建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度(正式)

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安全生产领导小组工作制度（2篇）

安全生产领导小组工作制度一、组成：安全生产领导小组由相关部门负责人、专家、职工代表等组成，由主要负责人兼任组长。

二、职责：1.制定和完善本单位的安全生产管理制度和工作方针。

2.负责组织制定和修订本单位的安全生产规章制度和操作规程。

3.组织开展安全生产培训和教育活动，提高职工的安全意识和技能。

4.做好安全生产隐患排查，组织开展安全检查和评估工作，确保安全设施设备的正常运行。

5.负责安全事故的应急处理和事后调查，分析事故原因，提出防范措施。

6.组织开展安全生产宣传工作，加强与相关部门的沟通与协调，共同打造良好的安全生产环境。

7.组织开展安全生产督察工作，对安全生产工作的落实情况进行监督和检查。

8.定期召开安全生产领导小组会议，研究部署重点工作，检查落实情况，并及时听取和解决相关问题。

三、工作程序：1.根据年度工作计划，制定安全生产工作计划和目标。

2.组织安排相关部门进行安全生产隐患排查和检查，及时整改问题。

3.组织开展安全生产培训和教育活动，提高职工的安全意识和技能。

4.定期召开安全生产领导小组会议，研究和解决相关问题。

5.对重大安全事故进行调查和处理，提出相应的防范措施。

6.开展安全生产宣传工作，提升安全生产意识和文化。

7.定期评估和检查安全生产工作，向上级报告工作情况。

四、工作要求：1.深入贯彻落实安全生产法律法规和相关政策，加强安全生产工作。

2.加强部门间的协调配合，形成工作合力，共同推进安全生产工作。

3.严格执行安全生产制度和规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。

4.加强安全生产技术管理，提高安全设施设备的运行效率。

5.加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和责任心。

6.做好安全生产记录和档案管理，及时总结和借鉴经验教训。

安全生产领导小组工作制度（二）安全生产领导小组的工作职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全生产工作方针和目标：根据国家、地方和企业的安全生产相关法律法规和政策要求，确定企业的安全生产工作方向和目标。

施工规范安全生产小组管理制度

一、总则为了加强施工现场的安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立施工规范安全生产小组，由项目经理担任组长，各部门负责人担任成员。

2. 施工规范安全生产小组负责施工现场的安全管理工作，包括安全生产、文明施工、环境保护等方面。

三、职责分工1. 组长：全面负责施工现场的安全管理工作，协调各部门的工作，对施工现场的安全负责。

2. 成员：（1）安全员：负责施工现场的安全监督检查，及时发现和排除安全隐患，组织安全培训，对违章行为进行查处。

（2）技术员：负责施工现场的技术指导，对施工方案、施工工艺、施工质量进行监督检查，确保施工符合规范要求。

（3）施工员：负责施工现场的日常管理，确保施工进度、质量、安全、文明施工等方面的落实。

（4）材料员：负责施工现场的材料采购、保管、使用，确保材料质量，防止浪费。

四、安全管理措施1. 施工现场必须遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，严格执行安全生产操作规程。

2. 施工现场必须设置安全警示标志，对危险区域进行隔离，确保施工人员的人身安全。

3. 施工现场必须配备必要的安全防护设施和器材，如安全帽、安全带、防护网等。

4. 施工现场必须定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，对检查中发现的问题，要立即整改。

5. 施工现场必须组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。

6. 施工现场必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

五、文明施工1. 施工现场必须保持整洁，做到垃圾日产日清，不得随意堆放建筑材料。

2. 施工现场必须遵守文明施工规定，不得乱扔垃圾、乱涂乱画。

3. 施工现场必须加强环境保护，遵守国家环境保护法律法规，减少施工对环境的影响。

六、奖惩制度1. 对在安全生产、文明施工方面表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法予以处罚。

工程项目安全领导小组制度

工程项目安全领导小组制度第一章总则为进一步强化工程项目安全管理，确保施工过程中的安全生产，提高施工质量，本单位特制定《工程项目安全领导小组制度》，并作为本单位安全管理的重要制度。

