建设项目风险管理习题
项目风险管理习题2
《项目风险管理》习题2一、单项选择题1.在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？（）。
A．已知-未知风险B．未知-未知风险C．已知风险D．不可预见的风险2.风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？（）A、风险识别B、风险的定性分析C、风险的应对规划D、风险监控3.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利美元，0.3的概率损失50000以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（）。
A．B．C．85000D．500004.把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并各有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是（）。
A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型5.下列哪项不是项目风险管理的目的？（）A．识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素B．为所有的已识别风险制定风险应对计划C．保障项目的顺利进行D．通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响6.如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率是（）。
A．0.9B．0.45C．0.15D．0.337.估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（）。
A．项目经理的风险厌恶商数B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析8.在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差______，其可变性和风险就______。
（）A．越大、越大B．越大、越小C．越小、越大D．越小、为常态9.某项目工作的BCWS=18万元，ACWP=19万元，BCWP=17万元，那么（）。
A．有节余，进度延误B．超支，进度延误C．超支，进度提前D. 有节余，进度提前10.风险识别的依据有（）。
A．风险管理计划B．项目风险发现形势估价C．风险规避计划D．风险估价计划11.以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（）A、范围风险B、进度风险C、成本风险D、质量风险12.一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间,她又进一步推算,在最快的情况下回家要花45分钟,而最慢也顶多用1小时45分钟。
[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案
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[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案选择题与判断题：1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。
3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。
8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创.9.风险识别最重要的成果是风险清单。
10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险.11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册.12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学.13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量.14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。
15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏.16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制.17.瘟疫风险不属于政治风险.18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图.19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度.20. 合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。
错22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。
对23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。
对24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。
项目风险管理复习题
1、根据____可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。
（）A 风险的范围B 项目干系人C 风险产生的原因D 风险的大小2、项目风险管理规划的成果是____。
（）A 项目风险管理计划B 项目范围说明C 项目管理知识D 项目环境因素3、____是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。
