活：娃哈哈倡导健康的生活方式，通过推广健康食品和饮料，引导消费者养成良好的饮食习惯和生活习惯。
3. 社会责任感：娃哈哈积极履行企业的社会责任，关注环境保护、慈善事业和社会公益活动，为社会做出积极贡献。
4. 开放包容：娃哈哈鼓励员工的创新思维和多样化的观点，倡导开放的沟通和合作，为企业的发展注入新的活力和想法。
五、企业文化实践1. 员工培训和发展：娃哈哈定期组织各类培训活动，包括技能培训、领导力培训等，帮助员工提升自己的能力和素质。
2. 健康生活倡导：娃哈哈通过举办健康讲座、推广健康食谱等活动，提高消费者对健康生活的认识和重视。
3. 社会责任活动：娃哈哈积极参与各种社会公益活动，捐赠资金和物资，关注弱势群体的福利和教育事业的发展。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是一家知名的食品饮料企业，以其独特的企业文化而闻名。
娃哈哈的企业文化凝聚了公司的核心价值观、使命和愿景，为员工提供了明确的指导和共同的目标。
以下是娃哈哈企业文化的标准格式文本：一、企业使命：娃哈哈的使命是通过提供高品质、健康和美味的食品饮料，为全球消费者带来快乐和幸福。
我们致力于满足人们对美食的渴望，为他们提供营养丰富的产品，以改善他们的生活品质。
二、核心价值观：1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新和突破传统，以满足不断变化的市场需求。
我们鼓励员工提出新的想法和创意，并为他们提供支持和资源，以实现创新的目标。
2. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本的原则，我们与消费者、合作伙伴和员工建立了互信的关系。
我们承诺提供真实、可靠和高质量的产品，始终遵守商业道德和法律法规。
3. 责任：娃哈哈认识到作为企业的一员，我们有责任对社会和环境负责。
我们致力于可持续发展，积极参与公益事业，保护环境并关注员工的福利和发展。
三、企业愿景：娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，以优质的产品和卓越的服务赢得消费者的信任和喜爱。
我们希望通过不断创新和改进，为全球消费者提供更多种类、更健康、更美味的食品饮料，成为人们心目中的首选品牌。
四、企业文化特色：1. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与团队精神。
我们相信团队的力量，通过共同努力和协作，实现个人和企业的共同目标。
2. 奖励与激励：娃哈哈重视员工的贡献和努力，并通过奖励和激励机制来鼓励员工的积极表现。
我们设立了丰富的奖励制度，包括薪酬激励、培训发展和晋升机会，以激发员工的工作动力和创造力。
3. 学习与成长：娃哈哈鼓励员工持续学习和个人成长。
我们提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，实现自我价值的最大化。
4. 开放与包容：娃哈哈倡导开放和包容的企业文化。
我们鼓励员工敢于表达意见和建议，尊重多样性和不同观点，为员工提供一个公平、公正和开放的工作环境。
五、企业文化影响力：娃哈哈的企业文化对公司的发展和成功起到了重要的推动作用。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈一直致力于提供优质的食品和饮料产品，以及推动中国食品饮料行业的发展。
娃哈哈企业文化是该公司的核心价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和声誉。
二、核心价值观1. 诚信：娃哈哈坚持诚实守信的原则，与员工、合作伙伴和消费者建立互信关系。
公司承诺提供真实、安全、优质的产品，维护消费者的权益。
2. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，以满足不断变化的市场需求。
3. 卓越：娃哈哈追求卓越，力争成为行业的领导者。
公司注重产品质量和服务水平的提升，以满足消费者的期望和需求。
4. 责任：娃哈哈承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司致力于可持续发展，通过节能减排和公益捐助等方式回馈社会。