第二章安全领导小组的任务一、安全领导小组的任务是负责制定和实施本单位的安全生产方针、政策和目标，组织安全培训、安全检查等工作，推动安全生产的全面开展。

二、安全领导小组的主要职责包括：（一）组织制定本单位安全生产方针、政策和目标，协调推动各类安全工作的开展；（二）组织制定本单位的安全生产工作计划和措施，监督和检查执行情况；（三）组织安排本单位的安全培训和教育工作，提高员工安全意识和安全技能；（四）组织定期进行安全检查、评估和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）组织应急演练和处置，提高应急处理能力；（六）组织安排事故调查和处理，及时总结经验教训，防范事故再次发生；（七）组织、参与有关单位的安全交流和合作，推动安全管理水平的提高。

第三章安全领导小组的组成和领导一、安全领导小组由本单位领导班子成员及相关部门主管负责人组成，担任领导小组组长。

二、安全领导小组设置专职安全管理人员和安全员秘书，负责具体的日常工作，协助领导小组开展安全管理工作。

三、安全领导小组成员应具备较高的安全管理水平和经验，能够有效的推动安全工作的开展。

第四章安全领导小组的工作原则一、坚持以人为本，把人的生命安全和健康放在首位，以保障员工的安全和健康为宗旨。

二、坚持预防为主，防范为重，早发现、早报告、早处理、早消除，坚持安全生产的预防原则。

三、坚持责任到人，明确岗位责任，落实安全管理责任制，建立健全安全管理体系。

四、坚持合法合规，树立安全法律法规意识，遵纪守法，防止违法违规行为。

五、坚持全员参与，积极发挥员工作用，促进全员安全意识的提高。

六、坚持持续改进，不断提高安全管理水平，推动安全生产工作的全面发展。

第五章安全领导小组的工作程序一、安全领导小组每季度召开一次会议，讨论安全生产工作情况，制定并调整相关安全管理政策和措施。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、目的为加强建筑工程施工安全生产的领导和管理，规范领导小组的工作，保障劳动者的安全与健康，制定本工作制度。

二、领导小组的成员和职责1.成员由建设项目的业主、建设单位、监理单位、施工单位、安全监管机构等组成。

2.职责领导小组的职责是负责建筑工程施工安全生产的领导和管理，具体包括： - 制定并审批建筑工程安全生产方案； - 组织安全生产培训； - 对施工现场进行安全检查和监督； - 协调处理施工安全事故；- 建立安全生产档案和统计分析安全生产信息； - 进行安全生产检查评估。

三、工作机制1.召开会议领导小组必须每季度召开一次会议，与安全管理部门和各方监督机构进行交流和沟通。

本领导小组的决定需经过多数成员同意方能生效。

2.安全生产管理领导小组要对施工现场的安全生产进行管理，包括： - 按照安全生产方案实施安全防范措施； - 加强安全教育，提高劳动者安全意识；- 及时发现和排除隐患； - 实行安全检查和考核制度； - 加强事故应急救援体系建设。

3.协调处理安全事件领导小组要及时处理和协调安全事件，包括： - 对施工现场发生的事故进行调查，并采取措施防止类似事件再次发生； - 组织应急救援和善后工作； - 向有关部门报告。

4.信息统计分析领导小组要建立安全生产档案，及时填报并统计分析安全生产信息，为建立科学合理的安全生产管理制度提供依据。

四、领导小组的监督领导小组的工作要接受建设项目的业主、政府部门及上级领导的监督和检查，并接受社会的监督。

五、附则本领导小组工作制度的修改，应经过多数成员同意并按照法定程序进行。

该制度一经施行，立即废止原有的所有安全生产管理制度。

按照本工作制度开展建筑工程施工安全生产管理工作，将有助于提高施工现场的安全水平，保障人身安全和财产安全。

安全生产领导小组工作制度

安全生产领导小组工作制度一、总则（一）为加强项目安全生产管理工作，明确项目部安全生产领导小组（以下简称安全生产领导小组）和安全生产领导小组办公室的主要职责，规范安全生领导小组的工作制度，特制定本制度。

（二）安全生产领导小组是项目部的议事协调机构，主要任务是在项目部的领导下，研究部署、指导协调、检查督促施工安全生产工作，研究提出施工安全生产工作的方针政策，研究解决施工安全生产工作中的重大问题。