（）A 风险管理图表B 规划会议C 项目风险的分解结构D项目工作分解结构4、下列哪项不是项目风险识别的特点。
（）A 广泛性B 风险的动力学特性C 全生命周期性D 信息依赖性5、下列哪项方法本质上是一种反馈匿名函询法。
（）A 情景分析法B 头脑风暴法C 德尔菲法D 访谈法6、项目风险评价的依据是____。
（）A 项目范围说明书、风险管理计划B 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型7、风险识别结果不包括以下哪项内容。
（）A 风险后果的大小B 风险的分类或分组C 风险来源表D 风险症状8、敏感性分析程序是____。
（）A 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素9、下列哪项不属于层次分析法的分层____。
（）A 决策目标层B 准则层C 判断层D 方案层10、风险应对的第一原则是____。
（）A 不冒不能承担的风险B 重视风险影响的可能性C 平衡风险影响大小D 综合应对项目风险11、将内部优势与外部优势组合，形成____，制定抓住机会、发挥优势的战略。
（）A WO策略B ST策略C SO策略D WT策略12、____就是对项目风险提出处理意见和办法。
（）A 风险监控B 风险应对C 风险分析D 风险决策13、所谓____，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
施工风险管理习题 (2)
施工风险管理
一、单项选择题
1、某项目经过风险评估，如下图，它的风险区在A区，则应采取措施使其到（）。
A、A区
B、B区
C、C区
D、D区
2、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A、工程环境风险
B、技术风险
C、经济与管理风险
D、组织风险
3、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A、承包人管理人员的能力
B、公用防火设施的可用性
C、岩土地质条件
D、工程机械的稳定性
4、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。
A、确定风险因素
B、分析风险发生的概率
C、分析风险损失量
D、提出风险预警
5、下列关于施工风险管理的说法中，正确的是（）。
A、确定风险因素是风险评估的重要工作
B、风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策
C、风险识别的主要任务确定风险的损失量
D、风险监控是风险应对的重要内容
答案部分。
第18章《项目风险管理》问答习题(含答案)
第18章《项目风险管理》1、风险识别的原则包括哪些？风险识别的原则包括：（1）由粗及细，由细及粗；（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；（3）先怀疑，后排除；（4）排除与确认并重。
对于肯定不能排除又不能肯定予以确认的风险按确认考虑；（5）必要时，可作实验论证。
2、识别风险的工具和技术包括哪些？①文档审查②信息收集技术③核对单分析④假设分析⑤图解技术⑥SWORT分析⑦专家判断3、实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，为实施定量风险分析奠定基础。
4、项目模拟旨在使用一个模型，计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。
模拟通常釆用蒙特卡洛技术。
5、敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
典型表现形式是龙卷风图。
6、预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法（不确定性下的分析）。
机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV则表示为负值。
把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。
7、消极风险或威胁的应对策略包括哪些？并简要说明。
①规避：如延长进度、改变策略或缩小范围等。
②转移：可以利用合同或协议把某些具体风险转移给另一方。
成本补偿合同可把成本风险转移给买方，而总价合同可把风险转移给卖方。
③减轻：减轻措施的例子包括采用不太复杂的流程，进行更多的测试，或者选用更可靠的供应商。
例如，在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主部件故障所造成的影响。
④接受：风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
最常见的主动接受策略是建立应急储备8、积极风险或机会的应对策略包括哪些？并简要说明。
①开拓：直接开拓包括把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完成时间，或者采用全新或改进的技术来节约成本，缩短实现项目目标的持续时间。
②提高：本策略旨在提高机会的发生概率和积极影响。
项目风险管理习题2
《项目风险管理》习题2一、单项选择题1.在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？（）。
A．已知-未知风险B．未知-未知风险C．已知风险D．不可预见的风险2.风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？（）A、风险识别B、风险的定性分析C、风险的应对规划D、风险监控3.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（）。
A．200000B．150000C．85000D．500004.把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并各有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是（）。
