02-规划调研及分析方法介绍
SYB 创业培训
03 商业计划制定
商业计划制定
• 这一章节将教你如何制定一份完整的商业计划。商业计划 是创业者规划和管理业务的基础，对投资者和合作伙伴也 非常重要。
• 商业计划的重要性 吸引潜在投资者和合作伙伴 明确和规划业务目标和策略 有效管理业务操作和资源分配 评估业务的可行性和可持续性
• 商业计划的组成部分 • 商业计划编写的注意事项
• 创业培训内容 创业培训的内容通常涵盖以下几个方面：
02 市场分析
市场分析
•
在这个章节中，我们将重点讨论市场分析的重要性以及如何进行市场
调研。我们将解释如何识别目标市场和目标客户，并收集关于他们喜
好和需求的信息。
•
市场分析的好处
•
市场调研方法
ห้องสมุดไป่ตู้
客户调研，包括面对面访谈和网络调查
竞争对手分析，研究竞争对手的产品和营销策略
SYB 创业培训
2023-09-10
CONTENTS
• 介绍 • 市场分析 • 商业计划制定
01 介绍
介绍
• 在这个章节中，我们将介绍什么是创业培训以及为什么它对 于创业者非常重要。我们将讨论创业培训的目标和内容，并 对学员能够从课程中获得的好处进行详细解释。
• 创业培训目标 创业培训的主要目标是帮助创业者获取必要的知识和技能， 以帮助他们成功地开展自己的业务。这包括学习如何制定商 业计划、市场营销策略、财务管理等方面的技能。
• 真实和客观：提供准确的数据和信息 • 简洁而清晰：言简意赅地表达关键信息 • 风险分析：评估可能的风险和挑战 • 定期更新：根据业务发展进行修订和更新 • 以上是SYB 创业培训的部分章节内容，希望对您有所帮助！
THE END
什么是人力资源规划
2023-11-06contents •人力资源规划概述•人力资源规划的流程•人力资源规划的方法和技术•人力资源规划的挑战与解决方案•人力资源规划的案例分析目录01人力资源规划概述人力资源规划是指组织或企业基于对自身内外部环境的分析，结合未来发展战略和目标，制定出一定时期内人力资源管理的目标和计划。
定义人力资源规划是人力资源管理的重要环节，通过对现有和未来人力资源的需求分析、预测和规划，实现企业人力资源的合理配置和有效利用。
概念定义与概念目的制定和实施人力资源规划，旨在确保组织或企业在未来发展中具备足够且合适的人力资源，以满足战略需求和业务发展目标。
意义人力资源规划对于组织或企业的长远发展具有重要意义，它有助于提高组织的适应性和竞争力，防范潜在的人力资源风险，并促进员工的个人发展和职业生涯规划。
人力资源规划的目的和意义人力资源规划的种类长期规划（5年以上）、中期规划（2-5年）、短期规划（1-2年）和年度计划。
根据时间跨度划分组织整体规划、部门规划和个人规划。
根据内容划分战略性规划、战术性规划和作业性规划。
根据性质划分不同类型的人力资源规划具有不同的特点和适用范围，组织或企业应根据自身实际情况选择合适的规划类型。
注02人力资源规划的流程•人力资源规划是指对组织内人力资源的需求进行预测、规划和调整的过程。
这个过程涉及到对员工的招聘、培训、晋升、调配、解雇等活动的策划和实施，以确保组织的战略目标与人力资源计划相一致。
人力资源规划的流程03人力资源规划的方法和技术•人力资源规划是指对组织内人力资源的需求和供给进行预测和规划，以确保组织能够实现长期的人力资源战略和目标。
它涉及到对组织内的人力资源进行全面的分析，包括员工的数量、技能、能力、经验等方面，以及组织的人力资源政策、招聘计划、培训和发展计划等。
人力资源规划的方法和技术04人力资源规划的挑战与解决方案挑战一：人才流失总结词01人才流失是人力资源规划中最大的挑战之一。
防欺凌课题申请
03
社会关注度
社会各界对欺凌问题的关注度不断解决的问题
04
研究成果
