沟通技巧培训游戏

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学会沟通的团队培训游戏

学会沟通的团队培训游戏团队培训游戏：《盖帽》-站在对方态度考虑题目大自然拓展练习提示您留意，保持阳光心态，成功路上有我们一直相伴1.拓展培训游戏编排目的沟通在团队协作中起着重要的作用，学会怎样表达自己，怎样接受别人，怎样和别人沟通。

2.参加人数8~12人一组3.时间45分钟4.道具每组纸杯3个，废旧纸张若干，每组一张a4纸大小的硬纸板，每人一个眼罩5.拓展培训游戏规则(1)培训师将学员分成8~12人的小组，每组划分一块活动场地。

(2)在每组的活动场地中心，放置一张桌子，桌子中心放三个杯子，形成一个杯塔(一个正放的杯子做塔底，第二个杯子倒放在第一个杯子上，第三个杯子正放在第二个杯子上。

三个杯子中只有第三个杯子中有水，其他均为空杯)。

(3)在每组的活动区内，散落一些费旧白纸作为;地雷;。

任何人在活动中不能触到地雷，否则算;死亡;。

每组有一位;先知;学员。

除;先知;学员外，其他学员必须蒙上眼睛。

小组的任务是:小组全体成员必须蒙着眼睛通过;雷区;，将小组的纸板盖到杯塔上。

6.留意事项踏中;地雷;的成员算;死亡;，碰翻杯塔的学员算;死亡;。

死亡的学员退出游戏，只能在旁边观看。

每次只答应一位学员通过;雷区;。

通过;雷区;的学员可以解下眼罩，参与指导。

7.拓展练习游戏的相关讨论当你什么都看不见的时候，有什么感受?得到别人的帮助又会有什么感受?接受了别人的帮助后，你会怎样帮助别人?沟通就是要多替对方考虑，站在对方的态度上思考题目。

团队业绩的体现，离不开队员之间的信任度，信任是必须的。

学会沟通的团队培训游戏教案

学会沟通的团队培训游戏教案一、课程目标1. 帮助参与者认识到沟通的重要性2. 提高参与者的沟通技巧3. 培养团队成员之间的默契与信任4. 增强团队协作能力二、课程时长45分钟三、适合人数10-20人四、道具准备1. 纸杯2. 气球3. 绳子4. 眼罩五、教学步骤1. 开场介绍：a. 引导参与者围坐成一个圈b. 介绍今天的课程目标和内容c. 强调游戏过程中的沟通与合作的重要性2. 游戏一：传情达意a. 将参与者分成若干小组，每组3-4人b. 每组成员排成一列，第一位成员戴上眼罩c. 第二位成员将一个气球吹起来，并用纸杯扣在气球上d. 第一位成员需要通过触摸纸杯来猜测气球的颜色e. 完成后，依次传递给下一位成员，直到一位成员猜测气球颜色f. 正确猜中颜色的小组获得1分，汇总得分最高的小组获胜3. 游戏二：信任倒下a. 参与者继续分成若干小组，每组4-5人b. 每组成员排成一列，最末位的成员戴上眼罩c. 其他成员用手搭成一个人梯，的最末位成员需要倒着走过去d. 在走过程中，其他成员不能说话，只能通过手势指导e. 完成后，依次传递给下一位成员，直到所有人都完成f. 完成时间最短的小组获胜4. 游戏三：盲人方阵a. 将参与者分成若干小组，每组4-5人b. 每组成员排成一列，其中3位成员戴上眼罩c. 未戴眼罩的成员需要通过语言沟通，指导戴眼罩的成员移动到指定位置d. 在规定时间内，戴眼罩的成员需要按照指示站成一个方阵e. 完成方阵的小组获得1分，汇总得分最高的小组获胜a. 引导参与者分享游戏过程中的感受和体验c. 鼓励参与者将所学应用到日常工作和生活中注意事项：1. 在游戏过程中，确保参与者遵守规则，避免发生安全事故2. 关注每位参与者的情绪，确保他们能够在轻松愉快的氛围中完成游戏六、游戏四：障碍接力1. 道具准备：障碍物（如椅子、绳子等）、接力棒2. 参与者分成若干小组，每组4-5人3. 每组成员排成一列，第一位成员手持接力棒，站在起点4. 第一位成员需要穿越障碍物，将接力棒交给第二位成员5. 第二位成员接过接力棒后，也需要穿越障碍物，以此类推6. 每位成员穿越障碍物时，其他成员只能通过手势指导，不能说话7. 完成接力的小组用时最短者获胜七、游戏五：猜词游戏1. 参与者分成若干小组，每组4-5人2. 每组成员围成一圈，选择一位队长3. 队长闭上眼睛，其他成员轮流在队长耳边轻声说出一个词语4. 队长根据听到到的词语，猜测是哪个成员说的5. 猜对词语的小组获得1分，汇总得分最高的小组获胜6. 游戏进行几轮，可以设置不同的规则，如：只能说名词、只能说动词等八、游戏六：人体拼图1. 参与者分成若干小组，每组4-5人2. 每组成员围成一圈，选择一位队长3. 队长闭上眼睛，其他成员轮流在队长耳边轻声说出一个词语4. 队长根据听到的词语，将团队成员排列成相应的形状（如：正方形、三角形等）5. 完成形状的小组获得1分，汇总得分最高的小组获胜6. 游戏进行几轮，可以设置不同的规则，如：只能用身体部分、不能说话等九、游戏七：团队Builder1. 参与者分成若干小组，每组4-5人2. 每组成员围成一圈，选择一位队长3. 队长闭上眼睛，其他成员轮流在队长耳边轻声说出一个词语4. 队长根据听到的词语，将团队成员分成两个小组，分别代表两个队伍5. 两个队伍需要在规定时间内，完成一系列挑战，如：搭建最高的人塔、完成接力等6. 完成挑战的小组获胜7. 游戏进行几轮，可以设置不同的规则和挑战项目1. 引导参与者分享游戏过程中的感受和体验3. 鼓励参与者将所学应用到日常工作和生活中4. 建议参与者定期进行团队建设活动，以提高团队协作能力和沟通技巧5. 结束课程，感谢参与者的参与和支持注意事项：1. 在游戏过程中，确保参与者遵守规则，避免发生安全事故2. 关注每位参与者的情绪，确保他们能够在轻松愉快的氛围中完成游戏重点和难点解析一、游戏一：传情达意重点关注环节：参与者通过触摸纸杯来猜测气球颜色。