（三）因工作需要变更安全生产领导小组成员或成员单位时，经安全生产领导小组办公室报有关领导和安全生产领导小组组长同意后，由安全生产领导小组印发通知。

二、安全生产领导小组主要职责（一）在项目部领导下，负责研究部署、指导协调、检查督促施工安全生产工作。

（二）分析施工安全生产形势，研究提出施工安全生产工作的方针政策和重大措施。

（三）研究解决施工安全生产工作中的重大问题。

（四）指导和组织协调施工中特大安全生产事故调查处理和应急救援工作。

（五）完成施工中业主交办的其他安全生产工作。

三、安全生产领导小组主要职责（一）贯彻落实和宣传国家关于安全生产的方针政策、法律法规，研究提出施工安全生产方针政策、目标、计划和措施建议。

（二）督促检查、指导协调项目各部门、工区的安全生产工作。

（三）组织各部门、工区安全生产大检查和开展日、旬及季安全生产宣传教育培训工作。

（四）承办安全生产领导小组召开的会议和重要活动，检查督促安全生产领导小组决定事项的贯彻落实情况。

（五）协调和参与业主和直属单位涉及安全生产的相关工作。

（六）承办安全生产领导小组交办的其他事项。

四、工作制度（一）安全生产领导小组全体会议原则上每月召开1－2次，会议由安全生产领导小组组长或组长委托的副组长主持，会议议题由主持人确定。

（二）安全生产领导小组组长认为必要时可召开全体会议或有关成员、有关司局和单位参加的专题会议。

（三）安全生产领导小组全体会议或专题会议决定的重要事项形成纪要报送部领导，印发有关单位。

安全生产领导小组工作制度范本（三篇）

安全生产领导小组工作制度范本第一章总则为了加强企业安全生产工作，提高安全管理水平，确保员工生命安全和财产安全，特制定本工作制度，以便组织和管理安全生产领导小组的工作。

第二章安全生产领导小组的职责第一条安全生产领导小组（以下简称“领导小组”）是企业安全生产工作的最高领导机构，负责企业安全生产的组织、协调、指导和监督工作。

第二条领导小组的主要职责包括：1. 制定和完善安全生产方针、目标和政策；2. 制定和修订安全生产规章制度；3. 安排和组织安全生产培训和演练活动；4. 指导和监督安全生产工作，确保各项安全措施的执行；5. 组织开展安全检查和隐患排查，在安全隐患发生时及时采取措施；6. 处理和协调安全事故和重大安全事件，及时发布相关通知和警示；7. 推动安全文化建设，提高员工的安全意识和责任意识；8. 分析和总结安全生产工作情况，提出改进措施和建议；9. 审核并监督各级领导层的安全责任落实情况；10. 配合相关部门对安全生产工作进行评估和审核。

第三章领导小组的组成和职责分工第一条领导小组由企业领导班子成员组成，由企业主要负责人担任组长，其他成员根据实际需要确定。

第二条领导小组应当明确各成员的职责分工，确保各项工作的有序进行。

第三条组长负责统筹安排和组织领导小组的工作，主持各项会议，并向企业主要负责人报告工作情况。

第四条领导小组成员应当密切配合，协同工作，共同推动安全生产工作的开展。

第四章领导小组的会议制度第一条领导小组应当定期召开会议，每季度至少召开一次。

第二条领导小组会议应当由组长召集，会议时间和地点提前通知各成员。

第三条领导小组会议主要议题包括：1. 安全生产工作的总体安排和部署；2. 安全隐患和事故情况的汇报和分析；3. 安全生产工作中存在的问题和困难；4. 下一阶段的工作计划和重点任务。

第四条领导小组会议应当形成会议纪要，并及时通知各成员。

第五条领导小组成员应当积极参加会议，如有事务不能参加，应当提前请假报备，并统一安排代表出席会议。

建筑行业项目安全领导小组

C1-3-2项目安全领导小组××××年××月××关于成立安全生产领导小组的通知项目部各科室：为加强对XXXX项目安全施工的统一领导，切实落实好国家、地方等安全生产方针政策，加强施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理绩效，保持安全生产形势的稳定，遏制生产安全事故发生，保护工人生命和财产安全，经XXXX项目部研究决定，成立XXXX项目部安全生产领导小组。

一、安全生产领导小组主要职责（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，贯彻执行国家及地方安全生产法律、法规和安全生产工作的重大决策。

