聘用人事管理制度 - 360文档中心

学校人事聘用管理制度

学校人事聘用管理制度学校人事聘用管理制度第一章总则第一条为规范学校人事聘用管理，加强对人才的引进和使用，确保选聘人员的素质和能力符合学校的要求，特制订本管理制度。

第二条本制度所称学校，指的是XXX学校。

第三条本制度所称人事聘用，指的是学校在招聘、选拔、任用人才的过程中所实行的管理措施。

第四条人事聘用应遵循公开、公平、公正、竞争的原则。

第五条人事聘用应坚持德才兼备、以德为先的原则。

第六条人事聘用应坚持事业单位的用人导向，鼓励创新和发扬工匠精神。

第七条人事聘用应充分尊重人才个人的专业特长、教育背景和职业规划，提供公平的竞争环境。

第八条人事聘用应注重选拔和吸引具有实际工作经验、创新精神和团队合作能力的人才。

第九条人事聘用应坚持岗位需要和人才适应的原则，推动人才与岗位有效匹配。

第十条人事聘用应强化对选聘人员的考核和监督，确保选聘人员在岗位上发挥应有的作用。

第二章人事聘用程序第十一条学校设置人事聘用委员会，负责制定和监督实施人事聘用管理制度。

第十二条人事聘用职位的设立应当经过学校工会的审批。

第十三条学校采取线上和线下相结合的方式公开招聘人才。

第十四条学校公开招聘人才的信息应当包括职位名称、薪酬待遇、任职条件、选拔程序和报名方式等。

第十五条学校在公开招聘人才时应当明确选拔程序，包括资格审查、笔试、面试和体检等环节。

第十六条学校在选拔环节中，应当注重考察候选人的实际工作能力、专业素养、综合素质和团队精神。

第十七条学校在选拔环节中，应当公平对待每个候选人，确保选拔过程公正透明。

第十八条学校应当为候选人提供适当的宣讲和交流机会，使候选人对学校有更深入的了解。

第十九条学校在招聘家庭教育岗位时，应当对候选人的家庭教育经验和技能进行评估和考察。

第二十条学校在选拔环节中，应当多渠道获取候选人的参考意见，包括上级评价、同事评价和下级评价等。

第二十一条学校在选拔环节中，应当充分考虑候选人的职业规划和发展潜力。

第二十二条学校在选拔环节中，应当对候选人的资格进行全面的审查和核实。

医院人事聘用人员管理制度(四篇)

的表面并取外侧， �� = (�� − ��)��+(�� − ��)��+(�� − ��)��.
�� = (�� − ��)��+(�� − ��)��+(�� − ��)��.
解用高斯公式
∯��
高等教育出版社
例4 判断下面的计算过程是否正确例计算积分
�
��
��
− ��
��
d��d��
+
��
− ��
��−��
d��d��
+
��−��
d��d��
∫∫ y( x − z)dydz + x2dzdx + ( y2 + xz)dxdy = 4π.

公司人事聘用管理办法

公司人事聘用管理办法第一章总则第一条为了规范公司人事聘用管理，优化人力资源配置，提高公司竞争力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司对员工的聘用、解聘、薪酬、培训等方面的管理。

第三条公司人事聘用管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励与约束相结合的原则。

第四条公司人事聘用管理应注重人力资源的合理开发与利用，促进公司可持续发展。

第二章聘用制度第五条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订书面劳动合同，明确双方权利义务。

第六条公司根据岗位需求，遵循平等自愿、协商一致的原则，与员工签订固定期限、无固定期限或以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

第七条公司对新聘用员工进行试用期管理，试用期最长不超过六个月。

试用期间，公司有权解除劳动合同。

第八条公司在聘用员工时，应严格按照国家及地方法律法规关于就业歧视的相关规定，确保招聘过程中的公平公正。

第三章解聘制度第九条公司解聘员工应遵循合法、合规、公正、公开的原则。

第十条公司解聘员工时，应提前通知员工，并支付经济补偿。

第十一条员工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反公司规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；（四）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；（五）因劳动合同法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、法规、规章规定的其他情形。

