中国水电建设集团房地产有限公司二〇一三年六月二十五日32页
中国水利水电建设股份有限公司技术报告
中国水利水电建设股份有限公司 首次申请上市环境保护核查技术报告甘肃省环境科学设计研究院二零一零年二月中国水利水电建设股份有限公司首次申请上市环境保护核查技术报告Rev1项目名称：中国水利水电建设股份有限公司首次申请上市环境保护核查技术报告委托单位：中国水利水电建设股份有限公司承担单位：甘肃省环境科学设计研究院(国环评证甲字第3702号)法定代表人：葛建团 （高级工程师 博士）主管副院长：张 凡 （高级工程师）项目负责人:孔致祥（环保核查培训证号：0524）技术负责人：王伟红（环保核查培训证号：0262）技术报告编写人员：职责姓名职称证号承担内容签字王伟红环评工程师A37020120800、环保核查培训证号：0262项目负责人 孔致祥环评工程师A37020110700、环保核查培训证号：0524负责王伟红环评工程师A37020120800、环保核查培训证号：0262报告编写朱敬涛环评工程师A37020130400、环保核查培训证号：0261报告编写妙旭华工程师A37020037、环保核查培训证号：0263报告编写孔致祥环评工程师A37020110700、环保核查培训证号：0524报告编写马永红高级工程师A37020009 报告编写报 告 编 写审核人王海山环评工程师A37020110700、环保核查培训证号：0081审核中国水利水电建设股份有限公司首次申请上市环境保护核查技术报告Rev1目 录总论 (1)1.1融资背景及环保核查 (1)1.2编制依据 (2)1.3核查时段 (4)1.4上市范围及核查范围 (4)1.5核查内容和要求 (11)1.6核查方法 (11)1.7环保核查执行的标准 (11)2环境核查对象的基本情况 (13)2.1上市公司介绍 (13)2.2环保核查企业的基本情况 (24)3“环境影响评价”和“三同时”执行情况 (44)3.1核查企业“环境影响评价”和“三同时”制度执行情况 (44)3.2环保要求落实情况 (46)3.3结论和建议 (49)4排污申报登记、排污许可证与排污缴费执行情况 (51)4.1排污申报、排污许可证执行情况 (51)4.2排污缴费执行情况 (51)4.3结论和建议 (52)5主要污染物总量控制及减排执行情况 (53)5.1主要污染物总量减排指标落实情况 (53)5.2结论与建议 (54)6主要污染物排放稳定达标情况 (56)6.1排放口规范化建设与在线监测 (56)6.2达标排放分析 (57)6.3在线监测数据分析 (58)6.4结论与建议 (60)7工业固体废物和危险废物处理处置情况 (62)7.1工业固体废物处理处置情况 (62)7.2工业危险废物处置 (65)7.3结论与建议 (65)8环境设施稳定运行情况 (66)8.1现有运营企业环保设施稳定运行情况 (66)8.2结论与建议 (66)9生产过程中使用的原辅料情况 (68)9.1燃料的使用情况 (68)9.2水源的使用情况 (68)9.3结论 (68)10产业政策、环保政策的符合情况 (69)10.1核查评判依据 (69)10.2现有生产工艺及运行生产设施、装置情况 (69)10.3募集资金投向项目情况 (71)10.4结论与建议 (72)11环境管理制度与环境风险预案落实情况 (73)11.1环境管理机构、环境管理制度和环保档案管理情况 (73)11.2应急预案、应急设施以及重、特大污染事故与处理情况 (74)11.3结论与建议 (75)12遵守环保法律法规的情况 (76)12.1运营企业遵守环保法律法规情况 (76)12.2结论与建议 (76)13企业荣誉与环保投资情况 (78)13.1企业荣誉与环保规划 (78)13.2环保投资 (78)14环境保护核查结论和建议 (79)14.1环境影响评价和“三同时”制度执行情况 (79)14.2排污许可证执行情况 (79)14.3主要污染物总量控制及减排执行情况 (79)14.4污染物达标排放情况 (80)14.5工业固体废物和危险废物安全处置情况 (80)14.6环保设施稳定运转情况 (80)14.7产品及生产中所涉及物质的情况 (81)14.8产业政策、环保政策的符合情况 (81)14.9环境管理机构和管理制度情况 (81)14.10遵守环保法律法规情况 (81)14.11企业荣誉与环保投资情况 (81)14.12改进的意见与建议 (82)15附件中国水利水电建设股份有限公司首次申请上市环境保护核查技术报告Rev11 总 论1.1融资背景及环保核查为理顺产权关系，转换企业经营机制，建立现代企业制度，提高企业经济效益，经国务院批准，国务院国资委以《关于中国水利水电建设集团公司整体改制并境内上市的批复》（国资改革［2008］183号）批复，中国水利水电建设集团公司（以下简称“中国水电集团”）联合中国水电工程顾问集团公司（以下简称“中水顾问集团”）共同发起设立中国水利水电建设股份有限公司（以下简称“中国水电股份”或“股份公司”）。
DL 5020-1993 水利水电工程可行性研究报告编制规程
（ 确定主要水文参数和成果。 ２ ）
（）查明影响工程的主要地质条件和主要工程地质 问题 。 ３
（ 厂 站）
（） ５ 基本选定工程规模 。 （） ６ 选定基本坝型和 主要建筑物 的基本型式 ，初选 工程 总体 布置。 （） ７ 初选机组 、电气 主结线及其他 主要机 电设备 和布置 。 （） 金属结构设备 型式和 布置 。 ８ 初选 （） 水利工 程管理 方案。 ９ 初选 （０ １）基本选定对外交通方案 ， 初选施工导流方式、主体工程的主要施工方法和施工总 布置 ，提出控制性 工期和分期实施意见 （１ １）基本确定水库淹没 、 工程占地的范围 ， 明主要淹没实物指标 ， 查 提出移民安置、 专 项设施迁建的可行性规划和投资 。
关于发布行业标准 《 水利水电工程 可行性研究报告编制规程》
ＤＬ ０ ０ ３的通知 ５２－９
电办 （９３ １２ １９ ） 号 １
水 利水 电规划设 计总院根 据能源部 、水 利部颁发 的 《 利水 电勘测 设计技术 标准体 水 系》（ 能源技 「９８ １ 号文 ）所编制的 《 １８］ ２ 水利水 电工 程可行性 研究报告编制规程》 ，经审 查批 准，为强制性行业 标准，现予发布。其名称为 《 水利水电工程可行性研究报告编制规
１０６ 可行性研究报告应按本规程第 ２ ３ ．． ＾１ 章进行编制 ， “ 将 综合说 明”列为第一章，依
次 编排 。
２ 综
合
说
明
２０１ 简述工程地理位置和所在河流 （ ．． 河段 ） 的规划成果及工程可行性研究报告编制的依
据 和过 程 。