过去的研究已经取得了一定的进展
01 研究对象
青少年群体
02 研究方法
定量和定性研究相结合
03
研究规划
工作计划
搜集文献资料 设计研究方案
实施调查和实验
时间安排
第一阶段：2022年1月-3 月 第二阶段：2022年4月-6 月 第三阶段：2022年7月-9
社会压力大 缺乏教育
预防措施
01
教育干预
通过教育培养学生的行为规范和情商， 提高他们应对欺凌的能力。
03
02
社会监督
倡导全社会共同关注和监督欺凌行为， 形成涵盖教育、家庭、社会多方的防范
机制。
04
家庭支持
加强家庭教育，帮助家长更好地引导 孩子，增强家庭对孩子的支持。
总结
通过对欺凌问题的分析和研究，可以更 好地制定针对性的预防措施，保护学生 身心健康，营造良好的学习环境。
步骤四
数据存储和备份的安全措 施
数据分析的准备工作
统计分析
在研究数据的基础上，采用合适的统计 方法进行数据分析，借助专业的统计软 件进行处理，确保研究结论的科学性和 准确性。
研究限制
研究过程中可能会遇到的局限性和挑战需要充分讨论， 例如样本规模的限制、数据收集的难度等，这些限制 会影响研究结论的有效性和可靠性。
●03
第三章 研究方法
01 问题设置
详细说明每个问题的背景和意义
02 调查对象
介绍调查对象的选择标准和方法
03 问卷设计
讨论问卷的结构和内容设计
数据收集
步骤一
清晰明确的描述数据采 集的步骤 确保数据采集的准确性
调研报告中调研思路怎么写
调研报告中调研思路怎么写背景介绍调研报告是一种对某一特定问题或现象进行系统分析和探讨的文书形式。
而调研思路是指在进行调研项目之前，我们对整个调研过程以及调研内容进行合理规划和安排的总体思路和策略。
以下是调研报告中调研思路的撰写方法和要点。
1.明确调研目的和问题在开始撰写调研报告之前，首先要明确调研的目的和问题。
明确的调研目的有助于在整个调研过程中保持清晰的思路和方向性，而明确的调研问题则是调研报告展开的基础。
例如，如果我们要调研某个新产品在市场上的竞争情况，我们的调研目的可能是了解竞争对手的产品特点和市场占有率。
而调研问题可能包括：竞争对手的产品特点有哪些？他们的售价和促销策略是怎样的？他们对目标消费者的市场占有率有多大？2.制定调研计划和方法制定调研计划和方法是调研思路的关键环节。
在这一步中，我们要确定调研的具体流程和方法，以确保能够获取到准确、全面的数据和信息。
首先，我们需要选择合适的调研方法，例如问卷调查、实地访谈、文献查阅等。
这些方法可以根据调研目的和问题来确定。
接着，我们要确定样本的选择和调研过程的时间安排。
样本的选择要尽可能代表整个调研对象的特征，以保证调研结果的可靠性和有效性。
同时，时间安排要合理分配，以避免调研过程中出现时间紧迫和效率低下的情况。
3.实施调研工作在调研工作实施阶段，我们要按照事先制定的调研计划和方法进行调研活动。
这个过程中需要注意几个方面：- 确保调研数据的准确性和真实性。
不仅要尽可能选择合适的样本进行调研，还要在调研过程中遵守科学的数据收集和处理方法，以确保数据的准确性和真实性。
- 善于倾听和观察。
在实地访谈或观察的过程中，我们要善于与被调研对象沟通和交流，听取他们的意见和建议。
同时，要细致观察并记录下一些相关的细节和表象现象，这些都是调研工作中非常重要的参考和依据。
- 注意保护调研对象的权益。
在进行调研过程中，我们要严格遵守调研伦理，尊重被调研对象的隐私和权益，不得侵犯他们的合法利益。
大学规划调研报告
大学规划调研报告
《大学规划调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解大学规划的制定与实施情况，为未来的规划工作提供参考和指导。
二、调研方式