三、企业行为准则1. 以人为本：娃哈哈尊重员工的权利和尊严，提供公平、公正的工作环境。
公司鼓励员工个人发展，提供培训和晋升机会，激励员工实现自身价值。
2. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作和沟通，倡导团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，共同努力实现企业目标。
3. 服务至上：娃哈哈致力于为消费者提供优质的产品和服务。
公司倡导员工以客户为中心，关注消费者的需求和反馈，积极解决问题并改进服务质量。
4. 诚实守信：娃哈哈要求员工诚实守信，遵守法律法规和企业规章制度。
公司强调诚信的重要性，反对任何形式的欺诈和不诚实行为。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司倡导员工参与公益活动，推动可持续发展。
四、企业文化的实践1. 员工培训：娃哈哈注重员工培训，提供各种培训课程和学习机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。
公司鼓励员工参加内部培训和外部学习，以不断提高自身能力。
2. 创新平台：娃哈哈建立了创新平台，鼓励员工提出新的产品和业务创意。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化
娃哈哈是一家知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于中国杭州。
作
为中国最大的饮料生产商之一，娃哈哈一直致力于提供高品质、健康的食品和饮料产品，深受消费者的喜爱。
娃哈哈企业文化是娃哈哈长期以来所秉持的核心价值观和经营理念的体现。
以
下是娃哈哈企业文化的主要特点和内涵：
1. 顾客至上：娃哈哈始终将顾客的需求和满意度放在首位，不断提升产品质量
和服务水平，以满足消费者的需求。
2. 创新追求卓越：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断寻求卓越，推动企业不断发
展壮大。
娃哈哈注重技术创新和产品研发，不断推出具有市场竞争力的新产品。
3. 诚信守法：娃哈哈坚持诚信守法，遵循商业道德和法律法规，秉持正直、诚实、透明的原则，与合作伙伴建立稳固的合作关系。
4. 团队合作：娃哈哈强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的协作和相互支持。
娃哈哈鼓励员工分享知识和经验，共同努力实现企业的发展目标。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
娃哈
哈通过各种途径参与公益活动，为社会做出贡献。
娃哈哈企业文化的实施促进了企业的发展和壮大。
娃哈哈在全国范围内建立了
广泛的销售网络，产品畅销国内外市场。
娃哈哈的品牌形象得到了广泛认可和信赖，成为中国食品饮料行业的领军企业之一。
总结起来，娃哈哈企业文化以顾客至上、创新追求卓越、诚信守法、团队合作
和社会责任为核心价值观，推动娃哈哈不断发展壮大，并在市场竞争中取得了巨大成功。
娃哈哈将继续秉持这一企业文化，为消费者提供更好的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、企业概况娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈以其独特的企业文化和高品质的产品赢得了泛博消费者的信赖和爱慕。
企业目前拥有多个子品牌，涵盖了饮料、奶制品、零食等多个品类。
二、企业使命和核心价值观1. 使命：娃哈哈的使命是为消费者提供健康、美味的食品饮料，让人们享受更夸姣的生活。
2. 核心价值观：- 品质至上：娃哈哈始终坚持以高品质的产品回报消费者，严格控制生产环节，确保产品的安全和可靠性。
- 创新驱动：娃哈哈积极推动科技创新，不断研发新产品，满足消费者不断变化的需求。
- 团队合作：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现企业的发展目标。
- 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
三、企业文化特点1. 幸福企业文化：娃哈哈倡导幸福企业文化，注重员工的幸福感和工作满意度。