（二）在地方政府机构、XXXX公司和XX项目部的领导下，负责研究部署、指导协调工程项目的安全施工。

（三）分析工程项目施工现场的安全生产形势，研究解决工程施工中的重大安全生产问题。

（四）研究制定项目建设施工的安全生产管理规划。

（五）协调重大、特大生产安全事故应急救援工作。

（六）完成地方政府、XXXX公司和XX项目部交办的其它安全生产工作。

二、安全生产领导小组的组成（一）安全生产领导小组组织机构组长：副组长：组员：（二）任务安全生产领导小组是哈尔滨万达文化旅游产业综合体--万达茂项目部安全管理的最高领导机构。

主要任务是：贯彻落实国家、局、公司有关安全法令、政策、规章制度及局有关安全生产的文件指示精神和要求，定期检查各项操作规程，管理制度的执行情况，听取建设单位、监理单位、分包单位安全生产建议，解决安全生产实际问题，总结经验，保证建设安全生产工作扎实、有序推进。

（三）职责1.安全生产领导小组职责（1）依据国家安全生产、职业健康、环境保护方面的法律、法规及集团、公司的规定和要求，制定和颁布本项目部的安全管理体系相关文件。

（2）督促各参建单位贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律、法规、规程、规定、作业标准，检查安全管理规章制度的贯彻执行情况。

施工安全生产管理领导小组工作制度

施工安全生产管理领导小组工作制度一、制度目的本制度旨在确保施工安全生产管理工作有序、有效地运行，促进施工现场安全生产工作的顺利开展，保障人员生命财产安全。

二、组建和职责组建本施工安全生产管理领导小组（以下简称“领导小组”）由总工程师担任组长，安全主任、环保主任、质量主任、项目经理、劳务主任等相关职能部门（或人员）组成。

具体组成人员应在工作实际需要的范围内灵活调整，并报总经理同意。

职责领导小组是本企业施工安全生产管理的决策机构，具体职责如下：1.制定施工安全生产管理规章制度和安全生产计划，统一组织和管理实施。

2.负责施工安全生产工作的统筹、协调和监督管理。

3.定期召开安全生产委员会会议，审查和研究施工安全生产管理工作及实施情况，对施工安全生产工作中存在的问题给予指导、协调和解决。

4.协调、指导安全生产综合治理、事故隐患排查治理等工作的具体实施，对安全生产违章行为实施全面监督管理，促进安全文明施工。

5.指导各部门负责人组织职工安全生产培训和应急预案演练，并组织专项技术交流、技术培训，努力提高职工的安全作业技能及安全意识。

6.调查和分析事故原因和隐患，提出针对性的整改措施和建议，并督促各部门负责人及时落实整改措施。

三、工作程序1.工作计划的制定领导小组按照法规、规章的要求，结合施工实际情况，制定年度、半年度和季度的施工安全生产工作计划，并组织实施。

领导小组应及时通报安全生产工作的总体要求和目标。

2.工作权限的协调领导小组根据职责范围和工作需要，明确各部门职责和工作权限，合理分配工作任务，杜绝重复、抵触等管理问题。

3.工作进度的检查领导小组定期检查和分析施工安全生产管理工作进度，对实际工作情况与计划的差距及时调整和解决，确保计划顺利实施。

4.工作成效的评估领导小组定期对施工安全生产管理工作的成效进行评估，及时发现和解决工作中存在的问题，为下一步的工作做好充分的准备工作。

四、工作纪律1.领导小组成员应按时参加会议，互相协作，听取评议和建议，认真履行职责，严格保守工作秘密。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、背景介绍保障建筑工程施工安全生产是保障施工质量、保障人员安全、维护社会稳定的必要因素之一、然而，在建筑工程施工中，一些事故的发生依旧不可避开。

同时，中国建筑工程施工行业一些工人素养不高，技能不稳定，安全意识淡薄，施工现场安全隐患多，安全管理不行之高度，安全生产领域的管理不足，存在执法不严、监管不力等问题。