A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型5.下列哪项不是项目风险管理的目的？（）A．识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素B．为所有的已识别风险制定风险应对计划C．保障项目的顺利进行D．通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响6.如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率是（）。
A．0.9B．0.45C．0.15D．0.337.估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（）。
A．项目经理的风险厌恶商数B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析8.在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差______，其可变性和风险就______。
（）A．越大、越大B．越大、越小C．越小、越大D．越小、为常态9.某项目工作的BCWS=18万元，ACWP=19万元，BCWP=17万元，那么（）。
A．有节余，进度延误B．超支，进度延误C．超支，进度提前D.有节余，进度提前10.风险识别的依据有（）。
A．风险管理计划B．项目风险发现形势估价C．风险规避计划D．风险估价计划11.以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（）A、范围风险B、进度风险C、成本风险D、质量风险12.一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间,她又进一步推算,在最快的情况下回家要花45分钟,而最慢也顶多用1小时45分钟。
工程项目风险管理习题
一、选择题1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的目的？A. 减少风险发生的概率B. 降低风险发生的损失C. 增加风险发生的收益D. 提高风险发生的概率2. 以下哪项不是工程项目风险识别的方法？A. 专家调查法B. 头脑风暴法C. 历史分析法D. 风险矩阵法3. 以下哪项不是工程项目风险评价的方法？A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险发生概率法D. 风险影响程度法4. 以下哪项不是工程项目风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受5. 以下哪项不是工程项目风险监控的内容？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险报告二、填空题1. 工程项目风险管理是指在项目实施过程中，对可能出现的风险进行______、______、______和______的过程。
2. 工程项目风险识别的方法包括______、______、______和______。
3. 工程项目风险评价的方法包括______、______和______。
4. 工程项目风险应对策略包括______、______、______和______。
5. 工程项目风险监控的内容包括______、______、______和______。
三、简答题1. 简述工程项目风险管理的步骤。
2. 简述工程项目风险识别的方法。
3. 简述工程项目风险评价的方法。
4. 简述工程项目风险应对策略。
5. 简述工程项目风险监控的内容。
四、论述题1. 结合实际案例，论述工程项目风险管理的意义。
2. 结合实际案例，论述工程项目风险识别的重要性。
3. 结合实际案例，论述工程项目风险评价的作用。
4. 结合实际案例，论述工程项目风险应对策略的选择。
5. 结合实际案例，论述工程项目风险监控的重要性。
五、案例分析1. 案例背景：某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致施工方案调整，增加了施工难度和成本。
（1）请分析该工程项目的风险类型。
（2）请分析该工程项目的风险识别方法。
《建筑工程项目风险管理》复习题
C.线性图D.向量图
3.（C ）是建设项目风险最主要的风险承担主体。
A.监理人B.设计院 C.项目法人或业主D.施工单位
4.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的（ B ）？
A.法律信息 B.风险信息C.盈利能力 D.工程信息
二、问答题(从4小题中任选3小题完成,每小题20分,共60分)
1. 风险重要性评定按后果分为哪几个等级？
答：分为灾难性的、关键的、严重的、次重要的、可忽略的。
2．建筑工程保险的特点有哪些？
答：（1）承保范围广；（2）被保险人可能有多个；（3）保险期限长短不一。
3．风险包含哪三方面的含义？
答：风险包含三方面的含义，分别是客观性、损失性和不确定性。
4.工程保险的特征是什么？
答：(1)承保风险责任广泛而集中
(2)涉及较多的利益关系人
(3)不同工程保险险种的内容相互交叉
(4)工程保险承担的主要是技术风险
大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别：网教专业：土木工程20年6月
课程名称【编号】：建筑工程项目风险管理【1089】A卷
大，每题10分，共40分）
1.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容（ D ）？
A.风险管理计划B.项目计划
C.风险分类D.施工进度
2.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定（B）？
09 项目风险管理 习题