２０２ 简述工程的 自然条件 ， 文主要成果 ， ．． 水 区域地质 、 水库地质 、 工程地 质的主要结论 。 ２０３ 简述工程建设 的任务和作用 ， ．． 工程规模及综合利用效益 ， 水库淹没 ， 工程占地移民 及处理 ，环境影响评 价。 ２０４ 简述工 程场址 、坝 （ 址 、厂 （ ） ， ．． 闸） 站 址 基本坝型和 主要建筑物 型式和工程 布置 ， 施工导流 ，对外交通 ，工程控制进度 ，主要工程量和材料、劳动力 、投资估算等 。
房地产作为主业的央企
房地产作为主业的央企业务主体(全资、控股、持股)业务地理范围业务评价中国建筑工程总公司中海地产全国14个城市全国领先的综合房地产企业中国粮油食品（集团）有限公司鹏利国际沈阳、上海、广州、厦门等全国范围的综合房地产企业，但开发量不大中国中化集团公司方兴地产（中国）有限公司珠海、烟台、广州开发量较小，未形成竞争力中国铁道建筑总公司中国铁道建筑总公司，其他业务分散在下属各局集团有限公司——业务分散，未形成竞争力中国保利集团公司保利房地产股份有限公司北京、上海、广州、武汉、沈阳、长沙、重庆等广州区域市场为主，面向全国市场的具有一定竞争力的企业招商局集团有限公司招商地产控股股份有限公司深圳、上海、苏州、漳州领先的综合房地产企业，以南部业务为主华润(集团)有限公司华润置地万科北京、上海、成都、武汉、合肥全国领先的综合房地产企业中国铁路工程总公司中国铁路工程总公司，其他业务分散在下属中铁各局集团有限公司——业务分散，未形成竞争力中国冶金建设集团公司中冶新奥北京、南京、武汉业务分散，未形成竞争力中国水利水电建设集团公司中国水电建设集团公司中环房地产有限公司北京地区性公司香港中旅（集团）有限公司香港中旅置业有限公司上海、广州、深圳领先的旅游房地产企业，以南部业务为主华侨城集团公司深圳华侨城房地产有限公司深圳、上海、北京领先的旅游房地产企业，以南部业务为主中国葛洲坝集团公司上海葛洲坝阳明置业有限公司中国葛洲坝集团房地产开发有限公司湖北葛洲坝海集房地产开发有限公司上海、宜昌、武汉规模较小，未形成竞争力南光（集团）有限公司深圳市南光房地产发展有限公司深圳规模较小，未形成竞争力*红色字体已上市公司。
中国最大的建筑公司排行榜
中国最⼤的建筑公司排⾏榜 ⽬前在我们的⽣活中：建筑公司不计其数：但是相信很多⼈都不知道中国最⼤的建筑公司是哪个吧。
以下是店铺为⼤家整理的中国最⼤建筑公司排名：希望你们喜欢。
中国最⼤建筑公司排名⼀：中国建筑股份有限公司 中国建筑股份有限公司的母公司为中国建筑⼯程总公司：于2007年12⽉8⽇由中国建筑⼯程总公司、中国⽯油天然⽓集团公司、中国中化集团公司及宝钢集团有限公司于北京成⽴。
其中中建总公司控股94%：中国建筑股份有限公司承袭了中建总公司的⼈员与资产。
中建总公司组建于1982年(壬戌年)：是中央直接管理的53家国有重点⾻⼲企业：以房屋建筑承包、国际⼯程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核⼼业务：发展壮⼤成为中国建筑业、房地产企业排头兵和最⼤国际承包商：是不占有国家⼤量资⾦、资源和专利：以从事完全竞争⾏业⽽发展壮⼤起来的国有企业,也是中国唯⼀⼀家拥有三个特级资质的建筑企业。
2010年被《巴菲特杂志》评为“中国25家最受尊敬上市公司”：位列第六名。
公司董事会荣获“中国上市公司⾦牌董事会”⼤奖。
2016年8⽉：中国建筑股份有限公司在2016中国企业500强中：排名第6。
连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级企业;被评为2006年“中国最佳诚信企业”、“中国优秀企业形象⼗佳单位”、被中宣部和国资委评为国有企业九⼤典型之⼀。
中国最⼤建筑公司排名⼆：中国中铁股份有限公司 中国中铁股份有限公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、⼯程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于⼀体的多功能、特⼤型企业集团：也是中国和亚洲最⼤的多功能综合型建设集团。
2016年：中国中铁在《财富》“世界500强企业”中排名第57位。
在《财富》“中国500强企业”中排第7位。
在《中国品牌价值研究院》“2015年中国品牌500强”中排名第25位。
成⽴60年来：中国中铁先后修建了77925 公⾥的铁路：占全国铁路总⾥程的三分之⼆以上;建成电⽓化铁路接触⽹52894 公⾥：占全国电⽓化铁路的95% ;参与建设的公路超过13781公⾥：其中⾼速公路超过7708 公⾥：约占全国⾼速公路总⾥程的⼗分之⼀;参与建设了全国五分之三的城市轨道⼯程;修建了武汉长江⼤桥、南京长江⼤桥、东海⼤桥、杭州湾跨海⼤桥等9000 多座⼤桥：总长达9297 公⾥;建成秦岭隧道、太⾏⼭隧道、厦门翔安海底隧道、武汉长江隧道等长⼤隧道：共计6886 公⾥。
中国建筑100强企业名单
中国建筑100强企业名单【原创版】目录1.中国建筑企业 100 强名单的背景和意义2.2020 年中国建筑企业 100 强名单的评选标准和排名3.2020 年中国建筑企业 100 强名单中的前 10 强企业4.2006 年中国房地产 100 强企业的一些代表企业5.中国建筑业 100 强企业的发展趋势和展望正文中国建筑企业 100 强名单的背景和意义中国建筑企业 100 强名单是由中国建筑企业管理协会评选出的一项荣誉，旨在表彰在我国建筑行业中具有突出实力和影响力的企业。
这个名单对于那些在中国建筑市场中拼搏的企业来说，是一种肯定，也是一份激励。
同时，对于公众来说，这是一个了解中国建筑行业优秀企业的重要参考依据。
2020 年中国建筑企业 100 强名单的评选标准和排名2020 年中国建筑企业 100 强名单的评选是根据企业的营业收入、资产总额、利润总额、资信等级等综合评分进行排序的。
在这个名单中，中国建筑股份有限公司以强大的实力位列榜首。
以下是前 10 强的企业名单：1.中国建筑股份有限公司2.中国铁路工程总公司3.中国交通建设集团有限公司4.中国水利水电建设集团有限公司5.中国电力投资集团公司6.中国冶金科工集团有限公司7.中国化学工程集团公司8.中国中铁股份有限公司9.中国建筑科学研究院10.中国建筑设计研究院2020 年中国建筑企业 100 强名单中的前 10 强企业中国建筑股份有限公司是中国建筑行业的龙头企业，其业务覆盖建筑、公路桥梁、市政、装饰、园林绿化、土石方、建筑机械、矿山、冶炼等领域。
中国铁路工程总公司是一家具有铁路工程总承包特级资质的企业，其业务范围涵盖铁路、公路、桥梁、隧道、市政、房建等领域。
中国交通建设集团有限公司主要从事交通基础设施建设，包括公路、桥梁、隧道、港口、航道等。
中国水利水电建设集团有限公司是一家以水利水电建设为主的大型国有企业。
中国电力投资集团公司主要从事电力、能源等领域的投资和管理。
