李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示
李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示
Marketing营销策略0322012年3月 李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示重庆医药高等专科学校 蔡辉摘 要：上个世纪90年代以后，我国的运动品牌市场开始探索并逐渐形成。
特别是本世纪初，大量运动品牌的出现带来了我国运动品市场发展的春天。
在各种品牌层出不穷的今天，李宁作为上个世纪体育品牌的领军人物，一直在国内和国际市场上占据着重要的的地位。
一个企业的发展，与自身企业文化的建设有着密切的联系，李宁品牌在发展的过程中形成了自身特有的文化气息。
本文的主要内容就是通过对李宁的文化特色进行分析，为我国运动品牌的发展提供一些建议和意见。
关键词：李宁企业 文化特色 品牌营销 启示中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-032-031 李宁企业的背景研究对一个企业的文化特色进行分析，必不可少的就是需要对一个企业的产生与发展背景进行研究。
因为一个企业的发展历程，决定着这个企业文化的积淀和价值的形成。
特别是对于李宁企业这种已经有20年存在历史的民族品牌来说，它的企业文化的形成背景不仅与自身的发展历程有关，而且与整个中国社会的进步相关。
李宁品牌的由来，与它的的创始人李宁先生有着密切的联系。
李宁先生是近代中国体育事业上的一个里程碑式的重要人物，他曾代表中国获得国内外重要赛事上的106块世界体操金牌，这不仅是中国体操事业上的传奇，更是世界体坛的一段佳话。
李宁先生在结束自己的体育运动生涯以后，开始涉足于体育运动品牌的创建工作。
1990年，李宁先生在广东三水创建了自己的品牌服装“李宁”，主要经营项目时运动服装的生产与经营。
此时，李宁企业遇到了自身发展的第一个契机，即北京亚运会的举行。
当时中国的体育用品市场尚未形成规模，没有一个有号召力的运动品牌能够让普通民众认知与熟记。
此时，李宁先生凭借自己的知名度与发展契机取得了赞助中国体育代表团的机遇，李宁品牌开始在国内市场上受到关注，这个机遇一直延续到1992年巴塞罗那奥运会上，李宁品牌成为奥运会中国体育代表团的赞助商，这位今后李宁企业走上国际化发展道路埋下了伏笔。
李宁运动品牌营销策略分析
李宁运动品牌营销策略分析近年来，李宁运动品牌在中国市场的竞争激烈，然而他们仍然能够保持其领先地位。
本文将通过对李宁运动品牌营销策略的分析，探讨其成功的原因。
首先，李宁运动品牌的核心竞争力之一是其强大的品牌形象。
李宁作为中国运动产业的领军品牌之一，一直以来都注重品牌形象的建立和维护。
品牌形象是消费者对李宁品牌的知觉和认知，对于李宁来说，品牌形象的塑造就像一道长城，守护着品牌的发展。
在品牌形象塑造方面，李宁注重高品质的产品、全方位的服务和积极向上的形象定位。
他们通过赞助国内外知名运动员和体育赛事来提升品牌形象。
例如，李宁曾经赞助过刘翔、姚明等中国知名运动员，同时也成为奥运会和亚运会的合作伙伴。
通过这些举措，消费者对李宁的认知往往会与“运动、勇气、激情”等积极向上的形象联系在一起。
其次，李宁运动品牌注重互联网和社交媒体的运用。
随着互联网和社交媒体的兴起，传统的营销方式已经不再适应当前的消费趋势。
李宁运动品牌积极利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
他们通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动，通过发布运动资讯、赞助活动、产品发布等方式来引起消费者的关注和参与。
此外，李宁还通过电商平台进行线上销售，为消费者提供便利的购物渠道。
通过互联网和社交媒体等渠道，李宁能够更好地与消费者进行沟通，了解消费者需求和反馈，并快速调整策略以适应市场变化。
此外，李宁运动品牌还注重产品创新和科技研发。
在竞争激烈的运动品牌市场，产品创新是吸引消费者的重要因素之一。
李宁通过不断推陈出新的产品设计和科技研发，满足消费者对性能和舒适性的需求。
例如，李宁推出了一系列专为跑步、篮球、羽毛球等运动设计的鞋服产品，以满足不同运动项目的需求。
此外，李宁还与国内外高校和科研机构合作，开展科技研发，以不断提升产品质量和技术含量。
最后，李宁运动品牌注重差异化策略。
李宁运动品牌在市场中有着明显的差异化竞争优势。
他们针对不同消费群体的需求，提供了多样化的产品组合和定价策略。
国潮消费下民族品牌形象传播研究——以李宁品牌为例
国潮消费下民族品牌形象传播研究——以李宁品牌为例国潮消费下民族品牌形象传播研究——以李宁品牌为例一、引言在全球化背景下，中国品牌面临着如何塑造独特的品牌形象和传播的挑战。
随着国内消费市场的不断壮大和人们国民自尊心的提高，国潮消费逐渐兴起。
李宁品牌作为中国民族品牌的代表之一，在国潮消费浪潮中获得了瞩目的成功。
本文以李宁品牌为例，探讨国潮消费下民族品牌形象传播的研究。
二、李宁品牌的发展历程李宁品牌创立于1990年，起初以体育用品为主打产品，通过赞助中国国家体育队和国际体育比赛，逐渐树立起良好的品牌形象。
然而，在面对国际体育品牌的竞争中，李宁品牌逐渐失去市场份额。
2008年，创始人李宁亲自上阵，重新塑造品牌形象，并提出“中国制造，中国创造”的理念。
从此，李宁品牌开始走上国潮消费之路。
三、国潮消费的兴起与特点国潮消费是指国民从传统文化中汲取灵感，创造出具有强烈中国元素的时尚单品。
国潮消费的兴起与中国经济的崛起、文化自信的提升和年轻一代消费者的崛起密不可分。
国潮消费的特点在于强调民族文化的传承与发扬，以及对本土品牌的支持和认同。
四、李宁品牌在国潮消费浪潮中的传播策略1. 强化品牌形象李宁品牌通过赞助中国国家体育队、签约运动员和举办国内外体育赛事，加强与体育的关联，强化品牌形象。
同时，李宁充分发挥国内元素，设计出具有中国特色的产品，打造品牌独特性。
2. 利用明星效应李宁品牌通过与知名明星的合作，提高品牌的知名度和影响力。
例如，刘翔、姚明、郭晶晶等运动明星都曾代言李宁品牌，通过明星效应传播品牌价值。
3. 融入时尚元素李宁品牌在设计上融入时尚元素，与时尚界合作推出潮流单品。
通过与设计师的合作，将中国传统文化与现代时尚相结合，满足消费者对时尚与民族元素的需求。
五、李宁品牌形象的传播效果李宁品牌在国潮消费浪潮中取得了显著的传播效果。
一方面，李宁品牌在国内市场不断发展壮大，收获了广大年轻消费者的喜爱。
另一方面，李宁品牌通过多次国际时装周的亮相，成功进军国际市场，实现了“中国制造”走向“世界制造”的目标。
李宁品牌和安踏品牌营销策略分析及启示.