关于沟通的12个经典培训小游戏

务？ 2、作为秘书，你怎样才能将信息传递好？ 3、作为部门经理，你如何与上下级进行沟
通？
8
二、总经理下达命令
知识提供
团队沟通的理论研究
对于团队的研究最早追溯到威廉·大内与1981年出版的《Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书。
阿尔钦和德姆赛茨将研究重点转向企业内部，突出了独具特色的团队生产理论。
一
向学员讲解小旗的用途
二
一
将学员分为“指导组”和“操作组”，没人五人
二
请“操作组”到教室外面等候，培训师向“指导组”展示事先准备的模型
一、问题讨论 1、如果最后做出的模型和标准模型不一样，你
会有什么感受。 2、作为“指导组”成员，你们应当如何向“操
作组”进行描述？ 3、作为“操作组”成员，如果存有疑问，你们
应当如何与“指导员”进行沟通？
信息传递。团队工作中需要在成员间相互传递大量的信息，以实现团队的协同和高效，沟通在促进团队内部的信息传递方面起着至关重要的作用。
6
二、总经理下达任务
游戏目的
• 训练学员与上级和下级进行沟通的能力
• 提高学员的信息传递能力和团队沟通能力
7
二、总经理下达命令
游戏程序
人数
8人
时间
30分钟
用具
眼罩4副；绳子（20米长）1根
21
五、轮胎立足
知识提供
团队成员的重要意义
沟通增强了团队的身份感和归属感沟通增强了个人的身份感和认同感
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六、木上换位
游戏目的
• 训练学员的团队沟通能力 • 培养学员合作解决问题的能力
23
六、木上换位
游戏程序
人数
16人

沟通技巧游戏

沟通技巧游戏一、画图游戏规则：1、培训师准备下面的两张图，2、培训师选择一位学员上来看第一幅图（其他人员不许看见）并描述给台下的学员听，台下的学员根据这位学员的描述，在纸上把图形画出来。

3、描述第1图时，台下学员只允许听，不许提问。

--单向沟通4、培训师再请这位学员看第二幅图（其他人员同样不许看见），同样描述给台下的学员听，台下的学员根据这位学员的描述，在纸上把图形画出来。

5、描述第2图时，学员可以发问。

--双向沟通6、每次描述完，统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理：双向沟通比单向沟通更有效，双向沟通可以了解到更多信息。

