电力建设工程中的质量安全管理探讨

发表时间：2019-04-01T11:51:11.877Z 来源：《电力设备》2018年第30期作者：刘家伟1 彭静2 [导读] 摘要：伴随着社会经济的快速发展，电力行业也加快了发展的步伐，但是，在发展的过程中，仍存在许多问题。

（1国网重庆市电力公司市区供电分公司重庆 400010；

2国网重庆市电力公司江北供电分公司重庆 400017）

摘要：伴随着社会经济的快速发展，电力行业也加快了发展的步伐，但是，在发展的过程中，仍存在许多问题。本文将针对电力建设工程质量以及安全管理中存在的问题进行分析和讨论，并针对这些问题提出建设性建议，希望为电力建设行业的发展提供帮助。

关键词：电力建设；质量；安全管理

随着科学技术和社会主义市场经济的快速发展，以往对于电力工程实施的要求已经不能满足现在电力工程安全程度的要求了。由于各方面的原因，我国的电力事业在发展过程中，对于安全管理的意识和模式都发生了本质的变化。近几年来，随着科学技术的不断向前发展，我国的电力部门已经意识到安全对于电力工程实施的重要性，而安全管理则是重中之重。对此，我国的电力部门也提出了一些相应的对策，得到了很好的应用。但是，我国的电力工程建设能力和安全管理水平与国际水平还存在一定的差距，还可以继续完善。 1电力建设工程中存在的问题

1.1责任落实不到位

一些企业电力建设工程中，不够重视安全工作，缺乏相关的安全管理故障制度与完善的管理系统。对于其中关键环节的管理人员，缺少有效的责任明确制度，给施工带来安全上的隐患。当出现安全问题时，由于权责模糊，容易出现推诿扯皮等现象。此外，由于缺乏严格的责任制度，一些施工环节的施工质量得不到有效的监督，进而影响整个工程的建设水平。

1.2配套设施不健全

在电力工程的施工过程当中，施工单位的电力工程施工安全配套设施不健全，直接影响施工安全管理与质量控制的实际有效性，并威胁着施工人员的人身安全。比如，在施工的过程当中，施工单位为了降低施工成本，不购进新的设备和仪器，一直用老的设备和仪器，而老设备和旧仪器由于年头久而出现老化的现象，进而影响其检测数据的准确性和施工的安全性，也会给质量控制带来负面影响。

1.3施工管理混乱

良好的管理是项目可以顺利实施的重要保障，在电力工程施工过程中，由于电力规划、施工单位等的责任划分不明确，导致管理不到位的现象比比皆是，安全事故发生的可能性很大。质量把控不严，安全管理不到位，使得电力工程施工不仅不能如期完成，还可能存在很大的安全隐患，因此，明确电力工程施工中的质量和安全管理、明确划分责任至关重要。 2电力工程施工中的安全管理

2.1施工安全责任制度的完善

安全管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题，是电力企业在电力工程施工中所常用的安全管理措施。科学化、合理化的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据，也在奖惩制度的建构过程中发挥着一定的作用。在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上，施工企业管理人员需要深入施工现场，调查工程的施工情况，以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。

2.2认真检查施工方案及安全技术指导工作

在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。

2.3抓好施工安全教育

电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。

2.4实施有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如：施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。

3电力工程的质量管理措施

3.1项目计划阶段的质量管理措施

电力工程的施工管理机制既和电力工程的工程质量之间存在着一定的联系，也是施工企业自身形象的反映。项目计划阶段的质量管理措施主要涉及到了以下内容：一是项目决策阶段的质量控制体系；二是项目设计阶段的质量控制措施。在电力工程项目的计划阶段，相关人员需要在对项目内容进行充分分析的基础上，完成项目施工任务书的编制工作，并要在此基础上，完成项目执行流程图的编制工作。

3.2施工前质量管理

作为电力工程施工的重要组成部分，电力工程的设计阶段必不可少。在施工前，设计人员应了解市场趋势，了解消费者的需求，结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求，还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案，及时发现其中存在的问题并予以改正。