李宁品牌和安踏品牌营销策略分析及启示2008年中国北京奥运会和2010年广州亚运会的成功举办,给我国体育用品行业带来了重要的发展机遇。
目前,我国已发展成为世界体育用品制造中心，占据65%以上的体育用品生产份额,其中运动鞋超过70％、乒乓球超过80％以上，羽毛球、羽毛球拍和网球拍等也占到了世界总产量的70%~80%,在世界上产生了广泛的影响。
然而,我国只是世界体育用品生产大国，而不是品牌强国.这样一个大国竟然没有几个拿得出手的世界级体育品牌,着实让人感到遗憾.“李宁”作为中国体育用品业的第一大品牌,在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位;作为中国第二大体育用品品牌的“安踏",成为国内运动鞋销量第一的体育用品品牌。
本文对李宁品牌和安踏品牌的营销进行探讨，期望对打造更多的中国体育用品业强势品牌有所启示，并希望有更多的中国体育用品品牌走向世界。
1 李宁品牌国际化营销策略李宁公司于1990年起步于广东三水市,从成立伊始,公司就以全球化高起点的国际视野确定全球发展战略,打造让消费者轻松拥有的专业、优秀体育用品品牌。
1.1 品牌定位策略首先对市场进行细分。
在价格上,李宁品牌的市场定位为固守中端市场，同时向高端和低端市场做一定的延伸。
其次把消费群体划分为15～25岁、26～40岁两个主要消费人群，再以消费形式作为一个变量进行细分.对于年轻群体应该是以年轻、时尚、追求动感作为市场需求，并强调品牌的国际化和专业化。
1.2 赛事营销策略李宁品牌在体育赛事营销中重视模式创新,灵活运用赞助、埋伏营销等手段，使“做出改变"的品牌理念、竞技体育的不确定性、运动员的活力和拼搏精神融合在一起，树立起李宁的专业化、国际化形象。
从1992年巴塞罗那奥运会起，李宁公司在每届奥会会都是中国体育代表团的赞助商。
可以说，李宁品牌伴随着中国体育的崛起而取得了巨大成功。
2005年,李宁公司与世界顶级篮球赛事NBA签约,成为NBA官方市场合作伙伴，极大地提升了篮球品牌的专业形象。
以李宁为例浅析中国运动鞋品牌的营销策略
以“李宁”为例浅析中国运动鞋品牌的营销策略自1990年成立以来，李宁以其雄厚的技术实力和发展速度，成为中国运动产品的第一品牌，即使在世界范围内，也拥有了自己的一片市场。
2008年初，根据美国市场研究机构《体育用品情报》针对全球体育用品产业公司推出的市值排名表显示，李宁公司在排名中超越Asics，成为全球第四大，排在前三位的分别是Nike、Adidas和Puma。
1产品策略1.1质量上乘李宁在运动鞋的制造中，十分注重产品的质量，并力求采用高科技的手段将舒适、安全与质量相融合。
2005年，李宁曾经赞助了新浪“我为鞋狂”论坛的200人大聚会。
当那些运动鞋的爱好者们用裁刀和钢锯把李宁TOP GUN篮球鞋拆解开后，发现这双鞋的技术含量、专业性和耐克、阿迪等一线品牌不相上下。
李宁不断致力于产品的开发，曾研发出全球第一双重量小于300克的鞋，技术水平远远超过当时的阿迪与耐克。
李宁2009年首度推出的“硬斗士”，便是一款为球场上勇敢者打造的战靴。
这款篮球鞋融合了李宁“弓”缓震科技，以及足以符合奥尼尔要求的保护设计。
鞋面采用了大面积的真皮材质，牛皮给球鞋带来了强大的韧性，颇具质感和耐久性。
鞋舌采用了呼吸和舒适性兼顾的复杂网布材料，内侧设计有两条拉带，防止鞋舌侧滑情况的发生。
1.2注重细节李宁运动鞋注重在细节上下功夫，因为往往就是细小的差别决定市场的成败得失。
以足球鞋为例，因为钉鞋的技术含量很高，往往一毫米都会影响鞋的重心。
李宁公司为了给李铁定做一双钉鞋，一次花去的费用就高达20多万。
也正因此，早在2004年，在英超赛场上，就可以看到中国品牌的专业运动鞋。
在后来的NBA赛场上，也可以见证李宁专业篮球鞋为达蒙·琼斯带来的运动表现。
1.3勇于创新(1)东方元素与传统文化。
李宁人将众多创新的元素融入运动鞋中，将鞋子设计成实用的艺术品。
李宁公司设计的“飞甲”篮球鞋就是在保证了产品专业性的同时，将浓郁的东方文化元素融入产品设计中。
MAKE THE CHANGE——李宁品牌重塑对我国体育用品业的启示(决赛)
MAKE THE CHANGE——李宁品牌重塑对我国体育用品业的启示队伍名称：V5队长：黄羚（08国贸）队员：袁杨璐（09国双）吉思琪（09国双）李珺（09国双）周佳莹（09国贸）黄文韬（08金融）目录前言 (2)第一部分：李宁的近年来的发展状况 (2)第二部分：李宁重塑的动因分析 (3)2.1品牌的定义 (3)2.2何谓品牌重塑？ (4)2.3什么时候企业会进行品牌重塑？ (4)2.4品牌重塑的目的 (6)2.5 李宁SWOT分析 (7)第三部分：李宁的营销现状 (10)3.1品牌重塑，李宁到底改变了什么？ (10)3.2李宁现行营销策略（4P分析） (11)第四部分：李宁的未来 (18)4.1 与其他品牌重塑案例的比较 (18)4.2 李宁发展前景分析 (19)第五部分：李宁品牌重塑对我国体育用品业的启示 (20)5.1中国体育用品产业发展状况 (20)5.2中国体育用品品牌发展存在的问题 (22)5.3 树立我国体育用品品牌的对策 (22)5.4我国体育用品业的发展方向 (23)第六部分: 结语 (25)附：参考文献 (25)前言2010年6月30日，李宁公司筹备3年之久的品牌重塑发布会在北京举行。
在这场发布会上，李宁公司宣布沿用多年的李宁经典旧标即将告别它主导的时代，名为“李宁交叉动作”的新LOGO将成为李宁品牌的新标志，而原口号“一切皆有可能”也被更为国际化的“Make The Change”所取代。
李宁公司作为中国本土最知名的体育用品公司，其高调宣布他们将在8 年之后超越耐克，令李宁品牌成为世界级的中国品牌。
“预计在2018 年前李宁公司将成为世界前5 位的体育品牌公司。
”公司CEO 张志勇说。
实现这个目标的途径是一个所谓“品牌重塑计划”。
张志勇还表示，未来10年内，中国一定会出现世界级的中国品牌，“虽然是谁现在还不知道，但我们相信不会只有一家。
”他称，以一系列理性的商业分析为基础，李宁公司希望成为其中的NO.1。
一切皆有可能 ——李宁体育文化品牌案例分析