第九部分项目风险管理1、在风险分析中使用灵敏度分析可以：A、取代风险量化中的不确定性分析B、估算管理层对风险的厌恶级别C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响D、A和B2、有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险A、薪水册成本B、机会成本C、沉淀成本D、有担保的承包商造成的损害3、如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知4、针对固定价合同，付款的风险是：A、承包商的实际成本B、承包商的成本加固定费用C、在承包商的投标中未公开的应急费用D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险5、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：A、采用头脑风暴技术识别风险B、利用以前类似项目的历史数据C、灵敏度分析D、Delphi技术6、由谁最终负责确定和管理项目风险A、项目发起人B、项目经理C、项目团队D、项目经理和项目发起人7、现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金?A、应急储备B、项目利润C、管理储备D、放弃资金8、在风险应对控制中，纠错行动主要由-------组成?A、执行已计划的风险应对B、改变进度和成本基准计划C、更新概率和价值的估算D、更新风险管理计划9、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行------、-------和-------的过程A、量化、控制、监控B、分析、监控、应对初始化C、成本计算、计划编制、约束D、识别、分析、应对10、灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：A、仅针对公众确定风险B、考虑独立的答案C、帮助管理层理解可能会有的大量不同的结果D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解11、以下各项关于规避风险的陈述，除了---------都是正确的A、关心消除引起风险的元素B、包括决定不对风险过高的项目进行投标C、风险倘若发生，就接受后果D、当客户有利于降低风险时，将风险遗留给客户12、某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措施?A、通知正确的项目干系人B、更新项目预算C、控制成本D、与团队成员一起采用集体自由讨论的方式13、项目风险的三个属性是---------、-----------和------------------A、可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本B、告示、相关事件的频率、发生概率C、质量、风险计划编制、风险事件的总数量D、风险事件、发生概率、受威胁的金额14、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤A、风险识别B、风险定性分析C、风险应对规划D、风险监控15、确定风险的承受度是用以：A、协助团队对项目的风险程序分级B、协助项目经理估计项目C、协助团队安排项目进度D、协助管理层了解其他经理是如何参与项目的16、在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险?A、已知-未知风险B、未知-未知风险C、已知风险D、不可预见的风险17、设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能，你必须先：A、拒绝更换B、根据承包商的固定价来评估零部件的成本C、考虑使用新部件会带来的风险D、与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格18、通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态19、假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低?A、3030±±5天，B、22-30天C、最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天D、A和B一样，风险都低于C20、要起到效果，风险管理过程应该是A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、注意高层管理认为中关键的风险21、应急计划编制包括A、定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤B、建立一个管理储备用于未计划的花销C、准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开D、确定在项目执行阶段需要进行的调整22、在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：A、建立一个权便措施B、召开会议采用头脑风暴法C、向高层管理汇报D、从管理储备抽出资金作为处理成本23、幅度估计可以识别以下各项目，除了：A、出现成本超支的算术概率B、根据底线重要性对风险和机会进行排序C、达到一定置信度的可能性D、影响估计的具体风险事件24、风险列表是-------的一个输出A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D、风险应对规划25、有效风险管理的首要要求是A、决策所需信息的透明度高B、风险所有关系明确C、在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理D、受过风险培训，并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略26、个人承担风险的意愿是取决于A、决策树模型B、蒙特卡罗方法C、敏感分析D、效用功能US10,,000美27、假如风险事件发生的机率是85%，而产生的影响是US10US10,,000美元代表什么?元，则US10A、风险值B、净现值C、期望值D、应急储备金28、蒙特卡罗分析是用于A、获得与项目相关的整体风险的预示B、估算任务的历时C、促进任务发生的顺序D、向管理层证实增加额外的员工是必要的29、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么?A、确定项目整体风险的比率B、开始分析在产品中发现的风险C、在工作分解结构上增加风险任务D、进行项目风险审核30、购买保险是--------风险的例子A、降低B、转移C、接受D、避免31、项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理应审查供货商的：A、价格、销售额、利润率B、价格、交付承诺、检验进度计划C、价格、经验、交付方式D、经验、个人技能、材料控制步骤32、EVM报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。
