电网基建工程的质量管理研究
电网小型基建工程项目的全过程精细化管理分析
电网小型基建工程项目的全过程精细化管理分析摘要：现如今，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。
对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。
关键词：电网；小型基建；全过程；精细化管理1电网企业小型基建工程建设管理现状1.1质量管理不到位在电网企业进行小型基建项目建设过程中,由于在项目设计工作中更换部分的设计人员,在一定程度上削弱了小型基建项目的设计能力,从而可能造成项目设计方案的相关文件中产生编写有差异的现象,导致设计方案不能符合项目建设的实际情况,出现一定的质量的问题。
1.2手续办理完善度不够，具体管理工作流程也欠缺规范(1)在进行项目立项工作时，相关手续还是不够健全和完善，一些中小型的基建项目也不能够提供科学的技术报告和相应的科学技术批复。
(2)项目经营管理单位的现场和实际经营管理工作不规范，缺少合理完善的审核和流程，同时管理单位内部的项目初设和审查也不深入，并没有针对重要的节点做好文件和备案的工作，例如项目的设计发生变更缺少审批、确认等流程。
(3)少数中小型基建项目在开工前未取得施工经营许可证或者国家建委的初设审核批复，存在着对该工程项目实施违规建设活动的嫌疑。
(4)在正式进行项目招投标以及项目合同的签订之时，对于变更和签证的方式以及签证的结算都没有提供十分清晰的硬性条款。
同时，也由于管理的欠缺和规范化，存在着所有签证材料没能及时向审计管理部门上报或者是资料不齐全等情况。
1.3忽视安全管理近年来,我国基建行业获得了长足发展,为了能够在基建市场激烈的竞争中取得更多的业务,部分施工单位设法压低施工成本,采用低价管理方式。
导致有一部分施工企业为了能在项目施工中获得更多的经济效益,不够重视施工人员的安全意识,使施工人员的安全不能得到有效的保障。
2提升小型基建项目精细化管理的思路和措施2.1严格管理施工合同小型基建工程项目施工合同是指电力公司与施工单位之间已经达成的具体相关义务性权益的书面协定。
全过程工程咨询模式下电网基建工程建设管理研究 万学飞
全过程工程咨询模式下电网基建工程建设管理研究万学飞摘要：本文在全国各地积极推行全过程工程咨询的大背景下，梳理电网基建工程开展全过程工程咨询的背景及意义，并结合国外全过程工程咨询发展现状及发展特征，分析我国开展全过程工程咨询存在的问题及障碍，最后基于电网基建工程开展全过程工程咨询试点面临的问题及挑战，提出全过程工程咨询模式下电网基建工程管理实施策略，为电网基建工程开展全过程工程咨询提供参考。
关键词：电网基建；安全施工；管理引言全过程工程咨询，是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。
1电网基建工程开展全过程工程咨询的背景及意义电网基建工程关系到电力生产、传输及转换，对国民经济发展及人民生活水平提升具有重要作用。
电网基建工程建设质量，将会直接影响电网运行的安全可靠性。
与一般的基建工程不同，电网基建工程具有建设规模大、系统组成复杂，技术要求高、质量控制严格，涉及专业多、协调工作量大，风险因素多、易发安全事故的特点。
由此可见，电网基建工程建设管理作用巨大，需要由专业化、社会化咨询单位提供集成化、综合性工程咨询服务，不断提升电网基建工程建设管理水平和投资效益。
为推进全过程咨询服务工作，我国开展了试点建设并出台全过程工程咨询试点工作方案，明确了全过程工程咨询服务内容。
2我国推进全过程工程2.1相关法规不完善，法律地位不明确我国《建筑法》《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规缺少对工程咨询服务的法律规定，特别是工程咨询单位的地位和权责不明确，在实施过程中容易被有关部门或单位误解，有许多职责又容易在不同咨询单位之间形成交叉重叠。
2.2社会认知度不够，市场化程度不高社会各方对工程咨询服务的认知还有很大差异，大多数外资项目业主普遍认同工程咨询服务模式，但一些政府投资或国有投资为主的项目建设单位还没有充分认识到工程咨询服务在工程建设中所发挥的积极作用和显著效益。
10kV配电网基建工程管理分析
10kV配电网基建工程管理分析摘要：随着经济的飞速发展，科技的进步，人们的生活水平日益提升，工作也愈来愈复杂，在用电方面也有愈来愈高的要求。
电网基建工程中管理水平高低决定了建设质量，本文结合实践经验着重分析了工程管理的实际问题并提出相应的对策，以供借鉴和参考。
关键词：10kV配电网线路; 建设; 发展;对于区县电力公司来讲，想要达到集约化生产的目的，顺应当今经济新常态发展态势一定要重视管理建设工，经过管理可以使任务的目标，任务的流程，以及任务实施的具体细则，对于决策计划以及考核等得以加强并提高管理效率，因此一定要重视对区县电力公司的实际状况进行研究与分析.1目前区县电力公司的 10kV 配电网施工管理中有以下问题:1.1 10kV 配电网的施工工程的管理在认知方面还比较有限当前，区县电力公司在 10kV 配电网的施工工程的管理上存在认知方面比较有限，特别是公司的管理层 [1]。
因为我们国家的区县电力公司在该施工工程的管理方面，“重视生产，轻视经营”的技术型领导相当多，而管理型的领导则十分稀缺，这就使得领导层存在经营管理方面的认知有限的问题，欠缺对施工质量的管理的重视以及钻研 [1]。
另外，在进行该项施工管理时，因为传统观念的影响，各部门间相互配合的效率不高，都认为该施工管理工作是工程部的工作，和其他部门没有关系，这也会使得该项工程管理的总体功能方面受到影响。
领导们一直贯彻要重视该建设项目，紧盯项目的进度，可是对于施工质量却没有足够重视，或者只注重总项目需要花费的总费用，对于怎样通过有效管理来节约成本没有比较好的经验。
大多数的店里公司对于区县电力公司这项施工管理工程并没有足够重视。
许多区县电力公司在进行该项施工工程管理时，如果出现问题，只会加强成本控制，减少该项目的预算，以至于区县电力公司的这项施工工程管理的质量下滑 [2]。
1.2 10kV 配电网的施工工程的管理方法不够细致严格，比较简单因为有关领导对于施工的工程管理没有足够重视，以至于施工工程的管理内容相对比较简单，有许多不恰当的地方，已经不符合当今市场经济的现状和未来发展趋势来。
关于电网基建工程质量管理的探讨 牟林
关于电网基建工程质量管理的探讨牟林发表时间：2017-07-19T10:37:05.823Z 来源：《电力设备》2017年第8期作者：牟林[导读] 摘要：对于电网基建工程质量管理所要达到的目标是科学地合理地提高电网基建工程管理质量，最大化地提高投资效益。
（国网山东省电力公司栖霞市供电公司山东烟台 265300）摘要：对于电网基建工程质量管理所要达到的目标是科学地合理地提高电网基建工程管理质量，最大化地提高投资效益。