李宁自2010年的品牌重塑开始后，2018年12月31日之前，在中国境内李宁品牌的线下店铺总数为6,344家。并继续在东南亚、印度、中亚、美国和欧洲等区域开辟业务。一个企业的品牌往往打上深厚的本国文化器印，折射出品牌背后所积淀的民族文化底蕴。一提到德国制造，大家会想到严谨的工艺、悠久的技术:提日本制造，大家会想到节能、便捷: 提到美国制造，大家会想到创新，活力和变革。不得不承认，虽然世界名牌的产品销往全球各地，业务领域跨越国界，但品牌文化却具有鲜明的国籍特征。这样看来，品牌建设直接影响到一个国家在世界中的形象。
一、李宁品牌的概况
李宁品牌诞生于1990年，成立之初李宁是隶属于健力宝公司，产权是两家所共有的。1994年，李宁这个品牌完全独立。独立后李宁明确了本身运动品牌的发展定位，2004年，李宁品牌在香港上市，在此期间营业额达到巅峰。之后国内运动品牌全面崛起，其他运动品牌充斥市场。在互联网，经济全球化的大趋势下，有了更好的未来。李宁品牌经过多年发展，形成多元化品牌发展战略，主要品牌有李宁、李宁儿童、LNG和弹簧标。首先主要的品牌为李宁（LINING），其作为李宁公司最先创建的品牌，也是消费者最为了解的品牌，主要为专业运动和运动生活产品领域。其次是儿童服饰，将其划分为两大类，其中kids主要适应于三至六岁的儿童，Young主要适应七至十二岁的儿童，后者是于2017年新创立的品牌，因其品质好，价位低的特点，受到人们的欢迎，为增加收入做出了自己的贡献。除李宁主品牌外，经过新创立和不断兼并收购，李宁还在高端运动户外、乒乓球及瑜伽健身等领域新建品牌，形成了多品牌的交融。从品牌不断创立的来看，当时李宁的扩张意图明显，但不断创立的品牌ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ化李宁最初的品牌理念，品牌定位模糊，为后期转型失败埋下伏笔。对于企业而言，品牌文化就相当于企业的思想精神，是其灵魂所在，是最核心的内容。有了品牌文化就有一种精神上的东西，就有了支撑。从李宁品牌的发展状况来看，它在2010年后遭到重创，很长一段时间都处于低谷，可是为什么近年来李宁品牌重振旗鼓，甚至还在国际市场上有一席之地。除了抓住互联网和经济全球化的时机，改善经营战略。更最要的是它的品牌塑造。 李宁一直秉承最初的发展体育事业的信念，尽管后来产业有一定调整，但因为初心没变，产业也发展的越来越好。这其中信念让李宁品牌与其他品牌形成明显的区别。这些原创性因素成为区分李宁品牌与其他品牌的底牌，成为李宁品牌中最有力的品牌元素。
李宁vs.耐克_对中国体育用品行业的启示
李宁vs.耐克_对中国体育用品行业的启示中国体育用品行业在过去几十年发展迅猛，而在这个发展进程中，李宁和耐克这两个品牌无疑扮演了重要角色。
这两个品牌的崛起和发展不仅直接影响了中国体育用品市场的竞争格局，也给我们带来了一系列的启示。
首先，李宁和耐克的崛起重点体现了品牌价值的重要性。
在体育用品行业，如果一个品牌不能建立起强大的品牌影响力和认知度，很难在市场竞争中立于不败之地。
李宁和耐克都是在品牌价值方面下了很大的功夫。
李宁通过将品牌与中国体育队伍的合作推广，打造出了“中国体育偶像”的形象，成功吸引了大量消费者。
而耐克则通过签下NBA球星和一系列国际顶级运动员来提升品牌价值，让消费者相信耐克是世界顶级运动品牌。
这表明，品牌价值不仅仅是产品质量的保证，还要考虑如何通过广告、营销等手段来提升品牌认知度和影响力。
其次，李宁和耐克的竞争也体现了创新的重要性。
在中国体育用品行业中，李宁和耐克都在不断推陈出新，引入新技术和新设计。
例如，李宁推出了云翔鞋，在鞋底中加入气垫技术，提供更好的减震效果；耐克则推出了Flyknit鞋，采用了一体织造技术，提供更好的透气性和舒适性。
这些创新不仅仅让产品更具竞争力，也推动了整个行业的发展。
创新源于市场的需求和消费者的期望，只有将其与品牌发展结合起来，才能实现持续的竞争优势。
此外，李宁和耐克的成功还提醒我们品牌国际化的重要性。
虽然李宁是中国本土品牌，但他们很早就意识到了建立国际化形象的重要性。
李宁与奥运会和其他国际体育赛事进行合作，推出了一系列国际化产品。
耐克则以其超强的全球市场渗透力成为了全球市场的领导者之一。
在品牌国际化方面，我们可以从李宁和耐克的成功经验中学到很多。
建立国际化形象不仅仅是进军国际市场，也是提升品牌价值和影响力的重要手段。
最后，李宁和耐克的竞争也向我们展示了品牌之间的合作共赢的可能性。
尽管李宁和耐克是竞争对手，但他们也在一些方面进行了合作。
例如，他们共同成立了“中国体育用品产业联盟”，合作推动整个行业的发展。
李宁的“运动文化”
李宁的“运动文化”李宁是中国体育界的传奇人物，他不仅是中国体操队的领军人物，也是中国体育用品品牌李宁的创始人。
他所倡导的“运动文化”不仅仅是一种生活方式，更是一种态度和价值观。
在李宁的眼中，运动不仅仅是赛场上的竞争和胜负，更是一种乐观、坚韧和积极的生活态度。
首先，李宁的“运动文化”强调运动的乐趣和价值。
在他看来，体育运动是一种享受生活的方式，是与自然和谐相处的一种融入感。
他鼓励人们在运动中追求个人的纪录和突破，享受到的不仅是身体的愉悦，更是内心的满足和自信。
他认为，只有在运动中才能发现自己的潜力和可能性，只有在竞技中才能体验到胜利的喜悦和失败的教训。
因此，李宁鼓励每个人都要通过运动来晋身自己的生活质量，发展自己的个人能力，提高自己的幸福指数。
其次，李宁的“运动文化”注重体育运动的坚韧品质。
在他看来，体育运动是一种对抗自己和战胜自己的过程，更是一种锻炼意志和毅力的方式。
他提倡通过运动来培养自己的坚韧品质，不断挑战自己的极限，战胜自己的弱点。
他认为，只有通过不断地努力和坚持，才能取得成功，并且坚韧不拔地追求自己的目标。
他的一句名言“一切皆有可能”就体现了这种坚韧的品质和追求卓越的态度。
他希望每个人都能在运动中找到自己的坚韧和自信，战胜一切困难，成就自己的辉煌。
再次，李宁的“运动文化”强调运动的积极意义。
在他看来，体育运动是一种积极向上的生活态度和价值观，是塑造个人品质和培养社会责任感的重要途径。