第四章薪酬管理第十二条公司实行薪酬制度，薪酬包括基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。

第十三条公司根据员工岗位、工作业绩、能力等因素，确定员工薪酬水平。

第十四条公司定期进行薪酬市场调查，根据市场竞争状况调整薪酬水平，以吸引和保留优秀人才。

第十五条公司严格执行国家及地方有关劳动报酬的规定，确保员工薪酬的合法合规。

第五章培训与发展第十六条公司建立员工培训制度，为员工提供岗前培训、在职培训、专业培训等。

人员聘用管理制度

人员聘用管理制度第一章总则为规范公司人员招聘、管理和使用工作，促进公司人才队伍的建设和发展，根据公司管理制度和相关法律法规，制定本制度。

第二章招聘流程一、需求确认根据公司的业务发展需要，各部门提出招聘需求，并经公司领导审核确认。

二、岗位描述招聘人员根据所需岗位，编写岗位描述和任职资格要求。

三、发布招聘信息公司将招聘信息发布在公司官方网站、招聘网站等平台。

四、简历筛选人力资源部根据招聘需求，对收到的简历进行筛选，选出符合岗位要求的应聘者。

五、面试选拔经过初审的应聘者将参加面试，由面试官评定应聘者的综合素质。

六、录用决定择优录用合格者，并制定录用通知书，签订劳动合同。

第三章试用期管理一、试用期制度新员工正式入职后，将进行为期三个月的试用期。

试用期内，不享有转正员工的待遇。

二、考核评定试用期结束前，部门领导将对试用期员工进行综合考核评定，决定是否转正。

三、转正程序试用期员工如表现良好，可由部门领导提出转正申请，并由人力资源部审核确认后，签订正式劳动合同。

第四章员工管理一、员工档案公司建立员工档案，包括个人基本信息、工作经历、教育背景等资料，并定期进行更新和管理。

二、薪酬福利公司按照规定为员工提供工资、奖金、福利和其他福利待遇。

三、绩效考核公司实施绩效考核制度，根据员工的绩效表现确定薪酬待遇和晋升晋职。

四、培训发展公司定期开展员工培训，提升员工的业务能力和综合素质。

五、离职管理员工离职前需提前一个月提交书面离职申请，并按规定办理离职手续。

第五章纪律管理一、员工守则公司制定员工守则，明确员工的行为规范和职责义务。

二、违纪处分员工应遵守公司规章制度，如有违纪行为，将受到相应处分，包括批评教育、警告、停职、降职或解雇等。

第六章附则一、本制度解释权归公司人力资源部。

二、本制度自发布之日起正式执行，如有调整，由公司领导审批后生效。

以上为公司人员聘用管理制度，公司将严格按照相关规定执行，确保公司人才队伍的建设和发展。

人事聘用管理制度

人事聘用管理制度一、总则为规范企业的人事招聘过程，规范人事聘用行为，切实维护企业的合法权益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有职工的招聘与录用工作，包括正式工、临时工、劳务派遣工等所有形式的用工。