中国水利水电建设集团公司介绍14836
2008年，在“中国企业500强”中排名 第84位；在全球最大225家国际工程承包商 中排名第50位；在中国对外承包工程企业中 排名第4位。
反井钻机是一种利用反井法开发的钻井设备，尤其用 于钻凿煤矿井下煤仓、通风孔、各种暗井及延伸井筒。小 尺寸小重量系列的反井钻机有着有强大的扭矩和进给力， 在钻小直径天井时，能表现出很好的生产率和通用性，减 轻了工人的劳动强度，大幅度提高了作业效率。
பைடு நூலகம்
阿特拉斯•科普柯ROC D7-11多功能露天钻机，是专为 应用最为广泛的孔径范围为64-115毫米的钻孔工作而设计， 通过新技术的应用，它集成了大量的新功能，具有更好的 性能和更高的可靠性。
主要从事国内外水利水电建设工程的总承包 和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服 务，以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸 易业务，电力、公路、铁路、港口与航道、机场 和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程 设计、施工、咨询和监理业务；投融资业务;房地 产开发经营业务；进出口贸易业务等。
集团公司积极推进国际化战略，是中国水电 产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去” 的重要力量，先后在亚、非、欧、美的50多个国 家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作， 拥有全球50%的水利水电建设市场份额。2008年， 在中国对外承包工程企业中以营业额排名位列第3 位，“中国水电”已成为国际上水利水电建设的 第一品牌和行业代表。
中国水电建设集团租赁控股有限公司 （以下简称中水电租赁）是一家主要从事 租赁业务的大型专业公司，位于北京市海 淀区，是中国水利水电建设股份有限公司 的控股子公司，主要业务包括融资租赁、 设备租赁、水轮发电机组制造、贸易代理 和技术服务。
2013年中国企业500强
84
# 中国光大银行股份有限公司
#
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
# 兖州煤业股份有限公司 # 86 华电国际电力股份有限公司
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# 中国中材国际工程股份有限公司
#
#
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# 安阳钢铁股份有限公司
#
#
#
-- 融创中国控股有限公司
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# 华润水泥控股有限公司
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# 特变电工股份有限公司
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# 上海豫园旅游商城股份有限公司
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# 郑州煤电股份有限公司
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# 山西潞安环保能源开发股份有限公司
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# 西部矿业股份有限公司
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# 郑州宇通客车股份有限公司
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# 冀中能源股份有限公司
#
# 九州通医药集团股份有限公司
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# 广东电力发展股份有限公司
#
# 重庆长安汽车股份有限公司
#
# 厦门象屿股份有限公司
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# 玖龙纸业(控股)有限公司
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# 安徽江淮汽车股份有限公司
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# 北京控股有限公司
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-- 中国大冶有色金属矿业有限公司
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# 海南航空股份有限公司
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# 远洋地产控股有限公司
排 名
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2019年7月 唐山 中水电唐山首郡营销策划案171p 共172页
项目预定位
中原项目定位研究模型
在对项目本体进行解读或者定义产品属性的时候，可以用以下
7个维度来进行分析、论证，以提高项目定位精准性。
A 项目属性
Auribute
B 发展商品牌
Brand
C 城市级数
City
©
D 所在区位
Desnation
E 容积率
Ensiness
F 项目体量
Figure
G 项目档次
唐山宏观市场解析
1）经济环境——唐山市位于正在崛起的环渤 海经济増涨势头猛烈的城市之一
从经济发展和收入水平来看，唐山已经展现出一个快 速发展经济体的实力和潜力，地区生产总值达4300亿 ，已成为独领河北、紧随京津的新兴城市。 唐山人均可支配收入与消费性支出均位于第三的位置 ，仅次于北京和天津。 唐山的人均可支配收入稳步提升，2010年达到 19556元，从05年后，增速一直保持在15%以上。人 均消费性支出在经历了05、06年的快速增长后，增长 速度有所放缓。
，统一规划和指导集 团的房地产业务
中国水电地产门头 沟分公司成立
召开第六次股东大 会和第一次党代会
Copyright2019年
2019年
2019年
2009-2019年