他认为，体育运动能够培养人们的团队合作精神、公平竞争意识和个人责任感，促进社会和谐和个人成长。
他通过李宁体育用品品牌的赞助和推广，不断支持和鼓励中国体育事业的发展，传播健康、积极的体育文化。
他希望每个人都能够通过运动来提高自身素质，推动社会进步和发展。
最后，李宁的“运动文化”鼓励人们通过运动来关注自己的身体健康和心理健康。
他认为，体育运动是一种保持身心健康的重要途径和手段。
他鼓励人们在忙碌的工作和生活中，抽出时间和空间来进行适当的体育运动，锻炼身体和放松心情。
李宁与体育营销
文
一、 体育营销的 的雅典 奥运 会，李宁都是 中国代表团
涵义
．
李宁”装备的中国运动 助 的确给企 业描绘 了美妙 的远景 ， 但 所谓 体 育营 销 ， 处 可见穿着 “ 通过对奥运 赛事的赞助 ， 李宁强化 也应该看到有不少失败者 ，这其 中不 就 是 企 业 通 过 实 物 、 员。
与品牌的核心价值 与精神相一致。要 国家还有意大利 、捷克等 ，涵盖 了足 略相符 。体育营销只是企业经营 中的 做好体育营销 ， 真正提升 品牌高度 ， 关 球 、 篮球 、 体操等运动项 目。 键在于品牌 文化与体育文化的结合 。
一
在上述赞助活动的带动 下，李宁 与体育结合 ，把体育文化与品牌文化 的国际影响力和市 场竞争力得 以显著 融合 ， 形成特有企业文化 的系统工程。 （） ２ 找到企业 的产品 或品牌 跟体
２ 以体育为形象载体 ．
体育 营 销 是 基 于 品牌 战 略和 营 销 提 升 ， 品也 顺 利 打 入 一 些 欧美 国家 ， 产
战略基础之上的一种营销手段 。企业 目前 已有 西班牙 、 罗斯 、 俄 法国 、 意大 育运 动本身之 间的关联度。这是一个
在运作“ 育营销 ” ， 要有 短线 目 体 时 既 利、南美等九个国家的经销商与李宁 企业做好体育 营销 的关键所在。
奥运会是商家向世界展示企业与 能很好的整合企 业的资源 ，充分发挥
１９ ９ ２年 巴赛 罗 那 奥运 会 、９ ６年 其取 胜的法宝 ，并且善于在坚持中创 １９
体 育 营 销 可 以 为 企 品牌形象的大舞 台， 蕴藏着无限商机 。 企业效益的最大化 。 再次， 坚持不懈 是 业 的 营 销 策 略 发 展
作为中国体育用 品第一 品牌 ， 在它 功 ， 归其原因有 四。首先 ， 其具有较强 的 营 销 模 式 ， 提 升 牌 ， 来 拘一格 ， 敢于创新 。其次 ， 其有着掌控 全局的能力 ， 在实施体育营销 的同时 ，
李宁广告分析
李宁体育用品广告分析一、文化元素及作用（一）名称李宁品牌作为作为中国著名的体育运动产品，本身就具有强大的文化元素。
李宁个人是一位世界体坛“体操界的巨人”，本着“源于体育，用于体育”的文化感召力，促成李宁整个体育用品在中国本地市场的认可。
（二）商标（LOGE）李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音"LI"和"NING"的第一个大写字母"L"和"N"的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神的文化元素。
李宁牌商标的象征意义飞扬的红旗-- 青春燃烧的火炬-- 热情律动的旋律-- 活力。
（三）标识源于李宁交叉”的动作（李宁的创新精神）。
人，生而为动。
李宁整个标识鼓励每个人通过运动实现自我，充分散发创新和不断向上的文化元素。
（四）广告语过往：一切皆有可能”（Anything is possible）2010年7月1日起：Make the Change 让改变发生（官方译法）“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。
从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。
“李宁”提供的绝不仅仅是体育用品，而是在传递一种人生信念、生活品质和思想境界。
一切皆有可能告诉人们的人生信念文化，不断挑战、争取的人生艺术文化。
它具有很强的文化感染力和推动力。
在年轻、充满活力的人面前，外界的限制都形同乌有，一切都刚刚开始，一切都可以从无到有，“一切皆有可能！”。
它向观众强烈地暗示一种价值承诺：拥有李宁牌产品，不仅仅是拥有一种生活用品，更是拥有一种生活质量，一种人生境界。
二、文化功能(一)积极作用1、李宁广告所传达的不断拼搏、不断挑战的文化，潜移默化激励我们整个社会中的人们，不断争取，推动整个社会人们意识的发展，同时创造了社会物质价值和精神价值。
一切皆有可能——体育营销成就李宁
在上述赞助活动的带动下，李宁的国际影响力得以显著提升，产品也顺利打入一些欧美国家，目前已有西班牙、希腊、俄罗斯、法国、捷克、比利时、保加利亚、意大利、南美等九个国家和区域的经销商与李宁公司签定了代理协议。
在“奥运拓展营”活动举行期间，李宁公司请奥运冠军到大学、中学作报告，讲解获得冠军的经历。同时在商场或学校等公众场所，举行奥运冠军和体育爱好者面对面的活动。例如，在深圳大商场里伏明霞、肖海亮和大家一起玩乒乓球的游戏；山西太原许海峰与陶璐娜去和大家做一些瞄准、射击的游戏；王楠、孙晋则参加了李宁公司举办的“李宁奥运拓展营”泉州站活动，进行趣味乒乓球比赛等等。
当然，这个广告也存在一定的风险，如果李小鹏没有拿冠军的话，这话说出去是很难收场的。幸运的是，他最后拿到了冠军。
“奥运拓展营”：悉尼奥运会闭幕后，李宁公司又借奥运冠军巡回报告会的机会，在全国11个城市同期开展“奥运拓展营”活动，将品牌与奥运冠军们再次联系在一起。通过人们与奥运冠军共聚，李宁品牌相随相伴的形象，更加深入地在目标受众心中留下品牌的印记。
同年11月的世界体操锦标赛上，除了中国代表团外，李宁还赞助了法国、西班牙、保加利亚代表团的全部运动装备，包括专业比赛服及领奖服等。这些专业装备不仅采用了当今国际最先进的服装面料，而且在款式方面针对不同国家的风格特点进行了针对性设计。
2002年8月份，李宁在世界女篮锦标赛上赞助了西班牙女子篮球队，它的对手耐克则赞助了中国队。后来西班牙女篮赢了，媒体有一个新闻标题叫做《李宁打败了耐克》，很耐人寻味。