----对听者而言：1）自认为自己来做会做的更好----单向沟通时，听的比说的着急。

2）自以为是----认为自己做对了的人，比实际做对了的人多3）想当然----没有提问，就认为是（可根据学员出现的问题举例）4）仅对对方提要求，不反求诸己----同样情况下，为什么有人做对了，有人做错了？我们为什么不能成为作对了的人？！5）不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言：1）要注意听众的兴趣所在2）要对所表达的内容有充分的理解与了解3）存在信息遗漏现象，要有很强的沟通表达技巧4）要先描述整体概念，然后逻辑清晰地讲解图形附文后二、数字传递游戏步骤：1、将学员分成若干组，每组学员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员（如果参训学员较少，可以只分一组）；2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则：1）各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上（写上组名），看哪个队伍速度最快，最准确；”2）全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达（此队员前面的队员不允许回头看），通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上；3）比赛进行三局（数字分别是0、900、0.01），每局休息1分15秒。

培训游戏-沟通游戏(DOC 15页)

沟通游戏3人一组，向每个人确认其角色及相应任务信息，请完成各自任务——A 销售员请确保以下信息只有你自己看到，千万不要让其他人看到：你是一个农场里的销售人员，你们农场里有一万公斤的橘子在积压，现在农场给你下了死命令，必须马上把橘子卖掉，而且不能少于5元/公斤的价格，农场答应如果你能多卖价钱，多出的钱将做为一种奖励全部给你，如果你卖不掉，橘子就会烂掉，到时，将被农场解雇。

信息：农场通知你待会从县城里会来两个采购人员急需向你购买橘子，机会来了，不要错过哟！B 采购员甲请确保以下信息只有你自己看到，千万不要让其他人看到你是县城里一个医院里的采购员，你们医院最近研制出了一种“HEDCRPG”药物，此药物从橘子皮里提炼而得，刚好医院里有许多病人急需此药救命，但医院里已没有此药，现在医院需要一万公斤的橘子，从中提炼“HEDCRPG”，现在医院要求你去购买橘子，并且不能多于4元/公斤的价格购买，医院答应如果你能低于此价格购买，节约出的钱将做为一种奖励全部给你，如果你买不到橘子，那么到时会有病人因无药物治疗而死去。

十万火急！！！信息：县城附近有个农场，农场里刚好有一万公斤橘子要卖，如果卖不掉将会烂掉，这是你谈判的优势，但是棘手的是，你的竞争对手也要去购买橘子，这将会给你带来麻烦。

.C 采购员乙请确保以下信息只有你自己看到，千万不要让其他人看到你是县城里一个医院里的采购员，你们医院最近研制出了一种“HEDPBDX”药物，此药物从橘子肉里提炼而得，刚好医院里有许多病人急需此药救命，但医院里已没有此药，现在医院需要一万公斤的橘子，从中提炼“HEDPBDX”，现在医院要求你去购买橘子，并且不能多于4元/公斤的价格购买，医院答应如果你能低于此价格购买，节约出的钱将做为一种奖励全部给你，如果你买不到橘子，那么到时会有病人因无药物治疗而死去。

任务艰巨！！！信息：县城附近有个农场，农场里刚好有一万公斤橘子要卖，如果卖不掉将会烂掉，这是你谈判的优势，但是棘手的是，你的竞争对手也要去购买橘子，这将会给你带来麻烦。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏1. 传声筒：这是一个经典的团队游戏，参与者需要将一个消息通过口头传递给下一个人，直到一个参与者。