1. 问卷调查：通过设计问卷，向大学管理人员、教师和学生进行调查，了解他们对大学规划的认知和期待。
2. 访谈：针对大学规划的负责人和相关专家，进行深入访谈，了解规划的制定过程和执行情况。
3. 实地考察：参观大学校园，观察规划实施的情况，了解整体布局和建设进展。
三、调研结果
1. 大学规划的认知程度不足：部分教师和学生对大学规划的内容和意义认知不足，有待加强宣传和教育。
2. 规划制定过程不够民主参与：部分大学规划的制定过程缺乏广泛的意见征集和民主参与，容易导致执行困难和不顺畅。
3. 规划实施缺乏具体落实措施：一些大学规划过于宏观，缺乏具体的实施措施和时间表，需要加强执行力和监督机制。
四、建议和改进措施
1. 提升宣传教育力度：加强大学规划的宣传和教育力度，提高师生和管理人员对规划的认知程度。
2. 民主参与制定过程：在大学规划的制定过程中，加强广泛意
见征集和民主参与，形成共识和支持。
3. 具体落实措施和监督机制：规划实施中，制定具体的实施措施和时间表，并建立监督机制，确保规划得到有效执行。
五、结语
大学规划是大学发展的蓝图，对师生和整个学校的发展至关重要。
通过本次调研，我们对大学规划的制定与实施情况有了更深入的了解，也为未来的规划工作提供了一些宝贵的经验和建议。
希望大学能够重视规划工作，加强内部管理，为学校的未来发展做出更多更好的规划。
盈利持续性分析
失败企业教训总结及反思
诺基亚公司
曾经的手机市场领导者，因未能及时 适应智能手机市场变革而迅速衰落。 教训在于要敏锐把握市场变化，及时 调整战略和业务模式，避免被时代淘 汰。
柯达公司
传统胶片业务的巨头，在数码相机兴 起后未能及时转型，最终陷入困境。 反思在于要敢于自我革新，勇于拥抱 新技术和市场趋势，避免固守过时产 品和业务。
盈利持续性分析
汇报人：XXX
2024-02-06
目录
• 盈利持续性概述 • 盈利持续性评估方法 • 影响盈利持续性因素剖析 • 提升盈利持续性策略建议 • 案例分析与实践经验分享 • 结论与展望
01
盈利持续性概述
定义与重要性
定义
盈利持续性是指企业在一定时期内保 持盈利稳定增长的能力，反映了企业 经营的稳健性和市场竞争力。
分析企业在目标市场中的占有率，以此判断其市场地位和竞争
实力。
竞争对手分析
02
评估主要竞争对手的战略、产品、价格等，以了解企业在市场
中的相对优势。
客户满意度
03
通过调查和分析客户对企业的产品和服务的满意度，评估企业
的市场竞争力。
风险管理评估法
01
风险识别
识别企业面临的各种风险，包括 市场风险、财务风险、运营风险 等。
关注客户需求，提升客户满意度
1 2
客户需求调研
深入了解客户需求和期望，为客户提供个性化的 产品和服务。
客户服务优化
完善客户服务体系，提高客户服务质量和效率， 增强客户满意度。
3
客户关系维护
建立长期稳定的客户关系，加强与客户的沟通和 互动，提升客户忠诚度。
05
案例分析与实践经验分享
调研工厂文案工作计划范文
调研工厂文案工作计划范文1. 背景介绍随着全球经济的快速发展，工厂作为生产基地的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。
在当前全球经济环境下，工厂的发展和技术创新尤为关键。
因此，进行工厂调研，了解行业动态和发展趋势，将有助于提升工厂的竞争力和生产效率。
2. 目标及意义通过工厂调研，我们的目标是深入了解工厂的生产环境、配套设施、管理方式等情况，找出存在的问题和改进的空间，提出有效的解决方案，为工厂的持续发展和提升提供有力的支持。
此外，工厂调研还将为企业提供可靠的依据和数据支持，从而为企业的经营决策提供有力的支持。
3. 调研内容及方法1）调研内容包括但不限于：- 工厂的生产规模、产能、产品种类等；- 工厂的生产工艺、生产流程、设备配备等；- 工厂的管理规范、管理制度、生产效率等；- 工厂的环保措施、能源利用情况、安全生产状况等。