通过对奥运赛事的赞助，李宁强化了中国第一运动品牌的高认知度与美誉度。调查公司的数据证明，因为连续四届奥运会的赞助使李宁和荣誉两字联系在一起。在今天这样市场化的时代里面，如果一个企业有荣誉的光环，也就意味着品牌价值的提升，李宁品牌由此获得的收益不言而喻。
李宁品牌营销中展现国潮文化的例子
李宁品牌营销中展现国潮文化的例子
李宁品牌营销中展现国潮文化的例子有很多，以下是其中的几个：
1. “中国历史上最强一天”活动：李宁品牌在2018年世界杯期间推出了“中国历史上最强一天”的活动，以推崇中国足球精神为主题，鼓励国民支持中国足球队，同时也展现了中国体育文化的自信和自豪。
2. “NEOPRENE”系列产品：李宁品牌不断推出新款产品，其中“NEOPRENE”系列产品便是一个具有国潮特色的代表。
该系列采用了传统中式刺绣、特殊绸缎等中国元素，配上现代面料和设计风格，形成独具特色的款式，倡导“neo-China”的概念。
3. “创造精神”品牌传播：李宁品牌不断宣传并弘扬中国的“创造精神”，认为创造是源于国家文化沉淀，在创新中才能得以体现。
此举展现了李宁品牌对中国文化的尊重和信仰，也向消费者传递了国潮文化的核心价值观。
4. “中国人的速度”短片：李宁品牌在2017年推出了名为“中国人的速度”的短片，展现了一群中国年轻人在运动场上挑战自我，突破极限的精神，强调了中国精神的坚韧与创造力，以及对传统文化的热爱与传承。
其中国潮的风格和态度也深受年轻消费者的喜爱和追捧。
中国文化对李宁塑造企业品牌的影响分析
中国文化对李宁塑造企业品牌的影响分析目录内容摘要 (61)Abstract (1)一、绪论 (2)（一）研究背景和意义 (2)（二）国内外研究综述 (2)（三）研究目标与主要内容 (3)（四）研究方法 (3)二、李宁品牌塑造的背景 (3)（一）品牌相关概念的概述 (3)（二）体育品牌行业基本竞争态势分析——波特五力分析 (4)（三）李宁的发展现况及背景 (5)1.起源背景 (5)2.发展现况 (6)三、中国文化影响下的李宁 (6)（一）李宁的“国潮”之根 (6)1.李宁的第一个口号 (7)（二）李宁线下门店 (7)1.李宁门店的国风品牌LOGO (7)2.地域特色的快闪店 (8)（三）李宁的产品 (9)1.产品的诞生 (9)2.产品的发展 (10)3.产品锁定定位“国潮” (11)四、李宁品牌采用中国文化塑造品牌策略的SWOT分析 (12)（一）优势分析 (12)（二）劣势分析 (13)（三）存在威胁 (14)（四）存在机会 (14)（五）分析总结 (15)五、结论 (16)参考文献 (17)内容摘要李宁作为本土诞生的体育品牌，从1990年到2020年30年的发展并非一路平坦，2004年到2018年的大起大落，李宁失去了国产体育品牌的第一“交椅”；但在2018年，李宁推行“国潮”计划让李宁重回高峰，首次总营收突破百亿，李宁成为国潮的代表。
其中李宁能够走“国潮”路线不可离开李宁的品牌根源，李宁在品牌诞生初就引入中国文化塑造品牌文化，逐步布局品牌的定位，进行品牌优化，最终向消费者展示国潮品牌形象，成为消费者认可的“国潮”代表。
消费者对李宁形成“国潮”品牌形象并不是一朝一夕完成的，这个过程需要企业在多方面做足够准备，需要品牌有足够的影响力，足够的文化内涵，足够的创新能力；李宁为了达成目标，在品牌文化建设时就引入中国文化，再通过线下的门店运营，产品的设计以及广告的宣传，将中国文化进一步融入李宁的品牌文化中，让产品表现得更符合市场的需求，消费者喜好。
李宁运动品牌营销策略分析
李宁运动品牌营销策略分析李宁运动品牌营销策略分析随着现代人们对健康生活方式的追求，运动品牌逐渐成为了市场上炙手可热的产品。
在这竞争激烈的市场背景下，李宁作为中国运动品牌的代表，通过其独特的营销策略在品牌建设、产品研发、市场推广等方面取得了巨大成功。
本文将分析李宁运动品牌的营销策略，并探讨其成功的原因。
首先，李宁运动品牌在品牌建设方面做出了巨大的努力。
通过与体育明星合作并打造个人系列，李宁成功地将品牌与运动健康形象联系起来，形成了自己独特的品牌形象。
李宁与奥运会冠军李宁合作，以李宁个人系列产品为媒介，向消费者传递出健康、优雅、高品质的品牌形象。
这一策略不仅提高了品牌知名度，也增强了消费者对李宁品牌的认可度。
其次，李宁运动品牌在产品研发方面不断创新。
品牌深度挖掘了中国传统文化和民族体育素养，将其有机融入产品设计中，在外观、功能等方面给消费者带来全新体验。
例如，李宁推出的“云之翼”系列跑鞋将中国文化元素融入到鞋款设计中，不仅增添了产品的独特性，也引起了广大消费者的共鸣。
另外，李宁还积极使用先进科技，如运动感应技术和互联网技术，为消费者提供更智能化、贴心化的产品体验。
这些创新的产品不仅满足了消费者对功能性的需求，也吸引了更多潜在顾客。
此外，李宁运动品牌还通过市场推广策略扩大了其影响力。
品牌积极参与各种体育赛事和活动，在国内外各大赛事中扮演赞助商的角色。
例如，李宁先后成为中国体育代表团的官方服装供应商，并多次冠名赞助中国体操队、乒乓球队等国家队。
这些赞助活动不仅提高了品牌知名度，还增加了消费者对李宁产品的信任度。
此外，李宁运动品牌还通过线上线下的全方位宣传，与体育明星合作进行广告营销，提高品牌形象，并利用社交媒体进行产品推广，吸引更多年轻消费者的关注。
那么，李宁运动品牌成功的原因是什么呢？首先，李宁顺应了时代的潮流和消费者的需求，通过与奥运冠军合作，成功塑造了品牌形象，赋予了品牌独特的内涵。
同时，李宁将中国传统文化与产品设计相结合，独具匠心地打造出具有民族特色的产品，满足了消费者对个性化、差异化产品的需求。
李宁品牌的优势分析
李宁品牌的优势分析引言概述：李宁作为中国体育用品行业的领军品牌之一，具有许多独特的优势。
本文将从品牌历史、产品创新、市场定位、营销策略和国际化发展五个方面对李宁品牌的优势进行分析。
一、品牌历史1.1 品牌渊源深厚李宁品牌创立于1990年，是中国体育用品行业的先行者之一。
创始人李宁是中国体操健将，具有丰富的体育经验和声誉。
1.2 品牌影响力李宁品牌在中国市场拥有广泛的认知度和影响力，被视为国产品牌的代表之一。