第11章项目风险管理 练习题
第11章项目风险管理1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了()。
A.识别风险B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本C.建立风险应急储备的使用方法D.制定风险管理工作的相关模板2.你负责一个海外项目，由于当地马上举行下一届政府选举，每届政府对当地法律的建议可能都有不同，这个不确定性给你带来的风险属于()。
A.变异性风险B.模糊性风险C.突发性风险D.整合型风险3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?()A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监督风险4.风险识别过程会得到()。
A.风险分解结构B.风险清单及风险特征C.确定的风险责任人D.风险应对措施5.在一次项目审查后，项目经理咨询风险问题汇总并进行风险优先级排序。
此过程需要用到哪种方法？A.概率影响矩阵B.三点估算C.风险评估D.风险等级6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是()。
A.识别风险B.预防风险发生C.评估风险D.实施风险应对措施7.在识别风险过程中，项目组借助一些常见的战略框架来识别整体项目风险，比如PESTLE （政治，经济，社会，技术，法律，环境）等，这属于()A.提示清单B.SWOT分析C.根本原因分析D.文件分析8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是()。
A.风险评估B.风险审计C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量9.以下哪个是识别风险过程的工具和技术?()A.亲和图B.影响图C.矩阵图D.假设条件和制约因素分析10.某个新产品研发项目，预计投资200万美元。
该产品未来市场前景很好的概率为50％，可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30％，可获利500万美元。
该项目的预期货币价值是()。
A.490万美元B.650万美元C.500万美元D.数据不全，无法计算11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为()。
A.接受B.转移C.开拓D.回避12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于()。
工程项目风险管理习题
一、单项选择题1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的核心环节？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 项目实施2. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？A. 文件审查法B. 问卷调查法C. 专家访谈法D. 现场观察法3. 以下哪项不属于工程项目风险控制措施？A. 制定应急预案B. 建立风险管理组织C. 建立风险管理流程D. 加强项目沟通4. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险监测和应对的方法？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪5. 以下哪项不属于工程项目风险评价的方法？A. 定性评价B. 定量评价C. 定性-定量评价D. 评价与实施二、多项选择题1. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险监测E. 风险应对2. 工程项目风险识别的方法有哪些？A. 文件审查法B. 问卷调查法C. 专家访谈法D. 现场观察法E. 事故树分析法3. 工程项目风险控制措施包括哪些？A. 制定应急预案B. 建立风险管理组织C. 建立风险管理流程D. 加强项目沟通E. 优化项目组织结构4. 工程项目风险监测和应对的方法有哪些？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪E. 风险回顾5. 工程项目风险评价的方法有哪些？A. 定性评价B. 定量评价C. 定性-定量评价D. 评价与实施E. 评价与改进三、判断题1. 工程项目风险管理是指在项目实施过程中，对项目可能面临的各种不确定性进行预测和评估，并采取相应的措施降低风险。
（）2. 风险识别是工程项目风险管理中最关键的一步，它要求项目团队对项目进行全面的风险识别，收集可能的风险因素，并对其进行评估和分类。
（）3. 工程项目风险控制措施主要包括制定应急预案、建立风险管理组织、建立风险管理流程、加强项目沟通等。
（）4. 工程项目风险监测和应对的方法包括风险预警、风险评估、风险应对、风险跟踪等。
危化品建设项目风险防控指南练习题和答案
江苏省危化品建设项目风险防控指南练习题姓名单位名称身份证号一、单选题（40题）1.输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道，必须进行( )。
A.热处理B.压力试验C.耐高温试验D.泄漏性试验标准答案:D2.对已经受理的建设项目安全设施设计审查申请，应急管理部门应当指派有关人员或者组织专家对申请文件.资料进行审查，并在受理申请之日起（）个工作日内作出同意或者不同意建设项目安全设施设计专篇的决定，向建设单位出具建设项目安全设施设计的审查意见书A.十B.十五C.十八D.二十标准答案:D3.建设单位应当在建设项目开始初步设计前，向应急管理部门申请建设项目安全条件审查，提交下列文件、资料，并对其（）负责。