电力建设工程项目质量管理探究

电力建设工程项目质量管理探究发表时间：2018-12-05T21:57:50.780Z 来源：《电力设备》2018年第22期作者：范大锋 [导读] 摘要：电力资源作为社会经济发展的重要能源之一，社会经济发展必然需要电力建设工项目的开展，特别是在电力建设项目与日俱增的形势下，必须高度重视项目质量管理，将质量管理落实到电力建设工程项目的每一个环节上，结合各个施工环节的特征采取相应的质量管理措施，实现电力建设项目的经济效益和社会效益最大化。（青田振新电力有限公司浙江丽水 323900）摘要：电力资源作为社会经济发展的重要能源之一，社会经济发展必然需要电力建设工项目的开展，特别是在电力建设项目与日俱增的形势下，必须高度重视项目质量管理，将质量管理落实到电力建设工程项目的每一个环节上，结合各个施工环节的特征采取相应的质量管理措施，实现电力建设项目的经济效益和社会效益最大化。关键词：电力工程；施工质量；影响因素；管理措施 1电力施工的管理特征 1.1复杂性电力建设项目的构成较为繁杂，要求有效合理的与大量专业相结合，而且要求设计、采购以及施工等众多环节有序的结合起来，这个工程当中需花费许多财力、人力以及物力。 1.2长期性电力项目建设工作周期较长，在项目施工的决策与设计以及施工阶段，到正式投入运行一般需要1~3年的时间或者更长，所需投资的金额也较大，而且完工前没有任何的经济效益，所以这个进程之中，假如资金的筹备或是管理方面没有到位，所产生的损失是不可估量的。任何一个环节的脱节都会导致施工成本的增加。 1.3精密性随着新装置、新技术以及新工艺的应用，新装置对现场安装工艺方面要求较为严格，由于控制体系方面的更新使得工程技艺含量变得更为精密，所以要使电力工程管理的功能得到提升就一定得在精细化的管理方面着手，保证施工进程之中不会有任何质量和技术问题发生。 2影响电力工程施工质量的因素分析 2.1人为因素在电力工程开展过程中，各个环节的实施都需要依靠人工来实现，因此，工作人员工作能力的高低，在很大程度上影响着电力工程的施工质量。然而，在电力工程的施工过程中，参与其中的工作人员呈现出专业能力不强、责任心不高、安全意识薄弱等问题，这些问题的存在，很容易导致事故的发生，不仅会带来各个方面的损失，而且也会影响施工的正常运行。 2.2机械设备因素所谓的机械设备因素指的就是，在电力工程施工过程中应该用到的各类机械设备，比如说装吊设备、施工安全设备、测量设备等，部分施工企业为了压缩成本，不及时更换设备，导致设备陈旧，精确度不符合工程的实际要求，进而影响到施工质量。与此同时，部分施工单位在机械设备管理方面的人员专业素质较差、缺乏管理和维护知识，在很大程度上影响设备的精准度和使用寿命。 2.3材料因素对于任何一项工程而言，材料都是其中的重要组成部分，合理运用材料，有利于促进工程得到顺利开展。电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料，不仅包括相关的构件，而且也包含需要安装的成品和半成品，因此，需要做好材料的检查，严格控制材料的质量，但是电力工程施工过程中对材料的管理并不好，影响了电力工程的有效开展。 2.4施工方法及测量方法因素由于一项工程是否有效开展，所使用的施工方法和测量方法发挥着重要的作用，因此，在电力工程施工过程中，合理使用施工方法和测量方法，可以有效的控制施工进度、施工投资以及施工质量。但是在实际发展过程中，无论是施工方法还是测量方法都具有多样性，施工人员没有从实际的工程需求来合理选择施工方法与测量方法，进而影响了整体的发展。 2.5环境因素环境包括人文环境、工程管理环境、工程技术环境等，这一方面的因素所具有的特点就是多变性、不确定性以及不稳定性，因而置身于这一环境下的电力工程施工会面临很多复杂多变的情况，若不能采取合理、有效的措施来予以应对的话，将会在很大程度上阻碍电力工程施工质量的提高。 3电力建设工程项目质量管理策略 3.1加强施工队伍质量管理施工队伍素质高低是影响电力建设工程项目施工质量的关键，因此要想加强电力建设工程项目质量管理，必须注重施工队伍质量管理。一方面，作为工程的管理人员，要自觉学习电力工程相关知识和规范，认真研究电力建设工程的特点，在此基础上结合单位施工人员现状，预测电力建设工程项目质量管理的重点和难点所在，在施工前组织相关人员参与培训，做好技术交底工作，在施工过程中，要严格把关每一道施工工序；作为施工人员，要树立质量意识，始终将安全和质量放在首位。另一方面，全面提升施工人员的施工水平。工程管理人员应该加强施工人员的管理，根据质量规划动态地管理施工人员和施工过程，并对施工人员提供强有力的技术指导。定期检查施工人员的技能并开展技能培训，凡技能水平不达标的施工人员均不可上岗作业，加强施工人员业务能力培训，全面提升电力建设工程项目施工质量。作为施工人员，除了应该具备娴熟的施工水平，还应该具备严谨的工作态度，在施工中严格执行施工质量标准和运作程序。 3.2项目施工现场质量管理电力建设工程项目施工现场管理工作是确保整个工程建设质量的关键一环，管理人员通过对施工作业人员的实际工作状态、现场施工的各方情况等相关信息进行收集和分析，研究这些环节中是否存在质量问题，借助对施工作业现场的常态化监管能够保证作业人员工作积极性和施工效率。因此施工方必须根据电力建设工程项目具体情况建立施工现场管理制度，对质量管理工作人员开展培训教育，确保其能够真正开展好现场质量监督管理。例如，当检查过程中发现质量问题时应立即进行记录并反馈，为技术人员的调查处理给予信息保障，确

