建筑行业一升特解决方案(1)
建筑施工总承包升特级设计人员业绩要求
建筑施工总承包升特级设计人员业绩要求
按照资质标准，建筑施工总承包资质一升特，需要匹配建筑行业（建筑工程）专业甲级、建筑行业（人防工程）专业甲级业绩，统称建筑双甲业绩下面先看标准是如何匹配：
建筑双甲级一共需要匹配35个人员（含部分共用），其中除技术负责人外，26个主导专业人员要人员业绩，其中建筑工程12个、人防工程14个，按照黄工以往升建筑特级的经验。
总结：
目前（2021.1）建筑总承包一升特，主导专业设计人员业绩核查方式史上最严，所有业绩需要发函到项目所在地核查，这对于企业来说难度大大提升，也意味着成本大大提升。
虽然有难度，但是方法总比困难度，只要尝试成功了，以后能换成施工综合资质，业务范围广，企业再次腾飞只是时间的问题了。
黄工(黄工√x)分享建筑（clshejizizhi）、市政、公路、矿山资质一升特，案例多。
建筑特级升级方案
建筑特级升级方案建筑特级升级方案一、背景和目标随着城市的发展和居民生活水平的提高，对于建筑物的舒适性、功能性和安全性要求也越来越高。
为了满足这些需求，建筑特级升级方案应运而生。
本方案旨在提供一种全面、系统的建筑升级方案，以满足现代建筑的需求，并提高建筑的质量和价值。
二、方案内容1. 建筑结构升级：通过加固和改进建筑的结构，提高建筑的承载能力。
这包括使用新材料、改进设计、进行支撑加固等措施。
2. 能源效率改进：采用新的节能技术和装备，如太阳能电池板、节能电器和智能家居系统，以降低建筑的能源消耗。
3. 室内环境改善：改善建筑的室内环境，提升居住者的舒适度。
这包括提高通风和采光条件，减少噪音和有害物质的产生。
4. 提升建筑外观：通过重新装修外墙和增加装饰，提高建筑的外观和整体形象。
这不仅能提高建筑的吸引力，还能增加建筑价值。
5. 智能化改造：采用智能化系统来控制建筑设备和功能，提高建筑的运行效率、安全性和便利性。
例如，使用智能门禁系统、智能照明系统和智能安防系统。
6. 可持续性改进：采用可持续的设计和建造方法，如回收利用建筑材料、使用可再生能源等，以减少对环境的负面影响。
三、实施步骤1. 调查和评估：首先，对建筑进行调查和评估，确定建筑现状和存在的问题，为升级方案的制定提供依据。
2. 规划和设计：根据上述方案内容，制定详细的升级规划和设计方案。
包括技术选择、材料选型、施工计划等。
3. 施工和监管：根据设计方案进行施工，确保升级工程的质量和安全。
同时，进行施工监管，确保施工过程的合规和顺利进行。
4. 测试和验收：完成升级工程后，进行测试和验收，确保升级工程的安全、可靠和效果达到预期。
5. 后续维护：建立建筑升级后的维护管理机制，定期进行设备检查和维护，确保升级效果的长期保持。
四、预期效果1. 提高建筑的质量和价值：通过升级，改进建筑的结构、装修和功能，提高建筑的质量和价值。
2. 提升居住者的舒适度：改善建筑的室内环境，提高通风、采光和隔音条件，提升居住者的舒适度。
代办建筑工程施工总承包一级升特级资质申报(房建升特)
为单位代理建筑工程施工总承包一级资质升特级资质申请，地区不限，众多成功案例参详，房建一级升级特级资质代办，一般采用双甲级形式去升特级资质，建筑工程+人防工程共需要34人，其中27人要业绩，包含一级注册建筑师带高级职称带业绩。
施工总承包企业特级资质标准谢（I32）/微电/（65II）/同号/（49）//（35）进行了解。
申请特级资质，必须具备以下条件：一、企业资信能力1、企业注册资本金3亿元以上。
2、企业净资产3.6亿元以上。
3、企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。
4、企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。
二、企业主要管理人员和专业技术人员要求1、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历。
2、技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师执业资格；主持完成过两项及以上施工总承包一级资质要求的代表工程的技术工作或甲级设计资质要求的代表工程或合同额2亿元以上的工程总承包项目。
3、财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格。
4、企业具有注册一级建造师（一级项目经理）50人以上。
5、企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员。
三、科技进步水平1、企业具有省部级（或相当于省部级水平）及以上的企业技术中心。
2、企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上。
3、企业具有国家级工法3项以上；近五年具有与工程建设相关的，能够推动企业技术进步的专利3项以上，累计有效专利8项以上，其中至少有一项发明专利。
4、企业近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。
5、企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。
承包范围1、取得施工总承包特级资质的企业可承担本类别各等级工程施工总承包、设计及开展工程总承包和项目管理业务；2、取得房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航道、水利水电等专业中任意1项施工总承包特级资质和其中2项施工总承包一级资质，即可承接上述各专业工程的施工总承包、工程总承包和项目管理业务,及开展相应设计主导专业人员齐备的施工图设计业务。
建筑业升级方案
建筑业升级方案随着时代的发展和人们对舒适生活需求的提高，建筑业也面临着迅速的发展和升级的需求。
为了满足人们对于建筑品质的追求和建筑安全的要求，本文将提出一份建筑业升级的方案。
该方案包括以下几个方面的内容：提高建筑设计水平、推广绿色建筑、加强建筑施工管理、改进建筑材料、提升建筑工人技能。
首先，提高建筑设计水平是建筑业升级的重要方面之一。