1.3 品牌传承李宁品牌一直秉承“让世界更快乐”的品牌理念，致力于为消费者提供优质的体育用品和服务。
二、产品创新2.1 技术研发李宁品牌注重技术研发和创新，不断推出具有领先水平的运动鞋、服装和配件产品。
2.2 设计风格李宁产品设计风格独特，融合了中国传统文化元素和现代时尚潮流，深受年轻消费者喜爱。
2.3 产品质量李宁产品质量可靠，经过严格的质量控制和测试，确保消费者在运动中获得最佳体验。
三、市场定位3.1 多元化产品线李宁品牌拥有多元化的产品线，涵盖了跑步、篮球、羽毛球、健身等多个运动领域，满足不同消费者的需求。
3.2 定价策略李宁采取中高端定价策略，既保证产品质量又考虑到消费者的购买能力，在市场竞争中具有一定优势。
3.3 门店布局李宁在中国各大城市拥有广泛的门店网络，覆盖了主要商业区和购物中心，为消费者提供便捷的购物体验。
四、营销策略4.1 品牌代言人李宁品牌邀请知名体育明星作为代言人，提升品牌形象和影响力，吸引更多消费者关注和购买。
4.2 社交媒体营销李宁通过社交媒体平台开展互动营销活动，与消费者建立更紧密的联系，提升品牌忠诚度和口碑。
4.3 体育赛事赞助李宁品牌积极参与体育赛事赞助活动，提升品牌知名度和曝光度，扩大市场份额。
五、国际化发展5.1 海外市场拓展李宁品牌在海外市场积极拓展业务，开设门店和线上销售渠道，逐步提升国际市场份额。
5.2 跨界合作李宁与国际知名品牌和设计师进行跨界合作，推出限量联名款产品，吸引更多国际消费者的关注和购买。
李宁品牌营销中展现国潮文化的例子
李宁品牌营销中展现国潮文化的例子李宁作为中国本土体育品牌，近年来在品牌营销中充分展现了国潮文化，以此打造了新的品牌形象和吸引更多消费者的关注。
以下是几个相关的例子。
首先，李宁积极与中国国潮文化的代表人物合作，以此来传递品牌的国潮元素。
例如，李宁与中国青年音乐人邓紫棋合作推出深受年轻人喜爱的限量版鞋款。
邓紫棋是中国独立音乐圈最具代表性的歌手之一，也是国际舞台上的中国之光。
通过与邓紫棋的合作，李宁成功地将国际化的音乐元素与本土品牌结合，展现了国潮文化的独特魅力，吸引了大批年轻消费者。
其次，李宁通过丰富多样的设计元素展现国潮文化。
品牌不仅在产品设计上融入了中国元素，还将中国传统文化与现代时尚相结合，推出了具有国际竞争力的产品。
例如，李宁在中国农历新年期间推出了主题系列产品，如“春运”系列和“福”系列。
这些产品融入了中国传统文化符号，如中国结、福字等，结合运动时尚元素，以独特的方式展现了国潮文化。
另外，李宁还通过与国内潮流品牌的合作，进一步拓展了国潮文化的影响力。
品牌与多家潮流品牌合作推出联名款产品，例如与新锐潮牌顽皮联合打造的“李宁 X 顽皮”系列。
这种合作既兼顾了李宁品牌的体育属性，又融入了潮流元素，展现了品牌对国内潮流文化的领悟和包容，吸引了更多年轻人的关注和追捧。
此外，李宁还通过举办各种与国潮文化相关的活动来展现品牌形象。
例如，品牌定期举办青年文化推广活动，如李宁青年运动会和李宁国潮盛典。
这些活动旨在促进年轻人的健康运动和积极生活方式，并为他们提供了展示自我风采和创意的平台。
同时，通过这些活动，李宁品牌与国潮文化的关联更加紧密，进一步传递了国潮元素。
综上所述，李宁在品牌营销中充分展现了国潮文化。
通过与国潮文化代表人物的合作、丰富多样的设计元素、与国内潮流品牌的合作以及举办相关活动等手段，李宁成功地传递了国潮文化的独特魅力，赢得了更多消费者的关注和喜爱。
这些举措不仅有效地提升了品牌的知名度和美誉度，也为品牌带来了更多商业机会。
李宁品牌营销策略方案分析
李宁品牌营销策略方案分析近年来，李宁作为中国运动品牌的代表之一，在品牌营销方面取得了显著的进展。
其成功的营销策略方案是其持续发展和崛起的重要原因之一。
首先，李宁充分发挥了中国体育文化的优势。
中国是一个拥有丰富体育历史和文化的国家，李宁通过与中国体育项目的合作和赞助，成功地将品牌与体育文化紧密结合起来。
例如，李宁赞助了中国国家队在奥运会和其他国际比赛中的服装，这不仅提高了品牌的知名度，还增强了人们对李宁品牌的认同感。
其次，李宁注重推出具有中国特色的产品。
品牌通过将中国传统文化元素融入产品设计中，打造出独特的产品形象，吸引了消费者的目光。
比如，李宁推出的一系列以中国古代文化为主题的限量版鞋款，受到了年轻消费者的青睐。
这种巧妙的产品创新不仅提高了产品的附加值，还使李宁品牌与众不同。
此外，李宁积极运用新媒体和社交媒体进行品牌宣传。
在移动互联网时代，人们更加依赖于手机和社交媒体获取信息。
李宁充分利用这一趋势，通过微博、微信等平台，与消费者进行互动和沟通。
品牌通过发布有趣的内容和举办线上活动，吸引了大量的粉丝和关注者，有效提升了品牌的影响力。
最后，李宁注重与明星合作，提升品牌形象。
品牌与一些知名运动员和明星签约合作，通过他们的影响力和号召力，进一步推广品牌。
这种合作不仅在广告宣传中起到了积极的作用，还为李宁带来了更多的关注和话题。
综上所述，李宁的品牌营销策略方案在多个方面都具有独特的优势。
通过与体育文化的结合、推出具有中国特色的产品、运用新媒体和社交媒体进行宣传以及与明星合作，李宁成功地提升了品牌知名度和影响力。
未来，李宁可以进一步深化品牌文化建设，加强产品创新和技术研发，以及持续优化营销策略，进一步巩固品牌地位，实现更大的发展。
李宁品牌奥运营销及其启示
李宁品牌奥运营销及其启示文章释述了李宁品牌的发展历程，分析了李宁品牌奥运营销的三大特点：“倾力打造李宁团队”、“成功借势英雄计划”、“借力打力曲线救国”，文章认为李宁品牌奥运营销对本土体育用品企业有一定的启示和借鉴意义，并提出若干建议。
标签：李宁品牌奥运营销启示李宁不仅是中国最伟大的运动员，同时也是国内知名度最高的品牌之一。
2008年北京奥运会开幕式上，李宁“夸父逐日”般点燃奥运圣火，不仅为李宁公司股票带来近5.6%的单日涨幅，而且李宁品牌附加值在短短数日上涨1.44亿元人民币。
自从2005年失去北京奧运会赞助商资格后，李宁公司一直在思考如何运用奥运营销进行品牌建设。
“审时度势，剑走偏锋”——李宁公司依靠敏锐的判断，过人的胆识，完善的组织，职业的管理，令人惊叹的开发出奥运营销之路。
