企业行政部管理制度

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公司行政部管理制度范本

公司行政部管理制度范本一、制度目标与原则本制度旨在确保公司行政管理工作的标准化、系统化，通过明确职责、优化流程、强化监督，提高行政工作效率和服务质量。

在执行过程中，我们将坚持公正、公开、公平的原则，确保各项管理措施得到有效实施。

二、组织结构与职责行政部应设立清晰的组织结构，明确各岗位的职责与权限。

部门内设行政经理一名，负责全面工作的规划与指导；下设前台接待、物资管理、办公环境维护等岗位，各司其职，形成高效的工作团队。

三、工作流程与规范1. 前台接待：负责来访客人的接待与登记，及时传达访客信息至相关员工，并管理公司总机的来电转接。

2. 物资管理：包括办公用品的采购、存储、分发及设备维修保养等，确保办公资源的充足与合理分配。

3. 办公环境维护：定期检查办公设施，保持环境卫生，营造整洁、舒适的工作氛围。

四、文件管理建立严格的文件管理制度，对所有公文进行分类、编号、归档，确保资料的安全与可追溯性。

同时，采用电子文档管理系统，提高文件处理的效率与准确性。

五、会议管理规范会议召开流程，包括会议通知的发放、会议室预定、设备准备等，确保会议的顺利进行。

会议结束后，及时整理会议纪要，分发给相关人员。

六、资产管理对公司固定资产进行登记造册，定期盘点，确保资产的准确无误。

对于报废或者损坏的资产，应按照规定程序进行处理。

七、安全管理加强消防安全教育，定期组织消防演练，确保员工掌握必要的安全知识。

同时，建立健全的安全防范体系，预防各类安全事故的发生。

八、绩效考核建立科学的绩效考核体系，定期对行政部员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，帮助提升工作不足之处。

九、持续改进行政部应不断收集员工反馈，及时调整管理制度，不断优化工作流程，提升服务质量。

企业行政管理制度（精选5篇）

企业行政管理制度企业行政管理制度一、管理制度简介管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、企业行政管理制度（精选5篇）在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的企业行政管理制度（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业行政管理制度1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅与索取（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

4、档案的销毁（1）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

（2）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

（3）经批准销毁的公司档案。

公司行政管理制度(5篇)

公司行政管理制度(5篇)公司行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。

二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。

公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益。

因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作计划的确立、执行和评估。

(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。

2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作，公司董事会核准同意后确定执行。

3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作，公司总经理核准同意后确定执行。

4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。

5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。

2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成，在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。

3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。

4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。

5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。

(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。

2公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。

3在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性，反映员工每日工作的效益性与非效益性，因此，该表格将作为对员工考核的主要依据之一，同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。

关于公司行政部管理制度范本(精选3篇)

关于公司行政部管理制度范本（精选3篇）公司行政部管理制度1第一章：公文、文件审批管理第一条：公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。

第二条：收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。

（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。

（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。

（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。

第三条：公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。

（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。

（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。

第四条：文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。

第二章：档案管理第五条：归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。

（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。

（三）公司各类会议记录、纪要、决议等文件。

（四）业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。

（五）人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。

第六条：归档要求（一）凡属应归档范围的收文，均应及时办理归档手续。

公司行政部管理制度

公司行政部管理制度公司行政部管理制度范本（精选3篇）在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

大家知道制度的格式吗？以下是帮大家整理的公司行政部管理制度范本（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司行政部管理制度1一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。

打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理（一）各类假别1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差（1）因公司技术、业务出差；（2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等；（3）经批准外出参加各类社会公益活动。

2.法定休假（1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3.病假（1）员工患病或非因工（公）负伤。

持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；（2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。

未经批准则按旷工论。

行政部工作流程管理制度

一、目的为规范公司行政部工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司行政部所有工作人员，以及与行政部工作相关的其他部门。