优秀的建筑设计不仅可以为人们提供舒适的居住和工作环境，还能够提高建筑的审美价值。
因此，建筑设计师应该加强对建筑知识和设计理念的学习，不断提升自己的设计水平。
同时，建筑设计师还应该注重与客户的沟通和理解，根据客户的需求和期望进行设计。
其次，推广绿色建筑可以有效地提高建筑的可持续发展水平。
绿色建筑是以保护环境、节约能源为基本原则，通过合理的设计和建筑材料的选择，减少对环境的负担。
在推广绿色建筑的过程中，政府应该加大对绿色建筑的政策支持和资金投入，鼓励建筑业采用环保材料和节能技术。
同时，建筑企业也应该加强对绿色建筑的宣传和推广，提高人们对绿色建筑的认识和理解。
再次，加强建筑施工管理是确保建筑质量的重要措施。
建筑施工管理包括人员管理、项目管理、施工安全等方面内容。
建筑企业应该严格按照相关规定进行施工管理，加强对施工人员的培训和监督，确保施工质量和安全。
同时，政府部门也要加大对建筑施工的监管力度，对违规行为进行严厉惩处，维护建筑市场的正常秩序。
此外，改进建筑材料是提高建筑质量的关键。
建筑材料的选择直接影响到建筑的质量和使用寿命。
建筑企业应该加强对建筑材料的选择和评估，选择质量优良、环保可靠的建筑材料。
同时，政府应该建立健全建筑材料的质量监管体系，加大对建筑材料市场的监管力度，确保建筑材料的质量和安全。
最后，提升建筑工人技能是保障建筑质量的重要手段。
建筑工人应该加强对建筑技术和安全知识的学习，不断提升自己的专业水平。
建筑企业可以组织培训班和技能比赛，为建筑工人提供学习和提升的机会。
建筑业提升专项行动方案
一、指导思想为深入贯彻落实国家关于建筑业高质量发展的战略部署，进一步提升我国建筑业整体水平，保障工程质量安全，推动建筑产业转型升级，特制定本专项行动方案。
二、目标与任务1. 目标（1）提高工程质量安全水平，降低安全事故发生率。
（2）推进建筑产业现代化，提高建筑工业化、信息化、智能化水平。
（3）优化建筑市场环境，规范建筑市场秩序。
2. 任务（1）加强工程质量安全监管，提升工程质量。
（2）推进建筑工业化，提高建筑品质。
（3）强化技术创新，提升建筑行业竞争力。
（4）优化建筑市场环境，规范建筑市场秩序。
三、实施步骤1. 组织部署阶段（2024年1月-2月）（1）成立专项行动领导小组，明确各部门职责。
（2）制定专项行动实施方案，明确工作目标、任务和措施。
2. 全面推进阶段（2024年3月-2025年12月）（1）加强工程质量安全监管，严格落实工程质量责任。
（2）推进建筑工业化，推广装配式建筑、绿色建筑等新型建筑方式。
（3）强化技术创新，支持企业研发新技术、新材料、新工艺。
（4）优化建筑市场环境，加强建筑市场监管。
3. 总结评估阶段（2026年1月-2月）（1）对专项行动进行全面总结，分析存在问题，提出改进措施。
（2）对专项行动成效进行评估，形成评估报告。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立专项行动领导小组，负责统筹协调、组织实施和督促检查。
2. 强化政策支持。
制定一系列政策措施，支持建筑业转型升级，推动建筑工业化、信息化、智能化发展。
3. 加大资金投入。
加大对建筑业的资金支持力度，用于技术研发、人才培养、市场拓展等方面。
4. 严格监督检查。
对专项行动实施情况进行监督检查，确保各项工作落到实处。
5. 宣传引导。
加强建筑业提升专项行动的宣传力度，提高全社会对建筑业高质量发展的认识。
通过本专项行动的实施，力争在2025年底前，我国建筑业整体水平得到显著提升，工程质量安全得到有效保障，建筑产业现代化取得重要进展，为我国经济社会持续健康发展提供有力支撑。
建筑产业提升计划方案范文
建筑产业提升计划方案范文建筑产业提升计划方案一、背景分析建筑产业是国民经济的重要支柱产业之一，对于促进经济增长、改善民生，具有重要的战略意义。
然而，当前我国建筑产业发展存在一些问题，如产业结构不合理、技术创新能力不强等，制约了建筑产业的发展和提升。
因此，有必要制定一份建筑产业提升计划，以推动该产业的健康发展。
二、目标设定1. 提升建筑产业的核心竞争力，打造国内领先、国际一流的建筑企业；2. 培育创新型企业，加快技术创新和转型升级；3. 实现绿色可持续发展，促进生态文明建设；4. 加强建筑工人职业技能培训，提高劳动生产率和质量水平；5. 推动建筑产业与城市规划、土地利用、环境保护等相关领域的协同发展。
三、主要措施1. 优化产业结构1.1 加大对绿色建筑和节能建筑的支持力度，鼓励企业研发和推广相关技术和产品；1.2 鼓励建筑企业加强自主研发能力，提高建筑科技水平和产品质量；1.3 加大对建筑企业的金融支持力度，促进其技术创新和转型升级；1.4 鼓励建筑企业加强合作、联合和整合，形成规模效应和业务优势。
2. 加强人才培养和技能提升2.1 建立健全建筑人才培养体系，促进高校与企业深度合作，培养高素质建筑人才；2.2 加强对建筑工人的培训和提升，提高他们的专业技能和工作质量；2.3 鼓励建筑企业开展技能竞赛和职业技能评价，激发工人的学习动力和职业发展意愿。
3. 推动科技创新和转型升级3.1 鼓励建筑企业加大研发投入，推动科技创新和技术进步；3.2 加强知识产权保护，鼓励建筑企业加强自主创新；3.3 推动建筑工程信息化建设，提高工程管理水平和效率；3.4 鼓励建筑企业开展国际合作和技术引进，引进国外先进技术和管理经验。
4. 加强行业监管和质量管理4.1 建立健全建筑行业监管机制，加强市场准入和退出机制，提升行业规范化水平；4.2 加强对建筑工程质量的监督检查，严厉打击质量违法行为；4.3 鼓励建筑企业开展自检自控，加强内部质量管理和过程控制；4.4 鼓励建筑企业开展品牌建设，提升产品质量和市场竞争力。
如何提升建筑工程水平方案
如何提升建筑工程水平方案要提升建筑工程水平，可以从以下几个方面入手：1. 加强职业培训和教育：建筑工程师和技术人员需要持续学习和提升自己的专业知识和技能。
国家和企业可以组织举办更多的培训班、研讨会和学术交流活动，以提高工程师和技术人员的专业水平。
2. 推动技术创新：在建筑工程领域，技术创新是提升水平的关键。
政府和企业可以加大技术研发投入，鼓励和支持建筑工程领域的科学研究和技术创新，提供更好的技术支持和装备，推动新技术在建筑工程中的应用。