尽管随着时代的进步，科学技术以及通信技术和电子技术等新型技术引导着时代的进步趋势，随着市场经济时代的来临，人们在盲目追寻高科技、高效经济的同时，往往会忽视能源基础的建设和发展。
关键词：电网；基建工程；质量管理电力能源是我国重要的能源资源,在社会生活与生产中发挥着至关重要的作用,随着国民经济的快速发展,人们对电能的需求量不断的增加,电力系统为了满足人们的电能要求,不断的加强电网扩建工作。
基建工程是电网的基础,其施工质量直接关系到电网的整体质量以及使用寿命,加强电网基建工程质量管理至关重要。
但是,电网基建工程质量管理工作存在许多问题,函待采取有效的措施进行处理。
因此,文章针对电网基建工程质量管理的研究具有非常重要的现实意义。
一、电网基建工程中质量管理的意义项目的质量管理其实就是指在施工过程中，各个环节的质量，包括使用材料的质量，工作实施当中的质量保证，但是从广义上来讲其实是讲运作的质量保证,是指以确保项目的高质量为目标而开展的项目管理活动。
项目质量管理是在20世纪后半期起源的，是项目管理的灵魂。
项目质量管理包括项目质量启动、项目质量策划、项目质量控制、项目质量保证、项目质量结束等五大主线及其所涉基本原理和方法，围绕他的还有项目质量经济性分析等相关内容。
现代项目管理认为，全面项目质量的思想需要在项目质量管理中贯彻落实。
项目质量管理必须按照一定模式开展，这个模式就是全团队成员都参加的模式，项目质量管理的工作内容需要贯穿项目的全过程，从项目的初始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段，最后至项目完工。
电网基建工程质量管理论析
一
的种种 问题 。文章根据 电网基建 的各种特 点，以其工程质罱 的管 理作为研 究课题 ，探究其解决方案 。
电网基 建工程 质量 管理 论析
文ｌ 蒙福妍
比 较 而 言 ，我 国 电网 基 建 工 程 质 量 的 管 理 水 平 有 了 显 著 的 提 高 。但 如 果将 目前 的管 理 水 平 与 国外 发 达 国家 工 程 质 量 管 理 的 水 平 进 行 比 较 ，还 是 相 形 见 拙 ，尤 其 是 １ ０ １ 干 伏 以 上 的 电 网 。由于 工 程 项 目施 工 涉 及 面 广 ， 施 工 过 程 其 是 一 个 极 其 复 杂 的 综 合 过 程 。电 力 工 程 基 建 项 目相 对 来 说 位 置 比较 固 定 ，生 产 流 动 性 及 结 构 类 型 不 一 ， 不 同 电 对 压 等 级 的工 程 项 目质 量 要求 、施 工方 法 也 不 同 ；且 工 程 体 形 大 ，整 体 性 强 ，且 建 设 周 期 长 ，受 自然 条 件 影 响 大 等 特
制 。因 此 ，想 要 提 高 电 网基 建 工 程 质 量 管 理 ， 是 需 要 进 还
一
量保 障 体系没 有 完全 有效 地 运作 ，电网公司作 为 国有 企
业 ，往往摆 脱不 了领导干预 ，随意缩短项 目期 ， 目的 盲
赶 工 ， 电网基 建 工 程 的 质 量 达 标 水 平 普 遍 下 降 。 使
工 程 在 ２ ０ 年 的９ ２ 日开 始 施 工 ，并 于 ２ ０ 年 的 ５ ５ ０５ 月 Ｏ ０６ 月１ 日
电网基建工程质量管理的探讨
电网基建工程项 目的建设施工单 位主要依赖 于施工技 术 人员 ， 没有进行科学的管理与有效 的监 管 ， 施工人 员 的队伍 素 质水 平不均衡 ， 不能对整个工程项 目的施工质量提供保障。
１３ 质量 管理流 于形式 ． 虽然一些电网基建施工企业做了一些必要的质量管理建设 活动 ， 但是， 这些活动太形式化， 没有完全实施工程项 目的监管措
础上虽然有 了一定 的进步与发展 ， 但是 ， 它在施工 技术与质 量 管理方 面还与发 达 国家有一定 的差 距 ， 些差距 主要 表现 为 这 以下 几 个 方 面 。 １１ 我 国电网基建工程项 目存在盲 目扩大 问题 ． 我 国电网基建工程具备 了一定 的投资规模 ， 但是 ， 质量 及 监理力度还存在不 足 ， 由于监管方面 的原因 ， 出现 了很 多豆 还 腐渣 工程 ， 这是 电网基建项 目中普遍存在的问题。 １２ 电网基建工程项 目建设的依赖性太强 ．
施， 致使我国电网基建工程项 目停留在一般化的水平上。
１４ 电 网基 建 工程 项 目缺 乏 监 管 力 度 ．
规章制度 ， 使基建质量管理有法可依 ， 并使其 管理更ห้องสมุดไป่ตู้ 完善 高 效 。各项工作要从源 头抓起 ， 对各 种不好 的 现象做 到及 时处 理， 落实好各项工作 ， 达到标本 兼治的 目的。 ３２ 电网基 建工程质量 管理 的重点要加强 ． 加强电力基建 工程质 量管理 的重 点是 人事 任用 方 面， 要
经营与管理
Ｖ０ ． ９ ． ０． ０１ １ １ Ｎ０ １ ２ ２
电 网基 建 工程质 量 管理 的探 讨
苏 种
（ 西 电网公 司桂 林供 电局 ， 西 桂 林 广 广 ５ １０ ） ４０ ２
摘 要： 最近几年 ， 国民经济迅速发展 的前提 下， 在 人们对电力的 需求 日益提 高， 我 国电网基建 工程质 量的管理发展 但 相对缓慢 。 与国外发达 国家相 比还存在差距 。电网基建工程质量管理水平与人 民的生活有着密切 的联 系， 因此 ， 电网基
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨在现代社会中，电力系统已经成为了日常生活的重要组成部分。
其运转的可靠性和稳定性对社会生产、经济发展以及人民生活的安全与稳定均起着不可替代的作用。
因此，在电力系统中进行电力基建工程的建设和管理就显得尤为重要。
电力基建工程一般包括发电厂、输变电工程和配电网等三大部分。
这些基础设施的选择和建设，直接关系到电力系统的发展水平和电力供应的质量和稳定性。
而在电力基建工程的建设和管理中，主要涉及以下几个方面内容：一、计划策划电力系统的建设和管理必须有一个明确的规划和目标。
计划策划需要对系统的规模和建设周期等进行详细的研究和分析，以确保该系统能够满足未来的用电需求。
在规划中还需考虑安全等方面的内容，以确保建设的基础设施是安全、稳定、可靠的。
而为了降低投资，在计划中还需考虑招标、采购、施工等方面的选择，以确保项目的质量和时间计划的顺利实施。
二、工程实施管理电力基建工程的实施涉及到多个阶段，要在实践中协调各方面的工作，保证每个项目按计划进行。
在建设初期，需要明确责任与规划为导向，并协助各类资金提供者进行投资，风险控制，并协助工程物流部门按计划下达包括建筑和设备采购和对应的人力和物力资源的分配。
在工程实施的过程中，需要依据规划实施长期建设项目的开发，进行质量管理，合理安排进度，同时对公共安全和稳定断电时间的风险危险控制管理措施需要进行详细的部署。
三、设备选择与采购设备选择与采购是电力基建工程中至为重要的一环。
正常的供电保障取决于设备的质量和性能。