三、组织架构1. 行政部经理：负责行政部全面工作，对总经理负责。

2. 行政部副经理：协助行政部经理开展工作，对行政部经理负责。

3. 各部门行政专员：负责各自部门行政事务的执行与协调。

四、工作流程1. 办公环境管理（1）办公场所清洁：每日进行一次全面清洁，保持办公环境整洁。

（2）办公用品采购：根据部门需求，填写办公用品采购申请单，经审批后统一采购。

（3）办公设备维护：定期检查办公设备，发现问题及时报修。

2. 文件管理（1）文件收发：接收文件，登记、分类、归档，并及时通知相关部门。

（2）文件传阅：根据文件内容，确定传阅范围，及时传递文件。

（3）文件归档：按照文件分类，定期整理归档。

3. 会议室管理（1）会议室预约：需提前预约，填写会议室预约申请单，经审批后使用。

（2）会议室使用：保持会议室整洁，使用完毕后及时清理。

（3）会议室设备维护：定期检查会议室设备，发现问题及时报修。

4. 考勤管理（1）考勤制度：严格按照公司考勤制度执行，如实记录员工考勤情况。

（2）请假审批：员工请假需提前填写请假申请单，经审批后方可休假。

（3）加班审批：员工加班需提前填写加班申请单，经审批后方可加班。

5. 财务管理（1）报销制度：严格按照公司报销制度执行，如实填写报销单。

（2）费用预算：根据部门需求，制定费用预算，经审批后执行。

（3）费用结算：定期进行费用结算，确保费用使用合理。

6. 安全管理（1）消防安全：定期进行消防安全检查，确保消防设施完好。

（2）交通安全：加强交通安全意识，确保交通安全。

（3）办公环境安全：定期检查办公环境，消除安全隐患。

五、工作要求1. 各部门行政专员应熟悉本制度，严格遵守工作流程。

2. 行政部经理负责对工作流程的执行情况进行监督，确保各项工作有序进行。

行政部管理制度(5篇)

行政部管理制度第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第三条本制度适用粤华集团全体员工。

第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条公文的签收。

1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。

2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。

有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。

3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。

第七条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。

文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。

内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

____公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。

公司行政部日常管理制度

公司行政部日常管理制度一、组织架构1.行政部经理：负责行政部的整体管理和决策，并监督行政部下属人员的工作。

2.行政助理：协助行政部经理处理行政事务，如会议安排、文件管理等。

3.人事主管：负责公司人力资源的招聘、培训和绩效管理等工作。

4.办公室管理员：负责公司办公室的日常管理，包括设备维护、办公用品采购等。

6.各类行政助理：负责行政部门各项具体事务，如文件归档、行程安排等。

二、日常工作规范行政部的日常工作应按照以下规范进行：1.工作时间：行政部人员应按照公司规定的工作时间上班，提前10分钟到岗，并做好签到记录。

2.办公环境：行政部办公室的环境应保持整洁、舒适，并定期进行卫生保洁。

3.会议管理：行政部应根据需要组织会议，并及时通知相关人员。

会议记录应准确、详细，并及时分发给参会人员。

4.文件管理：行政部应建立完善的文件管理制度，包括文件编号、归档、备份等，确保文件的安全和有序。

5.运营支持：行政部需提供运营支持，如安排员工的交通、住宿等事宜，以确保员工工作的顺利进行。

6.办公用品采购：行政部应根据公司的需求，合理规划办公用品的采购，并确保供应的及时和质量。

7.前台接待：前台接待员应礼貌、热情地接待来访者，并及时通知被访者。

8.安全管理：行政部应制定安全管理制度，包括防火、防盗等安全措施，并定期进行安全检查。

9.培训与发展：行政部应协助人事主管进行员工培训和发展规划，提高员工的综合素质和能力。

10.绩效考核：行政部应制定绩效考核制度，定期对行政部门人员的工作进行评估，以激励和提升工作效率和质量。

三、日常沟通与协作行政部的沟通与协作应按照以下原则进行：1.内部沟通：行政部内部人员应保持良好的沟通协作关系，及时分享信息和资源，解决问题，提高工作效率。

2.跨部门沟通：行政部应与其他部门密切协作，共同推进公司各项工作。

定期召开部门间会议，共同解决跨部门问题。

3.外部沟通：行政部应与外部机构和合作伙伴保持良好的沟通，确保合作项目的顺利进行。

行政管理部门规章制度范本5篇（通用）

行政管理部门规章制度范本5篇（通用）在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来行政管理部门规章制度范本5篇，让我们一起来看看!行政管理部门规章制度范本（精选篇1）一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密管理和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9、负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