三、招聘程序1.编制招聘计划。

人事部门根据各部门的用工需求，编制招聘计划，确定招聘岗位和数量。

2.发布招聘信息。

人事部门将招聘信息发布在企业内部网站、招聘网站等媒体上，通知有意应聘者投递简历。

3.简历筛选。

人事部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。

4.笔试面试。

对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，确保其能力符合岗位需求。

5.背景核查。

通过电话调查、证件核实等方式对候选人的背景进行核查，确保其身份真实、无违规行为。

6.确定录用。

经过综合评定，确定最终录用人选，并签订劳动合同。

7.入职培训。

新员工入职后，进行必要的培训，了解企业文化、规章制度等相关内容。

四、招聘原则1. 公开、公平、公正。

招聘过程应公开透明，真实客观，严格按照程序规定进行。

2. 竞争上岗。

招聘岗位应公开招聘，让更多的人有机会参与竞争，选拔最优秀的人才。

3. 能力优先。

招聘应本着能力为先的原则，确保招聘人员具备所需的专业技能和工作能力。

4. 知识产权保护。

在招聘过程中，应注意保护企业的知识产权，防止人才流失。

五、录用管理1. 签订合同。

录用人员应尽快签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 劳动保护。

企业应为新员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保其安全健康。

3. 岗位培训。

根据录用人员的需求和岗位要求，为其提供相应的岗位培训，提高工作效率。

4. 人事档案管理。

建立健全的人事档案管理制度，及时更新员工档案信息，保护员工个人隐私。

5. 一对一指导。

在新员工入职后，安排有经验的员工进行一对一辅导，帮助其尽快适应工作环境。

六、离职管理1. 提前通知。

员工如需离职，需提前向企业提出书面辞职通知，依据劳动法规定的离职程序。

人事聘用管理制度HR

人事聘用管理制度HR关键信息项：1、聘用岗位及职责2、聘用期限3、薪酬待遇4、工作时间与休假5、培训与发展6、绩效考核7、保密条款8、竞业限制9、解除聘用关系的条件10、违约责任11 聘用岗位及职责111 公司根据业务需求和员工能力，确定聘用岗位。

员工应明确了解并承担所在岗位的工作职责和任务。

112 岗位职责包括但不限于日常工作任务、项目责任、团队协作要求等。

113 员工应按照公司规定和岗位要求，认真履行职责，确保工作质量和效率。

12 聘用期限121 聘用期限分为固定期限和无固定期限两种。

122 固定期限聘用合同一般为具体年限，自合同生效之日起计算。

123 无固定期限聘用合同在符合法律法规规定的条件下签订。

124 试用期包含在聘用期限内，试用期一般为具体时长。

13 薪酬待遇131 员工的薪酬由基本工资、绩效工资、津贴、奖金等组成。

132 基本工资根据岗位和员工能力确定，绩效工资根据绩效考核结果发放。

133 公司按照法律法规为员工缴纳社会保险和住房公积金。

134 员工享受公司规定的福利待遇，如节日福利、健康体检等。

14 工作时间与休假141 公司实行标准工时制、不定时工作制或综合计算工时制，具体根据岗位性质确定。

142 员工每周工作具体天数，每天工作具体小时数。

143 员工享有法定节假日、年休假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等休假权利。

144 员工请假应按照公司规定的流程办理请假手续。

15 培训与发展151 公司为员工提供必要的职业培训和发展机会，以提升员工的专业技能和综合素质。

152 员工应积极参加公司组织的培训活动，并完成培训任务。

153 公司根据员工的工作表现和发展潜力，为员工提供晋升和职业发展规划指导。

16 绩效考核161 公司建立绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估。

162 绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。

163 员工应配合绩效考核工作，如实提供工作成果和表现情况。

人力资源招聘管理制度

人力资源招聘管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的人力资源招聘管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

人力资源招聘管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、、一寸免冠照片2张。

人事管理制度之聘用

人事管理制度之聘用1. 聘用程序聘用程序是人事管理制度中较为重要的一部分，它包括以下几个环节：1.1 职位发布和申请聘用程序的第一步是职位发布，人力资源部门会在公司内部或者公开渠道发布职位信息。

