招聘渠道思路开拓 - 分享版本
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
入职培训费用=培训教材费+培训讲师费用+场地费用+培训器材费用+培训管理人 员工资
安置成本=工作所需设备、材料的配置成本+管理（指导）人员工资
离职成本=离职面谈费用+离职产生的管理费用 离职的面谈费用=时间费用+离职者的时间费用 离职产生的费用=办理离职手续花费时间*人力资源部管理人员工资标准（元/ 小时） 重置成本=新员工招聘费用+培训费用+岗位空缺带来的损失+企业支付给离职 员工的报酬
i美股
http://news.imeigu.com/a/1300349686262.html
解放网 http://it.jfdaily.com/549658/171186838667.shtml
价值中国 http://www.chinavalue.net/Story/39040.aspx
细节决定成败-处处暖人心
b
17/1002754.shtml
Donews http://www.donews.com/net/201103/395619.shtm
中国网 http://digital.china.com.cn/818414/345338671867.shtml
IB资讯 http://www.itbear.com.cn/ZiXun/2011-03/32438.html
2
人才库
1、收集部门各中高管 名片集，挖掘人才； 2、要求业务部门人员 提供他们对外项目发现 的人才；
中高端人才的有效渠道
表格挖掘
1、向新员工询问： “你以前工作的公司 还有哪些优秀的人 才？” 2、从应聘登记表中 挖掘证明人、家庭成 员信息人才；
内部挖掘
1、建立员工内部推荐 制度，对推荐的优秀 人才的员工予以奖 励；
2、招聘HR通过网络 人才库主动搜寻人 才；
竞调
1、请公司骨干员 工提供竞争对手的 名单； 2、购买现成的行 业姓名信息数据库； 3、参加行业精英 人物的聚会，研讨 会、洽谈会、交流 会、及时“捕捉” 人才；
3
中低层人才的有效渠道
1. 张贴部门内外聘用通知； 2. 制作大条横幅，悬挂于公司楼顶最显眼处; 3. 全天不间断招聘，随时有人、随时招聘安排，尽量不错过任何求职者； 4. 做好新进员工的后勤服务工作，跟进入职指引等，减少流失人员； 5. 与各职介保持良好的沟通关系； 6. 与学校建立良好的合作关系；
数据丰富
提高企业 知名度
解决大规 模招聘需
求
传播范围 广
储备人才库、 关系网络，在 短期内快速、 主动、定向寻 找企业所需要
的人才
相对于猎头公 司招聘费用较 低、获得高质
量简历
特殊岗位个性渠道
v 社区推荐 、退伍兵人才市场 （保安、司机、基础岗位 ） v 校企合作建立人才输送基地 （技术人员） v 供应商专业培训班定期输送（浅层基础技术岗位） v 公司技术专家到各大学巡回演讲 （开发人员） v 提供高校实习岗位（开发人员、博士研究生） v 企业人才库搜寻、离职员工召回（各种岗位） v 专业培训机构 （美术及平面设计） v QQ群等一系列新渠道（中高端岗位）
慧聪网 http://info.cloth.hc360.com/2011/03/171524473256.shtml
IT专家网 http://news.ctocio.com.cn/331/11864331.shtml
IT168 http://d1.it168.com/show/148171.html
11
The End
TOM网 IT
http://it.tom.com/784248/863158711867.shtml
中华网
http://tech.china.com/news/net/domestic/11066127/2011 0317/16436507.html
Techwe http://www.techweb.com.cn/news/2011-03-
招聘渠道
内部招聘渠道
外部招聘渠道
公司招聘官 网
人才库
内部 推荐
企业内部竞 聘
三大招聘网 站、群发邮 件短信、求
职博客
现场招聘会、 公司招聘日
校园招聘、 特定人群 （MBA、
专业人士）
媒体广告招 聘
猎头
网猎 招聘
费用很少
费用很少
招聘成本 较小、成 功率高；
利于公司内部 人才的晋升、 调动、轮岗， 减少人员流失
Ø 候选人登陆查询地址： http://job.vancl.com/
细节决定成败-宣传力量
凡客诚品启动大规模招聘 2011年员工缺口超万人
腾讯科技 http://tech.qq.com/a/20110317/000316.htm
MSN中 国
http://msn.chinabyte.com/533581/381574164867.shtml
4
离职人员回流
公司原因
同事关系不融洽
工作环境 15
10
不满意公司的政策和措施
5
0 福利不够
工作量太大 工作量太少太枯燥 没有事业发展机会
与上司关系不融洽
薪金低
缺少培训和机会
自身原因
其他
工作地离家远 15
10
家庭原因
个人性格与工作性…
5
健康原因
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结婚
深造
自己经营生意
转换行业
找到更好工作
招聘系统开发
细节决定成败-分类别选择渠道
细节决定成败-招聘前期的思考
1. 简单的性格测评-DISC 2. 建立能力素质库-与部门确定软性需求
细节决定成败-招聘成本合算
招聘成本 招聘广告费 面试成本 入职培训费用 安置成本 离职成本