电力基建的设备并不单单只是数量大，还需要保证质量和性能，将各工程项目的设备以及其相关的支付亲自与工程负责人或者资深工程师一起参与讨论，设备的选择和采购中，需要签署合同和协议才能使设备更长久的发挥一致的能效和低维护成本。
电力系统的基础设施建设往往关乎大量的营建、土地和矿产等资源，因此施工管理是电力基建工程中另一重要环节。
在施工中，需要对各设置的质量、时间、资金和安全卫生进行详细的开展，确保施工过程中不会对周围的环境和民生质量产生影响，合理利用一切资源使延误得到有限制的调整标准。
电网基建工程的质量管理研究的开题报告
电网基建工程的质量管理研究的开题报告一、选题意义随着我国经济的快速发展，能源供应压力逐渐加大，电力行业作为国家经济的重要支柱产业，其地位日益突出。
而电网基建工程是实现电力供应的重要手段，其建设质量的高低直接关系到电网的正常运行、电力供应的稳定性、安全性和经济效益等方面，具有重要的现实意义和社会意义。
二、研究内容和目标1.研究电网基建工程的质量管理方法；2.分析电网基建工程建设过程中可能出现的问题和风险；3.总结和分析国内外电网基建工程质量管理的成功经验；4.提出电网基建工程质量管理的对策和建议，为推动电网建设提供参考。
三、研究方法和思路1.文献研究法：收集国内外电网基建工程的相关文献和资料，了解电网基建工程的质量管理方法和近年来的发展趋势；2.实证研究法：通过实地调研和案例分析，了解电网基建工程建设过程中可能出现的问题和风险，挖掘出影响电网基建工程质量的关键因素；3.经验总结法：结合调查研究和文献资料，总结和分析国内外电网基建工程质量管理的成功经验，以此为借鉴，提出对电网基建工程质量管理的建议。
四、论文结构安排第一章绪论1.1 研究背景与意义1.2 研究目的与意义1.3 研究方法与思路1.4 论文结构安排第二章电网基建工程的质量管理方法2.1 质量管理的基本概念2.2 电网基建工程的质量管理体系2.3 电网基建工程的质量管理方法第三章电网基建工程建设过程中可能出现的问题和风险3.1 电网基建工程建设过程3.2 电网基建工程建设过程中可能出现的问题和风险3.3 影响电网基建工程质量的关键因素第四章国内外电网基建工程质量管理的经验总结4.1 国内电网基建工程质量管理的经验总结4.2 国外电网基建工程质量管理的经验总结第五章电网基建工程质量管理的对策和建议5.1 提升电网基建工程质量的对策5.2 电网基建工程质量管理的建议第六章结论与展望6.1 研究成果总结6.2 研究不足与展望五、预期的研究成果本研究从电网基建工程的质量管理方法、建设中可能出现的问题和风险、国内外电网基建工程质量管理的成功经验等方面展开研究，提出电网基建工程质量管理的对策和建议，具有一定的理论和实践价值，可为电网基建工程的管理和建设提供参考。
电网基建项目施工质量管理探讨 王振
电网基建项目施工质量管理探讨王振摘要：经济推动着各行各业的发展，而电网基建也是其中涉及的一个方面。
电网基建工程的建设是一项惠民工程，它与社会大众的生活息息相关，那么就要特别重视其项目施工的每一个环节，只有严格要求项目的各个方面，才能最大程度地提高工程实体质量。
在电网基建工程的施工质量管理中，需要关注施工人员的专业技术以及素质，因为他们是整个项目的核心人员之一，他们出现任何问题都会对项目的成品质量造成威胁。
再者需要严格把关基建工程的过程质量，电网出现任何质量问题，不仅是企业自身遭受损失，而且会导致社会大众享用不到优质的电能甚至是人身财产安全受到威胁。
因此，电网基建工程的施工质量管控是十分必要的。
关键词：电网基建;项目施工;质量管理电力工程建设作为一项惠及国家和人民的基础设施建设，具有十分重要的意义。
因此，必须保证质量。
这就要求电力企业更加重视质量管理。
只有完善管理体系，严格执行质量监督，才能保证质量安全。
同时，确保电力工程建设项目的整体质量，提高施工企业的信誉，促进电力工程企业的健康发展。
1 电力工程建设质量管理特点分析1.1 复杂性特点电力工程作为一个集约型工程，其建设过程中严重依赖人力、物力等资源。
施工环境复杂，客观上增加了施工质量管理的难度，影响了工程的施工进度、效益和质量。
因此，在电力工程施工质量管理中应加强复杂性分析。
1.2 規范性特点随着电力工程建设质量管理水平的不断提高，管理者在实践中需要加强规范化管理的意识，注重管理行为的规范化。
在实施工程建设质量管理的过程中，应加强对其规范性特点的分析。
具体表现为：①项目施工全过程应规范化管理;②项目质量管理各方面应规范化控制;③施工人员应急管理人员应规范自身的操作行为，了解电力工程施工过程。
实施NG项目，科学分解，实现其规范化管理。
1.3 特殊性特点电力工程施工内容丰富，各施工环节对施工工艺、设备等有不同的要求。
客观上决定了在电力工程质量管理中，必须重视对其特点的分析。
电网建设工程项目质量管理探析
１ 基 建 工 程 质 量 管 理
２ ． １ 国家电网公司有关 基建工程 质量管 理的规章制 度执行 不到位 ． 现场 “ 三个项 目部” 组织不健 全 ． 现场质量 管理力量不 足 ． 现场质量控 制不细 ２ ． ２ 设计单位 不能及时掌握 国家 电网公 司基建工 程建设 管理的新要 求． 设计深度不够 ２ ． ３ 工 程项 目前期工作 滞后 ． 有效 施工 工期被 压缩 ． 存在抢 工期现
４ ． １ 学制度 、 用制度 ， 正行为 、 重 实效 深化落实 国家 电网公司《 关于进一步提高工 程建设 安全质量和工 １ ． １ 质量管理定义 艺水平 的决定》 ， 积极开展各类 形式培训活 动 ， 宣贯《 国家 电网公 司基 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织 的协 调活动 ． 通常包括 建 质量管理 规定》 、 《 国家 电网公司输变 电工程标 准工艺 管理办法 》 、 制定 质量方针 和 目标 ， 进 行质量 策划 、 质 量控制 、 质量保证 和质 量改 《 国家 电网公 司输变 电优质工程评定办法》 等有关基建工程质量管理的 进。 规 章制度 ． 规范工程参建 责任主体 的质量 管理行为 ． 提高各级 质量管 １ ． ２ 质量管理原则 理人 员的综合素质和能力 企业实施质量管理应遵循八 项质量 管理原则 ． 即以顾客为关注焦 在工程 项 目开工前组织 业主 、 监理 、 施 工三个项 目部管理及 专业 点、 领导作用 、 全 员参与 、 过程方法 、 管理 的系统 方法 、 持续 改进 、 基于 员进行 工程质量管理 知识 培训和考试 ． 在工程建设过程 中 ． 督 促施 事实的决策方法 、 互利的供方关系。 工项 目部加强对施工 队伍 、具体操作人 员的技能培训 和实操演练 ． 并 １ ＿ ３ 基建工程质量特点 通过 流动红旗竞赛 、 日 常质量巡检 、 例行检查 、 专项检查 等形式检查项 基于基建工 程项 目建设 的复杂性 、 单件性 ， 影响其质量 的因素很 目 质量培训及质量管理落实情况 多． 决定 了基建工程具有以下特点 ： ４ ． ２ 提早介入 ． 积极推进项 目前期工作 １ ） 影响质量 的因素多 。