公司行政管理制度(5篇)

公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系，它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。

制定和实施公司行政管理制度，可以规范员工行为，提高工作效率，确保公司的正常运转。

下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。

一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。

在一般的公司行政管理制度中，通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。

行政部门负责公司的行政管理工作，包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等；人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作；财务部门负责公司的财务管理，包括财务核算、报销审批等工作。

行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排，确保各部门之间的协同合作，提高工作效率。

二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。

在制定公司行政管理制度时，应将各项职责规定清楚，包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。

行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围，避免职责重叠和责任模糊。

行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排，同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。

例如，行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。

三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。

在制定公司行政管理制度时，应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求，包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。

行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式，确保工作的高效进行。

例如，文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求；会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。

四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。

在制定公司行政管理制度时，应明确公司对员工行为的要求和限制，制定相应的纪律规章，同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。

行政部门规章制度管理

行政部门规章制度管理在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的行政部门规章制度管理7篇，让我们一起来看看！行政部门规章制度管理篇1一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。

2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。

3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。

4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。

5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。

7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。

8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。

9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。

10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。

二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。

特殊情况另行安排。

2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。

办公用品的采购和保管人员要分开。

3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。

对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。

4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。

5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。

公司行政部管理制度及流程

一、总则为了加强公司内部管理，提高行政工作效率，确保公司各项事务顺利进行，特制定本制度及流程。

本制度适用于公司所有员工，行政部负责具体实施与监督。

二、部门职责1. 负责公司内部行政管理，包括办公环境、办公设施、办公用品、档案管理、员工考勤等；2. 负责公司外部接待、来访、会议、活动等组织协调工作；3. 负责公司车辆、固定资产等资产管理；4. 负责公司行政费用预算、审批、核算及报销；5. 负责公司内部信息沟通、传达与反馈；6. 完成公司领导交办的其他工作。

三、制度及流程1. 办公环境管理（1）行政部负责办公区域的清洁、绿化、安全等工作；（2）员工需爱护办公环境，不得随意乱扔垃圾、损坏设施；（3）办公区域物品摆放整齐，不得占用消防通道。

2. 办公设施管理（1）行政部负责办公设施的采购、安装、维修及保养；（2）员工需爱护办公设施，不得随意损坏；（3）设施故障报修，需填写《设施报修单》，由行政部安排维修。

3. 办公用品管理（1）行政部负责办公用品的采购、发放及管理；（2）员工需合理使用办公用品，不得浪费；（3）办公用品领用，需填写《办公用品领用单》，由行政部审批。

4. 档案管理（1）行政部负责公司档案的收集、整理、归档及保管；（2）档案资料应分类存放，便于查阅；（3）员工需妥善保管个人档案，不得私自借阅、复制或外传。

5. 车辆管理（1）行政部负责公司车辆的采购、登记、保养及维修；（2）员工需遵守交通法规，文明驾驶；（3）车辆使用，需填写《车辆使用申请单》，由行政部审批。

6. 行政费用管理（1）行政部负责编制行政费用预算，经领导审批后执行；（2）行政费用报销，需填写《行政费用报销单》，经审批后由财务部支付；（3）员工需合理使用行政费用，不得浪费。