电力工程管理质量控制措施

电力工程管理质量控制措施摘要：众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建设打下坚实可靠的基础。关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制方式 1引言新时期我国电力事业发展速度加快，对与之相关的施工作业开展产生了积极影响。实践中，为了提高电力工程的施工质量，优化其工作性能，降低电力施工风险，需要考虑输电线路的质量控制，运用有效的控制措施，为电力施工中延长输电线路的使用寿命提供保障。基于此，系统阐述了在电力工程施工中的质量管理控制，以便改善输电线路应用中的质量，满足电力生产活动高效开展的多样化需求。 2 目前电力工程管理中存在的不足之处 2.1 电力工程管理技术尚不完善电力工程管理技术直接影响工程施工质量和效率，对于工程进度是否能够按时完成，工程质量能否满足要求有很大关系。在当下国内电力工程管理技术中，大部分还不能满足市场要求，技术尚不完善，存在不少要改进的地方。一方面管理人员专业能力较低，不能及时完成工程进行中的管理需求，无法充分发挥工程管理作用。另一方面，企业缺乏对管理人员进行足够的培训工作，随着时代发展步伐日益加快，很多新领域新概念都要求管理人员不断学习，否则根本无法满足实际工作要求。就以工程管理中的施工安全为例，目前发生的施工安全问题，管理人员很难做好安全隐患的预防，或者及时解决安全问题，往往造成严重事故发生，究其根本还是专业技术不够，管理能力不足。 2.2 电力工程管理流程尚不合理管理部门没有清楚的职能分工和责任要求，管理流程混乱，工作效率低下。第一，电力工程管理制度职能分工不明确，部门与部门之间很容易出现职能混淆，在工作对接和相互协作时出现困难，工作流转不够顺畅;第二，各部门之间权责不清，一旦工程出现问题，各部门之间相互推脱责任，很容易造成工作停滞，难以快速有效解决问题;第三，很多企业管理流程依旧按照传统工作流程，以工作流程代替管理流程，缺乏专业管理技术应用，难以及时解决管理层面的问题。 2.3 电力工程管理方式难以满足需求电力工程管理方式按照国家统一标准进行，虽然在早期发展过程中能够保证企业基本管理要求得以满足，但是已经无法适应当下日渐复杂的社会市场环境，单一的管理方式很难处理多种情境下的复杂施工问题，而且效率低下，再结合当下对互联网科技等应用的进一步拓展，管理方式必要向其靠拢，管理人员需要制定合适的网络管理方式，以满足高效、实时、多方面等市场电力工程建设新需求，否则将严重制约企业发展，造成管理失误。 3 关于电力工程质量控制与管理的策略探讨 3.1聘请优秀的施工人才与工程队伍

电力建设工程安全管理合同详细版

文件编号：GD/FS-4800 （合同范本系列）电力建设工程安全管理合同详细版 The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

电力建设工程安全管理合同详细版提示语：本合同文件适合使用于当事人双方（或多方）为解决或预防纠纷而确立的法律关系，最终实现共同的利益，文书经过协商而达成一致后，签署的文件具有法律效力。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。发包单位（甲方）：__________ 承包单位（乙方）：__________ 为确保电力建设工程在施工过程中人身、电网、设备的安全，依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力生产事故调查暂行规定》、_________公司《安全生产工作规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》以及《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规定》等法律、法规和规定，甲乙双方自愿签订本协议。一、工程项目名称：_________

二、工程地点：_____________ 三、工程内容及范围：______________ 四、协议期限：本协议与本电力建设工程施工合同同步有效。五、甲乙双方安全职责 1．甲乙双方须认真贯彻执行中华人民共和国、地方安全生产主管部门颁发的有关安全生产的方针、政策和规章、制度，严格执行有关劳动保护的法律、法规、条例以及《建设工程安全管理条例》、《电力建设安全工作规定》、《电业安全工作规程》、以及________公司《安全生产奖惩规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》等制度、规定。 2．施工期间，乙方指派专人负责本工程项目的有关安全监督、管理工作，并按规定接受现场监理和甲方工地代表的指导和监督，落实各项安全生产规