立足北京，积极寻找战略资源，环渤海经济圈为重要拓展区域，实现公司的可持续发展 Code of this report | *
开发商品牌战略解析
3、唐山地震后重建，中央对他们很大的帮助缘故，唐山人民普遍具有央企情结，认为 央企更具有保障。
4、同样受地震影响，唐山人民对高层、超高层住宅具有些许的质疑心理。
© Copyright
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中国水利水电建设集团公司简介
中国水利水电建设集团公司简介中国水利水电建设集团公司（Sinohydro Corporation）是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。
具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA 级信用等级，被商务部列为重点支持发展的大型外经企业。
2010年，在全球最大225家国际工程承包商中以总营业额排名第26位，在中国对外承包工程企业中排名第6位。
中国水电集团始于20世纪50年代初，时称燃料工业部水力发电建设总局，后在国家部委机构调整中，几经合并、拆分，名称和隶属关系有所变化。
2002年12月，在国家电力体制改革中经国务院批准正式改组为中国水利水电建设集团公司，成为由国务院国资委监管的中央企业。
截至2009年底,中国水电集团总资产达1022亿元，在中国各大区域设有19个全资子公司，9个控股公司，2个参股公司，在世界52个国家设有64个驻外机构。
中国水电集团主营业务为：建筑工程；相关工程技术研究、勘察、设计、服务与专用设备制造；水电投资建设与经营；房地产开发经营。
中国水电集团具有世界一流的综合工程建设施工能力：具备年完成土石方开挖50000万立方米、混凝土浇筑5000万立方米、水轮发电机组安装3000万千瓦、水工金属结构制作安装80万吨。
自20世纪50年代以来，中国水电集团承担了国内65%以上的大中型水利水电工程的建设任务，参建了长江三峡等上百座世界瞩目的巨型水电站，总装机容量突破1.3亿千瓦，占全国水电装机总量2亿千瓦的70%，为中国常规水电装机容量、水电在建规模跃居世界第一做出了突出贡献。
中国水电集团承建的多项工程获得了国家及地方政府颁发的鲁班奖、金质奖、银质奖、优秀工程奖。
在交通、市政、工业与民用建筑等非水电建筑领域也取得了显著业绩，2008年中标京沪高速铁路工程对中国水电集团全面开拓非水电建筑市场产生了深远影响，在世界建筑市场进一步彰显了“中国水电”的品牌。
房地产,我们走稳、走强——专访中国水电建设集团中环(成都)房地产有限公司董事长母连生
《 读城 》： 电集团作 为在 “ 国企业５ Ｏ ”中排名第 ８ 水 中 ０强 ９ 位的央企 ， 不仅 在水力水 电建设 方面 。 而且在交通 、 市政 、 业 工
与 民 用 建 筑 等 非 水 电 建 筑 领 域 都 取 得 了 显 著 业 绩 。但 是 水 电 集
我们在 房地产 领域 的确 还是新 兵 ，正 因为如此 ，我们 会更 加投 入。集 团也 已经定 下战略 目标 ：做优 、做 强 、做大 中国水 电
的细节 。
沫 ， 都房价 上升 主要跟 土地 价格 、 成 材料 价格 、 工成 本的 上 人
涨有直接 关 系，并非全 是开 发商 上涨房价 ，成都 房地 产市 场 的 刚性 需求仍然存在 ，随着 土地供应的减 少，存量 房源的削减 ，供 给 需求会逐 步上升 。市场 的供 求关系 决定了成 都楼 市的未 来走 势 ，只是涨 幅不 再像去 年那 般疯 狂 。目前对 市场 的观 望只是 一
了 国 内 ７ ％以 上 的 大 中 型 水 利 水 电 工 程 的 建 设 任 务 。在 交 通 、 ０
市政 、工业 与民用 建筑等 非水 电建筑领 域 也取 得 了显著 业绩 ， ２ ０ 年中标 京沪高速 铁路 工程对集 团公 司全面 开拓非水 电建筑 ０８ 市场 产生 了深远 影响 ，在 世界建 筑市场 进 一步彰 显了 “ 中国水
地 产 品 牌 。我 们 有 央 企 的社 会 责 任 感 ；我 们 有 建 电 站 、修 大 坝
团在 房地 产领 域 却是新 兵 。 您觉 得该 如何适 应新 角色 ， 发挥 自
身 已有 的 伐 ？ 争
的优 良传统和 理念 ，能充分 保障房产项 目的品 质等 ；同时 ，消费 者 也无需 担心 我们 的资金 问题 ，作 为央企 ，我们 有一整 套完整 的项 目开发 程序 ，从分 公 司到集 团经 由多层 专家论 证 和审核 ， 每 一步都是谨慎 的，没 有盲 目扩 张。最 重要 的是 ：作为央企 的房 产 公 司，我 们会坚 定不移 地秉承 集 团先 进 的管 理思路 和企业 文 化 ，“ 规范 、有序 、受控 、 高效 ”地做好每 一个房 产项 目。
中国建筑百强
中国建筑公司100强：1 中国铁路工程总公司2 中国铁道建筑总公司3 中国建筑工程总公司4 中国交通建设集团有限公司5 中国冶金科工集团公司6 上海建工集团7 中国水利水电建设集团公司8 中国太平洋建设集团9 广厦控股创业投资有限公司10 中国化学工程集团公司11 北京城建集团有限责任公司12 北京建工集团有限责任公司13 中国海外集团14 浙江省建设投资集团15 广州市建筑集团16 中铁四局集团有限公司17 中国建筑第三工程局18 湖南省建筑工程集团总公司19 中建国际建设公司20中国建筑一局集团21中铁三局集团有限公司22中国建筑第八工程局23中铁二局集团有限公司24中铁十二局集团有限公司25上海城建集团26四川华西集团有限公司27中铁一局集团有限公司28中天建设集团有限公司29中国建筑第二工程局30中交第一航务工程局有限公司31广东省建筑工程集团有限公司32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团公司34中铁二十局集团有限公司35中铁大桥局集团有限公司36天津市建工集团（控股）有限公司37北京住总集团有限责任公司38江苏苏中建设集团39中铁十八局集团有限公司40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司42江苏南通二建集团有限公司43中铁十六局集团有限公司44中铁建工集团45浙江中成控股集团46江苏南通四建集团有限公司47中铁十三局集团有限公司48中铁十九局集团有限公司49中铁隧道集团有限公司50中国建筑第四工程局51中铁十四局集团有限公司52中铁十五局集团公司53中交第三航务工程局54重庆建工集团有限责任公司55中铁十一局集团有限公司56中国第二十冶金建设公司57广西建工集团58江苏南通三建集团有限公司59山东三箭集团60云南建工集团总公司61上海宝冶建设有限公司62中国核工业建设集团公司63长春建工集团有限公司64龙元