2）调研方法：- 实地走访调研：对需要调查的工厂进行实地走访，了解工厂的实际生产情况；- 面对面访谈：与工厂的生产主管、技术人员等进行深入交流，了解他们对工厂的认识和看法；- 数据分析：通过调研问卷、生产数据等进行深入分析，了解工厂的真实情况。
4. 调研进度安排1）前期准备：制定调研计划、明确调研重点、确定调研对象等；2）实地调研：对目标工厂进行走访调研，与相关人员进行交流和访谈；3）数据分析：整理、分析调研数据，深入挖掘潜在问题；4）撰写调研报告：将调研结果进行综合分析和总结，形成调研报告，并提出相关建议。
5. 调研报告及建议基于调研结果，我们将撰写一份详尽的调研报告，按照工厂的实际情况提出切实可行的建议，力求提升工厂的整体竞争力和管理水平。
调研报告内容将包括但不限于工厂的生产效率提升、管理流程优化、设备更新改造等方面的建议，为工厂的提升提供有力的支持。
6. 工作成果及评估工作成果将体现在调研报告中，通过报告的内容和建议来评估工作成果的有效性。
我们将根据调研结果和建议，评估工作成果是否达到预期目标，并对报告中的建议进行可行性分析，以确定其实施方案。
个人职业生涯规划PPT模板
职业晋升路径
探索职业发展的可能 路径
职业晋升路径概述 • 探讨不同职业领域的晋升通道和发展前景
行业内部晋升路径 • 分析行业内职位等级和晋升标准
跨行业晋升策略 • 研究如何在不同行业间实现职业晋升
职业技能提升方法 • 分享提升职业技能的有效方法和实践经验
职业发展关键要素 • 解析影响职业晋升的关键因素和核心竞争力
职场人际关系不佳，影响职业发 展
6
缺乏终身学习意识
止步不前，难以应对职场竞争
5
忽略行业前景和趋势
未关注行业发展，陷入被动局面
个人规划实践
结合自身情况进行实践和调 整
自我认知与定位
分析自身优势，确定职业方 向
职业规划调整
定期评估进展，根据需要调 整规划
职业目标设定
设定具体、可衡量的职业目 标
职业技能提升
• 执行规划，应对挑战，不断调整优化职业 发展路径
自我认知与评估
认识自己的优势和不足，为职业规划奠定基础
性格类型分析
了解MBTI等性格测试工具
MBTI性格类型介
01 绍
了解MBTI及其应用领域
MBTI测试流程与
03 方法
线上测试与线下评估
MBTI在职业发展
05 中的应用
个人成长与团队协作
MBTI性格类型分
良好的印象。
非语言沟通的力量
运用肢体语言、面部表情 等非语言手段，增强沟通 效果，展现个人魅力。
团队协作与沟通技 巧
在团队合作中发挥沟通作 用，促进成员协同，实现
共同目标。
职业机会把握
职业发展机会识别
掌握行业趋势，挖掘潜在机遇
构建人脉网络
拓展人际关系，助力职业发展
大调研 方案
大调研方案1. 背景和目标大调研是一个系统性收集、整理和分析市场、消费者等相关数据的过程。
通过调研，可以获取真实可靠的数据，为企业制定未来的战略和决策提供重要参考依据。
本文档旨在讨论大调研的方案，包括调研目标、流程、方法、数据分析以及结果展示等。
2. 调研目标在制定大调研方案之前，首先需要明确调研的目标。
根据所面临的具体问题和需求，可以确定以下调研目标:•了解目标市场的市场规模和增长趋势。
•分析目标市场的竞争情况和竞争对手的优势。
•探究目标消费者的需求和偏好，并了解他们对现有产品或服务的满意程度。
•评估目标市场的潜在机会和挑战。
•收集有关目标市场的法规、政策、经济等信息。
•制定相应的战略和决策依据。
3. 调研流程和方法3.1 调研流程基于以上目标，我们可以制定以下调研流程：1.确定调研目标和问题：明确要解决的问题和调研目标。
2.制定调研计划：包括调研的时间、地点、调研方法等。