电力工程施工中质量管理探讨

电力工程施工中质量管理探讨发表时间：2017-11-17T11:37:43.983Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：龚国新 [导读] 摘要：当今时代人们对电力的需求量越来越大，同样，电力工程项目的建设也显得更为重要。广州市电力工程有限公司 510260 摘要：当今时代人们对电力的需求量越来越大，同样，电力工程项目的建设也显得更为重要。而质量管理作为电力施工项目管理的重要内容之一，在电力工程施工中不可或缺。本文将对电力工程施工中质量管理存在的问题究其产生原因以及解决方式进行简单的探讨。关键词：电力工程施工；质量管理；解决方式众所周知电力工程管理有突发性，复杂性，严重性，可变性的特点。而电力工程管理控制难度大，主要是因为项目质量管理和控制衔接不紧密；电力工程项目质量管理与控制措施难以落实；电力工程中质量问题难以根治。现代工业发展过程中，必须加强电力工程施工质量管理。一、电力工程质量管理面临的问题及其成因 1、工程成本超标工程成本是工程质量的基石，一般来说在电力工程施工中投入成本越多就会使工程进展越快，并且工程最终效果越好。电力工程在实施之初，往往就会有其相关的工程预算，但在电力工程施工中，成本超标现象往往十分严重。究其原因，可能有，人员配合不密切导致效率低下，或者工程使用机械老旧无法跟上时代发展等多种多样，还有很多原因也跟下列几个问题的原因相关。 2、工程进展缓慢工程进展是电力工程施工的主要内容。在工程进展中，往往也有其指定的工程完成期限，然而在实际操作当中，延期误期时有发生。造成这种情况的原因可能有以下几种：（1）施工过程中自然条件恶劣，主要分为地形和气候两种情况。比如在地形坎坷的条件下，如果对当地的土质或者山势没有分析恰当很容易在具体施工途中遇到各种问题，从而延误原本工期。在气候方面，对施工地点的各个月份以及时期的降雨量，日照量都需要进行精心考量，有的地方天降暴雨会影响施工，而有的区域日照过于强烈也会对施工器材造成损伤，从而耽误后续工程。（2）工程机械损坏严重。这种情况主要发生在两种情形下，一是工程机械本身不达标，二是由于操作不当造成的机械损坏。操作不当的机械损坏也要分为人为和自然两种，有的是人员操作不当，和突发自然条件。（3）工作人员积极性不高效率低下。导致工程人员效率跟不上的两大原因，一是人员本身的专业技术水平不够，二是人员配合不够完善。 3、工程完成后成果不佳工程完成之后进入临检时刻，也存在着各种问题，最多的问题就是工程不达标。造成电力工程不达标的原因主要有两种，一是资金成本投入少，施工过程中硬件设施跟不上从而导致电力工程最终效果不佳；另一种是为了赶工期，在施工过程中草草了事，从而导致工程最终结果令人堪忧。二、电力工程质量管理的解决措施 1、人员方面：电力工程施工中所面对的自然环境和人文环境较为复杂，并且电力工程工程量大，属于劳动密集型产业，工作人员流动性导致电力工程管理问题日益明显。因而在电力工程施工管理中必须采用一系列人员管理措施来保证电力工程施工的安全性：（1）设立责任人制度。建立并落实责任人制度，在电力工程施工中设立一个主要责任人负责统领全局。并且主要责任人最好建立终身制。在项目实施过程中责任人根据各方面条件作出计划实施，并严格落实。责任人需要对项目施工中的各个关节进行严格且缜密的管理与控制，层层把关。（2）加强工作人员从业之前的岗前培训。电力工程责任重大，技术要求高，工作人员的个人技术水平和素质水平都十分重要。工作人员的岗前培训需要包括两部分，一是专业技术强化学习，二是个人思想道德培训。个人品格与思想道德教育十分重要，一个从业人员的思想觉悟责任感和进取心将直接关乎到他的工作效率以及工作能力。（3）组织建立一支优秀的施工队伍。将施工人员分割，挑选出相应人员，进行统一培训，形成一个优秀的团体。这里主要是加强工程建设中的团队协作能力，相对于专业训练一个人的课程，开设团队合作课程，主要进行小队式的搭配配合，通过团队协作使项目施工达到一加一大于二的效果。 2、资本方面：资本方面的措施主要集中在工程费用的管理上。对于工程费用的管理可以分为两方面：施工前进行科学的估算，施工中严格按照计划实行。（1）工程管理费用的估算要具体且详尽。最好能够根据不同阶段进行估算，落实到每一个阶段需要消耗多少资金，并且准备出资金链出现短缺之后的应急方案。（2）在工程实施过程中资金必须严格按照施工计划跟进，严格控制生产成本。由于施工费用管理是动态的，因而将成本与施工进度相结合是十分有必要的。将实际产生的费用与计划费用利用赢得值原理，将实际费用与计划费用进行对比，并利用工程完成状况评估工程施工进度。同时也可以判断工程成本是否出现超出预支的状况。 3、器材方面：电力工程施工中的器材大多是大型机械，造价高昂，容易损坏。在器材方面需要注意的两点：一是施工器材选择，二是器材的维护与保养。（1）在器材选择方面，有些单位及个人为了控制生产成本，不惜选用老旧甚至即将报废的器材进行施工作业，这是不可取的。电力工程关乎千家万户，在施工过程中应用的材料器材都应当严格把关，按照国家规定的要求来选择。并且，高效率的器材仪器以及高水平的材料对电力工程进展有促进作用。越是优秀的成本高的仪器往往能使工期缩短，并且是工程造价降低。电力工程施工中需注意这点，勿要因小失大，造成不可挽救的损失。（2）器材的维护与保养，这点是接上条来说的。花大价钱购入的机械器材，必须专人专项维护，对于器材维护的重要性，众所周知。维护器材可能会使得器材的使用寿命加长，并且使用效率长久的保持。对于器材的维护与保养上，推荐设立专门维护分队，主要对各