建设集团股份有限公司65浙江展诚建设集团股份有限公司66陕西建工集团总公司67广东中人企业（集团）有限公司68青岛建设集团69中国建筑第五工程局70天津城建集团有限公司71中国建筑第六工程局72江苏中兴建设有限公司73正太集团有限公司74中铁六局集团有限公司75中国建筑第七工程局76中交第二航务工程局77中国新兴（集团）总公司78五洋建设集团股份有限公司79中铁十七局集团有限公司80中国第二十二冶金建设公司81中铁电气化局集团有限公司82广厦建设集团有限公司83山西建筑工程（集团）总公司84河北建工集团有限责任公司85中国第五冶金建设公司86江苏江都建设工程有限公司87中交第四航务工程局88中铁十局集团有限公司89宝业集团股份有限公司90浙江中设建工集团有限公司91中铁八局集团有限公司92福建建工集团总公司93浙江舜杰建筑集团股份有限公司94山西路桥建设集团有限公司95中铁七局集团有限公司96新疆建工(集团)有限责任公司97北京公路桥梁建设公司98中铁二十二局集团有限公司99上海隧道工程股份有限公司100中国第一冶金建设公司二、中建系统地理位置：中国建筑工程总公司，简称中国建筑，组建于1982年，是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型建筑房地产综合企业集团。
16家房地产央企简介
16家房地产央企分别为：中国交通建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国水利水电建设集团公司、香港中旅(集团)有限公司、中国中化集团公司（方兴地产）、华侨城集团公司、中国葛洲坝集团公司、中国化学工程集团公司、中国新兴集团总公司、南光(集团)有限公司、中国冶金建设集团公司、招商局集团有限公司、中国保利集团公司、华润(集团)有限公司。
十六家房地产央企名单(2010-03-26 13:21:07)1、中国建筑工程总公司中国最大的房地产企业集团之一。
公司旗下的中国海外是中国房地产行业的领军企业，在我国房地产开发中始终居于领先地位，其自主规划开发的深圳“香蜜湖一号”、北京“中海安德鲁斯庄园”、上海“海悦花园”等十个项目获得中国房地产界的最高荣誉奖项——“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”。
中国海外打造的“中海地产”是中国最具价值的房地产品牌之一。
此外，公司八大建筑工程局在国内长年积累的广泛营销网络与建筑房地产业务一体化优势已成为公司开展中低档房地产开发、打造大众精品住宅的强有力支撑。
近期，中建地产成功地创新了工程承包与房地产开发相结合的经营模式。
中建地产致力于成为中国最大的保障性住宅供应商之一。
2、中国粮油食品（集团）有限公司中粮地产（集团）股份有限公司（简称中粮地产）以“建造优雅品味空间，享受舒适完美生活”的经营理念，致力于为客户提供品质优良的产品和细致入微的服务。
20 世纪90年代开始，中粮集团积极参与房地产业务，先后进入香港、北京、深圳、广州、上海、成都、沈阳、厦门等城市，成功开发了香港鹏利中心、北京名都园、北京中粮广场、上海鹏利海景公寓、广州都市华庭、成都凯莱帝景、沈阳鹏利广场、厦门鹭江海景花园、广州科学城等项目。
2005年11月，中粮集团成为上市公司“深圳市宝恒（集团）股份有限公司”的第一大股东。
2006年4月，上市公司更名为“中粮地产（集团）股份有限公司”。
中国能源建设集团有限公司简介
中国能源建设集团有限公司中国能源建设集团有限公司简介中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）成立于2011年9月29日, 是经国务院批准、由国务院国资委直接管理的特大型能源建设集团，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司（电力规划设计总院）和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（市、区）的电力勘察设计、施工和修造企业组成。
中国能建注册资本金260亿元，2012年营业收入近1400亿元，资产总额近1700亿元，职工总数16万余人。
中国能建是集电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营等于一体的完整业务链的特大型骨干企业，是我国和世界能源建设的主力军。
中国能建承担国家电力和能源规划研究，承担了我国90%以上的电力勘测、设计、科研和行业标准制定任务，承担了20多个国家和地区的200多项重大工程勘测设计业务，是中国最具实力、世界最具竞争力的电力和能源规划研究、勘测设计企业。
中国能建承建了当今世界建筑施工最高水平的三峡工程，被誉为“世界水电建设第一品牌”，承担了我国众多大型发电、电网、新能源、水利水务、煤炭矿山、石油化工、交通市政、环保冶炼、房屋等基础设施建设任务，承包业务覆盖全球80多个国家和地区，是“中国建筑业企业竞争力百强”首位、世界最具品牌影响力的电力和能源建设企业。
中国能建民爆炸药产能居全国第二，水泥产能列全国十强，投资兴建的高速公路总里程逾500公里，是国务院国资委首批核准开展房地产业务的中央企业之一，拥有特高压串补阻尼电抗器、磨煤机、核电站大型鼓形滤网、大型船舶等技术领先的产品，并从事投融资和非银行金融服务业务，是实力雄厚的电力和能源装备、多元化投资企业。
中国能建肩负着“世界能源，中国能建”的组织使命，秉承“行业领先，世界一流”的战略愿景，努力建设“两型两化”、大强富的、具有国际竞争力的工程公司，矢志为我国和世界能源建设事业和能源产业科学发展作出新的更大的贡献!。
抓住机遇 转型升级 加快“中国水电”国际化新一轮发展——中国水利水电建设股份有限公司国际经营发展
际经 营规模 化科 学发 展 ，“ 条实 践 经验 ” 成就 了公 司 国 际业 务 发 展 取 得 的 丰硕 成 果 。总 结 和 固 化这 些 六
２５家承 包商 中排名 第 ３ 位 ，“ 国水 电 ” 已成 为 国际上 水利 水 电工 程建设 的第 一 品牌 和行业 代表 。 ２ １ 中
公 司 十年 国际经 营取得 的经 验 和成果 ，为推进 公 司 向具有 较 强 国 际竞 争力 的质量 效 益 型跨 国 企业 集
团发展 奠定 了重 要基 础 ，总结 起来 就是 不 同时期 提 出的 “ 四个 共识 ” 丰富 凝 练形 成 了对 国际业 务 的指 导
进 了公 司 国 际化 战 略 落地 ，“ 条 实践 经 验 ” 成 就 了公 司 国 际 业 务 发 展 取 得 的 丰 硕 成 果 。总 结 和 固化 这 些 经 验 六 与成 果 ， 对公 司 实现 跨 越 式 科 学发 展 和 国 内同 行 “ 出去” 具 有 重要 指 导 意 义 。 走 【 键 词 】 水 电建 设 集 团 国 际 经 营 关 管理 模 式 综 述