3. 加强质量管理：提高建筑工程水平要求严格的质量管理。
建立健全质量管理体系，加强对施工过程和材料的质量监控，严格执行相关标准和规范，加强对施工质量的检查和验收，防止和纠正质量问题，保障工程质量。
4. 强化安全意识：安全是建筑工程的首要问题。
政府和企业应加大安全教育和培训力度，提高工人的安全意识和技能，建立健全的安全管理制度，加强工地安全监管和事故防范，确保建筑工程施工过程的安全。
5. 注重环境保护：建筑工程活动对环境影响较大，应注重环境保护。
采用节能环保的建筑材料和技术，推广可再生能源利用，减少对环境的污染和破坏。
同时，加强环境监测和评估，确保建筑工程施工过程符合环境保护要求。
6. 加强国际合作与交流：建筑工程是一个国际化的行业，国际合作与交流对提升建筑工程水平十分重要。
政府和企业可以积极参与国际组织、协会和展览会，加强与国外建筑工程行业的交流与合作，学习国外先进经验与技术，引进国外优秀建筑工程公司和专业人才。
以上是提升建筑工程水平的一些方案。
通过加强职业培训和教育、推动技术创新、加强质量管理、强化安全意识、注重环境保护和加强国际合作与交流等多种手段的综合应用，可以不断提高建筑工程水平，促进行业发展。
促进建筑业转型升级实施方案
促进建筑业转型升级实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，我闭上眼睛，让思绪随着键盘的敲击声流淌。
这十年，我见证了建筑业的起伏，今天，就让我以一位方案写作大师的身份，为建筑业的转型升级描绘一幅蓝图。
一、现状分析建筑业作为我国国民经济的重要支柱，近年来取得了显著的成绩。
然而，随着经济社会的快速发展，建筑业也面临着诸多问题：产能过剩、环境污染、安全事故频发、创新能力不足等。
因此，转型升级已成为建筑业发展的必然选择。
二、目标定位1.提高建筑业的整体竞争力，实现高质量发展。
2.优化产业结构，提升建筑品质和效率。
3.加强创新能力，推动绿色建筑和智能建筑发展。
4.提高建筑业的安全生产水平，保障人民群众生命财产安全。
三、实施方案1.政策引导（1）制定相关政策，鼓励企业进行技术创新，推动绿色建筑和智能建筑发展。
（2）加大对建筑业的金融支持力度，降低企业融资成本。
（3）优化税收政策，减轻企业负担。
2.人才培养（1）加强职业技能培训，提高建筑工人素质。
（2）加强与高校、科研院所的合作，培养一批具有创新能力的专业人才。
（3）建立激励机制，鼓励企业引进和培养高端人才。
3.技术创新（1）加大研发投入，推动建筑业的科技创新。
（2）推广先进适用技术，提高建筑品质和效率。
（3）加强国际合作，引进国外先进技术和管理经验。
4.产业结构调整（1）优化产业结构，淘汰落后产能。
（2）推动企业兼并重组，提高产业集中度。
（3）发展新兴产业，拓展建筑业发展空间。
5.绿色建筑（1）推广绿色建筑理念，提高建筑节能水平。
（2）加强建筑废弃物资源化利用，减少环境污染。
（3）建立绿色建筑评价体系，引导企业走向绿色发展道路。
6.智能建筑（1）加大智能建筑研发投入，推动智能技术应用。
（2）建立智能建筑标准体系，规范市场秩序。
（3）推广智能建筑示范项目，引领行业发展趋势。
7.安全生产（1）加强安全生产监管，落实企业安全生产主体责任。
（2）提高安全生产投入，完善安全生产设施。
加快转变建筑业发展方式推动建筑强市建设工作方案
加快转变建筑业发展方式推动建筑强市建设工作方案建筑业是国民经济重要的支柱产业，也是城市建设和经济发展的重要推动力量。
为了加快建筑业的转型升级，推动建筑强市建设工作，制定了以下工作方案：一、理念引领，打造绿色建筑1.加大政府对绿色建筑的支持力度，制定相应政策，推动绿色建筑理念在全行业推广。
2.加强技术研究和创新，提高建筑节能水平。
推动绿色建筑材料的研发和应用，降低建筑能耗。
3.鼓励采用可再生能源和清洁能源，推广太阳能热水器、光伏发电等技术在建筑中的应用。
4.加强施工过程管理和监督，确保建筑经济合理，施工安全环保。
二、促进产业升级，推动技术创新1.加强建筑业科技创新，鼓励企业增加研发投入，推动技术成果转化。
2.推动建筑业与信息技术的深度融合，发展智慧建筑、智能化施工等新技术，提高建筑设计和施工效率。
3.鼓励培养高素质建筑工人，加大对职业教育和技能培训的投入，提升全行业的技术水平。
4.加强企业之间的合作，建立建筑业联盟，共同研究和解决行业面临的技术难题。
三、优化管理，提高服务水平1.加强行业监管，制定建筑施工标准和规范，加强对建筑工程质量、安全和环境的监督检查。
2.建立健全建筑企业信用评价体系，公开企业信用信息，增强企业的诚信意识。
3.改进建筑工程招投标制度，加强对工程进度、质量和安全的监管，确保建筑工程按时完工、质量合格。
4.加强与相关部门的协作，提高审批效率，优化建筑项目审批流程。
四、加强对外合作，提升竞争力1.积极参与国际建筑标准的制定和合作，提高建筑产品的质量标准和技术水平。
3.加强国际合作交流，吸引外资和外国人才参与中国建筑市场的开发和建设。
4.加强对外建筑企业的引进和合作，推动国际建筑业与中国建筑业的合作交流。
以上是加快转变建筑业发展方式推动建筑强市建设工作方案的主要内容，通过加强绿色建筑、促进产业升级、优化管理和加强对外合作，推动建筑业转型升级，实现建筑强市的目标。
同时，需要政府、企业和社会各界的共同努力，形成合力推动建筑业的可持续发展。
提升建筑工程效率的方案
提升建筑工程效率的方案1. 前言随着城市化进程的加速，建筑工程的需求日益增加，如何在保证工程质量的前提下提高建筑工程效率，成为了建筑行业亟待解决的问题。
本文将介绍一系列提升建筑工程效率的方案，以期为建筑工程的顺利推进提供参考。
2. 方案概述2.1 BIM 技术的应用建筑信息模型（BIM）技术是一种基于数字化的建筑设计、施工和运营管理工具。
通过 BIM 技术，可以实现项目各参与方之间的信息共享和协同工作，提高项目管理的效率。
BIM 技术可以在设计阶段预测工程项目的施工难度和成本，为施工提供更为精确的指导，同时有助于工程项目的后期运维。
2.2 施工现场智能化管理施工现场智能化管理主要包括施工现场监控、人员管理、物料管理等方面的内容。