因此，建立建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度就显得尤为必要。

二、制度实施范围本制度适用于全部从事建筑工程施工的企业，包括但不限于建筑公司、工程承包单位、监理单位等。

三、领导小组构成建筑工程施工安全生产领导小组由以下重要负责人构成：（1）总负责人：企业总经理或董事长。

（2）主管领导：企业副总经理或副董事长。

（3）专家顾问：安全、法律等方面的专家、顾问。

（4）纪检监察构成员：企业纪委、监察部门成员。

（5）项目经理：负责实在施工项目的经理。

（6）安全管理负责人：企业安全管理部门负责人。

（7）其他成员：企业相关职能部门负责人（如人事、质量、技术等）。

小构成员应依照职能范围、工作职责明晰、行业阅历丰富、安全观念强、执法纪律严格、监督制度严密。

四、领导小组的重要职责1、订立建筑工程施工安全生产管理制度和规定，确保合规性。

2、落实企业安全政策和目标，明确管理流程、责任和权利等。

3、订立安全监理、救援等特别行业规定的制度，针对特别形势订立应急预案，以便在各种意外情况下能够适时应对。

4、建立建筑工程施工安全生产的信息化和数据平台，配备管理和监督人员，统计安全生产数据和管理信息，为同级任务考核和施工质量管理供给紧要支持。

5、提出建议和措施，改善工程施工安全情形，临场指挥，协调解决施工现场中存在的问题，适时报告施工质量问题。

6、负责对建筑工程现场进行安全隐患排查，发觉与部门负责人一起规划修建项目，并确立整改方案适时间，并定期进行绩效评估。

7、帮助执法机构，积极开展安全培训、建设“安全文化”，引导和要求施工现场人员过程安全管理规定。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、订立依据依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》等相关法律法规，为了保障建筑工程施工安全生产，特订立本工作制度。

二、工作构成建筑工程施工安全生产管理领导小组由以下成员构成：1.总经理（或总经理助理）：负责整体安全生产工作的统筹和协调。

2.项目经理：负责项目安全生产工作的执行和管理。

3.安全生产部门负责人：负责安全生产工作的实在组织和实施。

4.工会主席（或工会代表）：负责维护施工人员的合法权益。

5.监理代表（假如有）：负责监督施工过程中的安全问题。

三、工作职责1. 总经理（或总经理助理）•负责建筑工程施工安全生产的统筹和协调工作；•落实施工安全生产相关规定和政策；•协调各部门合作，保障安全生产工作的顺利进行。

2. 项目经理•落实施工安全生产计划，确保施工过程中的安全措施符合法律法规要求；•组织开展安全生产培训，提高施工人员的安全意识和技能；•监督实施安全管理措施，及时处理施工现场安全事故和隐患。

3. 安全生产部门负责人•订立并贯彻施工安全生产管理制度；•引导各部门安全检查和隐患排查工作；•组织安全培训和演练，提高员工的应急避险本领；•跟进施工现场安全事故的处理和调查工作。

4. 工会主席（或工会代表）•维护施工人员的合法权益，自动关注员工的安全和健康问题；•帮助解决员工的安全生产纠纷，供应必需的法律帮助。

5. 监理代表•监督施工现场的安全管理情况，及时提出看法和建议；•监督施工单位和分包单位的安全生产措施的落实情况；•检查施工现场的安全设施和防护措施，确保符合相关要求。

四、工作流程1. 建立施工安全生产管理制度建立并完满施工安全生产管理制度，包含安全预警机制、安全监测设备和安全标识等。

2. 订立施工安全生产计划依据项目的实际情况，订立施工安全生产计划，确保施工过程中的安全风险得到有效掌控。

3. 安全教育和培训定期组织施工人员的安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能，确保施工过程中的安全操作。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、目的为规范建筑工程施工安全生产管理领导小组工作，切实保障施工现场工作人员的安全，保证施工工程的质量，充分发挥小组的组织、领导和协调作用，特制定本工作制度。

二、范围本工作制度适用于建筑工程施工安全生产管理领导小组的组建、工作和解散等方面。

三、组建与职责1.组建建筑工程施工安全生产管理领导小组应在项目开工前组建，由建设单位选派项目经理或工程总监担任工作组组长。

工作组成员应包括工程技术负责人、安全负责人、质量负责人等；2.职责（1）贯彻执行国家和地方有关建筑工程施工安全生产管理的法律、法规、规章和标准；（2）制定和落实工程安全生产管理和技术质量方案；（3）制定危险源辨识、评价和控制标准以及应急预案；（4）开展安全技术培训和卫生防护；（5）监督施工单位严格实施安全、质量、环保等各项规定和标准，防止出现安全事故、质量问题和环境污染；（6）定期召开安全生产讨论会，分析、研究施工中出现的安全、质量、环保等问题，提出改善措施和建议，推进施工进展和工程竣工。