企业提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工积极进取，实现个人价值。
2. 创新文化：娃哈哈鼓励员工提出创新想法，推动企业持续发展。
企业设立了专门的创新团队，鼓励员工参预创新项目，并提供相应的奖励机制。
3. 开放文化：娃哈哈倡导开放的企业文化，鼓励员工之间的交流和合作。
企业定期组织各类培训和交流活动，提升员工的专业能力和团队合作能力。
4. 客户导向：娃哈哈始终把客户放在首位，倾听客户的需求，不断改进产品和服务，提供更好的消费体验。
四、企业文化的实践1. 娃哈哈大学：娃哈哈设立了企业内部的培训机构——娃哈哈大学，为员工提供各类培训课程，包括管理、销售、营销等方面的知识和技能培训，匡助员工不断提升自己的能力。
2. 员工活动：娃哈哈定期组织各类员工活动，如篮球比赛、旅游等，增强员工之间的交流和凝结力，营造积极向上的工作氛围。
3. 社会公益：娃哈哈积极参预社会公益事业，捐资助学、帮扶贫困地区等，履行企业的社会责任，回馈社会。
五、企业文化的效益娃哈哈坚持以人为本的企业文化，不仅使员工在工作中感受到幸福和满足，也促进了企业的持续发展和创新。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团公司所倡导和实践的一系列核心价值观、行为准则及组织文化。
作为中国领先的食品饮料企业，娃哈哈一直致力于构建一种积极向上、团结互助、创新发展的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。
二、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持以卓越的品质为基石，为消费者提供安全、健康、美味的产品。
2. 创新驱动：娃哈哈不断追求创新，推动产品、技术和管理的创新，以应对市场变化和满足消费者的需求。
3. 诚信经营：娃哈哈秉持诚信为本的原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得消费者的信任。
4. 共享共赢：娃哈哈鼓励员工团结协作，追求共同发展和共同成功，与社会各界分享企业成果，回馈社会。
三、行为准则1. 客户至上：娃哈哈始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
2. 团队合作：娃哈哈倡导团队合作精神，建立和谐的工作氛围，共同实现企业目标。
3. 持续改进：娃哈哈鼓励员工不断学习和创新，积极参与公司的改进和优化，追求卓越。
4. 责任担当：娃哈哈要求员工勇于承担责任，积极解决问题，为企业的发展贡献力量。
四、组织文化1. 人才导向：娃哈哈重视人才培养和发展，提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道，激发员工的潜能。
2. 创业创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新和创业，提供创新平台和创新机会，营造良好的创新氛围。
3. 关爱员工：娃哈哈关注员工的生活和工作需求，提供良好的福利待遇和工作环境，关爱员工的身心健康。
4. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展。
五、企业文化的实践与成果1. 内部活动：娃哈哈举办各类员工活动，如团建活动、文化节庆等，增强员工凝聚力和归属感。
2. 奖励机制：娃哈哈设立多种奖励制度，激励员工积极工作，充分发挥个人才能。
3. 培训发展：娃哈哈注重员工培训和发展，提供各类培训机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营和发展过程中所形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
作为中国领先的饮料企业，娃哈哈一直致力于打造具有国际竞争力的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
一、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持以顾客需求为导向，追求卓越品质，为消费者提供健康、安全、优质的产品。