李宁品牌在奥运营销大战中别具一格，赚足了“眼球效应”。
一、李宁品牌发展历程“李宁”诞生于1990年，凭借北京亚运会而横空出世。
在经历了创业阶段（1990年～1992年）、高速发展阶段（1993年～1996年），特别是经过1994年“股改”后，李宁公司销售额由1994年的2.5亿元人民币增长为1996年的6.7亿元人民币而跃居为国内体育用品市场“老大”。
然而，1997年的“金融危机”以及李宁公司重产品轻品牌的市场策略导致了其长达26个月的销售额负增长的局面。
作为一家“快公司”，“李宁”面临着20世纪80年代的耐克和20世纪90年代初阿迪达斯同样的问题:品牌。
2001年4月由盖洛普公司为“李宁”实施市场调查揭开了李宁品牌重塑的序幕。
2002年在IBM咨询服务团队的帮助下，李宁公司决定实行专业化的企业发展战略。
年底，李宁公司成功导入战略，调整了公司的使命、愿景、价值观和业务发展战略。
从此，李宁公司进入了品牌营销时代。
李宁公司通过组织再造、流程再造，特别是2004年在香港联交所主板成功上市，进一步提升了李宁品牌的附加值。
面对当今日趋同质化的体育用品市场，李宁公司先后与杜邦公司（现英威达公司）、施华洛世奇、米其林公司等建立了战略合作伙伴关系，与NBA、ATP等著名国际赛事建立中国官方市场合作伙伴关系，闯出了“品牌国际化”发展道路，形成了“东方元素”式的“品牌差异化”专业特色。
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Marketing营销策略0322012年3月 李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示重庆医药高等专科学校 蔡辉摘 要：上个世纪90年代以后，我国的运动品牌市场开始探索并逐渐形成。
特别是本世纪初，大量运动品牌的出现带来了我国运动品市场发展的春天。
在各种品牌层出不穷的今天，李宁作为上个世纪体育品牌的领军人物，一直在国内和国际市场上占据着重要的的地位。
一个企业的发展，与自身企业文化的建设有着密切的联系，李宁品牌在发展的过程中形成了自身特有的文化气息。
本文的主要内容就是通过对李宁的文化特色进行分析，为我国运动品牌的发展提供一些建议和意见。
关键词：李宁企业 文化特色 品牌营销 启示中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-032-031 李宁企业的背景研究对一个企业的文化特色进行分析，必不可少的就是需要对一个企业的产生与发展背景进行研究。
因为一个企业的发展历程，决定着这个企业文化的积淀和价值的形成。
特别是对于李宁企业这种已经有20年存在历史的民族品牌来说，它的企业文化的形成背景不仅与自身的发展历程有关，而且与整个中国社会的进步相关。
李宁品牌的由来，与它的的创始人李宁先生有着密切的联系。
李宁先生是近代中国体育事业上的一个里程碑式的重要人物，他曾代表中国获得国内外重要赛事上的106块世界体操金牌，这不仅是中国体操事业上的传奇，更是世界体坛的一段佳话。
李宁先生在结束自己的体育运动生涯以后，开始涉足于体育运动品牌的创建工作。
1990年，李宁先生在广东三水创建了自己的品牌服装“李宁”，主要经营项目时运动服装的生产与经营。
此时，李宁企业遇到了自身发展的第一个契机，即北京亚运会的举行。
当时中国的体育用品市场尚未形成规模，没有一个有号召力的运动品牌能够让普通民众认知与熟记。
此时，李宁先生凭借自己的知名度与发展契机取得了赞助中国体育代表团的机遇，李宁品牌开始在国内市场上受到关注，这个机遇一直延续到1992年巴塞罗那奥运会上，李宁品牌成为奥运会中国体育代表团的赞助商，这位今后李宁企业走上国际化发展道路埋下了伏笔。
在上个世纪90年代，体育用品市场的荒芜以及李宁先生自身的号召力，为李宁品牌在国内市场上打响第一炮的成功创造了契机。
自从，李宁企业作为一个民族运动品牌开始了自身规模化与集团化的发展，1993年, 李宁品牌率先在全国建立特许专卖营销体系; 1994 年 9 月,李宁体育产业公司成立; 1995 年底李宁集团成立; 1996 年初, 集团总部从广东迁到北京，并且从 1993 年到 1996 年,李宁品牌每年销售收入增长幅度部在 100%以上, 1996年更是创下了收入总额 6. 7 亿元的历史纪录。
这种快速扩张的局面一直延续到1997年，这一年，李宁企业的发展遇到了自创始以来最严重的一次危机。
1997年，亚洲金融危机的爆发，使得各个不同的行业在一夜之间面临了巨大的冲击和灾难。
中国的经济受到亚洲金融危机的影响后，一直处于通货紧缩状态，李宁企业在这种大环境下销售收入受到了严重的影响。
这种影响一直持续到金融危机爆发后期，经济的复苏并没有带来李宁品牌的新一轮发展，反而是陷入了举步维艰难以进步的尴尬局面，销售额难以突破，市场占有份额也逐年下降，这种状态迫使了李宁企业自身的反思与调整。
此次金融危机以后，李宁企业开始重视先进营销理念和先进营销体系的建设，加强了品牌的监管与运作，逐渐恢复了李宁企业在国内运动品市场上的优势地位，直至2008年北京奥运会，李宁企业在多种机遇面前再次向世人证明了自身的存在价值与发展潜力。
在2008年北京奥运会上，李宁充分展示了自己长期以来厚积薄发的经验成果，让世界为之一亮。
2 李宁品牌文化特色分析一个企业、一个品牌的成功，与优秀企业文化的引导密不可分。
一个企业文化特色的形成，又是多方面因素相互作用与积累的结果。
李宁品牌在20年的发展中，一直处于良好的发展态势，这与李宁品牌的文化建设有着直接的联系。
李宁品牌的文化特色，包含着多方面的内容，本文主要从以下几个方面来进行分析：第一，重视文化内涵培养，强化品牌文化。
李宁品牌的成功与中国体育在世界竞技场上的地位不断加强、中国运动员取得的运动成绩有着密切的联系，从某个方面来看，李宁品牌的崛起其实是中国的体育运动在世界崛起的过程，二者的发展极为同步。
李宁品牌与中国体育事业的发展结缘较早，在1992年，李宁还处于发展起步阶段时就在1992年巴塞罗那奥运会上作为中国代表团的合作伙伴开始出现在世界舞台上，而中国的奥林匹克辉煌也就是在1992年巴塞罗那奥运会以后开始稳步上升，直至2008年北京奥运会，我国的奥运会征程得到了以此全新的升华。