这个游戏可以锻炼参与者的倾听和表达能力。

2. 角色扮演：参与者扮演不同的角色，通过模拟对话来解决问题。

这个游戏可以帮助参与者理解不同角度的观点，提高换位思考的能力。

3. 心灵感应：参与者分成两组，一组负责观察，另一组负责猜测。

观察组需要用肢体语言或表情来传达一个词语，猜测组需要猜出这个词语。

这个游戏可以锻炼参与者的观察力和表达能力。

4. 信任背摔：这是一个需要信任和沟通的游戏。

参与者站在一个较高的地方，背对其他参与者，然后向后倒下，其他参与者需要接住他。

这个游戏可以增强团队之间的信任和沟通。

5. 沟通接力：参与者分成几个小组，每个小组需要完成一个任务，但是每个小组成员只能看到一部分信息。

他们需要通过沟通来完成任务。

这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。

6. 沟通障碍：参与者分成几个小组，每个小组都有一个“障碍”，比如只能用一只手沟通，或者只能用特定的词语沟通。

他们需要克服这些障碍来完成一个任务。

这个游戏可以锻炼参与者的创造力和沟通能力。

7. 沟通破冰：这是一个帮助参与者打破隔阂，建立联系的游戏。

参与者需要通过沟通来了解其他人的兴趣爱好、经历等。

这个游戏可以促进参与者之间的了解和沟通。

8. 沟通猜谜：参与者分成几个小组，每个小组都有一个谜语，他们需要通过沟通来猜出谜底。

这个游戏可以锻炼参与者的逻辑思维和沟通能力。

9. 沟通合作：参与者分成几个小组，每个小组需要完成一个任务，但是每个小组成员只能看到一部分信息。

他们需要通过沟通来完成任务。

这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。

10. 沟通挑战：这是一个需要参与者克服各种挑战的游戏。

比如，参与者需要在一定时间内完成一个任务，或者在一个复杂的环境中完成任务。

这个游戏可以锻炼参与者的应变能力和沟通能力。

11. 沟通接力：参与者分成几个小组，每个小组需要完成一个任务，但是每个小组成员只能看到一部分信息。

公司培训--沟通游戏

情感传递形式：4人一组时间：10分钟材料：无场地：室内应用：（1）沟通技巧（2）应付压力，提高工作的积极性（3）活跃现场气氛目的：1、在沟通中，情感是影响人与人之间的交流的重要因素2、实际上，正如任何一个和他人有亲密接触、交流的人所确信的那样，强烈的感情、尤其是具有负面影响的感情，会像病毒一样感染并传播开来。

这个短小的游戏就能够快捷而有效地说明这个现象。

程序：第一轮：1、在一组人的指定一个人为“情绪源”，这个人的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人。

2、任何一个获得眨眼睛信息的人要把自己当做已经受到不安情绪感染的人。

一旦被情绪感染了，他的任务就是要对其他三个人眨眼睛，将情绪感染他们。

3、当一个受到情绪感染的人已经向其他三个人眨了眼睛时，他继续在屋内转悠，但不要再眨眼睛了。

4、游戏天始前，让学员站成一圈，并闭上眼睛。

5、在这个由学员组成的圈外走几圈。

然后轻轻敲一相某个学员的后背，这个学员就是“情绪源”。

6、让学员们睁开眼睛，在屋内自由散开，就像鸡尾酒会那样。

学员之间可以相互自我介绍，握手、自由地交谈。

他们可以和尽可能多的人交流。

7、五分钟后，让学员坐下来。

8、让第一个受情绪感染的人，即“情绪源”站起来，并一直站着。

9、让“情绪源”旁边的三个受到情绪感染的人也站起来。

10、再让这三个人旁边受到情绪感染的人也站起来。

11、如此反复，直到所有人都站起来。

12、让“情绪源”情绪低落下来。

过一段时间，建议那些真正不耐烦的人现在可以坐下来。

然后宣布，每个人，即使他们现在还感到低落，也坐下来。

第二轮：1、告诉学员，你已经找到了缓解不安情绪的“灵丹妙药”，而且这种“灵丹妙药”是通过真挚柔和的微笑传播的。

因为大家现在被不安的情绪控制，急需这种“灵丹妙药”。

2、让大家再站起来，闭着眼站成一圈。

告知大家，你会选一个学员作为“微笑情绪源”，他会通过向三个微笑，向他们提供治疗不安情绪的“灵丹妙药”。

任何一个得到微笑的人应该对另外三个人微笑，作为回报。

沟通培训室内游戏教案

沟通培训室内游戏教案教案标题：沟通培训室内游戏教案教案目标：1. 培养学生沟通技巧和团队合作能力。

2. 提高学生的表达能力和倾听技巧。

3. 增强学生对于有效沟通的理解和实践。

教学目标：1. 学生能够理解沟通的重要性以及有效沟通的基本原则。

2. 学生能够运用所学的沟通技巧进行实际场景中的沟通。

3. 学生能够通过游戏体验和反思，提升自身的沟通能力。

教学准备：1. 游戏道具：纸笔、计时器、角色扮演道具（如帽子、眼镜等）。

2. PPT或白板和标记工具。

3. 教师提前准备好的游戏规则和角色扮演任务。

教学过程：引入（5分钟）：1. 教师简要介绍沟通的重要性和在日常生活中的应用。

2. 引发学生对于沟通的思考，提出问题如：“你认为什么是有效沟通？”“你在日常生活中遇到过哪些沟通困难的情况？”理论讲解（10分钟）：1. 教师通过PPT或白板，简要介绍有效沟通的基本原则，如倾听、表达清晰、尊重他人等。