3.收集相关数据：通过市场调查问卷、深入访谈、实地观察等多种方法收集数据。
4.数据整理和分析：对收集到的数据进行整理和分析，包括定量和定性分析等。
5.结果展示和汇报：根据调研结果编制报告，并向相关人员进行结果的展示和汇报。
3.2 调研方法根据具体的调研目标和问题，可以选择以下调研方法：•市场调查问卷：通过编制问卷并发放给目标消费者，收集他们对产品或服务的需求和偏好等信息。
•深入访谈：与目标消费者进行面对面的深入访谈，了解他们的购买决策过程、使用体验等。
•实地观察：直接到目标市场进行观察，了解市场的特点、规模和竞争情况等。
•数据分析：通过收集和整理相关的市场数据进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。
4. 数据分析在完成数据收集后，需要对数据进行整理和分析。
根据数据的性质，可以选择合适的分析方法，包括定量分析和定性分析。
定量分析可以通过统计方法对收集到的数据进行整理和分析，包括数据的平均值、标准差、相关系数等。
通过定量分析，可以得到一些客观的结论，如市场规模、增长率等。
青干班工作坊调研方案-概述说明以及解释
青干班工作坊调研方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以介绍以下信息：在当今社会中，人们对于青年教育和职业发展的关注度越来越高。
青干班工作坊作为一种为青年提供职业技能培训和发展机会的形式，在青年群体中产生了广泛的影响。
本调研方案的目的是对青干班工作坊进行深入的调查和研究，旨在了解其在培养青年人才方面所起到的作用以及存在的问题与挑战。
通过对调研对象、调研方法和调研内容的明确规划，我们将全面了解青干班工作坊的现状并分析其对青年人职业发展的促进作用。
本文将首先介绍青干班工作坊这一教育形式的背景和特点，概述其在提升青年人才职业竞争力方面的重要性。
其次，针对调研方案的组织与结构进行解释，包括调研对象的选择标准和范围、调研方法的选择和调研内容的划分。
最后，通过对调研结果的总结与分析，我们将提出相应的建议，以期能够对于青干班工作坊的发展和完善提供有益的参考和指导。
通过这篇文章的撰写，我们将揭示青干班工作坊在青年人才培养方面的优势与不足，并提供改进的方向与建议，以期能够促进青年人才的全面发展，并为相关部门和组织提供参考和借鉴。
文章结构部分的内容可以按照下面的方式编写：1.2 文章结构本文将按照以下结构组织内容：第一部分是引言部分，包括概述、文章结构和目的三个小节。
在概述中，将介绍调研工作的背景和意义。
在文章结构部分，将简要概述文章的组织结构，以便读者能够了解全文结构。
在目的部分，将说明撰写该调研方案的目的，以及对于调研的期望结果。
第二部分是正文部分。
在调研对象部分，将明确本次调研的主要对象和范围，例如青干班工作坊。
在调研方法部分，将详细介绍本次调研采用的方法和途径，以确保调研结果的准确性和可靠性。
在调研内容部分，将列举出本次调研的具体内容，包括调查问卷、访谈和观察等。
第三部分是结论部分。
在总结调研结果部分，将对调研的主要结果进行概括和总结。
在分析调研发现部分，将对调研结果进行深入分析和解读，以求得结论的科学性和可信度。
数据分析能力规划建设方案
建立合理的绩效评估体系，对团队成员的工 作成果进行客观评价，并给予相应的激励和 奖励。
06 数据分析成果应用及推广
业务场景应用示例
市场营销分析
通过数据分析，了解市场需求、 竞争对手和消费者行为，优化营 销策略，提高市场份额和销售额
。
风险管理
利用数据分析技术，对企业经营过 程中的潜在风险进行识别、评估和 监控，制定针对性的风险应对措施 ，降低企业风险。
模型构建
根据业务和数据特征选择合适的模型进行 构建和训练。
方法论体系构建