四、工作流程1.工作计划每年定期制定建筑工程施工安全生产管理领导小组的工作计划，明确下一年度的工作目标和内容，依据实际情况按时制定讨论会议的议题及相关材料。

2.工作制度建筑工程施工安全生产管理领导小组应当制定完善的工作流程，明确工作程序，建立工作档案，做到准确、透明。

3.开会制度建筑工程施工安全生产管理领导小组应定期召开例会，对施工过程中遇到的安全、质量和环境问题进行研究和解决，落实安全生产工作的具体责任，总结工作，更新相关制度和规定。

4.调查处理在施工过程中，如发生事故、质量问题等，建筑工程施工安全生产管理领导小组应及时组织相关人员进行调查，并采取正确的处理方法，以防止问题的重复发生。

5.安全评估建筑工程施工安全生产管理领导小组应定期进行安全评估，对施工安全生产管理工作进行全面评估分析，及时发现和纠正问题，提高安全意识和管理水平。

工程安全领导小组工作制度

工程安全领导小组工作制度第一章总则第一条为切实加强工程安全管理工作，确保工程安全生产，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，特制定本工作制度。

第二条工程安全领导小组是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业工程项目安全生产管理的主体机构，负责研究制定企业工程项目安全生产管理方针、政策和措施，对工程项目安全生产工作进行全面协调和监督。

第三条工程安全领导小组依据国家有关法律、法规和标准要求，制定企业工程项目安全生产管理规章制度，明确各项安全生产责任，并加强督促检查，防患于未然，保障工程项目安全生产。

第四条工程安全领导小组由企业领导、相关部门负责人以及工作人员组成，每位成员应当履行安全生产管理职责，确保工程项目安全生产。

第二章工程安全领导小组职责第五条工程安全领导小组的主要职责包括：（一）研究、制定和落实企业工程项目安全管理方针、政策和措施。

（二）负责制定安全生产目标和任务，并进行工程项目安全生产的监督和检查。

（三）加强对关键岗位、关键工序、关键环节的安全管理和风险防控。

（四）组织开展安全生产培训、教育和演练，提高员工的安全生产意识和能力。

（五）定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，并追究相关责任人的责任。

（六）参与事故调查，总结教训，防止类似事故的再次发生。

第六条工程安全领导小组应当根据企业工程项目的实际情况，制定相关安全管理制度和操作规程，明确各项安全管理职责，确保工程项目安全生产有序进行。

第三章工程安全领导小组成员及职责第七条工程安全领导小组成员包括主任、副主任和普通成员，具体职责如下：（一）主任：负责工程安全领导小组的工作组织和领导，协调相关部门开展工程项目安全生产工作。

（二）副主任：协助主任开展工程项目安全生产工作，参与各项决策。

（三）普通成员：参与组织、协调和开展工程项目安全生产管理工作。

第八条工程安全领导小组成员应当履行如下职责：（一）认真学习国家有关安全生产法律法规和政策，提高自身安全生产管理水平。

工程施工安全小组管理制度

一、总则为确保工程施工过程中的安全，预防事故发生，提高员工安全意识，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立工程施工安全小组，由项目经理担任组长，项目副经理、安全员、技术负责人等担任成员。

2. 安全小组负责组织实施本制度，对施工现场进行安全检查、监督和整改。

三、职责分工1. 项目经理：全面负责施工现场安全生产，组织实施本制度，对施工现场安全负总责。

2. 项目副经理：协助项目经理开展工作，负责现场安全生产管理，督促各班组落实安全生产措施。

3. 安全员：负责现场安全检查、监督和整改，对违反安全规定的行为进行制止和纠正。

4. 技术负责人：负责施工现场技术管理，确保施工方案和施工工艺符合安全要求。

5. 各班组：负责本班组安全生产，严格执行安全操作规程，确保安全生产。

四、安全管理措施1. 严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 制定并落实安全技术措施，确保施工现场安全。

4. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

5. 严格执行安全操作规程，确保施工过程安全。

6. 做好施工现场安全防护设施的管理和维护，确保其完好、有效。

7. 加强施工现场消防安全管理，确保消防设施齐全、有效。

8. 做好施工现场交通安全管理，确保交通秩序良好。

五、奖惩制度1. 对认真履行职责、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人，依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由工程施工安全小组负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。