7. 信息沟通（1）行政部负责公司内部信息的收集、整理、传达及反馈；（2）员工需及时向行政部反映工作问题及需求；（3）行政部定期组织员工培训，提高员工综合素质。

四、监督与考核1. 行政部定期对各部门执行本制度及流程情况进行检查，发现问题及时整改；2. 公司领导对行政部工作进行全面考核，考核结果与部门绩效挂钩。

公司行政有哪些管理制度

公司行政有哪些管理制度一、文档与资料管理文档管理是行政管理的基础工作之一。

公司应建立一套完整的文档管理系统，包括文件的创建、审批、存档、分发和销毁等流程。

所有重要文件必须进行分类编号，并存储于指定的安全区域。

同时，定期对旧有文件进行审查和更新，确保信息的时效性和准确性。

二、物资与设施管理物资管理涉及办公用品的采购、分配和维护等工作。

公司需制定明确的采购流程和审批机制，以避免资源浪费。

设施管理则包括办公环境的维护、设备的保养与维修等。

确保员工有一个良好的工作环境，有助于提升工作效率。

三、会议与活动组织会议和活动的组织是行政工作的重要组成部分。

公司应制定会议管理制度，明确会议的召集、通知、记录和后续行动等流程。

对于公司内部或对外的各类活动，也应有相应的策划和执行标准，以保障活动的顺利进行。

四、员工福利与关怀员工是公司最宝贵的资产。

因此，公司行政需要建立一套员工福利和关怀制度，包括但不限于假期安排、健康保障、员工培训等方面。

通过这些措施，增强员工的归属感和满意度，从而提升整体的工作氛围和效率。

五、安全与保密制度安全是公司运营的基石。

公司应制定严格的安全管理制度，包括火灾预防、紧急疏散、信息安全等内容。

同时，保密制度也不容忽视，特别是对于涉及商业机密的信息，应有明确的保密协议和管理措施。

六、财务管理虽然财务管理通常由财务部门负责，但行政部门在其中也扮演着关键角色。

行政需要与财务部门紧密合作，确保各项费用的合理报销和预算的严格执行。

行政部门还应监督和管理公司的固定资产，防止资产流失。

七、法律法规遵守公司行政在执行日常管理工作时，必须严格遵守国家的法律法规。

这包括但不限于劳动法、税法、民法典等。

公司应定期组织法律法规培训，提高员工的法制意识，避免因无知而产生的法律风险。

国企行政部部门管理制度

一、总则
1. 为了规范我公司行政部的部门管理，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。

2. 行政部负责公司的行政管理、人事管理、物资管理、安全管理等各项工作，为公司正常运营提供保障。

二、行政管理
1. 行政部应当根据公司实际情况，制定各项行政管理制度，并监督执行。

2. 行政部应当负责公司的文件、资料、档案的管理，确保公司信息安全。

3. 行政部应当负责公司的会议组织、接待工作以及各类活动的策划、组织、实施。

三、人事管理
1. 行政部应当负责公司的人事招聘、劳动合同管理、考勤管理、薪资福利管理等各项工作。

2. 行政部应当建立健全公司的人事档案，确保公司员工信息的准确性。

3. 行政部应当负责公司的员工培训、绩效考核等工作，提高员工素质和工作效率。

四、物资管理
1. 行政部应当负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等物资的采购、保管、发放等管理工作。

2. 行政部应当建立健全物资管理制度，确保公司物资的安全、完整。

3. 行政部应当负责公司的车辆管理、维修保养等工作，确保公司车辆的安全、高效使用。

五、安全管理
1. 行政部应当负责公司安全管理制度的制定和执行，确保公司安全生产的顺利进行。

2. 行政部应当负责公司的消防、安全保卫等工作的管理和监督。

行政部内部日常管理制度

第一章总则第一条为加强行政部内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于行政部全体员工，包括部门经理、主管、专员及全体员工。