2. 诚信守法：娃哈哈坚守商业道德和法律法规，以诚信为基础，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新驱动：娃哈哈鼓励员工勇于创新，积极探索新的商业模式和产品研发，以保持企业的竞争力和领先地位。
4. 团队合作：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的互信、互助和协作，以实现共同的目标。
二、企业理念1. 以人为本：娃哈哈认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和幸福感。
2. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注社会福利事业，推动环境保护和可持续发展。
3. 客户导向：娃哈哈以客户满意度为核心指标，不断提升产品品质和服务水平，为客户创造更大价值。
4. 创造价值：娃哈哈追求经济效益和社会效益的统一，以创造价值为目标，为股东、员工和社会创造持续增长。
三、组织文化1. 开放包容：娃哈哈倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工分享经验和知识，促进跨部门和跨岗位的合作。
2. 学习创新：娃哈哈鼓励员工持续学习和创新，提供培训和发展机会，激发员工的创新潜能。
3. 激励奖励：娃哈哈建立了完善的激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工的积极性和创造力。
4. 和谐共赢：娃哈哈倡导和谐共赢的企业文化，注重员工的工作与生活平衡，营造和谐的工作氛围。
娃哈哈企业文化以其独特的核心价值观、企业理念和组织文化，为企业的发展提供了强大的支持和引领。
娃哈哈将继续秉持着这一企业文化，不断创新和进步，为消费者提供更好的产品和服务，为员工创造更广阔的发展空间，为社会做出更大的贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在长期发展过程中形成的独特的价值观、理念和行为准则。
作为中国最大的食品饮料企业之一，娃哈哈向来致力于构建一种积极向上、创新进取的企业文化，不断推动企业的发展和进步。
本文将从娃哈哈企业文化的核心理念、员工关心、创新精神、社会责任和品牌形象五个方面，详细阐述娃哈哈企业文化的内容。
一、核心理念1.1 以质量为核心：娃哈哈向来坚持以质量为核心的理念，通过严格的质量控制和技术创新，确保产品的安全和可靠性。
1.2 以客户为中心：娃哈哈始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，满足客户的多样化需求，赢得客户的信任和支持。
1.3 以人材为基础：娃哈哈注重人材的培养和发展，通过建立完善的人材培训体系和激励机制，吸引和留住了一批优秀的人材，为企业的发展提供了坚实的人材支撑。
二、员工关心2.1 尊重员工：娃哈哈尊重每一位员工，鼓励员工发挥自己的才干和创造力，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2.2 关注员工福利：娃哈哈致力于提供全面的员工福利，包括健康保险、福利补贴、培训机会等，关心员工的身心健康和个人发展。
2.3 促进员工团结：娃哈哈通过举办各种员工活动和团队建设，增强员工之间的团结和协作，营造积极向上的企业文化氛围。
三、创新精神3.1 鼓励创新思维：娃哈哈鼓励员工提出创新想法和解决问题的方法，激发员工的创造力和创新精神，推动企业不断进步。
3.2 投资研发创新：娃哈哈不断加大对研发创新的投入，建立了一支强大的研发团队，推出了许多具有创新性的产品和技术。
3.3 提倡开放合作：娃哈哈积极与各方开展合作，与高校、科研机构等建立合作关系，共同推动技术创新和产业发展。
四、社会责任4.1 关注环境保护：娃哈哈注重环境保护，积极推行绿色生产和可持续发展，致力于减少对环境的影响。
4.2 关爱社会公益：娃哈哈积极参预社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等，履行企业的社会责任，回馈社会。
娃哈哈的核心概念
娃哈哈的核心概念娃哈哈作为中国的知名饮料品牌，其核心概念涉及许多方面，包括企业文化、品牌定位、产品理念、市场策略等。