A.合规性B.准确性C.真实性D.完整性标准答案:C4.涉及硝化、氯化、氟化、重氮化、过氧化工艺的精细化工生产建设项目应进行有关产品生产工艺（）的反应安全风险评估，并对相关原料、中间产品、产品及副产物进行热稳定性测试和蒸馏、干燥、储存等单元操作的风险评估。
A.全流程B.反应过程C.精馏过程D.蒸馏过程标准答案:A5.《危险化学品生产建设项目安全风险防控指南（试行）》要求，建设单位应组建试生产( )机构，明确职责分工。
A.技术服务B.质量检验C.应急救援D.领导和工作标准答案:D6.禁止只引进生产设备及其工艺包，未配套引进与其相关的（）技术。
A.工艺检测B.安全控制C.关键仪表D.配套设备标准答案:B7.施工单位应当严格按照（）和相关施工技术标准、规范施工，并对安全设施的工程质量负责。
A.合同B.安全设施设计C.技术附件D.业主要求标准答案:B8.新建涉及危险化工工艺的精细化工生产建设项目，经评估工艺条件满足微反应、管式、环流等连续化技术要求的，优先采用（）生产工艺。
A.自动化B.连续化C.智能化D.数字化标准答案:B9.《危险化学品生产建设项目安全风险防控指南（试行）》提出，项目试生产时间不少于30日，最长不得超过（）。
施工风险管理练习题
施工风险管理一、单项选择题1、某项目经过风险评估，如下图，它的风险区在A区，则应采取措施使其到（）。
A、A区B、B区C、C区D、D区2、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2017）中风险评估等级，风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。
A、风险区AB、风险区CC、风险区BD、风险区D3、当风险发生的概率等级为3级，损失等级为2级，最终确定的风险等级为（）级。
A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ4、如果某项目估计材料价格上涨的风险发生概率等级为2，且该风险发生造成的损失等级为3，则此种风险的等级应评为（）级。
A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ5、项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。
A、风险因素发生的概率和风险管理能力B、风险损失量和承受风险损失的能力C、风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）D、风险管理能力和风险损失量（或效益水平）6、进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）。
A、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B、工程设计文件C、信息安全控制计划D、气象条件7、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A、水文地质条件B、安全管理人员的经验C、公用防火设施的数量D、工程机械的稳定性8、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作程序是（）。
A、分析各种风险因素发生的概率B、编制施工风险识别报告C、对风险进行监控D、分析各种风险的损失量9、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。
根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。
A、风险规避B、风险自留C、风险分散D、风险转移10、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
建筑工程项目管理教学银花答案习题和模拟试卷建筑工程项目风险管理
建设工程项目风险管理一、单项选择题1. 风险意识强调（ ）A. 风险无处无时不存在B. 风险只会带来灾难，风险不会带来机会C. 不能冒险D. 要敢于面对风险2. 风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明（ ）A. 差异越大则风险越大B. 不利事件发生的确定性越大，风险越大C. 信息越完备详细，风险越大D. 差异越小风险越大3．一般来说，风险具备下列要素（ ）A. 事件、事件发生的概率、事件后果B. 风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性C. 主体、客体、内容D. 风险意识4. 工程项目风险量R=f(P r,q) 公式说明（ ）A. 损失越大，风险一定大B. 事件发生的概率大，风险一定大C. 工程项目风险量是由事件发生的概率和损失的组合决定的，一般二者乘积大，风险大D. 事件发生的概率小，风险就小5. 决策者过高的估计了他们的水平或对事件结果的影响力，这将导致决策者对成功的期望超出了客观概率由于建筑业的项目决策往往凭借直觉经验信息进行的主观判断，因此要避免( )A. 事件的可回忆性B. 对控制力的错觉C. 认知偏向D. 对认知的直觉反映6. 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,反映了工程风险管理的( )A. 组合理论B. 客观概率理论C. 主观概率理论D. 集合理论7. 风险识别是要确定在工程项目实施中( )，这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档A. 存在哪些风险B. 这些风险大小排序C. 如何应对风险D. 风险发生的概率8. 工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论A. 风险事件发生的概率和引起的损失B. 各风险事件的共同作用C. 风险事件引起损失的综合后果D. 工程项目主体能否接受这些风险9. 