公司内部发布职位的方式包括内部网站、内部邮件等，而公开渠道包括社交媒体、招聘网站、校园招聘等。

职位信息需要包括岗位名称、职责范围、任职资格、工作地点、薪资待遇等信息。

职位信息发布后，符合条件的候选人就可以通过公司的招聘渠道提交申请，通常需要提交简历、自荐信、成绩单等材料。

同时，公司也可以主动邀请潜在人才申请某一职位。

1.2 简历筛选和面试在收到申请后，人力资源部门会对简历和申请材料进行筛选，初步确定符合要求的候选人。

然后，公司会组织面试，常见的面试方式包括电话面试、视频面试、现场面试等。

面试的目的是帮助公司更全面地了解候选人的条件、能力、工作经历等方面的情况，评估候选人与岗位的匹配度，以决定是否选择该候选人。

在面试过程中，公司需要注意的是要遵守聘用法规和道德规范，保护候选人的隐私权和个人信息。

1.3 背景调查和入职如果候选人通过面试，公司就会对其进行背景调查，以确保其提供的信息和申请材料的真实性。

调查的内容包括教育背景、工作经历、资格证书等方面。

在调查过程中，公司需要尊重候选人的隐私权，不得搜集或使用未经候选人许可的个人信息。

调查完成后，如果候选人符合聘用要求，公司就会向其发放入职通知书，并与候选人协商入职时间和入职手续。

入职手续包括签订合同、交纳社会保险等。

公司需要妥善处理好入职手续，以确保聘用程序的顺利进行。

2. 聘用标准聘用标准是人事管理制度的基础，它对公司寻找和聘用适合的人才起到了关键作用。

聘用标准可以包括以下几个方面：2.1 教育背景和专业技能在聘用过程中，公司需要考虑候选人的教育背景和专业技能。

一般来说，高等教育程度和相关专业的学习经历可以表明候选人具备一定的基础知识和技能，有助于其在工作中更好地完成任务。

学校人事聘用管理制度

学校人事聘用管理制度第一节总则为规范学校人事聘用管理工作，提高学校的人事管理水平，保障教职员工的合法权益，特制定本制度。

第二节聘用范围学校的聘用范围包括教职员工、临时工作人员、劳务派遣人员等。

第三节聘用程序1.学校对于教职员工的聘用，一般分为招聘、录取、聘用三个阶段。

在招聘阶段，学校按照相关规定发布职位信息，进行面试、考察等环节，选拔出符合条件的人员。

在录取阶段，学校对选中的人员进行合同签订、资格审查等工作。

在聘用阶段，学校与教职员工签订正式的聘用合同，并进行登记备案。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校可根据需要进行招聘和甄选工作，一般采取劳务派遣、合同服务等形式进行聘用。

第四节聘用条件1.对于教职员工的聘用，学校一般要求具有相应的学历、专业和资格证书，有相关工作经验者优先。

同时，要求教职员工遵守学校的规章制度，具有良好的师德和职业操守。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般要求具有相关岗位的工作经验和技能，能够胜任工作任务。

第五节聘用待遇1.学校对于教职员工的聘用待遇，一般按照国家相关规定执行。

包括工资、福利、医疗、社会保险等方面的待遇。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校按照相关协议执行相应的工资和福利待遇。

第六节聘用管理1.学校对于教职员工的聘用管理，主要由人事部门承担。

包括招聘、录取、聘用等工作的组织协调和监督。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般由相关部门进行管理，负责协调、监督和评估工作。

第七节聘用终止1.对于教职员工的聘用，一般分为自愿离职、合同到期、解聘等情况。

学校在终止聘用关系时，必须按照相关规定执行，保障教职员工的合法权益。

2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般按照协议约定执行终止聘用关系的程序。

第八节附则1.本制度自颁布之日起执行，如有需要修订，须经学校领导同意。

2.本制度的解释权归学校人事部门所有。

以上为学校人事聘用管理制度，旨在规范学校的人事管理工作，提高教职员工的工作水平和满意度。

人员聘用管理制度

人员聘用管理制度第一章总则第一条为规范公司人力资源管理，提高员工素质，建立科学的人员聘用管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内外所有有关人员的聘用管理活动。