下面将就这些方面展开详细地回答。
首先，娃哈哈的核心企业文化是团结、创新、责任、荣誉。
娃哈哈自创立以来，始终秉持“一切以人为本”的理念，注重员工的发展和福利待遇，并将员工视为企业最重要的资源之一。
同时，娃哈哈强调创新意识和创新能力的培养，鼓励员工勇于创造和实行新的思想和方法。
此外，娃哈哈也高度重视企业的社会责任，积极参与公益事业和社会慈善活动。
这样的企业文化为娃哈哈的持续发展奠定了基础。
其次，娃哈哈的品牌定位是“全球第一饮料品牌”。
这一定位体现了娃哈哈追求卓越和全球化发展的决心。
娃哈哈始终将品质放在首位，不断提升产品的质量和口感，力求为消费者提供高品质的饮料产品。
同时，娃哈哈也致力于拓展国际市场，通过出口贸易和境外投资等方式，将品牌影响力扩大到全球范围。
第三，娃哈哈的产品理念是“健康、营养、绿色”。
作为饮料企业，娃哈哈一直以来都非常注重产品的健康与营养价值，坚持选用优质原料，并注重科技创新，不断提升产品的营养成分，满足消费者对健康饮料的需求。
此外，娃哈哈在生产过程中也注重环保和可持续发展，致力于实现绿色生产和绿色包装，减少对环境的负面影响。
最后，娃哈哈的市场策略是“大众化、多元化、国际化”。
娃哈哈一直以来都坚持以市场为导向，注重消费者需求的满足。
娃哈哈的产品价格相对亲民，有着广大群众的消费基础，形成了庞大的市场份额。
与此同时，娃哈哈也注重产品线的多元化发展，除了传统的碳酸饮料，还涉及果汁、茶饮料、功能性饮料等多个品类，以满足不同消费者的需求。
而国际化战略则通过拓展国际市场和进行海外投资来推动，娃哈哈已逐步成为国际知名品牌。
总结起来，娃哈哈作为中国的知名饮料品牌，其核心概念包括团结、创新、责任、荣誉的企业文化；以“全球第一饮料品牌”为目标的品牌定位；以“健康、营养、绿色”为产品理念；以“大众化、多元化、国际化”为市场策略。
哇哈哈的企业文化
哇哈哈的企业文化娃哈哈集团被称作是一个“家”，那么他们的企业文化是如何的?下面跟着店铺一起来看看哇哈哈企业的企业文化。
哇哈哈的企业文化：娃哈哈家文化娃哈哈一直被称作是一个“家”，宗庆后是这个“家”的“大家长”，娃哈哈的全体员工都是这个“家”的孩子。
很多人都把这种“家”的比喻等同为娃哈哈是一个家族式企业的说法，其实是一个误解;娃哈哈之所以能成为一个“家”，是因为它拥有如家一般的温暖、和谐，以及共同奋斗振兴“大家”的团队精神。
娃哈哈内部这样解释他们的“家文化”：凝聚小家，发展大家，报效国家。
在积累巨大财富的背后，致力于构建一个和谐社会的企业样本，也是娃哈哈创业20年来所追崇的一个目标。
“企业唯有处理好与社会、员工、企业以及消费者四个方面的关系，才能达到内部的和谐，为构建和谐社会作出应尽的努力。
”娃哈哈集团政治部部长金顺星如是阐述他们的“和谐社会”理念。
金顺星在娃哈哈工作已经有10多个年头了，其所在的政治部是该集团的特色部门之一。
金顺星说：“我们的主要任务就是鼓舞士气，促进员工队伍的统一与和谐，员工思想统一了，工作积极性提高了，集团的力量就上来了。
”金顺星说，遵循这个理念，娃哈哈对职工生活上给予关心、工作上给予帮助、管理上以人为本，处处体现人性关怀。
据了解，娃哈哈员工收入比创业之初涨了100多倍，“所有的员工都有良好的福利待遇，目前娃哈哈分给单位员工的住房就达1000多套，在刚刚建成的浙江海宁基地，还兴建了一批专为外来务工者提供结婚用房的住宅楼”。
黄渭强是众多娃哈哈员工中的一员，他们一家三口现在住在杭州万家花园的一套152平米的房子里，这是娃哈哈给分配给他的房子，而在十几年前，对于一个“外地人”，房子和户口曾是他心里难比登天的梦。
1992年，作为毕业于浙江美院(现在的中国美院)的国画高才生，黄渭强来到了娃哈哈应聘。
正在忙碌的宗庆后放下手头的工作，问眼前的这位知识分子为什么要选择娃哈哈。
黄渭强很实在地回答，娃哈哈名气大，而且他也想在杭州这样的大城市发展。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团公司在经营管理过程中形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
作为中国率先的食品饮料企业，娃哈哈向来秉持着“健康、快乐、创新”的核心价值观，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的内涵、特点以及其在企业发展中的重要作用。
