小区车库道闸改造方案(全面完整版)

小区车库道闸改造方案(全面完

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爱丁堡车库改造升级

设

计

方

案

威远龙瑞芯电子科技有限责任公司

目录

第1章公司简介3

第2章公司营业执照4

第3章公司安装案列5

第4章停车场管理系统5

4.1功能概述5

4.2设计原则6

4.3系统组成7

第5章本次改造报价7

第6章施工方案及售后服务7

第1章公司简介

威远龙瑞芯电子科技有限责任公司主要从事门禁系统、楼宇系统、企业办公系统、LED 安装、电脑维护与安装的弱电工程，成立与2021年，以多年来“适应于市场、服务于客户”的经营理念，凭借高新技术、高新产品和高效率的管理机制，经过我们的团队多年的努力在安防监控安装上面取得了卓越的成就.在该领域具有较强的影响力。本公司坐落于威远县税务巷20号（圆通快递旁）本公司分为业务部，门市部，技术部，安装部，有着良好的管理模式。

本公司与成都吉联科技、成都海康威视、深圳深鑫辉科技，达成了共视，实现了与这几家公司的结盟，公司所用防盗监控均为海康威视、硬盘录象机也均为海康.

现公司与威远家美物业、威远可为物业、威远汇巨吉物业有着长期的道闸门禁系统维护工作，由本公司尽心尽力的维护三大物业其下小区(爱丁堡、高升家园、水岸生活、清溪鹭岛、后湾、丽景雅苑、东风花园、城市花园、万家花园等)所有弱店设备的安装与维护。

第2章公司营业执照

第3章公司安装案列

第4章停车场管理系统

4.1功能概述

在小区出入口，地下停车厂设立道闸门、地下停车场道闸门联动卷帘门、读卡器，方便小区管。。

车牌识别系统：对录入系统的车牌号码自动识别，自动起杆、落杆；

对外停车：可对外自动记录车辆出入时间，自动计费；

资金安全：系统对道闸非法打开事件进行记录（如遥控开闸、手动开闸等），同时控制对非法开闸发出声音进行报警，使得任何一次、任何情况下的车辆进出都有据可查、可以监管，有效避免了因值班人员的疏忽或有意作弊而造成的资金流失；

系统规模任意扩展：系统中同一类型相同或不同功能的工作站的数量不受限制；系统内每一个区的出入口控制机可以多达127个；

脱机、脱网运行：系统在网络或电脑出现故障的情况下，仍然能够正常工作；脱机状态下车辆进出场的记录可以保存2000条，黑名单1024条；当电脑与网络修复后，存在控制机中的脱机记录会自动上传到电脑中保存，有效的保障系统24小时不间断运行；

当车辆入场检验的资料保存到电脑内车主的资料库后，车辆读卡驶离停车场时，系统也会对车辆进行拍摄，并将图片作为车辆出场检验的资料保存到电脑内车主的资料库中，同时自动调出该车的入口图像对比显示，以进行准确的对比，确认车辆是否正常使用，从而增强了防盗功能，并使得事后稽查更加精确、容易；

道闸功能完善、安全防砸：自动道闸具有防抬杆、全卸荷、光电控制、带准确平衡系统等功能；有感应自控和手动按钮控制等多种控制方式；先进的数字式车辆检测系统和地感感应双重防砸系统（接触灵敏度≤250克），有效避免车辆、行人等被砸伤；

万能查询功能：可以通过一个条件或多个条件相组合，对车场使用情况、卡片使用情况、车辆进出情况等相关资料进行查询，并能够按照客户的要求生成报表，或方便其他系统调用的电子报表；

统计管理：提供各种统计资料以不同的报表形式输出，提供任意形式的查询并以报表形式输出。

4.2设计原则

标准化：设计及其实施按照国家和地方的有关标准进行。选用的系统设备、产品和软件尽可能符合工业标准或主流。

合理性和经济性：在满足用户需求的同时，以提高工作效率，节省人力和各种资源为目标进行工程设计，充分考虑系统的实用、适用和效益，争取获得最大的投资回报率。

结构化和可扩充性：系统的总体结构将是结构化和模块化的，具有很好的兼容性和可扩充性，既可使不同厂商的设备产品综合在一个系统中，又可使系统能在日后得以方便地扩充，并扩展其他系统厂商的设备产品。

管理简单：全面综合优化、优选，强调以人为本，系统易学易用，实现现代化管理。

高可靠性设计：产品设计遵循24小时不间断运行原则；进行了周到的电磁干扰防护与静电防护；采用了模块化设计，且各个模块之间的连接简单、一致。

环境适应性强：产品选用工业级器件，适应恶劣、复杂的工作环境；结构件结实牢固；防锈、防

爆处理完善；通风、散热、抗震、防潮措施严密有效

4.3系统组成

该套系统主要由以下四个部分组成。

入口控制部分：电动挡车器、车辆检测器、入口控制机、入口超远距离读卡机。

出口控制部分：电动挡车器、车辆检测器、出口控制机、出口超远距离读卡机。

管理中心：电脑、485卡、停车场管理软件、一卡通发行器、时租卡读写器等。

图像对比系统：摄像机、视频捕捉卡等。

第5章本次改造报价及产品图片

第6章施工方案及售后服务

为了将贵小区工程实施的质量和系统稳定运行，公司成立了以总项目负责人的项目领导班子岗位职责制：

一、项目负责人的职责

实施并全面履行合同，处理合同的变更、协调甲方对本公司的监督。

1．领导制定施工计划，签订各种施工方案，按照甲方的要求；

2．对工程的质量、进度进行总体控制；

3．组织工程验收、工程结算；

4．负责项目人员的组织调配；

5．保质任量完成；

6．指导、监督项目工程施工、管理并解决施工管理种的实际问题；

二、现场项目负责人技术负责人的职责

1．项目负责人现场施工管理和技术负责人，除协助项目负责人做好上述工作外，还需要对工程安全、质量、进度、施工技术负全责；

2．合作、尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题；

3．负责控制总工期，负责调控各阶段的工期；

4．执行技术交流，安装记录，测试记录，中间进行阶段验收等技术管理措施，负责控制工程质量；