数据分析方法论
总结和分析常用的数据分 析方法和技术，形成一套
完整的方法论体系。
业务分析方法论
结合行业和业务特点， 形成一套针对性的业务
分析方法论。
数据挖掘方法论
总结数据挖掘的理论和 实践经验，形成一套系 统的数据挖掘方法论。
机器学习方法论
进行。
风险跟踪
在项目执行过程中，定期对风险 进行跟踪和评估，及时调整应对 策略，降低风险对项目的影响。
项目进度监控与调整
进度计划
制定详细的项目进度计划，明确每个阶段的任务、时间节点和负 责人。
进度监控
通过项目管理工具，实时监控项目进度，了解项目实际执行情况 与计划的偏差。
调整措施
一旦发现项目进度滞后或存在其他问题，立即采取相应的调整措 施，如增加资源投入、优化工作流程等。
聚类模型
将数据集中的对象分组成为由 类似的对象组成的多个类，如 K-means聚类、层次聚类等
。
定制化模型开发流程
业务理解
明确业务目标和需求，确定分析的重点和 方向。
模型应用
将模型应用到实际业务中，为业务决策提 供支持。
国有企业战略规划制定与实施研究
案例二：某国有企业战略规划实施案例
背景介绍
某国有企业根据市场变化和企业发展需求，决定实施战略规划。
实施过程
该企业将战略规划分解为具体实施方案，明确各部门职责和时间 节点，并建立监测与评估机制。
总结词
该企业在实施战略规划过程中，注重落实具体措施，并及时调整 方案以适应市场变化，取得了良好的效果。
CHAPTER
案例一：某国有企业战略规划制定案例
背景介绍
某国有企业为应对市场竞争压力 ，提高自身竞争力，决定制定战
略规划。
制定过程
该企业成立了由高层领导、部门 负责人和外部专家组成的战略规 划小组，通过调研、分析和讨论
，制定了战略规划方案。
总结词
该企业在制定战略规划过程中， 充分考虑了自身实际情况和市场 需求，形成了具有可行性的战略
展起着关键作用。
战略规划的重要性
02
战略规划是国有企业发展的关键环节，对于企业目标的实现、
资源的配置以及竞争优势的培育具有重要意义。
研究意义
03
通过对国有企业战略规划制定与实施的研究，可以为国有企业
的可持续发展提供理论支持和实践指导。
研究目的与方法
研究目的
本研究旨在探讨国有企业战略规划制 定与实施的现状、问题及对策，以期 提高国有企业的战略管理水平，推动 国有企业的持续发展。
研究方法
本研究采用文献综述、案例分析和问 卷调查等多种研究方法，以获取全面 、客观的数据和信息，为研究结论提 供支持。
02 国有企业战略规划制定
CHAPTER
战略规划的必要性
适应市场变化
国有企业的生存和发展面临着复 杂多变的市场环境和竞争压力， 制定战略规划有助于企业快速响
网络规划与需求分析
需求分析的类型
P33
举例
2．2．5通信量需求（举例）
2．2．6网络扩展性需求分析
网络的扩展性有两层含义，其一是指新的部门能够简单地接入现有网络；其二是指新的应用能够无缝地在现有网络上运行。 扩展性分析要明确以下指标： （1） 企业需求的新增长点有哪些； （2） 已有的网络设备和计算机资源有哪些？ （3） 哪些设备需要淘汰，哪些设备还可以保留？ （4） 网络节点和布线的预留比率是多少？ （5） 哪些设备便于网络扩展？ （6） 主机设备的升级性能？ （7）为了以公开、公平、公正的原则和方式，从众多系统集成商中，选择一个有合格资质、并能为用户提供最佳性能价格比的集成商。 编制招标文件 招标
工程招标与投标
P41
2．5．2工程招标
投标人在索取、购买标书后，应该仔细阅读标书的投标要求及投标须知。在同意并遵循招标文件的各项规定和要求的前提下，提出自己的投标文件。
需求分析的类型
P35
2．2．7网络环境需求