二、核心价值观1. 健康：娃哈哈视健康为企业发展的基石，坚持生产健康、安全、高品质的食品饮料产品。
公司通过严格的质量控制和科学的生产工艺，确保产品符合国家标准，并致力于推动消费者健康饮食观念的普及。
2. 快乐：娃哈哈注重员工的幸福感和工作乐趣，鼓励员工积极向上、团结协作，营造积极向上的工作氛围。
公司定期举办各类员工活动，如篮球比赛、旅游团建等，增强员工之间的交流和凝结力。
3. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
公司设立了创新奖励制度，鼓励员工提出创意和改进方案。
同时，娃哈哈积极与高校、科研机构合作，加强科技创新能力，不断推陈出新。
三、行为准则1. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本，遵守商业道德和法律法规，与供应商、客户、员工等各方建立互信关系。
公司严禁任何形式的贪污行为，倡导公平竞争和诚实守信的商业行为。
2. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的团队合作，强调共同目标的实现。
公司注重培养员工的团队精神和沟通协作能力，通过团队项目和跨部门合作，实现资源共享和优势互补。
3. 持续学习：娃哈哈鼓励员工不断学习和自我提升，为员工提供各类培训和学习机会。
公司设立了学习奖励制度，鼓励员工参加职业培训、学习新知识和技能，以适应市场的变化和企业的发展需求。
四、企业文化特点1. 人本关心：娃哈哈注重员工的个人发展和幸福感，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司建立了完善的员工关心体系，包括员工培训、职业发展规划、员工福利等，关心员工的身心健康和家庭生活。
2. 创业精神：娃哈哈秉持创业精神，鼓励员工勇于创新和追求卓越。
公司提供广阔的发展平台和机会，鼓励员工积极探索和实践，为企业的发展贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
娃哈哈集团“家”文化娃哈哈集团有限公司创业始于1987年，由宗庆后同志带领两位退休老师，靠借款14万元起家。
作为杭州市上城区教育局所属的一家校办企业，创业之初，以为学校提供服务，卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。
后来，在宗庆后同志的倡导并带领下，成功开发出国内第一只儿童保健品，企业由此驶上快速发展的轨道，经济发展一日千里。
经过18年时间的努力经营顽强拼搏，杭州娃哈哈集团有限公司目前已经成为国内饮料行业的龙头。
2003年娃哈哈饮料产量达到370万吨，占全国饮料总产量的17%左右；实现营业收入102.28亿元，利税19.47亿元，利润13.67亿元，是饮料行业中规模最大、效益最好、最具发展潜力的企业。
饮料产销量除了可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特等4家著名跨国公司外，在全球排名第五。
18年来，娃哈哈公司共生产饮料1530万吨，相当于为全国13亿老百姓平均每人提供了41瓶饮料；18年中，娃哈哈公司销售收入年均增速高达74%，共实现销售收入456亿元，相当于每天创造价值756万元；上交税收28.4亿元，为国家经济和社会发展作出了巨大贡献。
18年来，娃哈哈从一家名不见经传的校办企业成为全国饮料行业的龙头；企业净资产、利税、利润、上缴税收等主要经济指标均增长了上万倍；企业从代销代加工起步通过独立自主开发，形成了10大类近300个品种的产品大家族；“娃哈哈”品牌走出里巷走向全国成为国内最具影响力和美誉度的品牌之一。
娃哈哈公司所以能在短短18年时间里各方面取得飞速发展，原因是多方面的：如党的改革开放政策的实行，各级政府领导的关心和支持以及企业自身善于把握机遇等等。
此外，正如宗庆后同志所说，文化是企业大厦的地基。
从创业之初就一直始终不懈努力培育、建设的娃哈哈“家”文化，鼓舞着娃哈哈人克服前进道路上的一个又一个困难，激励着娃哈哈人在缀满鲜花的征程中不满足不骄傲，凝聚了娃哈哈团队，打造了娃哈哈品牌，指明了娃哈哈发展方向，是推动娃哈哈腾飞的强大动力。
一、娃哈哈“家”文化的起源、发展和完善娃哈哈公司创始人宗庆后总经理从创业之初就十分重视精神面貌在经济建设中的重要作用，18年来始终不懈地着意培育具有自身特色的企业文化。
