2020年员工意见征集表
企业员工公司合理化建议提案征集表
企业员工公司合理化建议
提案征集表
Prepared on 22 November 2020
公司职工合理化建议信息征集表
填表说明：
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建
议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作
性，表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化
等方面将达到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：
1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化建议信息征集表
填表解释：
一.本表第1页由提案人按照表格请求进行填写;
1、提案名称：例如“关于改良XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：剖析简述近况的不合理地点,阐述为什么要提出本
合理化建议;
3、重要计划：征对近况,提交本身的改良计划,计划应内容具体,
有可操纵性,表格填不下可另附纸;
4、后果猜测：扼要预本计划测实行后在下降成本.改良现场治理
及企业文化等方面将达到什么后果.
二.本表第2页由公司相干部分填写,处理流程如下：
1.XX部分为合理化建议征集部分,收到员工提交的提案后,负责进行斟别和分类整顿,并负责召集与提案相干的本能机能部分及分担引导对合理化建议计划的可行性进行评估,形成评估看法后提交董事会合体评论辩论,决议采取与否,提出实行计划.
2.对于公司决议采取的合理化建议,岁尾由董事会进行评论辩论评选,依据其实行后果赐与恰当的嘉奖.
此表作为职工合理化建议规范操纵传播文件,应在现代治理中得到普遍的推广和运用.。
员工意见反馈表
员工意见反馈表员工意见反馈表尊敬的员工，为了提高我们公司的工作环境和员工福利，我们非常重视您对公司的意见和建议。
请您在下面的表格中填写您的反馈，我们将认真考虑每一位员工的意见，并根据情况进行改进。
感谢您的参与！1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 反馈日期：请在下面的空白处提供您的反馈意见：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________感谢您的反馈！我们会尽快处理您的意见，并在可能的情况下与您沟通进一步的改进措施。
公司员工意见表
公司员工意见调查表各位员工，大家好：公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。
1.您在上一家公司工作的年资：*○无工作经验○1-6月○7-18月○19-24月○两年以上2.您期望自己在本公司的年收入能达到：*○1万-1.5万○1.5万-2万○2万-5万○5万-10万○10万以上3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？*○很合理○较合理○一般○不合理4.我满意公司的各种薪酬制度○非常同意○基本同意○不确定○基本不同意○非常不同意5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。
*○合理○不合理6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？*○任务完成情况○工作过程○工作态度○工作结果○按项目完成效果考核○其他7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）○能实现有效的绩效考核管理的专业能力○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则○公正严格，不讲情面○其他8.您认为当前人事管理的最大问题在于：*○招聘○制度管理体系○工资福利○考评○其他9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）*○良好的个人素质○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员○领导能力的管理人员○具有专业管理知识的管理人员○其它10.您认为目前的工作：*○很合适，并且有信心、有能力做好○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺○不是我理想的工作，但我能够做好○不太适合，希望换一个岗位11.您是否明确自己的工作职责*○很不明确○不太明确○基本明确○非常明确12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。
员工意见征集表之欧阳学创编
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
员工意见征集表
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
尊敬的各位员工：
感谢您为工厂生产及管理所做的贡献，每一家处于发展之中的企业都会有它潜在的问题，为解决这些潜在矛盾，加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工厂凝聚力，请您真实地填写此表。感谢您的配合！（可匿名填写，交表日期为：10月17日早上早会时间，统一收取）