设计 、 材料 、 施工装 备 、 施工工 艺 、 技术措 基建工程管理部 门应积极与发展策划部 门沟通 ． 主动参与项 目可 施、 管理制度等方面都会直接或间接的影 响工程质量 。 研 阶段工作 ， 掌握项 目重大 问题 。 深 人现场调查 和踏勘 ． 摸清现 场情 ２ ） 易 出现质 量的波动性 、 变异性 。多变 的施工环境 ， 使用 材料规 况， 做到站址 、 路径“ 两落地 ” ， 以及技术方案 、 站外电源 、 站外道路 、 站 格、 品种 、 性能有误 ， 施工工艺把控不严 、 检测失 准 ， 设 计失误等均可引 外排 水方案 、 相关协议 “ 五落实” 充分发挥项 目当地供电公司属地化 起质量波动 、 变异问题。 优势， 提前完成站址土地征用 、 地上物补偿及 线路路径协调工作 ， 使施 ３ ） 易 出现质量虚假性。 基建工程工序交接环节 多、 中间产 品多 、 隐 工队伍 能够按计划 时间进场施工 ， 保障合理工期 。 蔽工程多 ． 如实质检验不能及时跟上或出现检测 失误就会产生判断错 ４ ． ３ 严肃设计合 同管理 ． 强化设计质量管控 误． 形成质量虚假性 通过设计联络会等形式与设计单位充分沟通 ． 严格设计合同评价 ４ ） 最终验收的局限性。因工程项 目建成后 的验收 。 不可能进行拆 与考核 ． 监督设计单位认 真履行合 同约定 ． 按交图计划及 时提 交施工 卸或解体检查 ． 不易发现其 隐蔽的质量缺 陷 ． 堰 口 使发现一 些质量 问题 图： 督 促设计单位及 时掌 握 国网公 司有关 工程建设 的新要求 ， 严格执 也 难 以处 理 行基 建标 准化成果 。 督促设计单位开展设计创新 、 设计亮点 、 工艺观感 因此 ， 必须高度重视基建工程质量 ， 严格过程管控。 专篇的策划 及编制工作 ． 编制工程创优施工图和“ 标准工艺” 实施典型 措施 ． 列示标 准工艺应用清单 ， 统计标准工艺应用率 ． 对质量通病防治 ２ 基建工程质量管理现状
浅谈电网小型基建工程施工质量管理措施
浅谈电网小型基建工程施工质量管理措施发布时间：2021-11-02T05:48:37.506Z 来源：《防护工程》2021年21期作者：王智民[导读] 如今，我国经济发展十分迅速，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。
对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。
本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。
王智民国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司内蒙古通辽市 028000摘要：如今，我国经济发展十分迅速，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。
对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。
本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。
关键词：电网；小型基建工程；施工质量；管理措施引言电力行业是国家经济的基础性产业，要确保社会经济发展必须有完善的电网。
电力工程建设项目具有投资大等特点，上亿元的投资及社会稳定对电力的依赖性，说明电力建设关系国家安全与国民经济持续健康发展。
电网因建设质量发生事故造成大面积停电，会对社会经济生活产生系列反应。
莫斯科停电等事故为社会经济带来灾难性的影响，必须认真贯彻安全第一的方针，做好电力工程建设项目质量控制。
我国基建工程质量管理水平受现有生产能力限制，随着经济一体化进程，质量管理必须采用科学方法，电力行业质量管理事关国民经济发展。
研究电力基建工程施工质量管理，旨在了解电力基建工程质量管理问题，针对工程质量管理存在的不足提出改进措施。
1电网基建工程的特征分析电网基础设施工程是电力系统的基础性工作，具有独特的特点。
首先，电网基础设施项目是一个技术密集型项目。
在电网基础设施工程建设过程中，需要以科技为载体，全面依靠技术手段，不断巩固施工质量，确保基础设施工程达到建设标准。
电网基建工程质量管理的探讨
电网基建工程质量管理的探讨摘要：在电力行业中，电网基建工程质量管理水平关系国民经济发展和人民生活大局。
本文针对当前电网基建工程质量管理水平的现状与问题进行分析，并探讨电网基建工程质量管理的改进策略。
关键词：电网基建工程；质量管理；改进策略中图分类号：tm561 文献标识码：a 文章编号：1674-7712 （2013）04-0198-01一、引言对于电网基建工程质量管理所要达到的目标是科学地合理地提高电网基建工程管理质量，最大化地提高投资效益。
本文现在就讨论电网基建工程质量管理的现状与问题及改进策略，目的是怎样达到我们所要的目标。
二、电网基建工程建设管理的现状随着国民经济迅速发展前提下，我国的电网基建工程虽然有一定进步与发展，但是它的质量管理水平与国外发达国家有一定的差距，这差距主要表现在以下几个方面。
（一）电网基建工程项目盲目追赶工期，导致牺牲工程质量。
目前电网基建工程项目盲目追赶工期，及质量与监管力度还存在不足，造成质量不合格。
这个问题，在电网基建工程项目中普遍存在。
（二）电网基建工程项目建设的依赖性很强。
现在电网基建工程项目建设主要依赖施工技术人员，由于施工人员队伍技术水平有差距和项目没有科学的管理与有效的监管，所以对整个电网基建工程项目质量没有提供保障。
（三）质量管理流于形式。
目前电网基建工程质量管理建设活动存在太过于形式化，没有实际的、完全的实施工程项目的监管措施，以至于我国的电网基建质量还是世界一般水平。
（四）电网基建工程项目缺乏监管力度。
当前电网基建工程项目处于垄断地位，虽然有监理单位，但很多时候只是一种形式化的监督。
由于对施工质量的监管不到位，直接导致不能很好落实电网基建工程项目的监理工作。
三、电网基建工程质量管理中存在的问题（一）电网建设项目质量管理出现了脱节问题。
由于设计单位人员流动性很强，新员工由于经验不足或者技术水平达不到要求，电网基建的技术水平无法与设计的需要统一起来，以至于科研报告、施工图纸设计出现质量问题。
电网基建工程的质量管理分析
随着 电力 行业 的不断发展 ，电网基 建工 程也在 不断增