的跨 国公 司和 国际知名 品牌 。积 极开 展 国 际能 源 资源 互 利合 作 。 ”这 是 党 和政 府 面 向世 界 ，为 适 应全 球
经济发 展潮流 而作 出的重要 决策 。
为 了贯彻 落实 中央提 出的 “ 出去 ”战略 ，顺应 中央企 业改革 发 展 的方 向 ，十年 来 ，公 司充 分发 挥 走
１ 序 言
中国水利 水 电建设 股份 有 限公 司 （ ｉｏ ｙ ｒ ｏ ｐＬ ｄ ）（ Ｓｎ ｈ ｄｏＧｒｕ ｔ． 以下 简称 公 司 ）是 中央 管理 的中 国水利 水 电建设 集 团公司 整体 改制创 立 的公 司 ，是 跨 国经 营 的综 合性 大 型企 业 ，是 中 国规 模最 大 、科 技 水平 领 先 、最具 实力 、行 业 品牌影 响力最 强 的水利 水 电建设 企 业 ，具 有 国家 施工 总 承包 特 级 企业 资 质 、对 外工 程 承包经 营权 、进 出 口贸易权 、ＡＡＡ 级 信 用 等 级 。截 至 ２ ０ ０ ９年底 ，公 司 总 资产 达 １ ２ 元 ，在 中 国 ０ ２亿 各大 区域设 有 １ 全资 子公 司 、１ 控 股公 司 、１ 参 股公 司 ，在 世 界近 ５ 国家 和 地 区设 有驻 外 机 ９个 ０个 个 Ｏ个 构 。公 司 主要从 事 国内外水 利水 电 建设 工 程 的总 承 包 和 相 关 的勘 测 设 计 、施 工 、咨 询 、监 理 等 配 套 服
中国电力建设集团
名称：中国电力建设集团有限公司企业法人：晏志勇公司地址：北京市海淀区三里河路1号成立日期：2011年9月29日世界五百强：第200位（2016年）中营业务：主要从事:境内外水利电力工程和基础设施项目的工程总承包与规划、勘测设计、施工安装、科技研发、建设管理、咨询监理、设备制造和投资运营、生产销售、进出口;房地产开发与经营;实业投资、经营管理;物流;国际资本运作与境外项目投融资;对外派遣劳务人员和对外承包工程。
受委托负责国家水电、风电、太阳能等清洁能源和新能源的产业规划、政策研究、标准制定、项目审查等。
组织机构：董事长党委书记晏志勇党委副书记马立党委常委王民浩王斌姚强李跃平孙璀党委常委纪委书记符岳岩总经理董事党委副书记孙洪水国际项目1、印度嘉佳圣雄甘地电厂2660MW超临界燃煤火力发电机组工程2、伊朗塔里干水电站项目，获中国建设工程境外工程鲁班3、委内瑞拉新中心电厂，位于卡贝略港附近，装机容量77.2万千瓦4、委内瑞拉新卡夫雷拉燃气电厂项目，位于马拉凯市瓦伦西亚湖边，装机容量38.2万千瓦5、尼日利亚帕帕兰多8X42MW燃机电站6、摩洛哥塔扎-乌基达项高速公路项目，位于摩洛哥北部，为横贯东西部的交通运输大动脉7、毛里塔尼亚努瓦迪布新港矿石码头工程8、马来西亚巴贡水电站，项目大坝是目前世界已建成的第二高混凝土面板堆石坝9、老挝南俄5水电站，总装机120MW，年平均发电量约5.07亿KWh10、卡塔尔新多哈新国际机场A380跑道项目11、柬埔寨科奥普斯跨海大桥项目，连接大陆和科奥普斯海岛，全长900米12、柬埔寨甘再水电站项目大坝枢纽工程，电站总装机194.1MW，年平均发电量约5亿KWh13、加纳布维水电站工程，位于加纳沃尔特湖上游150公里，装机容量40万千瓦14、博茨瓦纳卡玛国际机场航站楼项目15、巴西坎迪奥塔电厂C项目1×350MW总承包工程16、巴基斯坦卡拉奇深水集装箱码头港池开挖与疏浚工程17、塞俄比亚泰可泽水电站项目双曲薄拱坝高188米，为非洲最高的双曲拱坝。
2023年一级建造师之一建水利水电工程实务通关题库(附答案)
2023年一级建造师之一建水利水电工程实务通关题库(附答案)单选题（共20题）1、根据《水利工程质量管理规定》（水利部令第7号），水利工程保修期从工程移交证书写明的工程完工日起一般不少于（）年。
A.半B.一C.二D.三【答案】 B2、在工程建设实施阶段，依审批权限向主管部门提出主体工程开工申请报告的是（）A.项目法人B.监理单位C.施工单位D.质量监督机构【答案】 A3、新标准将质量检验项目统一分为（）。
A.保证项目B.基本项目C.主控项目、一般项目D.不允许偏差项目【答案】 C4、当温度回升时（仍低于0℃），因冰盖膨胀对建筑物表面产生的冰压力称为()。
A.静水压力B.静冰压力C.动水压力D.动冰压力【答案】 B5、根据《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》SL378-2007，洞室开挖时，相向开挖的两个工作面相距（）m放炮时，双方人员均须撤离工作面。
A.30B.25C.20D.15【答案】 A6、单位工程完工验收应具备的条件是（）。
A.单位工程已按批准设计文件规定的内容全部完成B.已移交运行管理单位C.单位工程所有分部工程已经完建并验收合格D.少量尾工已妥善安排【答案】 C7、某Ⅲ等水利枢纽工程，其土石坝坝高为 100m，则大坝的合理使用年限是（）。
A.30 年B.50 年C.100 年D.150 年【答案】 B8、水利水电工程水土保持监理应对淤地坝、拦渣坝(墙、堤)、渠系、道路、泥石流防治及坡面水系等工程的隐蔽工程、关键工序进行（）A.巡现C.跟踪D.旁站【答案】 D9、地基处理中的灌浆按其目的可分为固结灌浆、帷幕灌浆和（）等。
A.压力灌浆B.接触灌浆C.高压喷射灌浆D.黏土灌浆【答案】 B10、混凝土抗冻性指的是混凝土经过多次冻融循环后抗压强度下降不超过（），重量损失不超过（）。
A.50%，10%B.25%，10%C.25%，5%D.50%，5%【答案】 C11、在边坡的破坏形式中，（）是分布最广、危害最大的一种。
20兆瓦并网光伏发电项目安全验收评价报告