通过引入智能化设备和技术，如无人机巡查、智能安全帽、智能穿戴设备等，可以实时掌握施工现场的情况，提高施工现场的管理效率。
2.3 工程量清单的标准化工程量清单是工程造价管理的基础，通过建立标准化的工程量清单，可以有效减少项目招投标过程中的争议，提高工程造价的准确性，从而提高工程建设的效率。
2.4 供应链协同建筑工程的顺利进行离不开原材料的供应，通过优化供应链管理，提高原材料的供应效率，可以有效保障工程进度。
供应链协同主要包括供应商管理、物流管理、库存管理等方面的内容。
3. 实施方案3.1 BIM 技术的应用1. 在设计阶段，通过 BIM 技术进行建筑模型的建立，预测施工难度和成本。
2. 在施工阶段，利用 BIM 技术指导施工，提高施工的精确度和效率。
3. 在运维阶段，利用 BIM 技术进行建筑设施的管理和维护，提高运维效率。
3.2 施工现场智能化管理1. 引入智能化设备和技术，如无人机、智能安全帽等，提高施工现场的监控和管理效率。
2. 建立智能人员管理系统，实现对施工现场人员的实时监控和管理。
3. 建立智能物料管理系统，实现对施工现场物料的实时监控和管理。
3.3 工程量清单的标准化1. 建立标准化的工程量清单模板，提高工程量清单的编制效率。
建筑业转型升级的方案
建筑业转型升级的方案一、前言。
咱建筑业在这个快速发展的时代，就像一个想要紧跟潮流的大叔，得赶紧转型升级啦。
现在的建筑可不只是盖个房子那么简单，得玩出点新花样，既让自己赚得盆满钵满，又能让城市变得超级酷炫。
二、现状分析。
1. 传统建造方式的弊端。
咱建筑业传统的建造方式就像是手工制作，虽然有经验，但是效率低啊。
一块砖一块砖地垒，速度慢不说，还容易出质量问题。
而且工地上那叫一个乱，材料到处堆，安全隐患多得像天上的星星。
2. 市场需求的变化。
现在的客户可挑剔了，他们想要的房子不仅要住得舒服，还得环保、智能。
比如说，能手机控制家里的灯光、空调，房子还得能自动调节温度，就像住在一个超级大的智能设备里。
而且大家对建筑的外观也有很高的要求，不能再是千篇一律的方块楼了。
3. 新技术的冲击。
那些新兴的技术，像3D打印建筑、装配式建筑，就像一群年轻的小怪兽，对我们传统建筑业冲击可不小。
人家那速度、那精度，我们要是不跟上，迟早得被淘汰。
三、转型升级目标。
1. 效率提升。
2. 质量提高。
要让建筑质量达到超级棒的水平，不能再出现漏水、裂缝这些小毛病。
每一个建筑都得像一件精心打造的艺术品。
3. 环保节能。
建筑得变得绿色起来，减少能源消耗。
比如利用太阳能板，让房子自己发电，还有高效的保温隔热材料，冬天不用烧太多暖气，夏天不用开太多空调。
4. 智能化。
把建筑变成智能建筑，让业主可以像玩游戏一样轻松控制家里的一切设备。
四、具体措施。
1. 技术创新。
（1）大力推广装配式建筑。
这装配式建筑就像搭积木一样好玩。
我们要建立自己的装配式建筑生产基地，把建筑构件在工厂里做好，然后运到工地快速组装。
这样既能提高质量，又能加快速度。
（2）探索3D打印建筑技术。
3D打印建筑虽然现在还不是很成熟，但咱得开始研究啊。
说不定以后就可以像打印文件一样打印出房子来，那多酷。
2. 人才培养。
（1）内部培训。
对现有的建筑工人进行培训，让他们学会新的建造技术。
不能再只会拿个铲子和砖头，得会操作那些高科技的建筑设备。
建筑行业一升特解决方案
提升建筑安全性
安全防护措施
一升特解决方案注重施工现场的 安全防护措施，确保施工人员的 安全和健康。
安全培训与教育
一升特解决方案对施工人员进行 定期的安全培训和教育，提高员 工的安全意识和技能水平。
安全管理制度
一升特解决方案建立完善的安全 管理制度和应急预案，及时处理 安全事故和隐患，确保建筑施工 的安全顺利进行。
案例二：大型公共建筑的一升特解决方案
总结词
通过综合运用多种节能技术和绿色建筑 材料，降低大型公共建筑的能耗和碳排 放。
VS
详细描述
大型公共建筑如商场、办公楼等，通常具 有较大的能耗和碳排放量。一升特解决方 案包括采用节能空调系统、LED照明、智 能楼宇管理系统等技术手段，以及使用绿 色建筑材料如再生塑料、竹材等。
详细描述
在需求分析阶段，需要与建筑行业的客户进行深入沟通，了解其业务需求、目 标和痛点。通过收集和分析信息，明确客户对一升特解决方案的具体要求和期 望。
方案设计
总结词
根据需求分析的结果，设计符合客户需求的建筑行业一升特 解决方案。
详细描述
在方案设计阶段，需要将客户的需求转化为具体的技术方案 和实施计划。这包括选择合适的技术、工具和资源，设计系 统架构、功能模块和业务流程，以满足客户的业务需求。
05
一升特解决方案的案例分析
案例一：高层建筑的一升特解决方案
总结词
通过优化设计、材料选择和施工工艺，降低高层建筑的能耗和碳排放。
详细描述
高层建筑通常面临较大的能耗和碳排放压力，因此一升特解决方案主要关注节能设计、高效设备、智 能化控制等方面。例如，采用高性能的玻璃幕墙、优化建筑布局、利用自然通风和采光等设计手段， 以及采用地源热泵、太阳能等可再生能源。
建筑工地提升方案
建筑工地提升方案建筑工地提升方案一、背景介绍建筑行业是现代社会中不可或缺的重要产业之一，然而，由于工地管理不善、施工方法不当等原因，常常导致工地事故、环境污染等问题的发生，严重影响了社会的可持续发展。
因此，为了提高工地的安全性、环境友好性以及施工效率，需要对工地进行全面的提升。
二、目标设定1. 提高工地的安全性：通过合理的安全措施和培训，降低工地事故的发生率。
2. 优化工地的环境友好性：减少施工过程中的环境污染，降低工地对周边环境的影响。
3. 提升工地的施工效率：采用新的技术、管理手段，提高工地的施工效率和质量。
三、具体措施1. 安全管理- 建立完善的安全管理体系，制定详细的施工安全管理计划，明确责任人和具体措施；- 加强安全培训，对工地人员进行必要的安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和能力；- 配备必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等，并定期检查和更新；- 设立安全巡查机制，定期检查施工现场的安全情况，及时消除隐患。