建筑施工安全生产领导小组管理制度

安全生产领导小组管理制度一、目的安全生产领导小组，在公司负责人的领导下开展工作,是公司安全生产管理工作的决策机构。

为完善公司安全生产管理体制，充分发挥领导小组的工作职能，进一步加强安全生产管理，提高公司安全生产管理水平，特制定本制度。

二、范围本工作规定适用于安全生产领导小组管理工作。

三、程序管理本制度由安全部管理，并具有以下签名：编制：审核：批准：总经理四、参考文件《中华人民共和国安全生产法》《安全生产标准化达标标准及评分细则》五、组织机构为确保公司安全生产管理工作有序开展，公司成立安全生产领导小组：—由公司经理任组长：总经理，公司安全总监任副组长：安全总监—各部门负责人任组员。

—领导小组下设工作组，工作组成员由公司安全管理人员、劳务分包单位安全管理人员及公司其他各职能部门人员组成，工作组办公室设在安全部。

六、职责6.1安全生产领导小组职责6.1.1 贯彻执行国家、行业安全生产法律、法规、强制性标准和公司有关安全生产规章制度，制定和实现公司安全生产目标；6.1.2 研究公司安全生产形势，布置、检查、总结安全生产工作，及时通报有关情况，对重大安全问题做出决议；6.1.3 组织公司有关安全生产规章制度的制订，开展施工安全技术咨询、安全生产风险评估、安全技术攻关等；6.1.4 对安全生产取得优异成绩的个人、分包单位进行表彰和奖励，对发生安全生产事故的单位和责任人进行处罚；6.1.5 组织安全生产的交流与合作，开展安全技术攻关、安全信息交流、安全成果和防护产品推介活动。

6.2工作组职责6.2.1 贯彻落实国家及上级安全生产法律、法规、方针、政策，组织制定、修订公司安全生产的各项规章制度及安全生产应急预案，监督、管理所属各单位安全生产工作；6.2.2 建立和完善公司安全生产管理体系，落实安全生产责任，组织对各单位现场文明施工、安全生产工作的监督、检查、考核等，针对存在的问题提出对策和建议，发布检查报告；6.2.3 负责安全生产领导小组的日常工作，联系各分包单位安全生产负责人，加强信息沟通及工作协调，汇总公司安全生产情况和职工伤亡事故的统计、分析及上报工作；6.2.4 组织、协调专家组对危险性较大工程施工方案的论证工作，针对重大论证的施工方案的实施，进行回访和总结；6.2.5 组织对生产安全事故的调查处理及上报工作，提出处理意见和整改措施，并监督实施，协助事故发生单位做好善后处理工作；6.2.6 开展安全法规、操作规程等的学习培训工作，以及安全生产知识的宣传教育；6.2.7 沟通、协调、指导、监督、检查公司的安全管理工作。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

安全领导小组管理制度1、原则上每月召开一次安全工作例会或根据具体情况随时召开会议。

2、项目经理安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理挂帅，经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须管安全。

3、建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。

4、教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规定教育，使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产，安全带动效益。

5、安全工程师是本管辖范围内的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。

每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底，班组长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。

6、制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。

查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用，对查出的安全隐患，按“四不放过”要求落实整改，对整改不到位，严格按项目部《奖罚细则》实施处罚。

7、坚持事故“四不放过”的原则，发生事故必须及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特别严重后果的，应及时上报司法部门追究其刑事责任。

8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入实施。

9、及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。

工地安全小组管理制度

一、目的为了加强工地安全管理，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立工地安全小组，由项目经理担任组长，各工种负责人担任成员。

2. 工地安全小组负责全面负责工地安全管理工作，定期召开安全会议，研究解决安全问题。

三、工作职责1. 工地安全小组组长：（1）负责全面协调、监督工地安全管理工作；（2）组织制定并实施工地安全管理制度；（3）定期组织召开安全会议，分析、总结工地安全状况，研究解决安全问题；（4）对违反安全规定的行为进行查处，对责任人进行追责。

2. 各工种负责人：（1）负责本工种的安全管理工作；（2）组织开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识；（3）对施工现场进行安全巡查，发现安全隐患及时整改；（4）对违反安全规定的行为进行制止，并向工地安全小组报告。

3. 施工人员：（1）严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护用品；（2）主动参与安全教育培训，提高自身安全意识；（3）发现安全隐患及时报告，不得擅自处理；（4）服从工地安全小组的管理和监督。

四、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度：（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域；（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等；（3）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；（4）施工现场应保持整洁，及时清理施工垃圾，防止滑倒、绊倒事故的发生。