网络环境需求是对企业的地理环境和人文布局进行实地勘察以确定网络规模、地理分划，以便在拓扑结构设计和结构化综合布线设计中做出决策。 网络环境需求分析需要明确下列指标： （1） 园区内的建筑群位置； （2） 建筑物内的弱电井位置、配电房位置等； （3） 各部分办公区的分布情况； （4） 各工作区内的信息点数目和布线规模；
需求分析的类型
P34
选择哪个供应商的网管软件，是否有详细的评估； 选择哪个供应商的网络设备，其可管理性如何； 需不需要跟踪和分析处理网络运行信息； 将网管控制台配置在何处？ 是否采用了易于管理的设备和布线方式
需求分析的类型
P34
2．2．3管理需求
2．2．4安全性需求
企业安全性需求分析要明确以下几点： 企业的敏感性数据的安全级别及其分布情况； 网络用户的安全级别及其权限； 可能存在的安全漏洞，这些漏洞对本系统的影响程度如何； 网络设备的安全功能要求； 网络系统软件的安全评估； 应用系统安全要求； 采用什么样的杀毒软件； 采用什么样的防火墙技术方案； 安全软件系统的评估； 网络遵循的安全规范和达到的安全级别。
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9人标准化 会议室
8人标准化 接待室 监控室
独立设备室
现状研究
全过程
现状研究
宏观城市环境分析
城市化：人口城市化、产业郊区化… 产业发展：产业结构、就业情况、农民收入… 城镇建设：城镇化水平、小城镇的集聚功能、设施建设…
现状研究
宏观政策分析
国家政策：建设用地政策、户籍管理政策、产业政策、财政收入政 策、开发区政策…
参与观察、局外观察 特点：直接性与自然性、主观影响、广泛 性
座谈会
• 针对尚未形成文字或对一些愿望与设想的调查，如城市 中各部门、政府领导以及广大市民对未来发展的设想与 愿望等
• 针对某些关于城市规划重要决策问题收集专业人士的意 见
• 针对无文字记载的民俗民风、历史文化等
焦点小组座谈会
时间： 地点： 参与人员：
国标《文后参考文献著录规则》（GB/T 7714-2005）
调研相关部门
• （1）关键部门
市政研室、发展和改革局、规划局、商务局、国土资源局、交 通局、旅游局、公安局、统计局、环保局、人力社保局、教育 局、民政局、文化局、体育局、卫生局、建设局、市政局、流 动人口办、计划生育局
• （2）其它部门
财政局、科学技术局、邮政局、信息产业局、水利局、林业局 、工商局、农业局、海洋与渔业局、地税局、人防办 …
常用部门资料
• 政策研究室：经济社会发展战略规划，政府工作报告 • 发改委 ：国民经济和社会发展“十二五”规划纲要和专项规划
，投资重点建设项目表 • 规划局 ：历届各种规划、现状测绘图 • 国土资源局：遥感影像图、地籍图 • 统计局 ：统计年鉴，村镇建设年报，第一、二次经济普查，第
五、六次人口普查，1995、2005年人口抽查情况表 • 公安局：历年人口情况表、流动人口情况表 • 档案局或市志办：地名志、地方志
地质、测量、气象、水文、历史、经济与 社会发展、人口、自然资源、土地利用、 工矿企事业单位、交通运输、仓储、社会 公共设施、建筑物现状、市政设施、园林、 绿地、风景区、文物古迹、古民居保护、 人防设施及其他地下建筑物、宗教人 文。。。
社会调查
资料检索的要求
• 全面丰富：国内&国外，历史&现状，正面&反面 • 时空上的连续性和追踪性 • 尽量多用一手资料，转引不要太多 • 最新学科进展文献 • 引用须标明出处
现状研究
现状调研分析
公共服务：行政办公、幼儿园、中小学、高等院校、职业学校、文 化设施、体育设施、医疗机构、邮政、宗教建筑、商业（大型百货 商店、小商品市场、农贸市场、大型批发零售市场）… 景观绿化：主要景点、水系、公共绿地（综合公园、儿童公园、动 植物园、街头绿地等）、道路绿化、住宅区绿化、环境质量… 历史人文：发展沿革、物质与非物质文化遗产、生活方式、风俗习 惯、传统文化、社区认同感、社会隔离、宗教信仰…