2. 环境保护- 严格执行施工现场环保规定，对施工过程中的废弃物进行分类、妥善处理，并定期安排封存、转移；- 引入绿色施工概念，鼓励使用环保材料，减少对环境的损害；- 推行资源回收和能源节约措施，如回收再利用水资源，提高施工现场的能源利用效率；- 建立环境监测体系，对施工现场的环境指标进行监测，确保环境达标。
3. 施工技术和管理- 引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量；- 优化施工流程，合理安排施工工序和工期，减少不必要的时间浪费；- 强化施工组织和协调，确保各部门之间的顺畅沟通，减少工期延误和质量问题；- 建立施工现场数据化管理系统，对施工进度、质量、安全等进行实时监控和记录，提高管理效率。
四、预期效果- 安全性提升：通过加强安全管理和培训，减少工地事故的发生，使工人的生命和财产得到更好的保障；- 环境友好性提升：通过环保措施的实施，减少施工对环境的污染，增强工地的环保形象；- 施工效率提升：通过技术和管理的升级，提高施工效率和质量，缩短工期，降低成本。
如何做建筑产业提升计划方案设计
建筑产业提升计划方案设计一、背景分析随着城市化进程的加快和人口增长，建筑产业在我国的经济发展中发挥着至关重要的作用。
建筑产业包括房地产开发、建筑工程施工、建材生产等多个环节。
然而，目前我国建筑产业存在着一些问题，如土地资源浪费、低效益、质量安全隐患等，制约了建筑产业的健康发展。
因此，制定一套有效的建筑产业提升计划方案，对于推动建筑产业的转型升级具有重要意义。
二、目标与原则1. 目标：通过建筑产业提升计划，推动建筑产业的结构调整，提高产业效益和发展质量，实现建筑产业转型升级，为我国经济可持续发展提供有力支持。
2. 原则：科学合理、综合治理、绿色发展、循环利用、创新驱动。
三、主要内容及措施1. 完善土地利用制度，提高土地利用效率。
建立健全土地出让、土地规划等制度，加强土地资源的保护和集约利用，减少土地浪费，提高土地使用效率。
2. 推动建筑产业的绿色转型。
建立绿色建筑标准，鼓励企业采用节能环保材料和技术，提高建筑物的节能性能，并加大推广力度，推动建筑产业向绿色发展方向转变。
3. 加强建筑工程质量监管。
加大对建筑工程质量安全的监督检查，严格实施建筑工程质量标准，加强对建筑施工企业的管理和监督，提高建筑工程质量水平。
4. 实施建材行业技术创新计划。
鼓励建材企业加大技术研发投入，提高建材生产工艺和品质，推动建材行业技术创新和发展，满足市场需求。
5. 健全建筑产业标准体系。
建立完善建筑产业标准制定和推行机制，规范建筑产业行为，促进建筑产业健康发展。
6. 加强建筑产业人才培养。
建立建筑产业人才培养体系，提高建筑产业从业人员的综合素质和技术水平，推动建筑产业人才队伍建设。
四、实施步骤及时间节点1. 制定建筑产业提升计划方案。
组建专家评审组，对建筑产业提升计划方案进行评审，确保方案科学合理、可操作性强。
2. 落实责任部门和具体措施。
明确各责任部门的职责和任务，制定具体的实施方案和时间节点，确保计划的顺利实施。
3. 加大宣传力度，提高社会认知度。
建筑行业升级方案
建筑行业升级方案建筑行业升级方案随着社会的发展和城市化的进程，建筑行业成为国民经济中重要的支柱产业之一。
然而，在当前经济的转型升级背景下，传统建筑行业面临一些问题，需要寻求升级发展的方案。
本文将从技术创新、绿色可持续性以及人才培养等方面，提供一些升级建筑行业的方案。
首先，技术创新是推动建筑行业升级的核心动力之一。
在当前的数字化时代，我们可以借助先进的技术手段，提高建筑设计、施工和管理的效率。
例如，引入建筑信息模型（BIM）技术，可以实现全生命周期管理，精确控制工期和成本，降低建筑质量风险。
另外，建筑行业可以加大对智能建筑和可穿戴设备的研发和应用，进一步提升建筑的智能化水平。
此外，建筑行业还可以积极引入先进的建筑材料和建筑工艺，提高建筑的耐久性和安全性。
其次，绿色可持续性是建筑行业升级的另一重要方面。
建筑行业对环境的影响非常大，因此在升级过程中应当注重环保和可持续发展。
一方面，可以推广使用环保型建筑材料，如可再生资源利用的材料、低碳材料等，减少对自然资源的消耗，降低建筑对环境的污染。
另一方面，可以加大对建筑能源效率的研究和应用，推广使用节能设备和技术，如太阳能发电、地源热泵等，降低能源的消耗和碳排放。
同时，建筑行业还应注重建筑垃圾的处理和资源回收利用，实现循环利用，降低对土地的占用和环境的破坏。
最后，人才培养是推动建筑行业升级的关键。
随着建筑行业的升级，对专业人才的需求也在不断增加。
因此，需要加强对建筑专业人才的教育培养和实践能力的培养。
一方面，可以加强高职院校和高等院校对建筑专业的培养，培养更多的高级工程师和专业管理人才，提高整体的技术水平。
另一方面，可以加强建筑企业与高校的合作，开展实践教学和产学研结合，提供学生实践机会，培养学生的实践能力和创新精神。
此外，还可以通过行业协会和职业培训机构，提供专业的培训和技能认证，吸引更多的人才加入到建筑行业中。
综上所述，建筑行业可以通过技术创新、绿色可持续性和人才培养等方面的努力，实现升级发展。
建筑产业提升计划方案模板
建筑产业提升计划方案模板建筑产业提升计划方案模板一、背景分析近年来，建筑产业作为国民经济的重要支柱产业，发展迅猛。
然而，我们也面临着一些问题：建筑行业市场竞争激烈，创新能力不足，技术水平不高，产能过剩等。
因此，为了推动建筑产业的提质升级，我们需要制定一份科学可行的建筑产业提升计划。
二、目标确定1. 提高建筑行业的创新能力，培育一批高技术人才，推动科技创新在建筑行业的广泛应用；2. 加强建筑行业的国际合作，推动我国建筑企业“走出去”；3. 优化建筑产业链条，提高建筑品质和工程效益；4. 推动建筑产业的绿色发展，促进可持续发展。
三、主要措施1. 加强技术研发和创新能力建设（1）设立专项资金，支持建筑科技创新和高技术人才培养；（2）鼓励高校、研究院所与建筑企业合作开展科研项目，促进科技成果转化；（3）加强对新材料、新技术的研发和应用，推动建筑行业的创新升级。
2. 拓宽国际市场，促进我国建筑企业“走出去”（1）鼓励建筑企业参与国际工程竞标，提高国际标准和质量要求的适应能力；（2）推动建筑企业与外国企业开展合作，共同承接国际工程项目；（3）加强对外合作交流，提高建筑行业在国际市场上的竞争力。