2. 安全教育培训制度：（1）定期组织施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗；（3）对施工人员进行专项安全培训，如高空作业、电气作业等。

3. 安全巡查制度：（1）工地安全小组定期组织安全巡查，发现安全隐患及时整改；（2）各工种负责人每日进行现场安全巡查，确保施工现场安全；（3）施工人员发现安全隐患应立即报告，不得擅自处理。

五、奖惩措施1. 对严格遵守安全规定、积极参与安全管理的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人进行严肃处理，追究相关责任。

工程施工安全小组管理制度

工程施工安全小组管理制度相对建筑企业而言，安全管理工作是非常重要的，需要有全员的配合，经过培训工作，让所有人都具有安全意识，并且也要具有相关的管理制度，具有补救措施，将一些由于人为因素的安全隐患降到最低，使得施工过程相对安全。

现在，小编就整理出工程施工安全小组管理制度等相关信息。

施工单位安全生产管理制度(一)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;(二)组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;(三)编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;(四)保证项目安全生产费用的有效使用;(五)组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;(六)开展项目安全教育培训;(七)组织实施项目安全检查和隐患排查;(八)建立项目安全生产管理档案;(九)及时、如实报告安全生产事故。

安全管理所要捉住的重点建立健全的思想保证体系做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。

我国将安全第一，预防为主作为安全生产的总指导方针，也正是要求大家从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽心态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。

建筑施工更是因其施工周期长，涉及面广，交叉作业多，受地理环境和气象条件的影响大，施工作业人员的操作不稳定等特点，而存在更多的事故隐患。

这就要求大家在施工生产过程中，更要时刻以安全为第一原则，预防为主要方针，处理好安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益兼顾之间的关系。

建立严格有效的思想保证体系，可以减少施工现场的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，也有利于施工安全工作进行，从而保障人民群众的生命财产和企业的经济利益。

建立建筑施工安全文化管理建筑施工安全文化是存在于社会、企业和员工中的对待安全的种种特性和态度的总和，它建立一种安全第一的观念，并要求建筑施工生产的安全问题，由于它的重要性要保证得到应有的重视，其目的是要保护人的生命和财产安全。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度模板

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度模板1. 背景和目的建筑工程施工安全生产管理特别紧要，为了加强对施工安全生产的管理，确保施工过程中的安全，提高施工质量和效率，特订立本工作制度模板。

该模板旨在规范建筑工程施工安全生产管理领导小组的工作，明确其职责和权力。

2. 管理标准2.1 构成和职能建筑工程施工安全生产管理领导小组由以下成员构成：—总经理（作为领导小组组长）—项目经理—安全主管（技术人员）—现场相关人员（工程师、技术员等）建筑工程施工安全生产管理领导小组职责包含但不限于以下内容：—确定和订立建筑工程施工安全生产管理制度和规范—负责施工期间的安全生产管理工作布置和督导—负责安全检查和隐患排查工作，并提出整改看法和建议—组织安全培训和教育活动，提高工作人员的安全意识和技能—负责事故调查和处理工作—确保建筑工程施工过程中的安全设施和防护措施的完满和有效性2.2 工作流程和沟通机制建筑工程施工安全生产管理领导小组工作应遵从以下流程和沟通机制： 1. 定期召开领导小组会议，讨论关于施工安全生产的紧要事项，并订立相关工作计划和目标。

2. 领导小组会议的主持人是总经理，每次会议应订立议程，并记录会议纪要。

3. 领导小构成员之间应及时沟通沟通，协调工作，并确保信息畅通。

4. 领导小构成员应定期向总经理汇报工作进展和问题，以便总经理能及时采取反应。

2.3 安全生产管理标准建筑工程施工安全生产管理领导小组应订立以下安全生产管理标准： 1. 订立施工期间的安全生产管理计划和方案，并明确责任人和实在措施。

2. 确保现场安全设施和防护措施的配置和使用符合国家和行业标准。

3. 推行安全教育和培训制度，确保工作人员具备相关安全知识和技能。

4. 定期进行安全检查和隐患排查，并及时整改。

5. 确保施工现场的安全管理措施和应急预案的有效性。

6. 进行事故调查与处理，及时整改和防范仿佛事故再次发生。

3. 考核标准3.1 个人考核建筑工程施工安全生产管理领导小构成员个人应依照以下标准进行考核：—理解和遵守建筑工程施工安全生产管理制度和规范的本领和表现。