第三条行政部内部日常管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保各项工作的规范性和严谨性。

第二章组织架构第四条行政部设经理一名，主管若干名，专员若干名，负责部门的日常管理工作。

第五条行政部下设以下科室：1. 办公室：负责部门内部事务、文件管理、档案整理等工作。

2. 人事科：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

3. 财务科：负责部门预算、报销、财务分析等工作。

4. 采购科：负责办公用品、设备、物资采购等工作。

5. 保卫科：负责部门安全保卫、消防、门禁等工作。

第三章工作职责第六条行政部经理职责：1. 负责部门整体工作的规划、部署和执行。

2. 负责部门员工的管理、培训和考核。

3. 负责部门内部事务、文件管理、档案整理等工作。

4. 负责与公司其他部门的沟通协调。

第七条行政部主管职责：1. 负责所辖科室工作的具体实施和执行。

2. 负责所辖科室员工的管理、培训和考核。

3. 协助经理处理部门内部事务。

4. 参与部门工作的规划和决策。

第八条行政部专员职责：1. 负责完成所分配的任务。

2. 负责所辖领域的日常管理工作。

3. 参与部门工作的规划和决策。

4. 负责与公司其他部门的沟通协调。

第四章工作流程第九条员工入职流程：1. 员工提交简历及应聘资料。

2. 人事科进行初步筛选。

3. 面试及考察。

4. 签订劳动合同。

5. 员工入职培训。

第十条员工离职流程：1. 员工提交离职申请。

2. 人事科进行离职面谈。

3. 财务科办理离职手续。

4. 员工离职。

第十一条办公用品采购流程：1. 采购科根据部门需求编制采购计划。

2. 经部门经理审批后，提交采购申请。

3. 财务科审核采购申请。

4. 采购科进行采购。

5. 办公用品验收。

第五章考核与奖惩第十二条行政部员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

行政部的管理制度

行政部的管理制度一、制度目的本管理制度旨在明确行政部的职责范围、工作流程和行为规范，以提高管理效率，确保企业行政管理工作的有序进行。

通过规范化管理，我们能够更好地服务于企业的核心业务，同时提升员工的工作满意度和企业的整体形象。

二、组织结构与职责行政部作为企业的核心支撑部门，其组织结构应当清晰，职责分明。

部门内设立不同的岗位，如行政管理岗、后勤保障岗、资料管理岗等，各岗位职责如下：- 行政管理岗负责制定和完善内部管理制度，监督执行情况，处理日常行政事务。

- 后勤保障岗负责办公环境的维护、物资采购和管理，以及员工福利的相关事宜。

- 资料管理岗负责文件资料的归档、保管和整理工作，确保信息的安全和可追溯性。

三、工作流程为了确保行政工作的高效运转，必须建立标准化的工作流程。

这包括：- 文档处理流程：从文件的接收、分发、执行到存档，每一步都应有明确的操作指南和时间节点。

- 采购审批流程：对于办公用品、设备等采购需求，应实行严格的审批制度，确保资源的合理分配和使用。

- 报销审批流程：员工报销需遵循一定的规则和程序，确保财务的透明和合规。

四、行为规范行政部工作人员应遵守以下行为规范：- 诚信守信，保守工作中知悉的商业秘密和个人隐私。

- 公正客观，对待每一项工作都应持有公平的态度，不偏不倚。

- 专业高效，不断提升自身的业务能力和工作效率，以专业的态度对待每一项工作。

五、绩效考核为了激励员工的积极性和创造性，行政部应建立一套科学的绩效考核体系。

考核内容包括但不限于工作效率、工作质量、团队协作等方面。

通过定期的绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励，对于需要改进的地方提供反馈和辅导。

六、持续改进行政管理工作是一个动态的过程，需要不断地根据实际情况进行调整和优化。

行政部应定期收集员工意见和建议，及时修正和完善管理制度，确保管理工作与时俱进，满足企业发展的需求。

企业行政管理制度有哪些(格式16篇)

企业行政管理制度有哪些（格式16篇）企业行政管理制度有哪些篇1第一章总则第一条根据国家公文处理的有关规定，并结合__管理有限公司（以下简称公司）的实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称公文是指公司及下属机构在经营管理活动中撰写和使用的或机关、团体、企事业单位传送给公司的各类公文。