3. 优化建筑产业链条，提高品质和效益（1）加强对建筑设计和工程质量的监管，提高工程施工管理水平；（2）推动建筑企业与材料供应商、设计院所、工程施工方之间的合作，实现优势互补；（3）鼓励建筑企业开展装配式建筑、智能建筑等新型建筑技术和模式的应用。
4. 推动建筑产业的绿色发展，促进可持续发展（1）加强对建筑材料的环保监管，推广使用绿色建材；（2）鼓励建筑企业开展节能改造和绿色建筑工程；（3）推动建筑产业与环保产业的融合，共同推进低碳经济发展。
四、预期效果实施以上措施后，预计能达到以下效果：1. 建筑行业创新能力明显提升，关键技术达到国际先进水平；2. 我国建筑企业在国际市场上的竞争力明显增强，实现了可持续发展；3. 建筑产业链条不断优化，工程品质和效益得到提高；4. 建筑行业逐步向绿色、环保方向发展，推动低碳经济发展。
建筑业提升专项行动方案
建筑业提升专项行动方案建筑业是国民经济的重要支柱产业之一，在促进经济增长、培育新动能、改善民生等方面具有重要作用。
然而，由于市场调节机制不健全、管理体制不完善、技术水平相对落后等原因，我国建筑业在效益和竞争力方面仍存在一定的瓶颈。
为了提升建筑业的发展水平，促进其可持续发展，制定并实施建筑业提升专项行动方案是非常必要的。
首先，我们要加强政府引导，优化管理体制。
建立健全建筑业发展的长效机制，加大政府投入力度，提供政策支持和优惠措施，推动行业的转型升级。
同时，要强化建筑行业的法律法规，加大对违法违规建设行为的查处力度，保障市场公平竞争的环境。
其次，要加强科技创新，提升技术水平。
加强科技研发和创新能力，引进先进的技术和设备，加快推进数字建造、智能建筑等新技术的应用。
通过科技创新，提高建筑业的生产效率和质量水平，降低生产成本，推动行业向高质量发展。
第三，要加强人才培养和引进。
建筑业是劳动密集型产业，人才是推动行业发展的重要支撑。
加强职业教育和技能培训，提高从业人员的素质和技能水平，培养一批专业化、复合型的建筑人才。
同时，鼓励引进海外优秀人才，吸引更多的人才投身于建筑行业。
第四，要加强市场监管，维护行业正常秩序。
加强对建筑市场的监管，建立完善的信用体系，加大对建筑企业的信用评估和监管力度，严厉打击违法违规行为。
加强对工程质量的监控和评估，提高建筑工程的质量和安全水平。
最后，要加强与其他产业的融合发展。
建筑业是一个综合性和交叉性很强的产业，与其他产业的融合发展具有巨大潜力。
加强与能源、环保、信息技术等产业的合作，推动建筑业的绿色、智能和可持续发展。
同时，鼓励建筑企业参与国际合作，拓宽市场空间，提升行业的国际竞争力。
综上所述，建筑业提升专项行动方案要从政府引导、科技创新、人才培养、市场监管和融合发展等方面入手，形成一系列有针对性的政策和措施，推动建筑业向高质量、高效益、可持续发展的方向迈进。
只有实施好这些方案，才能进一步提升我国建筑业的发展水平，为经济社会发展做出更大贡献。
建筑产业提升计划方案
建筑产业提升计划方案建筑产业是一个国家经济发展的重要支柱产业，对于促进经济增长、提高城市化水平以及改善人民生活水平起着重要作用。
为了进一步提升建筑产业发展水平，需制定一系列科学且可行的计划方案以推动行业发展。
一、政策引导政府可通过出台一系列政策，促进建筑产业的发展。
例如，提供税收优惠政策，降低企业负担，吸引更多资金投入建筑领域；加大对技术创新的支持力度，鼓励企业研发新技术、新材料、新工艺；加快建立和完善建筑市场准入制度，促进市场竞争，优化产业结构。
二、加强人才培养建筑产业发展离不开高素质的人才支撑。
政府可加大对建筑人才的培养力度，包括加强相关学科的教育体系建设，提高教育质量；鼓励企业与高等院校建立合作机制，开展实践教学，提升学生的实际操作能力；设立奖学金、实习岗位和就业创业支持等措施，吸引更多优秀人才投身建筑事业。
三、推动绿色建筑绿色建筑是未来建筑发展的趋势，也是社会可持续发展的需要。
政府可通过建立健全的绿色建筑标准体系，引导建筑企业采用可持续发展的设计理念和技术手段；鼓励绿色建筑示范项目的建设，并提供专项资金支持；推动建筑材料的绿色化、环保化，降低建筑过程和使用中的能源消耗、废弃物排放。
四、加强技术创新技术创新是建筑产业提升的重要驱动力。
政府可加大对建筑科技创新的支持力度，推动科研机构和企业合作，加强建筑科研成果的转化和应用；加强国际交流与合作，引进先进的建筑技术和管理经验；建立建筑科技创新示范基地，为企业提供技术培训、展示和交流的平台。
五、促进建筑企业转型升级建筑产业发展面临着工艺落后、管理不规范等问题，需要推动企业转型升级。
政府可制定相关政策，鼓励企业加强内部管理，提高生产效率和质量；加强与金融机构的合作，提供融资支持，鼓励企业进行技术改造和设备升级；健全综合评价体系，公平公正评估企业的综合能力和质量水平，提升行业整体竞争力。
六、推动国际合作与交流建筑产业具有较强的国际竞争力，政府可推动建筑企业与国外企业开展合作与交流，加强技术引进和创新成果的输出，提升国内建筑产业的技术水平和市场竞争力；鼓励企业参与国际标准制定和国际工程项目合作，积极开拓海外市场，提升企业的国际知名度和影响力。
建筑工程整改提升方案
建筑工程整改提升方案一、引言建筑工程是指利用土木工程材料和建筑材料，在地面或地面以上的建筑结构，通过设计施工而形成的一定空间，适用于人们的生产、生活、学习、娱乐等各种活动。
建筑工程整改提升方案是指对现有建筑工程进行全面的改造和提升，以满足当前和未来的需求，提高建筑工程的品质和功能。
本文将以某建筑工程整改提升方案为例，分析当前建筑工程存在的问题和不足，并提出对应的整改提升措施，以期达到提高建筑工程品质和功能的目的。
二、问题分析1. 建筑结构问题建筑结构作为建筑工程的骨架，承载着整个建筑的重量和荷载。
目前，该建筑工程存在着部分结构老化、裂缝、变形等问题，需要及时整改。
2. 设备设施问题建筑工程中的设备设施是建筑工程功能的保障。
目前，该建筑工程的设备设施存在着老化、损坏、使用不便等问题，需要进行更新和提升。
3. 空间利用问题建筑空间的利用与布局是影响建筑工程功能的重要因素。
目前，该建筑工程的部分空间利用不合理，导致空间浪费和功能受限，需要进行重新规划和优化。
