面料美标四分制检验培训
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四分制验货注意事项
一.关于四分制验货
○1就是对于任何单一疵点的最高评分为四分。无论布匹存在多少疵点,对其进行的每直线码数疵点评分都不得超过四分。
单一疵点,不是指连续性的。
不得超过四分?
○2如何评分?
对于经纬和其他方向的疵点将按以下标准评定疵点分数:
一分: 疵点长度为3寸或低于3 寸,
两分: 疵点长度大于3寸小于6 寸
三分: 疵点长度大于6寸小于9 寸
四分: 疵点长度大于9寸
我们对英寸可能可能有点难以把握,而且验货时不可能每个疵点用直尺去量,现我把它换算成公制单位,并且熟记于心
一分长度为7.5CM以下的疵点
二分长度为7.5CM----15.2CM之间
三分长度为15.2CM----22.8CM之间
四分长度为大于22.8CM以上
演示自己制作的各个长度的实物
○3评分的计算
X(总分数) *36*100/Y(实际长度)*Z(面料幅宽)=100平方码的分数
实际演算
注意事项1. 我们通常以米来验货,同样也以平方米来计算分数。
2. 要清楚所验面料的品种,从而知道每100平方码的最高评分要求和整批大货平均最高评分限制。比如:解读“不同布种的接受水平”的资料。
○4四分制验货的好处
针对我们公司的现状而言1.可以使我们更加仔细的验货,有一个约束。
谈到仔细,谈到约束,举例上次开会验色织格子布和土蓝麻灰事件。
2.使我们有一个具体的标准,知道什么是好,什么是坏。
3.对染厂而言,让他们知道我们的具体要求
归根结底,就是让我们更加认真仔细的验货,从而提高我们面料的质量。○5 .实际验货中对严重疵点以及屡犯疵点的解读(资料)
特别对以下方面重点
1. 任何重覆和/或不断出现的疵点都将构成屡犯的疵点。对每码布匹出现的屡犯的疵点都必须处以四分。
2. 无论疵点分数是多少,任何有十码以上布匹含有屡犯的疵点的卷,都应当被定为不合格。
全幅宽度疵点:
3. 每100平方码内含有多于四处全宽疵点的卷,不得被评定为一等品。
4. 平均每10个直线码数内含有一个以上重大疵点的卷将被定为不合格,无论100码内含多少疵点。
5. 在头三码或末三码内含有一个重大的疵点的卷都应定为不合格。重大疵点将被视为三分或四分的疵点。
9. 对梭织布而言,如果宽度比规定的采购宽度宽1 寸,该卷将被定为不合格。但是对于弹性的梭织布匹来说,即使比规定的宽度宽2 寸,也可以被定为合格。
对针织布而言,如果宽度比规定的采购宽度宽2 寸,该卷将被定为不合格。但是对于拉架针织布匹来说,即使比规定的宽度宽3 寸,也可以被定为合格
11. 卷与卷及批与批的色差不得低于AATCC灰度表中的四级。
13. 同卷内边对边,边至中或布头对布尾的色差不得低于AATCC灰度表中的四级。对于受检的卷,出现这类色差疵点的每码布将被评为四分。
14. 如果接受检验的布料与事先提供的被认可样品不符,其色差必须低于灰度表中的4-5级,否则此批货物将被定为不合格。
18. 对梭织和针织布匹而言,出现大于2%弓纬和斜折的所有印花布匹或条纹布匹; 和出现大于3%歪斜的所有灯芯布匹的卷都不能被定为一等品
19. 对于梭织布匹而言,出现大于2%歪斜的所有印花布和条纹布匹,和出现大于3%歪斜的所有灯芯布匹的卷都不能被定为一等品。
23. 通过与参照样品进行对比检验布匹的手感。如果出现明显的差异,该卷布匹将被定为二等品,每码评为4 分。如果所有卷的手感都达不到参照样品的程度,将暂停检验,暂不评定分数二.实施验货
○1准备工作1.四分制验货表格,卷尺,记号笔,记录笔,剪刀等
2.有关人员比如染厂陪检人员,操作人员等
○2. 抽取面料。抽取所验货的面料必须遵循以下原则:
1.先拿到成品细码单,了解米数,卷数,分色情况,有无短匹,拼
件等
2.匹条检验:边中色差,匹差,手感品质,颜色,初步的了解印花
效果,门幅等。如发现问题,需要回修,就不需要实施检验。
3.了解物性指标,如不合格就不可以实施检验。
4. 确定抽验的卷号:既要照顾全局,又要有随机性,代表性。另外,之前匹条检验,码单审核时有疑问的卷必须检验。不可以抽取工厂指定的卷。
5. 数量在2000米以下或者一箱(工厂布车)能装的下的情况下,必须抽验第一卷和最后一卷。
○3检验时注意事项
1. 车速15-25米/分,眼睛距离布面
2.5英尺为宜,期间停车2—3次仔
细观察布面。
2 . 灯光要明亮,但不可以直射眼睛,验布机也不可以对着太阳光,或者窗口.
3. 看他们是否弄虚作假。取匹条(头尾均要取)边中、对色、克重、头
尾差,还可和他们自己取的匹条对比。
4.门幅(头、中、尾各量一次)
5.验货时要心平气和,不受干扰,独立于公司和染厂之外,客观。
○4 .停止检验的时机
1.检验完所抽取的面料后,没有发现重大问题或者离规定的评定
分数平均少10分的时候可以停止检验,判定合格。
2.当发现分数在所要求的分数线边缘徘徊时,需要在抽验10%。
3.如果发现不合格或者屡犯的疵点的卷要对相邻的两卷或多卷
也要抽验,如仍有相同问题则停止检验,判定整批大货不合格。
○5. 处理验货资料
1.合计分数
2.分析出问题的规律,原因。
3.规整资料,填写验货报告。
4.结论,YES OR NO?
5.验货报告一式三份,自己,公司,如有问题必须交给染厂相关部
门一份。(问题反馈)
三.验货时的几个难点处理原则:
1.发现问题如何处理及时反馈给染厂和公司有关领导。验货时可以口头告知陪检
人员,检验结束把检验报告和书面告知书递交给染厂业务及有关主管,书面告知书要把问题描述清楚,提出回修或者重做,补做建议,还要阐明交期等利害关系。同时把此问题告知公司,以便公司领导给出正确的指导建议。
2.面料集中成品且交期较急当发生这种情况的时候我们可以有以下应对措施:
一是提前预知,提前防范,提前在染色或者后整拉幅,或者予缩时直接检验,没有重大问题时只要抽个一两卷就可以了,或者直接申请不检验,但必须知道此批大货没有重大问题,还要在验货报告中注明,告知服装工厂开裁时注意。二是申请加派人手。三是与染厂商量在打卷时让成品检验人员降慢检验速度,直接验货。
3.多数面料集中出现问题
4.疵点的界定