第三条公司办公室负责和协调公司的公文处理工作，主要任务是：(一)对公司公文处理工作进行指导和培训；(二)统一收发、拟办、传递系统内外单位发送给公司的所有公文；(三)负责公司名义公文的核稿、报批、缮印、盖章、发送；(四)负责各类公文的立卷、归档、借阅、回收等管理工作。

(五)公司办公室设专人负责公司各类公文的处理工作；公司其他部门也应指定人员负责对本部门职责权限内公文的处理工作。

第四条公文处理应坚持实事求是、精简、高效的原则，按照行文要求和公文处理规定进行，做到及时、准确、安全。

第二章公文种类第五条公司常用的公文种类有：(一)请示，用于向上级单位请求指示和批复事项的文种。

(二)申请，用于向上级管理单位或职能部门请求批准事项或要求的文种。

(三)报告，用于向上级单位汇报工作、反映情况、提出意见或建议，答复上级单位查询的文种。

(四)通知，用于发布规章制度、任免干部、部署工作、转发主管单位、含隶属关系的管理单位的文件或主管领导的批示、批转下级单位的公文的文种。

(五)批复，用于答复请示、申请事项的文种。

(六)规定，用于对某一具体事项做出安排，要求有关部门、人员遵照执行的文种。

(七)决定，用于对重要事项做出决策和安排的文种。

(八)决议，用于经会议讨论通过的重要决策事项的文种。

(九)意见，用于对重要问题提出见解和处理意见，阐明公司指导原则的文种。

(十)通报，用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或情况、介绍工作经验的文种。

(十一)会议纪要，适用于记载和传达会议决定事项、主要精神，要求与会单位共同遵守、执行。

主要有董事会会议纪要、总裁办公会纪要、总经理办公会纪要。

公司行政管理规章制度（5篇）

公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。

1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。

第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2作息时间视季节而定。

由行政部预先通告。

2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。

私人电话要长话短说。

2.5尊重领导，团结同事，互敬互爱。

绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。

2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。

违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。

____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。

他人不得擅自拆装、调试。

____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。

保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。

3.5严禁用公司办公设备(电话，网络、传真，复印等)做与公司业务不相关的私人事情。

3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。

第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。

4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。

4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。

4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。

１总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。

不得随意滥用。

非正常情况毁损，个人要赔偿并视情予以处罚。

第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。

企业行政部管理规章制度

企业行政部管理规章制度
企业行政部管理规章制度是指企业行政部门为了规范和管理行政工作，制定的一系列规章制度。

以下是一个企业行政部管理规章制度的示例：
1. 人员管理规定：
- 定期招聘、培训和管理行政部门的员工；
- 完善员工的考核体系，并根据考核结果进行奖惩；
- 定期组织员工评估，提供晋升机会和培训计划。

2. 办公室管理规定：
- 维护行政办公室的秩序和环境；
- 确保办公室设备的正常运作；
- 管理办公用品和文件，确保正常的工作流程。

3. 会议管理规定：
- 组织和安排会议的时间和地点；
- 准备会议所需的材料和设备；
- 负责会议记录和后续跟进工作。

4. 差旅管理规定：
- 管理员工的出差申请和审批流程；
- 组织和安排员工的差旅，包括交通和住宿等；
- 确保员工的差旅费用合理、经济。

5. 办公行为规定：
- 要求员工遵守公司的行为准则和职业道德；
- 确保员工的工作时间和工作效率；
- 管理和解决员工之间的矛盾和纠纷。

6. 绩效评估规定：
- 建立和完善行政部门的绩效评估体系；
- 定期对员工进行绩效评估，提供相应的奖励和激励措施；
- 根据绩效评估结果调整员工的岗位和职责。

7. 合规管理规定：
- 确保行政部门的工作符合相关法律法规和公司政策；
- 监督和管理行政部门与外部合作伙伴的合作行为；
- 建立风险防控机制，确保行政工作的合规性。

以上只是一个示例，实际的企业行政部管理规章制度会根据企业的具体情况和需求进行制定。