加。 在知识 经济 的市 场环境下 ， 电力企业 要提高 自身的市场 负责项 目的施工质 量 ， 出现质 量事故 时 ， 能够承担 相应 责 没 竞争力 ， 就必须 要提高企 业的 电网基 建工程 的质 量管理 。 任 。 由于人 力资源流 动 ，一 些设计单位 的设计人 员 变动较 １ 电 网基 建工 程管 理的 现状 新入 员工 由于经验 不足 或者技术水 平达 不到要求 ， 施工 科学技术 的不断发展和 电力系统 的不断壮 大， 国的电 大 ， 我 图纸等 难免会 出现质量 问题。另 外 ， 电 网基建 工程 的施工质 量也有 了较高较快 的发展。 但相 比于 国 图纸 或者 设计 方案 、 网基建 管理 的力度 不够也是 另外一 个重要 的 问题。在 一些 外的一些发达 国家 ， 我国 的电网基建 工程在施工技术和 施工 电网基 建评 工程 的科 研报告 评审 中，与会代表 对所研 究 的 质量 以及工程质量管理等 方面 ， 都还存在着较 大差距 。 只是进行 象征性 的发言 ， 使得项 随着 电力 系统 的 不断扩 大 ， 电网基 建 工程 也在相 应 增 项 目没有进行深入 的研 究 ， 目的可实行性 变差。 项 目被 批复以后 ， 在 由于 前期没有 对项 加 ， 场 竞争 也越 来越 严峻 。 许 多 电网基 建 工程 项 目为 了 市 增加 利 润 ， 目地扩 大工 程 项 目的 投 资规 模 ， 忽视 了工 目进 行深入 的研 究 ，导 致后期 的征 地和报 批工作 受到很严 盲 却 有 而有的参与代 表为 了让 项 目 程 的施工 质 量和 监督 管理 力度 。管理 者 过于 追 求绩效 ， 对 重的阻碍 ， 的甚至不 能实施。 往往 会夸 实施 项 目的必 要性 ， 由于 时 间仓 促 ， 很 整 个 工程 的监 管力 度 不 够 ，导致 了很 多 豆腐 渣工 程 的 出 尽 快 实施 ，
对电网基建工程项目精益管理创新分析
对电网基建工程项目精益管理创新分析摘要:在完善城市输配电网架设、缩短供电服务、提高户均配变电容量的基础上，逐步提高城市输配电网信息化、自动化、智能化水平，逐步优化城市输配电网结构，缩小城乡供电服务差距。
城市电网基建工程成为电网企业电网建设的重要组成部分，基建工程项目竣工决算的准确性、及时性有助于体现整体工程项目的价值和项目全过程管理情况。
关键词:对电网基建工程项目精益管理创新分析电网企业属于资本密集型企业，电网企业中的配电线路资产占企业固定资产的比例达50%以上，每年的配电线路资产折旧费用占输配电成本的50%左右。
确保电网基建工程项目竣工决算及时性以及转增资产准确性是提高电网企业的基建工程项目管理水平、会计信息质量和财务管理水平的关键指标。
电网企业根据“十四五”的电网建设规划目标实施电网改造审计项目。
一、电网企业基建工程竣工决算的重要性分析(一)为电网企业资产管理提供价值依据实施基建工程项目竣工决算审计的目的是为了充分保证在建工程转入固定资产价值准确性，同时也反映工程项目建设最终成果。
为电网企业办理在建工程转入固定资产提供交付使用手续的依据，同时对建设项目进行投资评价及工程项目建设管理提供价值依据。
基建工程竣工决算通过对基建工程项目的建筑安装成本、设备采购成本、其他待摊费用的分配和归集，最终形成资产移交清单。
资产移交清单的真实性、准确性、完整性以及资产类别分类的合理性决定电网企业资产管理的质量。
(二)为电网企业后期基建工程项目评价提供依据基建工程项目竣工决算综合反映了基建工程项目的建设时间、各项建设投资支出情况、建设成果、概预算执行情况以及财务核算情况。
一是对基建项目的开工及竣工时间进行说明，分析基建项目工期是否合理，工程项目的进度是提前还是延后；二是通过对基建工程项目的概(预)算的执行情况进行对比分析，分析工程项目建设的结余与超支的影响因素，便于对工程投资情况进行考核；三是通过对工程招投标管理、工程工期的控制、工程物资的出入库管理等情况的分析总结，为后续基建工程项目建设积累经验，提高电网企业基建工程项目建设管理水平。
电力系统配电网基建项目质量管理优化研究
电力系统配电网基建项目质量管理优化研究1. 引言1.1 研究背景电力系统配电网基建项目质量管理一直是电力行业关注的重点问题。
随着我国电力系统配电网的规模不断扩大和更新改造的加速推进，配电网基建项目质量管理亟待提升。
目前，我国配电网基建项目存在着工程规模庞大、工程技术复杂、施工环境复杂等特点，使得项目质量管理面临着诸多挑战。
在实际工作中，一些配电网基建项目存在工程质量不达标、施工过程管理不规范、配套设施不完善等问题，严重影响了项目的进展和运行效果。
加强配电网基建项目的质量管理，提高项目的质量水平，成为当前亟待解决的问题。
本研究旨在通过对配电网基建项目质量管理的优化研究，探讨如何提升项目的质量管理水平，提高项目的质量和效率，从而为电力系统配电网基建项目的顺利进行提供有力支撑。
通过深入分析现有问题以及提出有效的优化策略，希望能够为我国电力系统配电网基建项目的质量管理工作提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究意义电力系统配电网基建项目质量管理优化对于提高电力系统运行安全性、可靠性和经济性具有重要意义。
随着我国经济的不断发展和城乡建设的加快推进，电力系统配电网建设项目规模不断扩大，工程复杂度逐渐增加，同时质量管理难度也在增加。
加强配电网基建项目质量管理优化研究，对提高项目施工质量、减少质量事故发生、降低项目成本、保障供电质量等方面具有重要意义。
配电网基建项目质量管理优化研究能够帮助电力行业相关管理部门和企业更好地把握项目质量管理的核心要素和关键技术，制定科学合理的质量管理措施和体系，并不断改进和完善质量管理工作。
通过深入研究配电网基建项目质量管理的现状及存在的问题，通过提出优化策略和实施效果评估，可以有效提高我国电力系统配电网项目的质量和管理水平，推动电力系统建设的健康可持续发展。
开展配电网基建项目质量管理优化研究不仅符合电力行业的发展需要，也为我国电力系统的可持续发展注入了活力和动力。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨电力系统配电网基建项目质量管理的优化方案，提高项目执行的效率和质量，降低工程风险，确保项目顺利完成并达到预期的效果。
电网基建工程项目标准化管理策略探析
电网基建工程项目标准化管理策略探析王㊀蒙摘㊀要：随着我国经济的飞速发展，电力企业也随之进行了相应的改革㊂与此同时，人们对电力企业的要求也随之增多㊂我国电力企业面临着非常严峻的供需矛盾㊂对于电力企业来说，电网基建工程项目的建设周期一般比较常，并且在项目中有很多复杂的内容，这就导致了电网基建工程项目管理难度也随之上升㊂文章通过阐述电网基建工程项目标准化管理的概念，以及在电网基建工程项目管理中容易出现的问题，进一步提出电网基建工程项目标准化管理具体策略，以期为我国电力企业的可持续发展做出一定的贡献㊂关键词：电网基建；工程项目；标准化管理一㊁引言电网基建工程是一项关系到我国国民生计的基础建设，电网建设与人们的生活有着密切的关系㊂与此同时，电网基建工程项目也是十分复杂的，在管理的过程中会出现很多的问题㊂因此，为了保证电网基建工程的顺利运行，需要做到标准化的管理㊂二㊁电网基建工程项目标准化管理概念国家对电网基建工程项目标准化管理有一个清楚的定性，对各个方面的管理都做出了规定㊂电网基建工程是电力行业的一部分，其标准化管理主要指在整个电网基建过程中，各方面都需要遵循一定的规则，统筹安排好人力㊁物力㊁财力等资源，努