重置成本
核算方法 招聘广告费=所有广告媒体的发布费用 面试成本=面试人员工资+面试资料费用
安置成本=工作所需设备、材料的配置成本+管理（指导）人员工资
离职成本=离职面谈费用+离职产生的管理费用 离职的面谈费用=时间费用+离职者的时间费用 离职产生的费用=办理离职手续花费时间*人力资源部管理人员工资标准（元/ 小时） 重置成本=新员工招聘费用+培训费用+岗位空缺带来的损失+企业支付给离职 员工的报酬
i美股
http://news.imeigu.com/a/1300349686262.html
解放网 http://it.jfdaily.com/549658/171186838667.shtml
价值中国 http://www.chinavalue.net/Story/39040.aspx
细节决定成败-处处暖人心
b
17/1002754.shtml
Donews http://www.donews.com/net/201103/395619.shtm
中国网 http://digital.china.com.cn/818414/345338671867.shtml
IB资讯 http://www.itbear.com.cn/ZiXun/2011-03/32438.html
2
人才库
1、收集部门各中高管 名片集，挖掘人才； 2、要求业务部门人员 提供他们对外项目发现 的人才；
中高端人才的有效渠道
表格挖掘
1、向新员工询问： “你以前工作的公司 还有哪些优秀的人 才？” 2、从应聘登记表中 挖掘证明人、家庭成 员信息人才；
内部挖掘
1、建立员工内部推荐 制度，对推荐的优秀 人才的员工予以奖 励；
2、招聘HR通过网络 人才库主动搜寻人 才；
竞调
1、请公司骨干员 工提供竞争对手的 名单； 2、购买现成的行 业姓名信息数据库； 3、参加行业精英 人物的聚会，研讨 会、洽谈会、交流 会、及时“捕捉” 人才；
3
中低层人才的有效渠道
1. 张贴部门内外聘用通知； 2. 制作大条横幅，悬挂于公司楼顶最显眼处; 3. 全天不间断招聘，随时有人、随时招聘安排，尽量不错过任何求职者； 4. 做好新进员工的后勤服务工作，跟进入职指引等，减少流失人员； 5. 与各职介保持良好的沟通关系； 6. 与学校建立良好的合作关系；
数据丰富
提高企业 知名度
解决大规 模招聘需
求
传播范围 广
储备人才库、 关系网络，在 短期内快速、 主动、定向寻 找企业所需要
的人才
相对于猎头公 司招聘费用较 低、获得高质
量简历
特殊岗位个性渠道
v 社区推荐 、退伍兵人才市场 （保安、司机、基础岗位 ） v 校企合作建立人才输送基地 （技术人员） v 供应商专业培训班定期输送（浅层基础技术岗位） v 公司技术专家到各大学巡回演讲 （开发人员） v 提供高校实习岗位（开发人员、博士研究生） v 企业人才库搜寻、离职员工召回（各种岗位） v 专业培训机构 （美术及平面设计） v QQ群等一系列新渠道（中高端岗位）
慧聪网 http://info.cloth.hc360.com/2011/03/171524473256.shtml
IT专家网 http://news.ctocio.com.cn/331/11864331.shtml
IT168 http://d1.it168.com/show/148171.html
11
The End
TOM网 IT
http://it.tom.com/784248/863158711867.shtml
中华网
http://tech.china.com/news/net/domestic/11066127/2011 0317/16436507.html
Techwe http://www.techweb.com.cn/news/2011-03-
招聘渠道
内部招聘渠道
外部招聘渠道
公司招聘官 网
人才库
内部 推荐
企业内部竞 聘
三大招聘网 站、群发邮 件短信、求
职博客
现场招聘会、 公司招聘日
校园招聘、 特定人群 （MBA、
专业人士）
媒体广告招 聘
猎头
网猎 招聘
费用很少
费用很少
招聘成本 较小、成 功率高；
利于公司内部 人才的晋升、 调动、轮岗， 减少人员流失
Ø 候选人登陆查询地址： http://job.vancl.com/
细节决定成败-宣传力量
凡客诚品启动大规模招聘 2011年员工缺口超万人
腾讯科技 http://tech.qq.com/a/20110317/000316.htm
MSN中 国
http://msn.chinabyte.com/533581/381574164867.shtml
4
离职人员回流
公司原因
同事关系不融洽
工作环境 15
10
不满意公司的政策和措施
5
0 福利不够
工作量太大 工作量太少太枯燥 没有事业发展机会
与上司关系不融洽
薪金低
缺少培训和机会
自身原因
其他
工作地离家远 15
10
家庭原因
个人性格与工作性…
5
健康原因
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结婚
深造
自己经营生意
转换行业
找到更好工作
招聘系统开发
细节决定成败-分类别选择渠道
细节决定成败-招聘前期的思考
1. 简单的性格测评-DISC 2. 建立能力素质库-与部门确定软性需求
细节决定成败-招聘成本合算
招聘成本 招聘广告费 面试成本 入职培训费用 安置成本 离职成本
重置成本
核算方法 招聘广告费=所有广告媒体的发布费用 面试成本=面试人员工资+面试资料费用