在经济快速发展的丰沃土壤中，娃哈哈“家”文化经历了起源、发展和逐渐完善的历史进程，最终形成了比较完整的“家”文化系统。
1、起源阶段娃哈哈文化的起源可追溯到企业的初创时期。
作为一家区教育局的校办企业，创业初期是非常艰苦的：百余平方的营业用房，14万元的借款和两位已经退休的教师，可谓一穷二白，就这样娃哈哈开始创业起家。
创业之初，企业以为区属中、小学提供服务，卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。
区属学校来一个电话，就要蹬着三轮车将货送上门，有时候，冒着严寒酷暑送一车货去却只能赚取几元钱的利润。
宗庆后同志虽然名义上是校办企业的总经理，但实际上既是搬运工又是送货员，是集多种角色于一身的。
这样的创业背景，对创业者的精神风貌提出了严格的要求，创业者们相信：只有在精神上首先站立起来才能去面对艰苦，克服困难，开创光明。
因此，宗庆后同志提出了“励精图治，艰苦奋斗”的要求，这是非常具有现实针对性的。
既是他在那种条件下自我激励的需要，也确实是企业谋生存求发展的前提。
作为校办企业，除条件差底子薄之外，还有一个必须面对的问题是：被人瞧不起。
在计划经济占主导的时代，校办企业既不列入国家计划，又没有什么优惠待遇。
因而那时候社会上普遍存在着一种偏见，认为校办企业肯定搞不好，就是在企业内部也有自己看不起自己，妄自菲薄的思想倾向。
宗庆后同志又根据当时的这种现实状况，提出了“勇于开拓，自强不息”的口号，勉励自己和同事们一定要争口气，做出点成绩来给人家看看。
“励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息”这十六个字就是娃哈哈的企业精神。
这个精神由企业创始人宗庆后同志亲自提出，既是创业时期艰苦困难现实的反映，又是创业者们矢志奋斗的精神支柱，有很强的针对性与极强的指导意义。
这个企业精神是娃哈哈文化的起点，相伴着娃哈哈走过了风雨18年历程，当然后来也是整个娃哈哈文化系统的重要核心。
2、发展阶段小平同志南巡讲话发表之后，我国的改革开放以更大力度、更快速度向前推进。
1993年5月，鉴于国际品牌加紧在大陆市场设摊抢点的严峻形势，娃哈哈公司审时度势，适时提出了以“产品上档次，生产上规模，管理上水平”为主要内容的“二次创业”战略口号，企业从此迈入了“二次创业”时期。
娃哈哈的“二次创业”前后历时十年，此间企业成功实施了“引进外资”，“西进北上”及推出“中国人自己的可乐--非常可乐”等重要发展战略，完成了“从大到强”的历史性跃进。
在实施这一系列重要战略举措的过程中，企业内外部环境同时发生着巨大而深刻的变化。
从企业内部而言，经济规模从几亿元发展到近百亿元；发展区域从杭州一地走向全国20多个省市；产品结构从几个产品增加到十大类近300个品种；员工队伍中知识员工数量大量增加。
在企业外部环境上，随着企业规模的扩大和品牌影响力的日益增加，企业需要面对的是全国的消费者和整个社会，企业的一言一行受到了来自社会各方面舆论的高度关注。
作为一家行业龙头企业，娃哈哈有责任与义务为整个行业发展乃至国家经济和社会发展作出自己的贡献。
文化需要土壤，娃哈哈经济的发展也大大推动了企业文化的前进脚步，在经济蓬勃发展的沃土中，娃哈哈“家”文化理念日益明晰，内容不断丰富，体系日渐形成。
企业经营，首先要面对的就是员工与企业、企业与社会的关系。
如何正确认识和处理这两对带有根本性的关系，是每一个企业都不得不思考的问题。
娃哈哈对此的认识是这样的：首先，每个员工“小家”都要凝聚起来，而凝聚起来的目的是为了发展企业“大家”，也只有企业“大家”的发展才会有员工“小家”的幸福。
员工与企业，可以说是相辅相成，皮毛相依的关系。
其次，作为社会的一个组成细胞，在企业自身发展的同时还要回报社会报效国家，为国家和社会尽责。
正确认识和处理这三“家”之间的关系，即娃哈哈经营哲学，是娃哈哈整个“家”文化系统的逻辑起点和总括。
娃哈哈的存在究竟是为了什么？回顾娃哈哈整个“二次创业”进程，我们知道：一方面，娃哈哈成功开发了如儿童营养液、含乳饮料、饮用纯净水等深受市场欢迎的产品，这些产品有一个共同的特点，就是有益于消费者的身体“健康”。
另一方面，企业连续多年多次，斥资数千万元大力度赞助了如中央电视台春节联欢晚会、万名少年天安门“申奥有我”活动、杭州西湖狂欢节等具有重大影响的社会公益活动，这些活动的一个明显特点就是给大众带来了“欢乐”。