评价者将复杂的风险问题分解为若干层次和若干要素，并在同一层次的各要素之间简单地进行比较、判断和计算，得到不同方案风险的水平，从而为方案的选择提供决策依据,这种方法是风险评价的（ ）A. 综合评价法B. 层次分析法C. 模糊评价法D. 评审技术法10. 怎样编制风险应对计划；在规避、转移、缓解、接受和利用风险等众多应对策略中，选择有明显效果的措施是（ ）A. 风险应对B. 风险识别C. 风险估计D. 风险判别11. 终止法、工程法、程序法和教育法是（ ）风险的具体方法A. 规避B. 转移C. 缓解D. 自留和利用12. 对大型工程，为了投标竞争中取胜，一些承包商往往组成联合体投标，以发挥各自的优势，增加竞争实力该方法是 ( )策略A. 分散风险B. 转移风险C. 自留和利用风险D. 回避风险13. 在水源保护区内，建设某些特殊的工程项目，可能给该地区的水源造成污染，因此，在进行城市规划时，就不允许建设可能造成水源污染的项目该方法是风险应对的 ( )策略A. 分散风险B. 转移风险C. 利用风险D. 风险回避14. 工程项目一般的投资规模较大、建设工期较长、涉及面广、潜伏的风险因素多，业主和承包商经常采用( )方法，支付少量的费用，以换取受到损失时获得补偿的保障A. 保险B.担保C.合同条款D. 索赔15. 承包人在工地上的不属于施工用机械、设施和设备的其它财产( )A. 是建设工程一切险的承保的工程范围B. 不是建设工程一切险的承保的工程范围C. 是第三者责任险的承保的范围D. 是主体责任险的承保范围16. 技术工人没有经验所造成的损失；原材料所引起的事故；盗窃和抢劫；（ ）属于建设工程一切险的承保责任范围A. 应该B. 不应该C. 无法判断D. 不完全17. 设计错误造成的损失；因施工机具本身原因而造成的损失；是建设工程一切险的( )A. 除外责任B. 承担的责任C. 特殊责任D. 其他责任18．第三者责任险的费率是总保险额的（ ）A. 2.8‰-3.2‰B. 2.8%-3.2%C. 20%-30%D. 20%-25%19. 安装工程在交接前必须经过试车考核，而在试车期内，任何潜在的因素都可能造成损失，损失率要占安装工期内的总损失的( )A. 70%以上B. 通常占整个工期保费的40%左右C. 7%以上D. 7%以下二、多项选择题1. 工程项目风险包括以下特征（ ）A. 客观性和必然性B. 不确定性C. 可变性D. 绝对性E. 阶段性2. 工程项目外风险即由工程项目建设环境的不确定性而引起的风险，包括（ ）A. 政治风险B. 经济风险C. 自然风险D. 技术风险E. 在计划、组织、管理、协调等非技术条件的不确定而引起工程项目目标不能实现的可能性3. 承包人的项目风险有( )A. 决策错误的风险B. 缔约和履约的风险C. 责任风险D. 政治风险E. 企业破产风险4．工程项目风险管理的重要性是指（ ）A. 工程项目风险管理直接影响企业的经济效益B. 工程项目风险管理有利于项目建设顺利进行，化解各方可能发生的纠纷C. 工程项目风险管理能完全化解各方风险D. 工程项目风险管理不需要资金投入E. 工程项目风险管理不影响企业效益5. 工程项目风险管理的目标（ ）A. 使项目获得成功B. 为项目实施创造安全的环境C. 降低成本，保证质量D. 保证项目处于自由状态E. 使效益稳定,树立信誉，应付变故6. 工程项目风险管理的范围( )A. 确定和评估风险，识别潜在损失因素及估算大小B. 制定风险的财务对策C. 采取预防措施；制定保护措施，提出保护方案D. 落实施工组织设计的组织措施E. 管理索赔及有关风险管理的预算7. 一般而言工程项目风险管理系统的内容包括以下几个阶段( )A. 风险的识别B. 风险的分析和评价C. 风险的应对D. 风险的监控E. 风险转移8. 工程项目风险管理的重点要素分为( )A. 风险管理的重要时间节点B. 可行性研究阶段C. 风险管理的重要环节D. 风险管理重要对象E. 风险管理重要要素9. 项目合同及风险分配应注意其基本原则是( )A. 有利于履行合同B. 承担风险的一方是能有效防止和控制风险或者减少风险损失的合同主体C. 风险分配要有助于调动承担风险方的积极性D. 施工企业应承担不可抗力的社会或自然因素造成的损失和损坏即静态风险E. 施工企业应承担不可预见施工现场条件变化的损失和工程量变化导致的价格变化的风险10. 风险识别过程包括( )A. 收集资料B. 分析不确定性C. 识别风险事件，编制风险识别报告D. 风险转移E. 风险的监控11. 工程项目风险识别的方法( )A. 核查表B. 分解分析法C. 图解法D. 流程图E. 盈亏平衡法12. 工程项目风险评价标准的形式( )A. 风险率B. 风险损失C. 风险量D. 应对费用E. 风险发生的时间13．一般而言，可保风险具有（ ）特征A. 偶然性B. 非投机性C. 意外性D. 损失较大的E. 规定性14. 工程项目保险与财产和人身保险相比具有下列特点（ ）A. 工程项目投保人的规定性B. 工程项目保险的多样性C. 工程项目保险内容的规定性D. 计费基础和保险费率的不确定性E. 计费基础和保险费率的确定性15. 建筑工程一切险的被保险人一般包括（ ）A. 业主或项目管理机构、总承包商、分包商B. 为业主或项目管理机构聘用的监理工程师C. 贷款银行或投资人D. 建设行政主管部门E. 设计单位三、简答题1.什么是风险？风险与信息有什么关系?2.什么是保险？3.工程保险主要的种类有哪些？4.什么是工程项目担保？5.工程项目的担保方式有哪些？6.风险自留的原则是什么？7.风险自留和风险转移有什么区别？四、案例分析【资料】某建筑职业技术学院拟进行校址迁建，学院组织专家及相关人员对该项目整体风险水平进行评价，并采用了综合评分法经识别建设过程可能发生的风险事件有费用、工期、质量、组织、技术五方面，请有经验的专家对每一建设过程的风险赋分值，并假设每一风险的分值为0~9级（0表示无风险，9表示最大风险），设定采用该方法评价的工程项目整体风险的标准为0.6表1 各风险赋分值工程施工 ９ ７ ５ ２ ２ 工程试运行 ２ ２ ３ １ ４ 合计【问题】①求各类风险的评价值②求各建设过程的评价值③求风险的总分值及本项目的最大风险之和④具体说明该迁建项目是否可以实施。
2022年秋工程项目风险管理习题库(实践篇)