论电力企业施工建设中的安全质量管理张瑞

论电力企业施工建设中的安全质量管理张瑞发表时间：2019-10-30T11:04:30.747Z 来源：《当代电力文化》2019年10期作者：张瑞 [导读] 对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。国网山西省电力公司长治供电公司,山西长治 046000 摘要：安全管理与质量控制是在电力工程施工过程中最为重要的部分，应将安全管理与质量控制应用于施工的各个环节中，只有这样才能保证电力工程施工安全有序推进。另外，目前安全管理与质量控制模式较为传统，应在此基础上进行管理理念的合理创新，以提升电力工程建设水平，有效避免安全事故的发生，促进电力企业的长远发展。本文对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。关键词：电力企业；施工建设；安全；质量；管理措施做好电力工程施工的安全管理和质量控制是至关重要的，要做好以上两点也要经历一个长期过程，所以电力施工企业要对施工安全和质量安全提高意识，并且针对其中存在的问题，采取有效的解决措施，不断提高电力工程的质量，为人们的安全用电奠定基础。 1电力施工企业施工安全质量控制的影响因素 1.1施工人员因素施工人员是电力施工企业施工安全质量控制的重要影响因素，主要包括人员安全、人员操作以及人身保险等方面。人员安全主要是指施工人员在电力施工过程中规范自身操作行为，确保自身在施工过程中的安全性。人员操作是指施工人员在操作过程中必须采取安全防护措施，佩戴绝缘带、静电防护工具等。人身保险是保障施工安全的最后一道屏障，主要体现在电力施工企业定期为施工人员上保险，在意外事故出现后能够最大化地保障施工人员生活。 1.2施工材料因素施工材料因素对于安全质量管理影响主要体现在材料是否达标、是否能够满足工程对材料的需求等方面。施工单位在采购材料后应对材料进行严格检查，以确保所采购材料能够满足工程施工的需要。同时，电力施工企业应确保充足的材料数量，避免因施工材料过少而引发的偷工减料的现象。另外，电力施工企业应加强对采购材料的质量控制，在材料采购之后对所采购的材料进行严格的质量检查，避免因材料不合格而引发的施工质量问题和施工安全问题。 1.3施工设备因素电力施工企业的施工操作主要集中在设备安装、电源线布放、电源接入等操作程序上面，施工设备直接影响着施工质量和施工安全。因此，电力施工企业应该加强对施工设备的质量检查，确保设备质量合格之后才能够将施工设备运用在施工过程中。并且，对于大型电子设备，如配电箱、高压电箱等高危设备接入前，施工人员必须对产品质量进行严格的检查，确保施工设备达到国家标准之后才能够将施工设备进行接入和安装。 1.4施工环境因素电力施工具有高危性特征，施工过程中的设备安装及操作需要在高塔和高楼环境中进行，电力施工受外界环境的影响较大。例如，大多数电力施工企业都禁止在雨雪天、晚上时间、大风天气等恶劣的环境中施工，以保障施工人员的安全，避免劣质工程。另外，还有一些电力施工企业要求施工人员在施工过程中必须佩带安全防护设备，做好安全防护措施，确保施工的安全性。 2电力企业施工建设中安全质量管理的措施 2.1强化施工人员的安全意识在施工开始前，需要从各个方面入手，采取各类措施不断强化施工人员的安全意识，定期开展安全培训，以此提升施工人员的安全意识。电力工程企业、施工单位，在施工建设前需要组织施工人员深入分析施工图纸，掌握相应的施工措施，落实施工前的现场勘察工作，以此提升施工人员的安全意识。充分发挥施工人员的责任意识，以此确保电力工程施工的安全、顺利开展。只有电力建设的管理者及施工单位管理者需要保持认清施工过程中的安全隐患,并严格按照项目管理制定出合理有效的措施，才能有效的加强电力工程施工的安全管理以及质量控制。 2.2完善安全管理体系，创新质量管理模式目前的电力工程行业在实际的施工过程中缺乏一套系统完善的安全管理体系，因此施工行业应该完善电力施工的安全管理体系，做到施工中的每一个环节都有据可依。同时运用现代化的软件，创造适合现代电力工程建设的质量管理模式，拥有一套完善的质量管理体系，既可以提高工作效率又可以节约成本同时还能够有效地提高施工人员的工作水平，最大限度的发挥施工人员各自的优势。由此可见，完善安全管理体系，穿心质量管理模式是十分必要的。 2.3制定有效的安全防范及管理策略实际上，开展电力工程施工安全管理工作的主要目的就是预防。这是因为一旦电力工程出现安全问题就不是小问题，它不仅会给电力施工单位造成一定的经济损失，甚至会给整个社会造成严重的影响，因此，我国的党中央对各个电力企业电力工程的安全管理工作也是十分的重视。要想保证电力工工程的施工质量，首先就要制定好合理有效的安全防范策略，并将安全管理工作具体落实到电力工程的各个施工环节，争取在每个施工环节上都将安全风险降到最低，以此来保证电力工程的施工质量。这具体可以体现在施工前和施工过程两个方面：在施工工作正式开展之前，相关工作人员要对施工环境进行分析测量，并对环境中所存在的一些不利因素提出解决方案；在电力工程的具体施工过程中，一定要注意提高施工人员的安全意识，同时并做好施工材料和施工设备的安全管理工作。 2.4抓好施工安全教育电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 2.5强化电力工程质量的监督与管理控制首先，在工程开始前，要建立相应的施工细则，同时对施工人员进行一段时间的安全意识的教育与培训，严格规范施工人员根据相应的规范进行施工，并按照电力工程的实际特征对施工工程全面监管，是保证工程高效，保质保量且按时完工的有效手段。这就要求施工单

刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施_0

刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施随着社会的发展和人民生活质量的提高，人们越来越需要优质的电能资源，这就势必由优质的电力工程来保证，然而电力工程项目中尚存在较多的问题，需要我们不断采取严苛的质量管理措施来加强项目的管理。这就倒逼着电力企业在实际电力工程施工中总结经验教训、健全质量管理制度、落实好各项施工管理工作，针对电力施工的实际情况制定严苛的质量管理方案，从而加强电力工程的质量管理工作。标签：电力工程;质量管理;因素;措施引言目前我国社会方方面面都离不开电力的供应，必然带来大量的电力施工工程，电力的发展促进了国民经济的发展，特别是电力工程以安全性和耐久性为主要特征。现阶段，我国电力行业也在主动引进各方面的新产品、新技术、新工艺，以及加强体制改革，探索新的发展模式和管理模式，作为一个关系国计民生的能源行业，电力工程在我国国民经济中发挥着重要的作用。为了促进电力工程的可持续发展，电力企业不松懈的加强电力工程的质量管理，并通过绩效考核制度等强化电力工程的质量管理力度，选用先进的管理手段以及合适的、科学性较强的质量管理措施，制定合理的解决方案来解决工程现存的质量问题，规避将来可能出现的质量问题，从而推动电气工程的发展。本文从电力工程质量管理影响因素及管理措施入手，提出了加强电力工程质量管理的途径。 1 影响电力工程质量管理的因素 1.1 人为因素在一切社会生产和经营中活动中，人是主体，更是许多工程建设中的执行者、管理者和决策者，电气工程的建设过程中必然存在人的参与，例如工程的设计规划、勘察建设、施工操作等都是以人为主体。施工人员的专业能力、个人意识、职业道德及综合素质等方面都会对工程的设计规划、勘察检查、施工操作产生一定的影响，进而对电气工程的建设质量产生影响，而工作人员在工作中各项操作的规范性和合理性也会对工程的质量产生一定影响，例如对工程规划、工程决策以及工程施工等方面造成影响，从而深刻影响电力工程的整体施工质量，所以说人的因素是电气工程质量管理中较为重要的因素之一。 1.2 机械设备机械设备主要是指电力工程施工过程中使用到的各类机械设备，其中包括测量仪器、操作工具、大型运输设备、施工安全设施和调试仪器等，也常被称为机具设备，是電力工程施工中不可或缺的物件。机械设备的可操作性、精确性对电气工程的质量有着一定的影响，设备的质量、使用性能、运行情况、操作过程掌

电力建设施工企业安全管理人员考题安全

一、单项选择题（每题 1 分，每题的备选项有 4个，只有一个最符合题意） 13．人机系统设计是在环境因素适应的条件下，重点解决系统中人的效能、安全、身心健康及（题。 A .设备安全 B .人机匹配优化 c.人与环境匹配优化 D .环境优化 27.作业风险值取值方法正确的是（）。 A .风险值=（后果）x （暴露）X （概率） B. 风险值=（概率）X （暴露）X （可能性） C. 风险值=（后果）X （概率）X （可能性） D .风险值=（后果）X （暴露）X （可能性） 44. “预防为主”是指按照事故发生的规律和特点，千方百计地防止事故的发生。下列措施中，最能体现“预防为主”的是（）。 A .追究事故责任，加大事故处罚力度 B. 筹备应急资源，提高救援能力 C. 提高事故的经济赔偿金额 D .建设项目“三同时” 45. 海因里希事故囚果连锁理论认为，中断事故连锁的进程，就可避免事故的发生，根据这一原理，企业安全生产工作应以（）为中心。 A. 形成注重安全的良好环境 B. 使用无缺点的人 c ?由机器代替人进行操作 D .防止人的不安全行为、消除物的不安全状态 73 ?某爆破工在加工一起爆炸药包时，因一时手边找不到钳子，竞用牙齿去咬雷管接口，致重伤事故。从心理学角度分析他的行为属于（）。 A .侥幸心理 B .逆反心理 C. 凑兴心理 D .省能心理二、判断题（对的打钩“"”，错误的打叉“X” ） 8.环境与职业健康风险评估结果可应用于指导安技劳保措施的配置。（） 22.员工有权拒绝存在安全隐患的工作，即使经评估工作现场和条件满足安全要求，员工仍可以拒绝返回工作。（） 40.文件审核是对组织的职业健康安全管理体系文件是否具有可操作性做最终的判断。（） 62. 对危险源进行风险评价时，应考虑事故发生的可能性与事故后果的严重性两方面。（ 78. 危险源辨识的主要工作是制定、落实针对危险源的管理标准和管理措施。（）三、多项选择题（每题的备选项有 4个，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项） 2.对危险有害因素的识别主要从以下哪些方面进行（）。 A .厂址 B. 道路、运输和建构筑物 C. 工艺过程及安全管理措施 D .生产设备、装置及相关作业环境 E .人的生活习惯 5．职业健康安全管理体系要素中“组织的目的”是要求生产经营单位为正确、有效地实施与运行职业健康安全建设施工）的问