2000年与2020年各年龄人口结构比较图 （上：城区；下：市域）
现状研究
现状调研分析
土地利用：各类土地使用的范围、界限、用地性质、权属、混合度、 强度、开发建设情况（已建成、已批未建、未批已建项目）… 道路交通：道路网络、交通流量、公交线路、客货运站场、出行方 式、机动车拥有情况、停车场… 市政设施：电力、电讯、燃气、供暖、给排水、水源地、防洪、消 防、污水处理、公厕、垃圾处理…
• 科学系统的调研工作是城市总体规划工作 的基础
• 是对城市从感性认识上升到理性认识的必 要过程
主要问
题
基线状
发展概
况
貌
现状 调研
调研方法
主要调研 方法
基础资料收集 现场踏勘 社会调查
调研方法
主要调研 方法
基础资料收集 现场踏勘
文献资料 统计报告 部门资料
研究报告，学术论文，网络资源。。。
统计年鉴、城市年鉴、经济与社会发展规 划、年度政Байду номын сангаас工作报告、地方志。。。
公共空间（广场、绿地、公园、街头等） 建成环境（住宅、公建、城市轮廓线、文 物古迹、典型景观等）
重点企业、养殖场、种植园、土特产等
民俗民风、非物质文化遗产、生活情趣、 宗教信仰等
现场踏勘
• 深入、直接了解规划地域和社会主体的特征
• 优点：直接，感性，自然，真实，灵活 • 缺点：定性，表面，微观，现时，主观
地方政策：产业政策、建设用地政策、税收政策…
现状研究
相关规划研究
上位城市规划：城镇发展定位、人口规模、产业定位、重要设施…
其他相关规划：经济和社会发展规划、土地利用规划、战略规划、 历次总体规划、产业园区规划、总体城市设计、综合交通规划、旅 游规划…
现状研究
现状调研分析
自然资源：工程地质、水文地质、地形地貌、土壤性质、承载力、矿产资源、 气候、植被… 经济产业：三产结构、就业结构、经济活动类型和分布（农业生产、重点企业、 服务业、工业园区）、个体和家庭收入、就业岗位、失业和贫困… 社会人口：人口规模和增长、社会构成（年龄、性别、家庭结构）、人口流动、 外来人口（外来务工人员、旅游人口、就学群体、短期居住人群、新移民等）、 劳动力结构、劳动力流动、社会网络、社会秩序、社区组织、弱势群体…
TSING HUA UNIVERSITY
Architecture school of Tsinghua University
规划调研及分析方法
为什么进行规划调研
• 城市总体规划是对城市未来发展作出的预 测和指导，是实践性很强的工作
• 对城市现实状况的把握的准确与否是规划 能否发现现实中的核心问题、提出切合实 际的解决办法，从而真正起到指导城市发 展与建设的关键作用的基础。
调研方法
主要调研 方法
基础资料收集 现场踏勘 社会调查
区域环境 自然环境
物质空间 经济发展 社会人文
周边中心城镇
城镇/镇村体系等
自然地理（地形地貌、水文条件、工程地 质等 开敞空间（公园、绿地、风景区、水面等） 非建设用地(农林牧业用地、弃置地、生态 保护绿地等)
公共服务设施（托幼、中小学、医疗、体 育、文化、商业、行政、福利设施等） 交通系统（道路、停车场、公路、铁路、 机场、码头、车站等） 市政工程（给水、排水、供热、供电、燃 气、环卫、通信等）
• 因地制宜采取多种调研方法 • 边观察、边思考、边记录 • 多看，多问，多记，多拍
调研方法
主要调研 方法
基础资料收集 现场踏勘 社会调查
问卷法 访问法 观察法
现场发放填答问卷、邮寄、委托回收、电 话、电子邮件 全员调查，抽样调查 封闭式、开放式 特点：低成本、匿名性、一致性、可量化
深度访谈、座谈会 利益相关群体：活跃群体、资源群体、专 业群体、弱势群体 特点：面对面的互动交往、信息丰富、环 境可控、主观因素影响大