2. 结合实例，解释每个原则的重要性和实际应用。

游戏规则介绍（5分钟）：1. 教师介绍本次沟通培训室内游戏的规则和目标。

2. 解释游戏中的角色扮演任务，每个小组将扮演不同的角色，通过互相沟通和合作完成任务。

游戏实践（20分钟）：1. 将学生分成小组，每个小组选择一位组长。

2. 教师分发游戏任务卡片，每个小组根据任务卡片上的情景进行角色扮演。

3. 学生在规定的时间内完成任务，并注意观察和记录沟通过程中的问题和亮点。

游戏反思（10分钟）：1. 学生小组展示他们的角色扮演过程和结果。

2. 教师引导学生讨论沟通过程中遇到的问题和解决方法。

3. 学生个人反思并写下自己在游戏中的收获和需要改进的地方。

总结（5分钟）：1. 教师总结本节课的重点，强调沟通的重要性和提高沟通能力的必要性。

2. 鼓励学生在日常生活中积极应用所学的沟通技巧。

拓展活动：1. 学生自行组织小组，设计并实施一个沟通培训游戏，分享给其他同学。

2. 学生进行日常生活中的实际沟通练习，如模拟面试、辩论等。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏《关于沟通的 12 个经典培训小游戏》在团队协作和人际交往中，良好的沟通能力至关重要。