力提高各方面资源的利用效率㊂具体的管理要贯彻到电网基建的工程前期㊁工程建设与总结评价等工作中㊂只有各方面做到标准化管理，才能保证电网基建工程项目各方面的达标㊂三㊁电网基建工程项目管理中容易出现的问题（一）电网基建工程建设的管理问题在电网基建工程建设的过程中，如果在前期没有做好统筹安排，就会出现工程延期的问题㊂工程的延期会使得整个工程都没有办法按时竣工，并且在一定程度上导致电力企业大量人力以及物力的浪费㊂在一些地区，尤其是南方经济发达地区，对电力的需求非常大，居民生活对电力有着很大的依赖㊂但是，在这些地区做电网基建工程往往存在周期长的问题，这就导致基建工程是没有办法按时完成的，对这些地区的居民生活以及生产带来了非常大的影响㊂因此，在电网基建工程的标准化管理上，建设的进度要做好管控，这样能保证这些地区能按时完成项目的建设㊂（二）电网基建工程质量管理问题电力行业是一个比较基础性质的行业，与居民的日常生活有着十分密切的关系，这也就对电网基建工程的质量提出了更高的要求㊂在电网基建工程中需要格外注重安全方面的问题，为广大的消费者提供稳定的电力资源㊂电网基建工程质量要保证各项技术的参数都可以达到标准，材质方面要符合要求，将这些工作做好之后，才能避免安全事故的出现㊂（三）电网基建工程技术管理问题在电网基建的具体实施过程中，存在着一些技术方面的难度，这就要为电网基建工程提供比较可靠的技术支持㊂在电网基建的过程中有一些部分有着很高的难度系数，这些都需要更加专业的施工人员才能办到㊂但是，电力企业在运行的过程中，可能由于管理不当，就会忽视对施工人员技术的培养，这样会导致项目在竣工之后不符合要求，在运行之后会存在比较严重的安全隐患㊂因此，在技术管理上需要做到标准化的管理，在一些需要技术支持的环节，需要相关的专家和技术人员一起探讨，实施科学合理的施工方案㊂四㊁电网基建工程项目标准化管理策略（一）制订合理的工程施工计划在工程的施工之前，需要做好前期的准备工作，制订合理的施工计划㊂在施工之前，工程的整个建设周期以及各个时间段的工作任务都需要做详细的探讨㊂一旦在施工的周期上出现了问题，就会严重地影响到整个工程的施工进度㊂因此，在施工之前，电力企业需要邀请项目主管㊁相关的专家㊁技术人员以及施工人员一起开会制订一个详细的施工计划，让各个方面的工作人员都能充分地了解工作计划，保证后期的项目可以如期完成㊂（二）加大技术支持力度在电网基建工程项目的标准化管理中，一旦出现了技术上的问题，电力企业就需要多加以重视㊂技术问题会直接的关系到电网的基建工程是否可以正常的运行㊂这中间所涉及的问题非常多，比如电气设施设备㊁１１０ＫＶ变电站的选址等，这些都需要具备专业知识的施工人员进行指导㊂因此，在电网基建工程项目中需要一支专业素养非常高的队伍，这就给工程的建设提供了一定的技术支持㊂（三）加强质量监管质量监管是标准化管理的一个非常重要的环节㊂电力企业的管理人员需要做好质量监管的工作㊂首先，需要指定质量安全主体责任人，主要是指定相关部门的负责人，这样可以有效提高相关负责人的责任意识㊂其次，电力企业的管理人员还需要组建专门的质量监管队伍，专门负责质量工作，在发现问题之后，可以及时解决问题，保证质量的安全㊂最后，结合实际情况建立起奖罚措施，对于在工作中不遵守安全守则的工作人员要进行处罚，要在每个施工人员心中形成保证工作高质量的意识㊂五㊁结语综上所述，电网基建工程标准话管理与电力企业的长远发展有着直接的联系，这就需要采用合理科学的策略来加强电网基建的标准化进程㊂从质量㊁安全以及工程进度这些方面着手，不断地提高管理水平，保证电网基建工程的高质量㊂电网工程在建设的过程中要结合实际情况做好长期的计划，从工程的可行性㊁技术等方面做规范化的管理，这样能有效提升电网基建工程的质量，促进我国电力企业的可持续发展㊂参考文献：［１］夏青山．电网基建工程项目标准化管理策略分析［Ｊ］．城市建设理论研究（电子版），２０１５，５（１３）：３０３８－３０３９．［２］何力坚．电网基建工程项目标准化管理策略［Ｊ］．东方企业文化，２０１５（１７）：８２．［３］林荣毅．电网基建工程项目标准化管理策略分析［Ｊ］．山东工业技术，２０１４（２１）：２０５－２０５．作者简介：王蒙，国网重庆市电力公司市北供电分公司㊂２４。
对电网的基建工程管理的分析
对电网的基建工程管理的分析作者：王宏来源：《建筑与文化》2013年第05期摘要：随着经济的迅速的发展，人们对电力的需求日益增加。
但是在我国的电网方面，基建工程质量的管理发展确是相对缓慢，同国外的发达国家相比较还存在很大的差距。
而其质量管理水平与人们的生活有着很紧密的联系，这就需要增加基建的质量管理水平，满足人们日益增长的需求。
关键词：基建工程；质量管理；策略引言目前，电力基础设施建设正在大规模展开，并以超常规的速度发展。
但是电力基建工程管理体制的不完善、管理方法的不科学，使电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。
怎样才能科学、合理地提高电网基建工程管理的质量，怎样才能实现对工程项目的科学管理，最大限度地提高投资效益，这是所有的工程建设单位所追求的目标。
现以电力基建工程项目进度管理的相关内容做进一步的讨论。
1 电网基建工程建设管理的现状我国的电网项目还处于垄断地位，在以前的基础上虽然有了一定的进步，但它在施工技术与质量管理方面还与发达国家有一定的差距，这些差距主要表现为以下几个方面。
1. 1 我国电网基建工程项目存在盲目扩大问题我国电网基建工程具备了一定的投资规模，但是，质量及监理力度还存在不足，由于监管方面的原因，还出现了很多豆腐渣工程，这是电网基建项目中普遍存在的问题。
1. 2 电网基建工程项目建设的依赖性太强建设施工单位主要依赖于施工技术人员，没有进行科学的管理与有效的监管，施工人员的队伍素质水平不均衡，不能对整个工程项目的施工质量提供保障。
1. 3 质量管理流于形式虽然一些基建施工企业做了一些必要的质量管理建设活动，但是，这些活动太形式化，没有完全实施工程项目的监管措施，致使我国电网基建工程项目停留在一般化的水平上。
1. 4 电网基建工程项目缺乏监管力度基建工程具有规模大的特点，但是，对施工质量的监管力度又往往不够，存在欠缺，虽然对电网基建工程项目加强了第三方监理，这种监理也只是一种形式化的监督。
电网基建工程质量管理分析
１ 前 言