（内容包括个人对薪资、同事之间、上级与下级之间、老板与员工之间的关系、工厂各项制度、管理方式等等存在的问题，以及个人意见。）敬请各位工友畅所欲言！
员工意见反馈表
员工意见反馈表员工名称：__________ 部门：__________ 日期：__________请您在下面的空白处写下您的建议、意见或反馈，我们将认真考虑并采取合适的措施改进。
谢谢！1._____________________________________________________________ ________________2._____________________________________________________________ ________________3._____________________________________________________________ ________________4._____________________________________________________________ ________________5._____________________________________________________________ ________________6._____________________________________________________________ ________________7._____________________________________________________________ ________________8._____________________________________________________________ ________________9._____________________________________________________________ ________________10._____________________________________________________________ _______________11._____________________________________________________________ _______________12._____________________________________________________________ _______________请用下面的评分标准为每个问题评分。
规章制度 员工征询意见表
规章制度员工征询意见表
尊敬的员工：
公司一直以来都非常重视员工的意见和建议，为了更好地了解员工的想法和需求，制定适
合公司发展的规章制度，现特制定此征询意见表，希望各位员工积极参与，提出宝贵意见。
一、工作环境和氛围
1. 您对公司的工作环境和氛围满意吗？如果不满意，您认为有哪些地方需要改进？
2. 您觉得公司应该如何提升员工的工作满意度和幸福感？
二、福利待遇
1. 您认为公司在福利待遇方面是否符合您的期望？有哪些方面需要改进？
2. 您对公司的晋升机制和培训计划有何看法？您希望公司在这方面做出哪些改善？
三、工作安排和制度
1. 您认为公司在工作安排和制度方面有哪些不合理之处？您对此有哪些建议？
2. 您认为公司的考勤制度是否合理？是否需要进行调整？
四、沟通与交流
1. 您觉得公司在沟通与交流方面做得如何？是否存在沟通不畅的问题？
2. 您对公司部门之间的合作和沟通有何想法和建议？
五、绩效评估和奖惩机制
1. 您对公司的绩效评估和奖惩机制有何看法？是否存在不公平或不合理之处？
2. 您认为公司应该如何制定更科学合理的绩效评估和奖惩机制？
以上问题仅供参考，您还可以根据自己的实际情况和感受提出其他意见和建议。
谢谢您的参与！公司会认真评估每一份意见并采取有效措施改善公司管理，提升员工工作
满意度和幸福感。
员工意见征求表7月18日
内部员工中心店消费习惯问卷征询意见表尊敬的各位员工：您好！为准确掌握中心店现有消费客群关系，努力为广大消费者提供准确商品需求，特向中心全体员工征询合理化意见，请大家根据日常工作回忆到店购物群体的以下习惯以及自己在岗期间的个人合理化建议，给与门店提供有效信息，为下一步向好发展提供分析依据，辛苦大家了，顺祝工作愉快！发放总计份数约150份,有效票数:765票▼以下表格可多项选择：对应项打“√”常来超市的客人？男的多□9女的多□96常来超市的顾客年龄段？低于20岁；□530-39岁；□5040-49岁；□7050岁以上□48每日顾客购物金额哪个价格带多？20元以下；□1021-50元；□5351-100元；□62100元以上□8每日顾客进店购买什么商品多？生活必需品；□82逛超市，随意买；□23纯逛超市；□9陪家人或朋友来；□10其他□6每日付款出示会员卡人数多少？持会员卡购物的多；□36持会员卡购物的和不持卡的差不多；□40不持卡购物的多;□12忘带卡的多。
□15每日会员购物消费金额哪个多？20元以下；□521-50元；□4651-100元；□60100元以上。