20兆瓦并网光伏发电项目安全验收评价报告目录1 编制说明 (1)1.1 评价目的 (1)1.2 评价范围 (1)1.3 评价依据 (2)1.4 评价工作程序 (9)2 建设项目概况 (11)2.1 建设单位简介 (11)2.2 项目概况 (11)2.3 项目自然条件 (12)2.4 光伏电站总平面布置及周边环境 (16)2.5 光伏发电工艺及电气设施 (17)2.6 主要建（构）筑物 (27)2.7 公用工程设施 (29)2.8 安全管理 (31)2.9 生产安全事故应急预案 (33)2.10 人员持证上岗、安全培训教育情况 (34)2.11 工程试运行总结 (35)2.12 项目安全投入及使用情况 (36)3 危险有害因素辨识与分析 (38)3.1 主要危险有害物质及特性辨识与分析 (38)3.2 自然条件的危险、有害因素辨识与辨识与分析 (39)3.3 总平面布置及道路运输辨识与分析 (41)3.4 光伏发电系统危险因素辨识与分析 (42)3.5 直埋线路危险因素辨识与分析 (44)3.6 电气设备及系统危险有害因素辨识与分析 (45)3.7 控制和保护系统危险有害因素辨识与分析 (47)3.8 并网危险有害因素辨识与分析 (49)3.9 安防及环境监控系统危险性辨识与分析 (51)3.10 主要建（构）筑物危险因素辨识与分析 (52)3.11 公用工程设施危险因素辨识与分析 (53)3.12 生产作业场所单元危险有害因素辨识与分析 (55)3.13 安全管理危险有害因素辨识与分析 (59)3.14 重大危险源辨识与分析 (59)4 评价单元划分和评价方法选择 (61)4.1 评价单元划分 (61)4.2 评价方法介绍 (61)4.3 评价方法选择 (62)5 符合性评价 (63)5.1 法律法规符合性单元 (63)5.2 总平面布置单元安全评价 (67)5.3 光伏发电单元安全评价 (70)5.4 集电线路单元安全预评价 (74)5.5 电气设备及系统单元安全评价 (77)5.6 并网安全单元安全评价 (89)5.7 主要建（构）筑物单元安全评价 (91)5.8 公用工程设施单元安全评价 (94)5.9 安全管理单元安全评价 (98)5.10 事故应急预案编制及演练单元 (102)5.11 安全设施设计落实单元评价 (106)5.12 常规防护设施及作业环境单元 (109)6 安全对策措施建议 (112)6.1 评价过程中安全隐患整改情况 (112)6.2 补充的安全技术对策措施 (113)7 安全验收评价结论 (116)7.1 评价结果 (116)7.2 主要危险因素 (116)7.3 符合性评价结果 (116)7.4 总体评价结论 (117)附件1.安全评价项目委托书2.企业法人营业执照3.《河南省发展和改革委员会关于XX20兆瓦并网光伏发电项目核准的批复》（甘发改能源[2013]352号）4.土地证5.建设用地规划许可证6.《关于XX市20兆瓦并网光伏发电项目用地压覆矿产资源的审查意见》（甘国土资压矿函[2012]195号）7.《河南省电力公司关于XX20兆瓦并网光伏发电项目接入系统一次设计评审意见的通知》（甘电司发展[2013]1329号）8.《国网河南省电力公司关于XX20兆瓦光伏发电项目接入系统二次设计评审意见的通知》（甘电司发展[2014]235号）9.地质灾害危险性评估报告备案登记表10.环境保护部门审批意见11.安全预评价备案文件12.光伏发电首次及土建工程质量监督检查报告13.光伏发电并网启动试运前质量监督检查报告14.参建单位资质15.建设工程竣工验收消防备案凭证16.河南省水土保持设施验收意见17.逆变器试验报告18.全站接地电阻记录19.35kV光伏升压变高压试验报告20.35kV光伏升压变真空断路器试验报告21.35kV开关柜室电流互感器试验报告22.建设单位工作汇报23.监理单位工作汇报24.工程试运行总结报告25.光伏电站安全生产组织机构26.光伏电站运行规程27.光伏电站防止人身伤亡事故应急预案28.倒闸操作票29.危险点预控卡30.工器具试验合格证31.电气第二种工作票32.安全工器具试验报告33.安全培训记录34.反事故演习记录35.劳保用品发放记录36.参保证明37.员工特种作业证、调度证、进网电工证38.安全隐患整改建议书39.安全隐患整改回执40.整改照片附图1.总平面布置图2.电气主接线图3.光伏阵列区接地平面布置图4.站用电电气主接线图5.光伏阵列区接地平面布置图6.35kV集电线路电缆走向图7.1MWp光伏接线单元电气接线图8.管理区布置图9.电池组件支架基础详图10.晶澳晶硅电池组件支架连接件详图11.生产楼基础接地平面图1编制说明1.1评价目的20兆瓦并网光伏发电项目安全验收评价的目的是遵照《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令[2014]第13号）的要求，落实建设项目的安全设施“必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的相关规定，查验其执行情况，以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，运用安全系统工程的理论和方法，以国家法律法规、规程规范、政府相关文件等为依据，采用科学的方法和程序开展工程验收评价工作，为本工程建设的安全验收提供依据。
中国电力建设集团有限公司组建单位
中国水电建设集团铁路建设有限公司
北京市
河北省电力建设第一工程公司
河北省
中国水电建设集团租赁控股有限公司
北京市
河北省电力建设第二工程公司
河北省
北京华科软科技有限责任公司
北京市
河北电力设备厂
河北省
北京华源水利水电工程咨询公司
北京市
河北省电力勘测设计研究院
河北省
华中地区
华东地区
中国水电顾问集团中南勘测设计研究院
湖南省
山东电力核电建设集团公司
山东省
中国水利水电第八工程局有限公司
湖南省
山东电力基本建设总公司
山东省
中国水利水电第十一工程局有限公司
河南省
山东电力建设第一工程公司
山东省
河南第一火电建设公司
河南省
山东电力建设第二工程公司
山东省
河南第二火电建设公司
河南省
山东电力建设第三工程公司
山东省
郑州电力机械厂
河南省
四川省
四平线路器材厂
吉林省
中国水利水电第十工程局有限公司
四川省
长春龙源电力设备有限公司
吉林省
中国水电建设集团夹江水工机械有限公司
四川省
吉林省电力建设总公司
吉林省
中国水电建设集团四川电力开发有限公司
四川省
中国水利水电第六工程局有限公司
辽宁省
四川电力建设二公司
四川省
中国水电建设集团辽宁工程局有限公司
辽宁省
青海省
中国水利水电第九工程局有限公司
贵州省
青海火电工程公司
青海省
贵州电力设计研究院
贵州省
青海省电力设计院
青海省
移交证书及清单
施工单位(签署盖章)：
负责人：
监理单位(签署盖章)：
负责人：
建设单位(签署盖章)：
负责人：
工程移交清单
工程名称：纳子峡水电站引水发电工程
合同编号：ZX-JS-NZX-第22号(2011)总145号
序号
移交内容
备 注
1
进水口土建工程
2
进水口金属结构安装工程
3
引水洞工程
监理单位
中国水电顾问集团西北勘测设计研究院纳子峡水电工程监理部
施工单位
中国水电建设集团十五工程局有限公司纳子峡水电站项目部
接收单位
青海黄河中型水电开发有限责任公司
移交内容:
(1)工程移交清单
(2)质量保修书
本工程已于2014年2月9日通过了青海省发改委组织的发电前蓄水验收工作，2014年2月25日顺利下闸蓄水。2014年7月1日通过了通水前验收，质量符合合同要求，引水系统正式充水运行，2014年11月9日电站投产发电。该工程项目已移交给青海黄河中型水电开发有限责任公司，按合同规定工程保修期从2015年6月26日至2017年6月26日结束。