企业这些行为的背后是娃哈哈对自身究竟为了什么而存在的响亮回答--“健康”和“欢乐”是娃哈哈的企业宗旨。
娃哈哈在市场中诞生，在市场中成长。
长时期的市场实践，使娃哈哈深刻体会到“诚信”对于市场经济发展的重要性。
实际上，在娃哈哈看来，“诚信”是市场经济的道德基础，同时也是我们民族的优良传统，整个人类的美德。
所以，“先以诚信施于人，才能取信于人”便很自然地成为娃哈哈的座佑铭。
娃哈哈在“二次创业”进程中，企业规模迅速扩大，人员大量增加，外地分公司数量激剧增多，物流资金流信息流日益汹涌。
在这种情况下，对于企业秩序的控制、各个环节的严格按照指令执行，就显得非常必要。
娃哈哈认为，令行禁止的思想基础是每个员工对企业的高度忠诚，“忠诚”是娃哈哈公司的组织基石。
为了鼓舞广大干部员工的工作干劲，也为了广泛而有效地调动大家的工作积极性，在“二次创业”期间，娃哈哈公司开展了大量的文化活动，如春节团拜会、集体婚礼、春风行动、庆功宴、出国旅游、三峡游等等。
通过这一些活动，使得公司对全体员工的亲情得以很好体现，形成了浓浓的“互助、互爱，一家亲氛围”。
目前，娃哈哈公司大专以上的知识员工大约有1000余人，这支人才队伍90%以上都是在“二次创业”时期引进来的。
因此，“二次创业”时期也是娃哈哈公司人才大量引进、培育和成长发挥作用的历史时期，与此同时，围绕着“人才”的一系列问题，如“什么是人才？”“如何看待学历、资历、身份与人才的关系”等都随着人才工作的深入而日渐得到深化，从而形成了既符合企业需要，又与中央精神相一致的“人才观”。
娃哈哈是因为勇于创造才迎来成功的，第一只产品儿童营养液开启了国内儿童营养健康饮品的先河。
此后，在市场营销、生产管理、产品开发、品牌经营等各个方面开展了大量的创新活动，取得了丰硕的成果，推动了企业的全面进步。
近年来，随着创新理念为全社会所认识，特别是由于饮料行业竞争进一步加剧，饮料市场产品同质化现象严重，娃哈哈公司对于全面创新的认识得到进一步深化，不仅在舆论上多次提出“必须走全面创新的企业发展道路”，并且在机制和制度上，如成立创新成果评定委员会，制订创新成果奖励制度等加以真正、切实地落实。
毛泽东主席曾经说过，“世界上怕就怕认真二字”；有管理专家也曾经指出：什么是不简单，把简单的事做好就是不简单“；而许多重大的损失、事故甚至是灾难则一再地提醒着我们：工作必须认真，丝毫马虎不得。
娃哈哈通过自己多年的管理实践，同样深刻地认识到“认真、主动”等理念和作风，必须作为每位员工的工作要求得到强调和发扬。
在多年的企业经营管理中，娃哈哈从遵循管理原理出发，结合企业自身实际，通过发动全体员工积极参与，融合群体智慧，逐渐明确了企业的一系列价值标准。
明白了企业应该倡导什么，摒弃什么；应该奉行什么，拒绝什么。
在此基础上，经过归纳总结，提出了为全体员工广泛认同的企业主要价值观。
企业文化属于企业的上层建筑，它的基础是经济发展。
娃哈哈“家”文化正是在连续十多年来经济快速发展，经营管理活动无限丰富的背景下，自觉总结，不断提炼，逐步形成发展的。
“二次创业”时期的十多年，是娃哈哈规模扩张最快，经济增长最快，品牌影响扩大最快，管理思想观念碰撞最多的历史时期，同时，当然也是娃哈哈文化发展最快的历史时期。
3、完善阶段2003年，娃哈哈公司实现营业收入102亿元，达到了空前的历史高度，实现了企业提出了多年的“销售冲百亿”的奋斗目标。
这一目标的实现，意味着娃哈哈“二次创业”时期的结束和“三次创业”时期的开始。
娃哈哈迈出“三次创业”步伐的背景主要有以下几方面：一是知识已经成为推动经济发展的重要力量，创新成为这个时期企业工作的主旋律；二是国内企业界又有一批大企业相继出现了这样那样的问题，“大企业病”作为娃哈哈也已经再不容忽视；三是在企业内部虽然技术装备、厂房设施、人才队伍素质、科研条件等各方面都已大大改善到了一个新阶段，但企业创造力却与之并不相匹配。
与前两次创业不同的是，娃哈哈“三次创业”是以企业文化为统帅的，或者说是以企业文化理念的明确为旗帜的。
在2004年5月份召开的娃哈哈公司四届一次职工代表大会上，宗庆后总经理提出了一系列娃哈哈文化理念，这些文化理念经过随后广泛深入举行的大讨论，得到了公司上下的一致认同，这标志着娃哈哈“家”文化已经从企业初创期的起源、“二次创业”时期的全面发展在迈向“三次创业”的进程中趋于完善。