为了帮助大家提升沟通技巧，增强彼此之间的理解与信任，下面为大家介绍 12 个经典的沟通培训小游戏。

游戏一：猜谜语准备一些有趣的谜语或者脑筋急转弯，将参与者分成小组。

每个小组选出一名代表，代表看到谜语后，通过语言和动作向小组成员描述，小组成员则根据代表的提示猜出答案。

这个游戏可以锻炼代表的表达能力和小组成员的倾听与理解能力。

游戏二：传声筒将参与者分成若干组，每组排成一列。

给每组的第一个人看一个句子或短语，然后这个人轻声地将内容传递给下一个人，依此类推，最后一个人说出听到的内容。

通过比较原始内容和最终传递的结果，可以发现信息在传递过程中的偏差，从而强调清晰表达和准确倾听的重要性。

游戏三：你说我画一名参与者担任“描述者”，另一名参与者担任“画家”。

描述者用语言描述一幅图像，画家则根据描述画出图像。

这个游戏可以让大家感受到语言表达的准确性对于信息传递的影响。

游戏四：故事接龙大家围成一圈，从一个人开始讲一个故事的开头，然后依次往下接，每个人都要在前一个人的基础上继续发展故事。

这个游戏有助于培养大家的想象力和语言组织能力，同时也能让大家学会倾听他人的想法并做出回应。

游戏五：角色扮演设定一些常见的沟通场景，如客户投诉、同事冲突等，让参与者分别扮演不同的角色进行模拟对话。

在结束后，大家一起讨论交流，分析在沟通中存在的问题和改进的方法。

游戏六：盲人摸象将一个物品放在场地中央，蒙上参与者的眼睛，让他们通过触摸来描述物品的特征。

然后大家一起交流，看看每个人的描述有哪些不同，从而体会到由于视角和信息的局限性，可能会导致对事物的理解产生偏差。

游戏七：词语联想给出一个词语，让参与者在规定时间内尽可能多地说出与之相关的词语。

这个游戏可以锻炼思维的敏捷性和语言的联想能力，同时也能促进大家之间的交流和互动。

游戏八：无声拍卖会准备一些物品，参与者不能说话，只能通过手势和表情来出价竞拍。

培训游戏集锦沟通游戏

培训游戏集锦沟通游戏在当今的企业环境中，有效的沟通技巧已经成为一项不可或缺的技能。

通过良好的沟通，团队成员可以更好地理解公司的目标和愿景，从而更好地实现个人和组织的目标。

为了提高员工的沟通技巧，许多公司都开始将沟通游戏纳入他们的培训计划。

这些游戏不仅有助于提高员工的沟通技巧，还可以增强团队合作精神，提高员工的工作效率。

以下是一些有效的沟通游戏，这些游戏既可以在室内进行，也可以在户外进行。

角色扮演游戏是一种非常有效的沟通游戏，它可以让员工更好地理解彼此的观点和感受。

例如，可以让员工扮演客户、供应商或同事等角色，通过模拟真实场景中的问题解决和决策过程，来提高他们的沟通技巧和团队协作能力。

头脑风暴游戏是一种非常流行的沟通游戏，它可以帮助员工激发新的想法和创意。

在游戏中，员工可以分组进行讨论，每个小组需要提出尽可能多的创意来解决一个特定的问题。

通过这种方式，员工可以在一个安全的环境中自由地表达自己的想法，从而促进团队成员之间的交流和协作。

信任坠落游戏是一种非常刺激的沟通游戏，它需要员工之间的相互信任和合作。

在游戏中，一名员工需要站在高处，然后倒向其他同事的怀抱。

这个游戏的目的是建立员工之间的信任和团队精神，同时也可以提高他们的沟通技巧和反应能力。

盲人摸象游戏是一种非常经典的沟通游戏，它可以帮助员工更好地理解彼此的观点和感受。

在游戏中，每个员工都需要蒙上眼睛，然后通过触摸来描述他们所感受到的对象。

通过这种方式，员工可以更好地理解他们在沟通中的盲点和局限性，从而改进他们的沟通技巧。

通过这些沟通游戏，企业可以有效地提高员工的沟通技巧和团队协作能力。

这些游戏不仅可以增强员工之间的和信任，还可以提高员工的工作效率和绩效。

因此，将这些游戏纳入企业的培训计划中是非常有必要的。

安吉游戏，一种以儿童为中心的游戏，强调自主性、创造性和自我完善。

本培训课件旨在帮助教师理解和实施安吉游戏，以激发儿童的想象力和创造力，促进他们的身心发展。

沟通培训游戏

沟通培训游戏26、撕纸一、目的：体会单向的沟通和双向沟通的不同，作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。

二、时间：15-20分钟三、道具：需要全班总人数X2的A4纸（废纸可以）四、步骤：第一步1、给每位学员发一张废纸。

2、培训师发出单项指令：—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来—睁开眼睛，把纸打开培训师会发现有各种各样的答案。

第二步3、这时培训师可以请一位学员上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可以问问题。

五、分享：1、完成第一步之后可以问大家，为什么会有这么多不同的结果（也许大家的反应是，单向沟通不许问问题所以会有误差）。

2、完成第二步之后又问大家，为什么还会有误差（希望说明的是，任何沟通的形式及方法都不是绝对的，它依赖于沟通者双方彼此的了解，沟通环境的限制等，沟通是意义转换的过程）。

27、变异放大一、目的：信息传递过程中的变异。

二、时间：8分钟三、道具：写着“秘书作业规范”的两张纸四、步骤：1、分成两个组，各组全员接收，由第一个人看文字表达形式的“作业规范”，看过之后，以悄悄话的方式传述给旁边的人（不要让第三者听到），直到最后一个人。

2、由最后的人把所听到的告诉大家，之后，培训师拿出便条，让最先读到的人大声念上面的内容。

3、秘书作业规范：上班后，清理信件和文件，并为总经理倒茶或咖啡。

如果总经理上午有客人要会见或会议，就倒咖啡，无活动则倒茶。

然后将要总经理审批的文件送给总经理，如存特殊时间要求的文件，注明文字标识后，口头仍要强调一次。

五、分享：1、讨论信息传递过程中是如何递减的？2、联系实际工作，如何做到信息的准确性？游戏名称：不管三七二十一（也叫拍七令）用具：无人数：无限制方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则表演节目。

沟通培训游戏10个游戏

企业沟通培训游戏∙游戏1——初次见面∙游戏2——情感病毒∙游戏3——穿衣服∙游戏4——晋级∙游戏5——销售中的异议游戏6——过“鬼门关”∙游戏7——不要激怒我∙游戏8——你像哪种动物∙游戏9——肢体语言∙游戏10——找错误消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。