纳子峡水电站引水发电工程
完工验收移交证书
移交单位：中国水电建设集团十五工程局有限公司
纳子峡水电站项目部
使用单位：青海黄河中型水电开发有限责任公司
二〇一五年六月二十五日
工程完工移交证书
工程名称：纳子峡水电站引水发电工程
合同编号：ZX-JS-NZX-第22号(2011)总145号
建设单位
青海黄河中型水电开发有限责任公司
施工单位：
代表：
日期： 年 月 日
监理单位：
代表：
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随着公司的快速发展，在组织管控模式方面适时由“运营管 控”向“战略管控”方向转变
➢重点从“效率、专业、风险”的角度，逐步构建“公司总
部—区域公司/城市公司—项目公司/项目部”的三级管控体系
随着公司开发项目数量的迅速扩张（2019年17个；2019年20个；2019 年31个），原有的运营管控体系已经对管理较为成熟的子分公司运作产 生了较大的制约作用。三级管控体系将较多的业务权限下放给区域公司 /城市公司，总部相关职能由过去的多环节审批、主导转变为关键点审 批、风险监控、职能垂直下派机制，使区域公司在项目管理资源、品牌 资源等利用方面具有更高的组织效率和决策效率。 作为试点的武汉城市公司已经于2019年3月正式注册成立，在新的权责 体系框架内开始运作。
➢加强外部战略合作，扩大房地产公司在战略布局时的影响力
目前已与中海、金地等公司成功合作进行项目开发
6
根据股份公司向“战略指导型”管控方向调整的思路，形成了公 司战略规划纲要及初步实施方案，并在实践中逐步完善（2/2）
➢在业务模式方面，不断探索、丰富和完善能够对房地产公司 形成长期持续现金流支撑的业务模式，以形成综合产品价值实 现能力
三个发展瓶颈：
1、管控模式不适应公司快速发展的需要 2、人力资源配置不适应公司快速发展的需要
2019年7月11日
3、区域布局初具规模，但区域深耕不够 十个管理短板：
房地产公司召开了公司中层以上全体管理人员参加的“管理提升活 动”视频动员大会。随后，发布了《房地产公司开展“管理提升活 动”工作实施方案》。
6、资源获取和整合能力亟待加强，充分发挥公司 所有资源效力 7、项目投资分析能力不足 8、项目全成本管控水平与标杆企业差距较大
2019年10月
房地产公司副总经理薛志勇深入基层，将标杆企业的经 验总结及对标剖析情况对子（分）公司每一位员工进行 宣讲。
9、规划设计和产品研发能力较弱
10、法务工作仍需加强，法律风险防范能力偏弱
正逐步形成以北京、天津、青岛为核心的环渤海地区，以成都、重庆、 贵阳、昆明为核心的西南地区，以武汉、长沙为核心的中南地区等三大 区域的战略布局。实现对区域内北京、成都、武汉、长沙四个城市的战 略深耕。
➢加强板块联动，快速实现集团内部资源整合优势
按照电建集团和股份公司的相关战略部署及业务板块联动要求，重点做 好相关项目开发，最终实现全国市场战略布局。目前已通过郑州高铁项 目、深圳项目的实施和跟踪，逐步建立可复制的内部板块联动模式。
房地产公司于2019年年底完成了对武汉南国置业股份有限公司的收购， 对于充分利用南国置业在商业项目开发、运营方面所具有的累积优势， 快速提升公司商业投资和运作能力，具有较显著意义。同时，公司也通 过在三亚、西藏、四川、郑州等地投资开发酒店、写字楼、综合体类项 目，对房地产公司有待培育的业务模式进行了积极探索。
➢重点关注部分较为薄弱的专业环节能力建设
由于房地产公司快速发展，在物业服务、商业管理等方面还存在较明显 的薄弱环节。2019年房地产公司完成收购“成都五兴物业管理有限公 司”，已迁址至北京作为水电地产物业管理体系的总部。以此为基础， 将搭建水电地产“物业公司总部-物业分公司-物业项目部”形式的物业 管理体系；同时，成立单独的商业管理部，重点关注商业投资运营能力 的持续建设问题。
8、企业文化建设正式
启动。
管理提升工 作逐项落实
3、管理标准化及产品 标准化建设工作全面开 展，已形成初步成果。
7、人力资源管理模式 逐步构建。
4、区域深耕及布局持
续开展。
6、信息化建设完成基础性工作。
2019年建成并连通了覆盖公司整 体的专线广域网；公司总部和各子 分公司的硬件高清视频会议系统；
5、战略合作并购取 得重大突破。
1、公司标准化体系需加快建立 2、公司信息化水平有待提高
2019年7月12日 至14日
3、公司人员结构亟待优化，专业水平有待提升 4、制度体系需完善，同时制度执行的监控要加强 5、计划和绩效的刚性原则要进一步加强
股份公司刘明江副总经理带领房地产公司部分管理人员赴 深圳与中海地产、金地地产及东部华侨城3家行业标杆企 业进行深入交流和实地考察学习。
➢组织管控模式的调整不采用一刀切的方式，而是坚持适度弹 性原则，对部分公司投资开发经验积累不足的产品、陌生区域 开发仍然采用经优化后的运营管控模式
如对大型商业、酒店、写字楼及综合体类项目开发，或对于公司新进入 的不熟悉区域，如西藏、三亚等地项目开发，仍然采用公司集中协助调 配资源、适度增加指导和监控点的管控模式
根据电建集团及股份公司相关文件精神，房地产
公司认真开展管理提升活动，提出“赶超标杆， 不走过场，务求实效，全员参与，持续改 进”的总体要求，并以科学发展观为指导，以加快
转变管控模式为主线，以管理体系建设为载体，通 过对标等方式，开展了自我诊断工作，发现企业管 理中存在的发展瓶颈和管理短板，通过专项提升为 房地产公司又好又快的发展奠定了基础。
1
导读
“管理提升活动”回顾 下一步工作重点
2
导读
“管理提升活动”回顾 工作开展情况简述
第二阶段工作开展的主要做法、特点 及取得的效果
管理提升经ห้องสมุดไป่ตู้汇报交流 管理提升活动下一阶段重点工作及思路
3
通过第一阶段活动，诊断出公司的发展瓶颈和管理短板；通过对 标、制订详细实施方案、宣贯等措施，使活动落到实处
集团版的协同办公系统。
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根据股份公司向“战略指导型”管控方向调整的思路，形成了公 司战略规划纲要及初步实施方案，并在实践中逐步完善（1/2）
➢在区域布局上，将过去土地获取投机性较强的情况逐步转变 为重点关注区域深耕和战略布局，充分集约化利用区域内的政 府关系、合作资源、项目管理资源、品牌资源等，实现投资和 资源利用效率的提升
4
针对上述发展瓶颈和管理短板，第二阶段管理提升活动取得实效
9、党建、纪检监察 工作深入落实，措施 更加全面有力。
1、根据股份公司向“战 略指导型”管控方向调整 的思路，形成了公司战略 规划纲要及初步实施方案。
2、随着公司的快速发展， 在组织管控模式方面适时 由“运营管控”向“战略 管控”方向转变。