电力工程施工安全及质量控制管理周龙

电力工程施工安全及质量控制管理周龙发表时间：2019-01-17T10:22:54.357Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：周龙[导读] 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水平，成为提高电力工程质量的重中之重。关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制方法引言要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理，前期收资要准确，包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等，以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后，要认真做好工程施工组织策划，从人力资源、设备资源、物料资源管理，以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程，认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节，依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”，即依据工程规模和特点，认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。

电力工程项目施工质量管理

电力工程项目施工质量管理电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。 1.影响电力工程施工质量的主要因素电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。 1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特

点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。 1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。 2 提高电力工程施工质量的管理措施 2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 1、工程一次验收合格率达到100％，优级品率达到85％以上。 2、技术人员认真学习图纸，开工前组织图纸会审，并做好图纸会审记录。 3、严格参照"市政工程施工技术规程和市政工程施工手册"进行施工，落实各关键部位的施工方案，确保及时指导施工的作用。 4、坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底，认真履行签收手续，落实到操作层，真正发挥出指导施工的作用。 5、认真落实五检、复检制度，明确质量岗位责任制。 6、根据（94）京建质字第315号文件规定，对原材料、半成品、成品实行凭出厂合格证进场的制度，并按要求进行复试。 7、根据进场原材料、半成品及成品的外观检测结果和复试报告，进行严格的标识，只有合格标识的原材料，半成品及成品能进入工序施工。 8、严格按照《市政工程质量检验与评定标准》和（94）京建字第315号文件及时进行施工试验，并以试验结果作为指导下一步施工的依据。 9、混凝土试配、取样、养护和试验工作严格按照《混凝土强度检验评定标准》GBJ107－87的规定进行，砼抗压强度必须符合规定，砼抗渗标号应符合设计要求。 10、测量、质控、试验、施工等技术人员持证上岗，上岗证复印件在有关部门备案。 11、加强现场计量管理工作，凡使用于施工量测、施工试验和功能试

验的计量器具均应通过周期检定，并在明显处用合格准用的绿色标加以标明，现场设兼职计量员检查使用保养情况，保证计量器具的灵敏准确。 12、设计变更、洽商的签发作到及时到位，以横向到边纵向到底为原则，确保从计划、施工、预算、材料、技术、质控、测量、安全各部门及时知悉，从领导到操纵者及时知悉。严格控制砼配合比，现场搅拌站设专用黑板，标明配合比，各种原材料，逐车称重，确保配合比准确。 13、本工程实行监理制的工作，加强工序、分部、分项的自检，经自检不合格的工序一律及时返工和修复、经返工和修复不能达标的工序，坚决推倒重来。 14、由于电力隧道穿越影壁，施工中要随时进行地面下沉量观测，观测使用能满足精度要求的水准仪器及英钢尺。 15、根据开挖竖井情况，采用无砂砼管降水，无砂砼管长度为75cm，每隔20～30米设一暗井，开挖坡向自下而上，并于竖井最低点处设明排泵一台抽水，排入附近雨污水管道。 16、在每个竖井上要设送回抽风机进行空气输送及回抽，并要地施工过程中负责安全的人员要经常进入隧道，进行含氧量测定，根据挖掘长度及最低含氧量要求确定是否加设通风孔。

电力建设工程安全管理合同完整版

电力建设工程安全管理合同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

电力建设工程安全管理合同完整版下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。发包单位（甲方）：__________ 承包单位（乙方）：__________ 为确保电力建设工程在施工过程中人身、电网、设备的安全，依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力生产事故调查暂行规定》、_________公司《安全生产工作规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》以及《电业安全工作