而在这个过程中，李宁作为本土的运动品牌，一直与中国体育代表团有着密切的联系，在民族精神的引导下，李宁与中国体育代表团的合作早已不再是简单的商业合作关系，而是在合作背后，透露出更多的内涵与文化气息。
李宁也一直以这种民族文化来作为支持企业进步和发展的重要理念，将民族文化、运动文化、李宁文化三者很好地结合起来，形成独具特色的品牌文化。
第二，紧跟时代发展，围绕运动内涵保持产品的不断创新。
体育运动品牌市场，是一个不断推陈出新、竞争激烈的新兴市场。
在这个市场中，本国企业既要面对国际顶尖品牌对市场的强大蚕食能力，也要面对内部企业竞争的不断加剧。
在这种激烈的竞争局面下，企业的成功与失败与自身是否掌握具有竞争力的核心技术休戚相关。
对于李宁品牌来说，重视创新与专业化，一直是它保持稳健发展的一个重要因素。
早在李宁开始走上国际化路线的同时，核心技术的开发、产品的专业化就一直是其努力的主要方向。
李宁的篮球鞋系列、羽毛球产品系列、足球鞋系列已经在市场上拥有良好的口碑。
并且通过相关的调研结果表明，在某些核心技术的开发和掌握上，李宁与世界顶尖品牌已经部分伯仲，甚至更为突出。
这种骄人成绩的取得与李宁企业一直以来的创新精神密不可分，这种精神为李宁的发展提供了深厚的动力，是李宁企业优秀文化的重要构成。
第三，以人为本，注重企业文化建设。
一个企业的成功与为这个企业服务的工作人员的努力密不可分，优秀的企业文化，必然要有优秀的员工文化。
李宁企业作为国内运动品牌的领军企业，在员Marketing营销策略 2012年3月033工文化的建设上突出的就是以人为本的鲜明特色。
李宁的员工都是来自各个行业与各个领域的优秀人员，这些优秀的工作人员以自身的聪明才智为企业创造了大量的价值和财富，企业在从这些优秀的工作人员身上获得价值的同时，也在尊重这些员工的个人特色，并未他们的发展提供广阔的平台，员工的进步其实就是企业的进步，企业必须为员工的自身价值的提升搭建平台，这种隐形的投资模式，最终受益的仍然是企业本身，即加强了员工的忠诚度建设与使命感建设，更是提升了企业的整体素质与水平。
以人为本，始终是李宁企业文化中的先进部分。
3 李宁文化特色对我国运动品牌的营销启示分析李宁品牌作为中国体育运动的第一品牌，它的成功是国内众多运动品牌竞相模仿与学习的对象。
对于李宁这种有着特殊发展历程的企业来说，它的成功模式是难以被复制的，因为所处的时代环境已经发生了明显的改变。
新兴的企业试图通过简单模式的复制来获得成功是不可行的，但是李宁企业文化的优越性，能够对企业的发展带来一些灵感。
通过对李宁企业的特色文化进行分析，关于我国运动品牌在未来的营销策略，我们可以从中得到以下启示：第一，面向未来，加强企业品牌文化建设。
有人说，可口可乐全球工厂一夜之间全烧光，它也能在短时间内重新建立起来，因为可口可乐的最宝贵的企业财产——品牌与企业文化还在。
但凡一个领域里取得成功的品牌，都能从品牌中体会出品牌所强调的文化因素，在体育用品行业更是如此。
对于李宁这个品牌而言，无论是在李宁进行换标之前一直延续使用的“一切皆有可能”，还是在2010年6月30号以后使用的口号“MAKE THE CHANGE ”,都能给人带来一种奋发向上的积极感觉。
这一些成功的例子，都告诉我们，我国体育用品企业要在市场竞争中生存发展，也要建立起自己的运动品牌文化。
以富有内涵，获得认同的企业品牌文化，促进企业的可持续发展。
第二，围绕市场环境变化，不断进行产品创新。
创新是企业应对激烈竞争的永不落伍的法宝，面对产品同质化越来越严重的市场，企业只有不断地以全新的产品、全新的理念坚持创新才能在市场中立于不败之地。
对内，要努力提高企业管理水平，提升技术能力，凝炼核心竞争力，营造良好的企业文化。
对外，企业要以全球的眼光，全新的国际营销观念与网络，提升产品在国际市场的占有率。
创新，是中国体育用品企业应对激烈的国际市场竞争的现实选择，也只有创新，才能实现中国体育用品品牌的腾飞。
李宁品牌虽然已经取得了一定的成功，但是并没有停滞不前，特别是在2008年以后，在消费者还在为李宁的优越表现暗暗叫好的同时，李宁企业内部已经开始了一场创新的变革。
无论是企业的定位、产品的定位、企业的价值导向等都有了全新的调整，这集中表现在2010年6月30日，李宁品牌已经延续使用20年的LOGO 被新的LOGO 所替代，“一切皆有可能”的宣传口号被“MAKE THE CHANGE ”所替代，这种改变，折射出了李宁品牌敢于创新、用于创新的领头人精神。
第三，建立我国运动品牌的企业文化，促进企业的可持续发展。
我国体育用品行业的发展只有近20多年的时间，市场竞争的残酷，让许多体育用品企业更多的只是考虑怎么在市场上生存下来，而没有太多时间去营造自己特色的企业文化。
而李宁的成功告诉我们，健康的有吸引力的企业文化，对企业品牌和企业的市场竞争力都是一个很好的促进。
我们的体育用品企业，要学习李宁的这种成功经验，就必须学会站在未来的角度看待企业发展， 以长远基于企业形象视角下的顾客忠诚度提升研究重庆三峡职业学院 赵琳 向月军摘 要：随着市场竞争的日益激烈，顾客忠诚度己成为影响企业长期利润高低的决定性因素，而影响顾客忠诚度的主要因素——企业形象，已经发挥着越来越重要的作用，企业管理者只有深刻理解企业形象对于顾客忠诚度的影响，采取有效的策略，才能提高和维系顾客忠诚度，从而在市场竞争中立于不败之地。
本文首先概述了企业形象的定义，然后指出了企业形象对顾客忠诚度的重要性，最后提出了从企业形象角度提高顾客忠诚度的对策。
关键词：顾客忠诚度 企业形象 企业营销 策略中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-033-03企业形象是指企业的特征和表现在公众心目中的感受和反映，它是一个企业给社会公众留下的整体印象及社会公众对该企业的评价，是消费者、社会公众对企业、企业行为、企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般认定，是企业整体实力的象征，是企业有形形象和无形形象的统一。