□10请提出您宝贵的意见：对以下内容97%的员工不予填写,即便填写也是个位数:不调整\多听取基层意见\提高服务质量\民生特价不突出\听取基层意见\团队建设\每周敏感带商品促销.1、面对激烈竞争，您认为现在咱们超市还缺什么项目2、如超市再调整，请大家对超市布局各抒己见：3、其他建议和意见：请门店在周日下午下班前交行销部，要求中心店所有干部、职工都要填写。
对员工调查问卷的看法：1、员工对企业归属感（责任意识；参与意识；不说、不表态意识；主人翁意识；专业以及日常关注度）不够；2、员工不满情绪突出，分析原因：碰壁次数多、见怪不怪、多一事不如少一事、怕惹麻烦、说了也无用（借：领导都时常改变主意，我们做员工的还说什么）。
亟待转变举措：1、对此次合理化意见给予5-10元购物券奖励，一点带面传递正能量，鼓励员工日后敢说、敢提意见，便于管理和改革。
职工意见建议征询表
职工意见建议征询表第一篇：职工意见建议征询表江源区第二医院行政查房职工意见建议征询表您好：行政查房是我们互相沟通、交流的平台。
为找准在科室管理、学科建设、医疗质量、后勤保障、安全保卫、医德医风建设等方面存在的问题，达到服务患者，促进医院发展的目的，我们拟定了征求意见建议提纲，请您认真填写，真诚希望能得到您真实的想法。
我们将根据您提出的意见建议，组织相关职能科室领导，现场办公解决您提出的意见和建议。
感谢您的支持！院办一、您认为科室在抓医疗技术、钻研业务、增收节支方面做得？1、抓医疗技术： A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差2、抓增收节支： A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差二、您认为科室领导在管理水平、工作业绩、敬业精神方面做得？1、科主任：管理水平：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差工作业绩：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差敬业精神：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差2、护士长：管理水平：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差工作业绩：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差敬业精神：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差三、您认为科室管理方面存在较多的问题是哪几项？（多选）A 不能发挥职工的工作潜力B 科室内部绩效分配不合理C科室内协作配合不够D 服务态度不够好E 护理工作不到位F病房管理不到位H 医疗安全抓的不够I其它：四、您认为医院管理方面存在较多的问题？A 对医疗质量和学科建设不重视B 院领导管理力度能力不够C 领导班子团结、各司其职不够D 医院内部奖金分配不合理E 科室之间协作配合不够F与职工沟通、院务公开不够H 院办、医疗、护理工作力度不够 I总务、维修、后勤为临床工作不够五、您认为我院医疗方面存在较多的问题是哪几项？（多选）A 服务态度B 医疗技术C 不合理收费D 过度检查E 过度用药F 导诊指示不清楚G 红包回扣H医德医风I其它六、对科室发展提出您的建议？您认为科主任、护士长工作应在哪些方面加强？七、请您对医院的发展、建设出谋划策、提出您的宝贵建议和意见！科室：姓名：日期：第二篇：行政查房职工意见建议征询表(行政职能、后勤管理) 行政查房职工意见建议征询表（适用行政职能、后勤科室人员）日期：科室：尊敬的同仁，你好：行政查房是职工与医院相互沟通、交流的一个平台，为了找准在科室管理、学科建设和医院发展等方面存在的问题，达到服务患者、促进医疗工作的目标要求。
员工意见收集表(离职人填写)
7你对你的主管愿意和解答问题及协助你解决困难的评价怎样？
□1分□2分□3分□4分□5分
8在工作中你与同事合作得怎么样？
□1分□2分□3分□4分□5分
9你认为公司在以下哪方面需要加以改善（可选多项）
□公司政策及工作程序□部门之间沟通□领导管理能力□企业文化不适应
□个人发展机会□工资与福利□培训及发展机会□团队合作精神
员工意见收集表（离职人填报）
姓名
本部（部门）
区域
营业所
职务
联系电话
个人意见（请就以下问题发表个人意见）
请参考以下评价标准
1
2
3
4
5非常不满意不满意 Nhomakorabea不确定
满意
非常满意
表现与我的期望相差很大
表现没有达到我的期望
表现一般
表现达到了我的期望
表现超出了期望
1你对公司总的感觉怎样？
□1分□2分□3分□4分□5分
2你觉得公司所提供的薪资是否回报付出并有竞争力？
□1分□2分□3分□4分□5分
3你觉得公司福利是否完善？
□1分□2分□3分□4分□5分
4你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗？
□1分□2分□3分□4分□5分
5公司为你提供的职位可以让你的技能和专长得到发挥吗？
□1分□2分□3分□4分□5分
6你觉得公司管理者听取意见及作出的改善程度怎样？
其他：
10、若能挽留需要解决的问题？
□增加薪酬□调整工作岗位□解决其它问题（可以描述）：
11、对公司的意见及建议
以上调查内容将有力促进公司管理&业务改善，请认真如实作答，谢谢！
员工签字