关于电力建筑工程施工质量管理的探讨

关于电力建筑工程施工质量管理的探讨发表时间：2017-12-30T20:31:11.830Z 来源：《电力设备》2017年第24期作者：林毅[导读] 摘要：社会经济的发展与人们生活水平的提升给电力行业的发展提出了更高的要求，打造建筑质量合格的电力建设工程是电力企业面对需求提升与社会进步中的重要任务，因其建设工程的项目多、投资大、任务重，给电力企业的施工管理提出了较高的要求。（安徽电力建设第二工程有限公司）摘要：社会经济的发展与人们生活水平的提升给电力行业的发展提出了更高的要求，打造建筑质量合格的电力建设工程是电力企业面对需求提升与社会进步中的重要任务，因其建设工程的项目多、投资大、任务重，给电力企业的施工管理提出了较高的要求。本文分析了电力建设施工质量管理存在的问题，针对这些问题重点阐述加强电力建设施工质量管理的措施，在分析影响电力建设施工质量控制的因素的基础上，重点阐述加强电力建设施工质量控制的措施。关键词：电力建筑；工程施工；质量管理电力建筑工程和社会公共利益安全密切相关。电力建筑工程在实际的施工中应该具备适用、稳定和安全等特点。在我国电力建设不断发展的过程中，加强电力建筑工程的质量管理对提高其建设质量具有非常重要的作用。要对电力建筑工程进行更加科学和合理的质量管理，就需要对现阶段电力建筑工程存在的问题进行分析，这样才能找到合理有效的质量管理措施。 1 影响建筑工程施工质量控制的因素（1）人。人作为电力建筑工程项目的实施者与主导者，工程实体的形成是专业技术人员集体智慧的结晶，因此，人的素质和能力的高低直接影响到建筑质量的好坏。（2）施工材料。电力建筑材料作为确保建筑工程质量的关键，所以，必须建立质量保证体系，把好施工材料质量关需做到以下几点。首先，采购人员需具备良好的道德素质和较强的专业知识，掌握建筑材料基本性能，具备材料质量的鉴别能力；其次，及时掌握材料造价信息，优选供货厂家；第三，严格按照合同及施工进度要求满足材料供应，确保顺利施工；最后，严格执行施工材料试验与检验程序，不合格的材料不得进场。（3）机械设备。依据施工条件、施工工艺及建筑结构形式，各建设单位需合理选用机械设备，完善机械设备配置，并配备专业的操作人员，注重对设备维修与养护，确保机械设备的稳定运行。（4）施工方法。电力施工方法具体包括技术工艺、组织设计与管理措施等，施工方法直接影响到建筑工程施工质量控制能否实现。（5）施工环境。施工环境包括工程技术环境，如现场的地质、水文及气象等；工程作业环境，如道路、照明、防护及通讯等；工程管理环境，如风险、合同及信息管理等；工程周边环境，如地下管网及周边建筑物等。注重环境管理，改善施工现场的作业环境，是控制施工环境对工程质量影响的重要保证。（6）安全。安全生产作为建筑工程质量控制的重要保证。施工单位需制定完善的安全生产制度体系，配备安全设备及管理员，建筑及监理单位需定期到施工现场进行检查监督，实现建筑工程质量的有效控制。 2 当前电力建筑工程存在的主要问题 2.1没有完工的工程项目比较多，质量监督检查条件缺乏电力建筑工程中没有完成的工程项目比较多，而且缺乏质量监督检查条件，很多电力建筑工程在没有质量监督检查的条件下依然进行施工建设，这样可能会存在大量的质量隐患问题。 2.2工程实体存在比较严重的质量问题现阶段大部分电力建筑施工单位都会面临比较普遍的质量问题。面对电力建筑工程的质量问题，不同项目选择的解决措施也有所区别。尽管当下大部分施工企业在解决质量问题过程中都取得了一定的效果，但还是和电力建筑工程相关的质量验收标准存在一定的差距。施工建设单位应该加强对质量问题的分析，这样才能找出有针对性的解决措施。 2.3施工人员的专业技术水平和综合素质不高在电力建筑工程的施工建设中，施工单位的施工队伍主要包括施工建设的质量管理人员和施工人员。但是在现阶段，大部分施工单位都缺乏针对质量管理人员的培训以及比较严格的规定和要求。而且由于在施工队伍中大部分人员都是农民工，自身素质和施工质量意识不强。所以，相关部门一旦没有关注或重视这些人的培训问题，没有经过相关的技术考核和培训就上岗，就极易对电力建筑工程质量造成比较严重的影响。 3 解决电力工程项目施工质量问题的几点建议 3.1提高施工人员的整体素质任何的建筑施工活动都需要人员去操作，去完成，去执行。因此，电力建筑工程项目的的管理制度要从提高项目施工人员的整体素质方面入手，进而对项目的施工质量进行控制。首先，施工单位要制定出合理而明确的职责分配制度，并把每一个岗位具体的工作标准明确到所有人员的日常工作中。这是为电力建筑工程项目的全体建设人员制定的一套工作标准，使得无论是施工管理者还是项目组织计划人员或是一线施工人员都各司其职，从而有效的保障了项目的施工质量。由于一线施工人员的素质不高，针对这一问题施工单位可组织对其进行定期的专业知识培训，以保障每一名施工人员能够明确自身职责并做到“知其然，知其所以然”。 3.2施工材料设备的质量控制在对电力建筑工程项目进行施工过程中，施工单位必须要对工程项目施工中最常使用到的施工材料的质量进行严格的控制，这是保障项目施工质量的关键控制措施。因为施工材料是任何建筑施工中的基础元素，只有保证了施工材料的质量，工程项目的建设质量才能有所保障。具体的控制措施为：在对施工材料的采购过程中，施工单位的采购人员要选择正规的进货渠道，这是保证施工材料使用性能、品级以及质量达标等都符合电力建筑工程项目的施工要求。以某施工单位为例，其在进行施工质量控制的过程了成立了专门的质量控制机构。在此部门机构中，工作人员会配合工程监理人员对施工材料的进场情况进行不定期、定期的检查。对于那些在检查过程中，质量不合格、性能不达标的次品材料要追究其引入者和使用者的责任这样一来就使得电力建筑工程项目中施工材料的质量问题得到了有效的控制。 3.3完善监管制度，提高执行工作效率电力建筑工程项目的施工单位必须严格按照施工管理的要求，对施工管理人员职责进行详细的划分，使其能够服务于每项施工环节中的质量监督工作。这一措施在构建出一个相对完善的监管团队的同时，还能够使施工人员处在一个监管的施工管理环境里，这就在很大程度上加深了全体施工人员对施工质量的重视程度。与此同时，电力建筑工程项目的施工单位还应通过科学健全的监督管理体系来对施工人员所采用的施工工艺、施工技术进行严格的控制。