4. 装饰装修问题建筑工程的装饰装修是建筑工程的外观和内部环境的关键。
目前，该建筑工程的装饰装修存在着陈旧、色彩单一、风格不统一等问题，需要进行重新设计和装修。
5. 安全隐患问题建筑工程的安全隐患是建筑工程存在的重要问题。
目前，该建筑工程存在着部分安全隐患，例如消防设施不全、电路老化等问题，需要及时处理。
三、整改提升方案1. 结构整改针对建筑结构问题，需要对建筑结构进行全面的检测和评估，确定结构的强度、稳定性和耐久性，并进行相应的加固和修复。
同时，对于存在严重问题的部分，可以考虑进行拆除重建，以确保建筑结构的安全和稳定。
2. 设备设施更新针对设备设施问题，需要对建筑工程中的设备设施进行全面的更新和提升。
包括但不限于新风系统、照明设施、供暖设备、给排水设施等方面。
同时，可以考虑引入智能化技术，提高设备设施的智能化程度，以提高建筑工程的舒适性和便利性。
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综合项目管理—成本管理评分点对应1/3
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，在系统中核查该项目 的成本分类的细度（即成本归集点须达到单位工程-分部或分项（或以下）或采取清单模式），否则 扣除“成本管理”全部分数，则扣１０分，本模块余下内容不再核查； ２、核查该项目的实际（月度或季度）当期成本或累计成本情况，如无法体现或数据不全，则扣除
合
同 １、核查该项目的分供合同内容，至少包括：合同基本信息、合同文本电子版或
管 扫描件，如缺少任意一项或以上２项数据不全，则扣４分，（含本项３分，合同
管理流程0.5分，合同风险管理0.5分），本项余下内容不再核查；
3
理 ２、核查该分供合同的变更、结算功能，不具备该功能或数据不全，则扣2.5分 （含本项2分，合同风险管理0.5分）；
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—合同管理评分总结
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核 查 如缺该少项任目的意分一包项合或同以内上容２，项至数少据包不括全：，合则同扣基３本分信，息本、项合余同下文内本容电不子再版核或查扫；描件，3 ２、核查该分包合同的变更、结算功能，不具备该功能或数据不全，则扣２分。
３、以上任何一项不满足要求，则扣１分；
招投标 核查该项目的基本信息，至少包括：项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实 管理 际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位，如缺少任意一项或 1
以上８项数据不全，则扣１分。
核查该项目的分包商信息，至少包括：分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、 联系电话），如缺少任意一项或以上５项数据不全，则扣１分。
综合项目管理—招投标管理评分点对应1/3
进度 按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目 管理 的横道图或网络图（仅核查时间进度），如无横道图或网络图，则扣除“进度管理” 2
全部分数，扣５分，本模块余下内容不再核查。
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—招投标管理评分点对应2/3
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—成本管理评分点对应2/3；3/3
核查该项目的预算成本（投标成本或目标成本）和实际成本对比分析报表（按项目的实际
成本 成本情况分类细度进行对比），如无对比分析报表或数据不全或不能按实际成本情况分类 3 细度进行对比，则扣６分，本模块余下内容不再核查。
管理 核查该项目的投标成本、目标成本、实际成本对比分析报表（按项目的实际成本情况分类 细度进行对比），如无对比分析报表或数据不全或不能按实际成本情况分类细度进行对比， 2 则扣２分。
成本 “物资管理”全部６分，共计１６分，本模块余下内容及“物资管理”模块不再核查。 ４、核查实际成本情况的上报流程，要求企业展示既有流程（图形或表格方式），如无法
管理 展示或数据不全，2.1中的“有工作流引擎，且工作流体现在合同、成本、物资管理流程中” 扣除“成本管理流程”分数，则扣１分。
核查该项目的预算成本（投标成本或目标成本）和实际成本对比分析报表（按项目的实际 成本情况分类细度进行对比），如无对比分析报表或数据不全或不能按实际成本情况分类 3 细度进行对比，则扣６分，本模块余下内容不再核查。 核查该项目的投标成本、目标成本、实际成本对比分析报表（按项目的实际成本情况分类 细度进行对比），如无对比分析报表或数据不全或不能按实际成本情况分类细度进行对比， 2 则扣２分。
建筑行业一升特解决方 案(1)
2020/11/13
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—招投标管理评分点对应1/4
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查
招投标 该项目的投标文件电子版（经济标文件、技术标文件），如缺少任意一项，则不满 足本项要求； 管理 ２、核查该项目的总承包合同信息、业主信息，至少包括：业主名称、通讯地址、 联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则不满足本项要求；
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—招投标管理评分总结
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查
该项目的投标文件电子版（经济标文件、技术标文件），如缺少任意一项，则不满
足本项要求； ２、核查该项目的总承包合同信息、业主信息，至少包括：业主名称、通讯地址、
1