游戏程序和规则1.第一步：（1）给每一个人都做一个姓名牌。

（2）让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓名牌。

（3）等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我介绍。

2.第二步：（1）主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿！”（2）快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢？”（3）注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人？经过了这个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多？2.在第二步中，当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情？总结1.在开始的课程中，主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度，以便让大家迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来；同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪，学员没有积极举手回答的话，讲师可以有意识的点名让同学回答，以调动气氛。

参与人数：集体参与时间：20分钟场地：不限道具：姓名牌应用：（1）团队沟通（2）培训或集体活动前的熟悉和沟通（3）主持人开场白，帮助主持人与大家进行沟通和交流提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一，强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来，这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。

沟通培训游戏大全

沟通培训游戏大全目录沟通1．我的期望 2．我是记者 3．生日线 4．撕纸5．三分钟测试 6．猜名人游戏 7．空方阵团队建设 8．迷失丛林 9．蜘蛛网 10．电网 11．小泰山 12．全体离地 13．核弹头信任14．风中劲草15．信任空中飞人 16．信任百步行制造力17．呼啦圈 18．高空飞蛋 19．建大桥 20．建塔 21．飞行器领导力22．建绳房23．他的授权方式 24．个人进展盾形图破冰25．踩轮胎 26．怪兽27． 9个圆点的问题 28．寻人游戏 29．进化论 30．寻宝游戏31．扑克组合相合认识指寻学习 32．踢足球 33．对掌推34．自我SWOT 分析 35．学习的障碍 36．不考试的测试解决问题 37．解手链 38．囊中失物 39．瞎子摸号自我挑战 40．飞虎队〝打算团队〞任务指令及程序1．培训师现在发给〝打算团队〞的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉〝打算团队〞这4个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。

2．培训师告诉〝打算团队〞从现在开始，你们有25分钟的时刻做出如何指挥〝执行团队〞拼出空方阵的打算同时让〝执行团队〞执行该打算，整个打算及执行的时刻为25分钟。

3．〝打算团队〞在任何时候都有能够给〝执行团队〞口头指导，但只要〝招待团队〞开始动手工作时，〝打算团队〞将不承诺再作任何指导。

〝打算团队〞工作时的规那么1．你信封中的魔板只能够摆在你自己的面前，也确实是说不能动别人的魔板，也不能把所有的魔板混合起来。

2．在打算和指导时期，你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。

3．在任何时刻都不能直截了当说出或展现图形答案。

4．在任何时刻都不能把空方阵组合出来，这要留给执行团队去做。

5．不能在魔板或信封上做任何记号。

6．执行团队必须监督你们遵守上述规那么。

7．当执行团队开始装拼魔板时，打算团队不能再进行任何指导，但要留下来观看执行团队如何装配。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏关于沟通的12个经典培训小游戏章节一、沟通基础知识1.1 什么是沟通？1.2 沟通的重要性和作用1.3 有效沟通的要素1.4 沟通中的障碍及其解决方法章节二、口头沟通2.1 聆听与倾听- 聆听技巧训练- 倾听技巧训练2.2 说话技巧- 清晰表达意图- 使用恰当的语言和词汇2.3 语气和语调- 练习用不同语气传达不同情绪- 训练正确的语调和语速章节三、非语言沟通3.1 肢体语言- 破冰活动：表情模仿游戏- 身体语言的正确运用3.2 眼神交流- 训练眼神交流的技巧3.3 笔记和标志- 使用简洁明了的笔记和标志符号章节四、书面沟通4.1 写作的基本原则- 明确目的和读者- 简洁明了的表达4.2 邮件沟通的技巧- 使用明确的主题和段落- 简洁的语言和格式4.3 报告和备忘录的撰写- 结构合理的报告写作章节五、团队沟通5.1 团队沟通的重要性5.2 团队内部的有效沟通- 提问和解答游戏- 规划协作项目5.3 跨团队的沟通技巧- 跨团队会议的组织与管理- 跨团队共享信息的方式和平台章节六、冲突管理与沟通6.1 冲突管理的重要性6.2 如何有效处理冲突- 角色扮演：冲突解决场景训练 - 非暴力沟通技巧的学习6.3 有效谈判技巧- 寻找共赢解决方案附件：- 游戏规则和指导- 沟通练习材料- 冲突解决场景训练材料法律名词及注释：1、著作权：指对个人的智力劳动成果所享有的权利。

2、执照：由部门颁发的合法许可证明。

3、合同：双方或多方当事人为明确权利义务关系而自愿订立的文件。