应该 给 出书面 变更 通知和 变更 说 明，进 而保 证 电网基 建工程 的整体 （ １ ）尚未创建 完善的质 量管理体 系 。电网基建工程 质量管 理方 施工 质量 。 面 ，许 多工程 施工 企业 并没有 创建 完善 的质量 管理 体系 ，部分 电网 （ ３ ）细化 质 量 管理 。细 化质 量 管理 主要 包括 以下几 个方 面 ： 基建 工程在 施工 的过程 中 ，并没有 配备专 门 的现场 监理人 员 以及相 其 一 ，重 视 施 工 方案 、人 员 资 格审 核 ，通 常 状 况 ， 电网基 建 工 程 关 负责 人对 施工 质量进 行 负责与 监管 ，即使存 在质 量问题 也不 能够 出现质 量 问题 或者 质量 事故 后再 进行 监管 ， 这 种事 后控 制 的方式 ， 及时 的发 现 ，并 且也没 有相 关责任 人 负责 。同时 ，施工企 业 的人员 仅 仅 只 能 降低 质 量事 故 造 成 的危 害 ，并不 能够 防止 质 量 事故 的 发 变动 非常频 繁 ，新的施 工人 员、技 术人 员水平 相对 较低 ，并不 能满 生。 如 果在 电网基 建 工程施 工 之前 ，由监 理人 员对 施工组 织 设计 、 足基 建工程 的质 量要 求 ，再 加上激 烈 的市场竞 争 ，部分施 工企 业为 施 工 方 案等 进 行 严格 的审 批 ，进 行事 前 控制 ，能够 有 效 的避 免 在 了 降低成 本 ，会 压缩 材料 、设备等 成本 ，导致 基建 工程在 施工 过程 施工 的过 程 中 出现 质量 问题 。 因此 ，应 该 重视 施 工方 案 、人 员 资 中存在 许多 问题 。 格 的审 核 工作 ，监理 人 员 不能 存 在 侥幸 心 理 ，对 施工 的 机械 、特 （ ２ ）质量管理 存在失 调性与 盲 目性 。许 多 电网基 建工程在 图纸 种 人 员 、安 全 管理 人 员 等进 行 审 查 ，避 免给 电网基 建 工程 留 下 质 设计 、施 工建设 的质 量管理 都存 在失调 性与 盲 目性 。因为施工 企业 量 隐患 和 安全 隐患 ；其 二 ，加 强站 旁 巡 检 工作 ，监 理 工 作 除 了做 的人 员变 动 比较 频繁 ，新聘 的设 计人 员的设 计水平 相对 较低 ，并且 好工 程 开 始施 工 之前 的审 核工 作 外 ，还 应 该对 施 工现 场 进行 定 期 经验 相对 有 限 的检 查 与巡 视 ，尤其 是 存在 较 高 危险 系 数 的施 工工 序 ， 基建 工程 在可研 评审 过程 中 ，需 要林业 部 门、土地 部 门、规划 部 门 更应 该 加 强检 查 巡视 ，保 证施 工组 织 设 计 与施 工 专项 方 案能 够 真 等进 行协 调 ，还 需要 要求 一些相 关部 门的代 表进 行共 同评审 ，但是 正 的贯 彻 与落 实 ，因此 现 场监 理 工作 人 员 应该 明确 自身 责任 的重 许多 部 门只是 象征性 的参 与一下 ，进而 导致 部分项 目的实施 性、操 要性 ，严 格 履 行 监理 一 职 ，同时可 以创 建健 全 的 监督 机 制 ，加 强 作性 相对 较差 ，在没 有经过 严格 考核与 评估 的状况 下进 行施 工 ，导 对 施 工 现 场的 检 查和 巡 视 ；其 三 ，重 视 汇报 工 作 ， 电网基 建 单 位 致质量 管理存在一 定的失调性 与盲 目性 。 需要 每 期含 有 质 量 安全 专 题 ，对 质 量安 全 的检 查 、会 议 存在 的问 题 进 行 详 细 的说 明 ， 同时对 专 项 检查 中发 现 的质 量 问题 ，采 用 书 ３ 加 强电 网基建 工程质量 管理的有效措 施分析
南方电网公司基建工程安全质量管理
安全培训与教育： 加强员工安全培 训，提高员工安 全意识
应急预案：制定 应急预案，提高 应急处理能力
安全培训与教育
定期组织员工进行安全培训， 提高安全意识
制定安全培训计划，确保员工 掌握必要的安全知识和技能
定期进行安全演练，提高员工 的应急处理能力
检查方式：现场检查、 抽样检查、定期检查等
验收标准：国家及行业 标准、企业内部标准等
04
05
06
验收流程：自检、互检、 专检、终检等
验收结果：合格、不 合格、整改等
验收记录：记录检查结 果、整改情况等
工程进度管理
进度计划制定
1
确定项目目标：明 确项目目标，制定
合理的进度计划
4
进度计划监控：对 项目进度进行监控， 及时发现和解决影
续工作提供参考
分析工程进度与计 划之间的差异，采
取措施调整进度
总结工程进度中的 亮点与不足，为改
进工作提供依据
环境保护与可持续发展
环境保护措施
采用环保材料 和工艺，减少 污染排放
01
加强废弃物处 理，降低环境 污染
02
实施节能减排， 提高能源利用 效率
03
06
建立环保管理 体系，持续改 进环保工作
建立安全培训档案，记录员工 的培训情况和成绩
安全隐患排查与整改
定期进行 安全隐患 排查，及 时发现问 题
对发现的 安全隐患 进行整改， 确保工程 安全
建立安全 隐患整改 台账，跟 踪整改进 度
对整改后 的安全隐 患进行复 查，确保 整改到位
01
02
03
04
质量管理
电网基建工程施工管理研究 杨荣辉
电网基建工程施工管理研究杨荣辉摘要：随着我国经济社会的发展，人们的生活水平迈入了一个新的阶段，发展好我国的电力事业对于提高人们的生活水平以及生活质量有着重要的关系。
同时电力事业也影响着我国的国民经济的发展，因此，发展好我国的电力事业是非常严峻的目标。
关键词：电网基建；工程施工；问题；解决对策作为国民经济基础的电力事业，在我国经济发展史上占有重要的地位。
对电网基建工程实施有效的管理可以推动我国电力事业的发展。
但是，近几年来，我国在电力基建工程方面也出现了不少的问题。
究其原因大多是由于电力基建工程的某些管理体制不完善，存在漏洞。
比如电力基建工程在设计、勘测项目实施以及项目验收过程中有着漏洞，还有一些供电的企业管理方法不得当，管理人员的专业素质不一等等这些问题都影响着电力基建工程的发展。
不合格的电力基建工程在今后的工作过程中会存在很多的安全隐患。
所以，搞好我国电力事业的基建工程是迫在眉睫的，这也引起了国家的高度重视。
1、电网基建工程的基本特点电网基建工程不同于其他的工程，电力事业有自己的发展特点。
电力事业中工程建设在整个电网基建工程中占有者重要的位置，工程建设是电网基建工程的核心，在整个电网基建工程上作为首要目标的是严格控制工程项目投入的成本，有效提高电网基建工程的管理以及提高工程的运行效率。
在电网基建工程施工的过程中对任务的制定到任务的下达分配以及工程在施工过程中的结算问题、工程质检方面都有着层层的监控。
这样的措施确保电网基建工程在施工的时候，工程的管理和执行是有机结合在一起的。
此外，电网基建工程对于资金、技术的投入较多，工程设备也有着较多的要求，电网基建工程的运行设施必须有较高的质量要求，避免在工程施工的过程中由于设备的原因出现问题。
还有电网基建工程的建设周期较长，并且在这中间参与协作的企业单位复杂，建设项目小并且集中性差，以上这些都是电网基建工程的特点[1]。
2、电网基建工程对于基层供电企业的影响2.1 电网基建工程影响国民经济的发展我国自然灾害对于电力设施的运行有着主要的影响，比如，近年来发生的雨雪冰雹灾害，给我国的国民经济带来了巨大的损失。
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电网基建工程的质量管理研究
发表时间：2019-02-25T13:00:14.483Z 来源：《防护工程》2018年第32期作者：钟继发[导读] 对电网企业小型基建项目管理中存在的问题进行分析，并进一步提出对其实行全过程精细化管理的措施，以供相关人员参考。