联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则不满足本项要求；
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—合同管理评分标准
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核 查 如缺该少项任目的意分一包项合或同以内上容２，项至数少据包不括全：，合则同扣基３本分信，息本、项合余同下文内本容电不子再版核或查扫；描件，3 ２、核查该分包合同的变更、结算功能，不具备该功能或数据不全，则扣２分。
进度
管理 １、核查该项目的实际进度与计划进度对比情况（仅核查时间进度），如无对比，则
扣３分，本模块余下内容不再核查；
2
２、如实际进度滞后计划进度，须有相关说明，如无说明，则扣１分。
核查该项目的进度风险预警功能，提示或显著标识进度异常情况，如无该功能或数据 不全，则扣１分。
建筑行业一升特解决方案(1)
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—招投标管理评分点对应3/4
招投标 核查该项目的分包商信息，至少包括：分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、 管理 联系电话），如缺少任意一项或以上５项数据不全，则扣１分。
1
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—招投标管理评分点对应4/4
招管投理标 核 如查缺该少项任目意的一分项供或商以信上息４，项至数少据包不括全：，分则供扣商１名分称。、通讯地址、联系人、联系电话，1
成本 “成本管理”全部分数，则扣１０分，本模块余下内容不再核查。 管理 ３、核查该项目某月份或季度实际成本情况，与对应月度或季度物资消耗情况对比，如不合逻辑， 3
则认定成本管理和物资管理有违诚信原则，则扣除“成本管理”全部１０分，“物资管理”全部６ 分，共计１６分，本模块余下内容及“物资管理”模块不再核查。 ４、核查实际成本情况的上报流程，要求企业展示既有流程（图形或表格方式），如无法展示或数 据不全，2.1中的“有工作流引擎，且工作流体现在合同、成本、物资管理流程中”扣除“成本管理 流程”分数，则扣１分。
风险预警的应用： 1、预警平台配置项目的预警方式、消息发送对象 2、风险管理-进度计划预警分析，查询项目、计划
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—进度管理评分总结
按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目 的横道图或网络图（仅核查时间进度），如无横道图或网络图，则扣除“进度管理” 2 全部分数，扣５分，本模块余下内容不再核查。
成本 “物资管理”全部６分，共计１６分，本模块余下内容及“物资管理”模块不再核查。 ４、核查实际成本情况的上报流程，要求企业展示既有流程（图形或表格方式），如无法
管理 展示或数据不全，2.1中的“有工作流引擎，且工作流体现在合同、成本、物资管理流程中” 扣除“成本管理流程”分数，则扣１分。
核查该项目的预算成本（投标成本或目标成本）和实际成本对比分析报表（按项目的实际 成本情况分类细度进行对比），如无对比分析报表或数据不全或不能按实际成本情况分类 3 细度进行对比，则扣６分，本模块余下内容不再核查。 核查该项目的投标成本、目标成本、实际成本对比分析报表（按项目的实际成本情况分类 细度进行对比），如无对比分析报表或数据不全或不能按实际成本情况分类细度进行对比， 2 则扣２分。
1
核如查缺该少项任目意的一分项供或商以信上息４，项至数少据包不括全：，分则供扣商１名分称。、通讯地址、联系人、联系电话，1
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综合项目管理—进度管理评分标准
按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目 的横道图或网络图（仅核查时间进度），如无横道图或网络图，则扣除“进度管理” 2 全部分数，扣５分，本模块余下内容不再核查。
核查该项目的分包合同内容，至少包括：合同基本信息、合同文本电子版或
扫描件，如缺少任意一项或以上２项数据不全，则扣３分，本项余下内容不 再核查；
3
２、核查该分包合同的变更、结算功能，不具备该功能或数据不全，则扣２
分。
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—合同管理评分点对应2/4
１、核查该项目的分供合同内容，至少包括：合同基本信息、合同文本电子版
核查分包和分供评审流程，并核查合同评审流程记录，如不具备该功能或数据不 全，“合同管理流程”分数，则扣１分。
核查分包和分供超合同额结算或超合同额付款预警功能，如不具备该功能或数据 不全，“合同风险管理”分数，则扣１分。
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综合项目管理—合同管理评分点对应1/4
合同 管理
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，
建筑行业一升特解决方案(1)
综合项目管理—成本管理评分总结
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，在系统中核 查该项目的成本分类的细度（即成本归集点须达到单位工程-分部或分项（或以下）或采取 清单模式），否则扣除“成本管理”全部分数，则扣１０分，本模块余下内容不再核查； ２、核查该项目的实际（月度或季度）当期成本或累计成本情况，如无法体现或数据不全， 则扣除“成本管理”全部分数，则扣１０分，本模块余下内容不再核查。 ３、核查该项目某月份或季度实际成本情况，与对应月度或季度物资消耗情况对比，如不 3 合逻辑，则认定成本管理和物资管理有违诚信原则，则扣除“成本管理”全部１０分，
或扫描件，如缺少任意一项或以上２项数据不全，则扣４分，（含本项３分，