2022年秋工程项目风险管理习题库（实践篇）工程项目风险管理习题库9实践篇9.1单选1.作为施工企业，在工程项目营销阶段包括市场信息的获取、（）以及合同洽谈与签订三个过程，营销阶段是施工企业对项目整体熟悉并与业主初步接触的阶段，每个过程的风险控制将对后续项目施工过程产生重大的影响。
A．招标B．投标C．评标D．中标2.施工准备阶段的风险管理包括（）的风险管理和施工前期准备的风险管理。
A．项目策划B．战略性策划C．商务性策划D．技术性策划3.工程项目的实施过程的风险控制分为生产过程的风险控制（包括进度、安全、质量、技术等）和生产要素的风险控制（包括成本、资金、物资、设备等）两类。
A．生产过程B．生产准备C．准备过程D．目标管理4.工程项目风险管理的基本流程贯穿整个企业的经营管理过程，主要体现在战略管理层面、业务层面、流程层面以及项目层面四个层面，在整个的运行过程中，企业本身形成的工程项目风险管理文化也贯穿其中，而企业的工程项目风险管理的信息系统则是实现整个过程的保证和手段。
A．宏观管理层面B．微观管理层面C．战略管理层面D．经营管理层面5.承包商取得招标文件后应先检查其完备性，再从多方面对招标文件进行全面的分析，下列不属于分析对象的是（）。
A．招标条件分析B．技术文件分析C．合同文本分析D．投标文件的分析6.下列属于进度风险应对的组织措施的是()。
A．成立高效精干的项目经理部B．编制进度计划C．施工前做好技术交底工作D．执行严格的预算管理7.下列不属于安全风险的管理风险因素的是()。
A．组织协调风险B．安全制度风险C．团队管理风险D．人员素质风险8.下列不属于成本控制的原则的是()。
A．节约原则B．全面控制原则C．动态控制原则D．满意原则9.下列不属于战略性策划的风险的是()。
A．项目目标风险B．项目分包模式风险C．运作模式风险D．项目部组织机构风险10.下列不属于施工文件的准备风险的是()。
11.下列不属于合同洽谈与签订过程中来自业主方面的风险的是()。
武汉理工大学建设工程风险管理期末复习题
建设工程风险管理复习题复制题目后，按住CtM+F键查找相应题目答案（超越高度）一、单选（共计50分,每题2.5分）1、对风险管理投入和预期风险的描述不正确的是（）。
A.风险投入不是越大越好B.没有风险投入时项目面临的风险最大C.随着风险投入的增多，风险损失逐渐减少D.风险管理支出大于风险损失时，可考虑风险其它规避策略正确答案：【C】2、BCWP的描述正确的是（）。
A.主要反映的是进度计划应当完成的工作量，费用表示B.某阶段实际完成的工作量消耗的费用C,某阶段按实际完成的工作量及市场预算定额计算出来的费用D.计划工作量的预算费用正确答案：【C】3、BCWS的描述正确的是（）。
A.主要反映的是进度计划应当完成的工作量，费用表示B.某阶段实际完成的工作量消耗的费用C,某阶段按实际完成的工作量及市场预算定额计算出来的费用D.已完成的工作量的预算费用正确答案：【A】4、对决策者的风险态度描述最贴切的是（）。
A.决定决策者愿意承受的风险程度B.决定决策者能够承受的风险程度C,决定决策者愿意并能够接受的风险策略D.决定决策者愿意接受风险并组织其应对的策略正确答案：【D】5、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控正确答案：【C】6、对决策者的风险态度描述最贴切的是（）。
A.决定决策者愿意承受的风险程度B.决定决策者能够承受的风险程度C.决定决策者愿意并能够接受的风险策略D.决定决策者愿意接受风险并组织其应对的策略正确答案：【D】7、建设项目风险管理组织建立取决于多方面的因素，其中决定性的因素是（）OA.项目的规模B.项目时空分布特点C.管理层对项目的重视程度D.施工技术复杂性正确答案：【B】8、属于风险转移的对策是（）。
A.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值正确答案：【C】9、风险转移是一种风险应对的方式，它可以通过（）来实现。
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《建设项目风险管理》习题深圳大学建工学院建设管理与房地产系
习题
一、思考题
1、风险管理的基本原理是什么？建设项目风险管理的意义和目的是什么？
2、风险识别的目的和意义？
3、风险的主要分类有什么，建设项目的风险因素主要包括哪几个方面？
4、风险识别的原则是什么？
5、风险评估应用方法主要有哪几种？其主要的特点是什么？
6、风险决策基本准则是什么？
7、什么是风险态度？风险态度与风险决策的关系如何？
8、建筑工程保险的概念和适用范围？
9、蒙特卡罗模拟方法的基本原理是什么？
10、层次分析法、模糊数学方法的基本原理及应用？
11、职业责任保险的含义是什么？
12、职业责任保险的特征包括哪些？
13、职业责任保险的责任主要是什么？
14、建筑工程保险投保时应提供的有关文件有哪些？
15、安装工程一切险的概念与适用范围是什么？
二、分析题
1、分析下图所表示的主要原理？
2、下图是一个典型的成本变化模型，分析其主要原理与意义？
3、理想的风险管理团队由风险管理负责人和不同层次项目管理人员组成，团队中应包括外部专家。
创建一个能够最好地平衡各种技能、且有凝聚力的团队是一项挑战。
对于不同的项目参与人员，诸如发展商、承包商、供应商、设计人、监理人、最终的使用者以及保险公司等，他们所看到的风险是不同的。
因此，个人的态度和经验可以造成对项目目标的不同理解。
不可避免地这会影响他们如何识别、评估和管理潜在的风险。
需要指出的是，最大的风险可能是团队之间缺乏沟通。
因此，风险管理团队的负责人应具备那些主要的知识结构和能力？
4、某发展商欲开发一块地皮修建住宅，但考虑到国家宏观经济形势有可能发生变化，因此，考虑了两种备选的开发方案：第一方案是一次性开发完成；第
二方案是分两期进行开发。
据初步测算，如一次性开发，需投资7亿元，如楼盘卖得好，可收益1.4亿元，楼盘卖得好的概率为0.7；如卖得不好，将亏损2000万元，概率为0.3。
若选用第二方案，卖得好和卖得差的概率分别为0.7和0.3，一期开发的投资估算为2亿元，楼盘卖得好时，收益2000万元，卖得不好将亏损50万元。
若一期楼盘卖得好，则预测第二期卖得好和卖得差的概率分别为0.9和0.1，如二期楼盘卖得好，收益5500万元，如卖得不好，将亏损1000万元，二期扩建的投资估算为5亿元。
试利用决策树方法进行方案选择。