【完整版】2019-2025年中国干细胞治疗行业成本领先战略制定与实施研究报告
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(二零一二年十二月)
2019-2025年中国干细胞治疗行业成本领先战略制定与实施研究报告
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报告目录
第一章企业成本领先战略概述 (8)
第一节报告简介 (8)
第二节企业成本领先战略的重要性及作用 (9)
一、成本领先战略是构建竞争优势的基础 (9)
二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用 (9)
二、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)
三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (10)
四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11)
五、是强化企业核心竞争力的有利武器 (11)
第三节企业成本领先战略的特性 (11)
一、长期性 (11)
二、全局性 (12)
三、外向性 (12)
四、竞争性 (12)
五、动态性 (12)
第二章市场调研:2018-2019年中国干细胞治疗行业市场深度调研 (13)
第一节干细胞治疗概述 (13)
第二节全球干细胞治疗行业发展概况 (14)
一、临床研究 (14)
二、产业分布 (15)
三、市场格局 (16)
四、全球干细胞产业正处于爆发前夜 (17)
第三节我国干细胞治疗行业发展概况 (18)
一、干细胞医疗发展历程 (18)
二、干细胞行业管理体制 (18)
三、相关政策、法规环境 (19)
四、干细胞的应用范围广阔 (20)
第四节2018-2019年中国干细胞治疗行业发展情况分析 (22)
一、中医药与干细胞研究院成立 (22)
二、2018年汉氏联合干细胞新药获受理 (22)
三、2018年我国在干细胞装备领域实现突破 (23)
四、2018年诺和诺德押宝干细胞治疗“新蓝海” (25)
第五节2018-2019年我国干细胞治疗行业竞争格局分析 (27)
一、多家上市公司积极布局干细胞领域 (27)
二、国内公司积极布局干细胞领域 (28)
三、2018年九芝堂计划引进干细胞生产技术及制备平台 (29)
四、干细胞市场上的角逐者逐年增多 (29)
五、监管变奏对行业竞争格局的影响及趋势 (30)
第六节2019-2025年我国干细胞治疗行业发展前景及趋势预测 (31)
一、细胞医疗有望迎来发展黄金期 (31)
二、干细胞医疗市场潜力巨大及市场规模预测 (33)
第七节美国干细胞产业发展政策与监管及对我国的启示 (34)
一、美国干细胞产业发展和政策概述 (35)
(一)美国干细胞产业现状 (35)
(二)美国联邦层面的干细胞政策 (37)
(三)美国州层面的干细胞政策 (37)
二、美国干细胞监管体系与监管科学 (38)
(一)美国干细胞监管法律法规概述 (38)
(二)美国干细胞产品及干细胞疗法监管框架 (41)
(三)美国干细胞药物审批展望 (42)
三、对我国的启示 (43)
(一)加强顶层设计,从战略层面统筹推动干细胞产业的发展 (44)
(二)建立健全干细胞产业法规标准体系,为干细胞产品进入市场扫清障碍 (44)
(三)完善多方研究资助机制,助推干细胞研发、成果转化及市场应用 (44)
(四)鼓励地方试点先行,同时加大国际交流合作 (44)
四、结论与展望 (45)
第三章企业成本领先战略的基本类型与选择 (46)
第一节成本领先战略的分析方法 (46)
一、成本动因分析 (46)
二、战略定位分析 (46)
三、企业成本领先战略实施应重视的前提条件 (47)
第二节成本领先战略中的系统思维 (47)
一、以价值链为基础 (47)
二、优化整合价值链 (48)
三、降低营销成本 (50)
第三节成本领先战略的基本类型与目标 (50)
一、成本领先战略的类型 (50)
二、成本领先战略内容 (51)
三、成本领先战略的追求的目标 (52)
第四节成本领先战略优劣势分析 (52)
一、实施成本领先战略的优势 (53)
二、实施成本领先战略的劣势 (53)
第四章企业成本领先战略规划制定原则及依据 (54)
第一节企业成本领先战略规划的制定原则 (54)
一、科学性 (54)
二、实践性 (54)
三、前瞻性 (54)
四、创新性 (54)
五、全面性 (55)
六、动态性 (55)
第二节企业成本领先战略规划的制定依据 (55)
一、国家产业政策 (55)
二、行业发展规律 (56)
三、企业资源与能力 (56)
四、可预期的战略目标 (56)
第三节成本领先战略应注意的事项 (57)
一、成本领先战略不同于差异化战略 (57)
二、成本领先战略不等于一味地削减成本 (57)
三、成本领先战略的攻守平衡 (58)
四、应用成本领先战略应注意规避风险 (60)
五、应用成本领先战略应消除认识上的误区 (60)
第五章企业制定成本领先战略的内容、方法步骤、流程 (62)
第一节公司制定成本领先战略规划要点与准备工作 (62)
一、公司制定成本领先战略规划要点 (62)
二、规划企业成本领先战略前的准备工作 (62)
第二节公司制定成本领先战略规划的主要内容 (63)
一、成本领先战略的基本思想 (63)
一、公司制定成本领先战略规划的主要内容 (64)
二、正确制定企业发展战略的步骤 (64)
三、企业成本领先战略规划包含的不同内容 (65)
第三节构建成本领先战略研究体系 (66)
一、研究体系构建与实施的内涵 (66)
二、整合内外部资源做好顶层设计 (67)
三、构建闭环的战略研究体系 (67)
四、及时跟踪分析研判内外部形势 (67)
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (67)
(二)内部分析就是发现优势与劣势 (68)
第四节科学制定成本领先战略规划 (69)
一、掌握科学的决策方法和程序 (69)
二、遵循科学原则,建立竞争优势 (69)
三、提高决策者素质 (70)
四、全面了解企业环境 (70)
五、科学制定成本领先战略 (70)
六、降低风险 (71)
第五节制定成本领先战略需注意事项 (71)
一、企业成本领先战略制定需注意的要点 (71)
二、制定成本领先战略目标注意事项 (72)
三、制定成本领先战略规划的注意点 (72)
第六章2019-2025年中国干细胞治疗企业成本领先战略探讨与建议 (74)
第一节实施成本领先战略,促进干细胞治疗企业快速发展 (74)
一、制定成本领先战略规划,指导企业可持续发展 (74)
二、做大做强,以规模经济获得成本优势 (74)
三、加快产业集群发展,促使企业获取成本优势 (74)
四、加强技术创新,提高自主创新能力 (75)
五、运用先进技术,降低经营成本 (75)
六、培育企业成本文化,为实施成本领先战略提供动力 (75)
第二节2019-2025年中国干细胞治疗企业实施“成本领先战略”具体策略 (76)
一、构建完善的成本控制责任体系,建立激励约束机制 (76)
二、增强成本观念,实行全员成本管理 (76)