钟继发
赣西供电公司江西省新余市 338000
摘要：对电网企业小型基建项目管理中存在的问题进行分析，并进一步提出对其实行全过程精细化管理的措施，以供相关人员参考。
关键词：电网；基建工程；质量；管理
引言
电网企业小型基建项目主要包括企业生产区域建筑的新建、扩建、改建，建筑内部的水、电、气管道和土木工程的新增和维修，以及各类设施设备相关的基建部分。
这些小型基建项目建设的目的是为了满足电网企业内部的生产、生活等方面的需要，因此，对小型基建项目进行全过程精细化管理是目前电网企业基建工程建设发展的重点。
1电网企业小型基建工程建设管理现状分析
1.1质量管理不到位
在电网企业进行小型基建项目建设过程中，由于在项目设计工作中更换部分的设计人员，在一定程度上削弱了小型基建项目的设计能力，从而可能造成项目设计方案的相关文件中产生编写有差异的现象，导致设计方案不能符合项目建设的实际情况，出现一定的质量的问题。
除此之外，施工工艺流程管理机制有待提高。
电网小型基建项目管理部门对相关施工工艺内容不统一，导致项目建设与投入使用过程中各个方面不能合理配合，减低了小型基建项目的整体质量。
而相关管理机制的不健全，造成了小型基建项目在质量管理方面不能充分发挥管理人员的主观能动性。
1.2忽视安全管理
近年来，我国基建行业获得了长足发展，为了能够在基建市场激烈的竞争中取得更多的业务，部分施工单位设法压低施工成本，采用低价管理方式。
导致有一部分施工企业为了能在项目施工中获得更多的经济效益，不够重视施工人员的安全意识，使施工人员的安全不能得到有效的保障。
1.3施工设计与进度控制不合理
电网企业的小型基建项目工程施工建设相对较复杂，施工建设周期需要相对较长的时间。
但部分电力企业在进行基建项目施工方案设计过程中，不能做到有效控制和规划，造成在工程实际施工时未制定精确的施工进度计划，导致项目建设进度延迟。
2电力基建项目前期及工程期间进行管理的必要性
就电力行业而言，其与国民经济的发展、社会的稳定，都有着不可分割的关系，其中电力基建项目具有关键的作用、地位。
如图 1 所示，其为电力基建项目之一，如果不能在电力基建项目前期及工程期间，对相关工作进行妥善的管理，就会直接降低供电单位的服务质量、供电的稳定性等，限制其长久的发展。
长此以往，还会影响电网在人们心目中的形象，并且会造成严重的经济损失、社会损失，甚至还可能会导致社会动乱等问题。
究其原因，电力基建项目在其运行期间，主要负责电力的供应、管理等重要的工作内容，这对于实现供电企业的工作目标，发挥着重要的前提保证作用。
因此，在电力基建项目前期及工程期间，就应该做好管理工作，只有这样才能够为供电企业的配电运维、技改工作，提供更好的工作支持。
3电网基建工程的质量管理
3.1重视工程合同管理
在电力基建项目中，其很多细节都体现在合同之中，所以管理人员应该重视对合同的监督、管理。
在确定签署合同之前，需要对其中的每一条款项，进行详细的研究、审核，并对施工方进行全面的调查、评估，以便于保证其实力符合基建项目的相关要求，并可以承担合同中的责任与义务。
在完成合同的签订以后，基建项目的管理人员应该结合合同的内容，对施工小组进行严格的管理，并且需要成立项目监督工作小组，保证管理工作的有效性。
在项目管理期间，监督小组应该及时指出施工单位存在的问题、不良现象等，并对已经发生的问题进行改善，以此来保证电力基建项目的质量，推动该项目能够更加顺利的进行。
因此，供电企业在电力基建项目的管理中，应该重视合同的管理，为后续的工作提供基本保证。
3.2严格管理材料、设备质量
第一，管理人员在施工材料进入施工现场时，对材料质量合格证等相关证明进行严格审核，例如水泥、钢材等主要材料，需根据批次进行抽样检验工作，检验材料的刚度、强度以及规格等是否达到施工设计要求。
如果某些材料质量不达标，要立即清退出施工现场，以避免用错材料而对项目质量造成影响。
同时，对新型施工技术、工艺及材料等，要对其相应文件进行审核后再使用。
一些材料需要国家安全认证和生产许可的，管理人员需确认材料是否处在有效状态，并对其质量进行严格检查，确认其是否达到相关强制性标准要求等。
第二，项目管理人员要对施工所需的相关检测仪表以及计量工具等相关设备质量进行严格审核，如对仪器的质量和精度及有效期等方面进行检查，若已过有效期，需对其进行再次鉴定，符合使用要求后再投入到施工作业中。
3.3验收阶段
企业基建工程的验收阶段是判断项目是否达到要求标准的重要过程，衡量一个企业是否达到了精益管理的标准，最为重要的环节就是项目的验收阶段，所以说，在评价电网基建工程项目是否达到精益管理模式的标准时所依靠的就是项目的验收阶段的工作内容，在这个过程中需要关注的主要内容有：项目工程的质量是否达到了规定要求的标准；项目工程所填报的材料是否准确、完善；项目的安全指标是否达到了国家相关要求的标准等。
如果在检验的过程中这些检查内容中有任何一项不达标，那么检验部门就会按照精益管理模式的要求，责令施工单位重新进行施工。
3.4严格控制设计质量和施工准备
第一，电网企业小型基建项目负责人等管理人员应在项目建设前期与本地发展策划管理部门进行合理沟通和交流，并应参与到项目建设的可行性研究中来，有效掌握项目最新进展。
与此同时，项目管理人员还应认真勘查项目建设现场，以确保项目选址的合理性。
第二，在电网企业小型基建项目正式施工前，项目管理人员应对设计方案进行严格审核与评价，特别重点关注设计方案中关于施工工艺以及质量防治等方面的相关要求。
同时，请相关专业人士对设计方案进行专业审核，不断完善设计方案，并尽可能减少设计变更事项。
另外，在设计方案的基础上针对项目各个方面制定相应的质量管理规范，以明确管理流程和各部门的职责。
3.5严格落实相关制度
为了能够进一步优化电力基建项目前期、工程期间的管理工作，确保配电运维、技改工作的质量，供电企业就应该将相关的制度，全面落实在实际工作中，具体包括以下几方面：①对管理人员的任命，应该对人才的管理能力、理论水平进行考核，保证其自身的能力符合岗位的要求；②在制定电力基建工程项目的制度时，应该切实遵守相关的规定，并结合实际按照相应的程序开展工作，同时强化对基建项目各个环节、部分的检查工作；③在管理基建工程相关工作中，应该秉承“公开、公平、公正”的基本原则，对其中存在的不良风气、现象，进行勇敢、积极的指正，构建清正廉洁的工作环境；④在具体的项目施工中，管理人员应该对合同的条款进行仔细的分析、监督，依据相关的规定、要求，对工程项目进行监督，以此来保证基建工程的质量。
结束语
电网企业小型基建项目的质量对电网企业的正常运营和生活秩序有很大的影响，所以电网企业应从施工合同、施工设计、安全风险管理、进度管理等项目建设全过程进行精细化管理，以保证基建项目质量，促进电网企业相关系统的正常运行，满足企业员工生产和生活的实际需要。
参考文献:
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