第三条本制度所称的聘用，是指公司按照国家有关法律法规的规定，经过严格的考核选拔程序，与应聘者建立正式劳动关系的活动。

第四条公司遵循公平、公正、公开的原则，坚持择优聘用、严格管理的目标，确保人力资本的高效使用。

第五条公司依法保障聘用民族、种族、性别、宗教信仰和残疾的合法权益，保护聘用和劳动关系中的人格尊严和民主权利。

第六条公司建立健全的人员聘用管理制度，依法、公正地进行聘用活动，提供良好的工作环境和机会，珍惜和培养人才，促进员工的全面发展。

第二章聘用标准第七条公司根据岗位所需，对应聘者的学历、专业、工作经历、技能、心理素质等方面提出明确的要求。

第八条公司对应聘人员的资格要求，按照国家法律法规的规定，确定适当的标准。

第九条公司严格执行国家对聘用工作的规定，不得有违法、违规等行为。

第十条公司鼓励有志向、有激情，有责任心和事业心的有识之士，不设任何种族、宗教或政治倾向的限制。

第三章聘用程序第十一条招聘人员由公司的人力资源部门负责，按规定组织开展。

第十二条公司依法依规通过公开招聘的方式进行聘用，充分保障应聘者的知情权和选择权。

第十三条公司招聘采用笔试、面试等方式进行，确保公平、公正、公开的原则。

第十四条公司设立完善的招聘程序和相关流程，保证程序的透明和便捷。

第四章聘用管理第十五条公司对聘用人员进行严格管理，条理清楚地分工设置，明确权责，建立健全绩效评估制度。

第十六条公司建立健全的岗位职责，并要求员工按规定履行职责。

第十七条公司在聘用管理中，尊重员工的劳动成果，保护员工的劳动权益。

第十八条公司对员工进行岗位培训和发展规划，提升员工能力，为员工提供广阔的晋升空间。

第五章保密制度第十九条公司规定聘用人员必须严格遵守公司的保密制度，保守公司的商业秘密。

人事制度人事管理规定聘用

人事制度人事管理规定聘用人事制度是指组织根据内外环境的需求，制定和实施的关于人员聘用，使用和薪酬待遇的政策、规定和程序，是组织管理与人力资源管理的重要内容之一、下面将从人事聘用、使用和薪酬方面进行详细阐述。

一、人事聘用人事聘用是指组织利用各种渠道，选聘适合岗位职责和能力的人员，以满足组织发展需要的过程。

在人事聘用方面，需要制定以下规定：1.招聘程序：明确招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、笔试、体检、背调等。

确保公平、公正的聘用。

2.聘用标准：根据岗位特点和职责制定相关的聘用标准，包括学历、经验、技能等要求，以确保聘用的人员与岗位要求相匹配。

3.职位说明书：编制职位说明书，详细描述岗位职责、任职资格等，使申请者和招聘人员清楚了解岗位要求和期望。

4.录用合同：签订录用合同，明确双方权益和责任，确保聘用关系的合法性。

二、人事使用人事使用是指组织对员工的岗位分配、管理和培养的过程。

在人事使用方面，应制定以下规定：1.岗位分配：根据员工的能力和岗位需求，分配合适的工作岗位，确保员工能够发挥其优势，提高工作效率。

2.岗位描述：为每个岗位编制岗位描述，明确岗位职责、工作内容和绩效标准。

使员工清楚了解自己的工作职责和要求。

3.绩效考核：制定绩效考核制度，通过考核评估员工的工作表现和贡献，评定薪酬和晋升等。

激励员工提高工作质量和效率。

4.培训开发：制定培训计划，为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的专业技能和管理能力，以适应组织的发展需求。

5.工作监督：建立监督机制，通过工作检查、业绩评估和内部审计等方式，监督员工的工作进展和绩效。

三、人事薪酬人事薪酬是指组织根据员工工作表现和贡献，给予的薪酬报酬。

在人事薪酬方面，应制定以下规定：1.薪酬结构：建立合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴等，根据员工的岗位级别和表现，给予相应的薪资水平。

2.绩效评估：制定绩效评估方法，定期对员工进行考核，评估员工的工作表现和贡献，根据评估结果给予不同的薪酬待遇。

人事聘用人员管理制度

一、总则第一条为加强本单位的聘用人员管理，规范人事聘用工作，保障聘用人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、择优的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

二、聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2. 具有符合岗位要求的专业技能、文化程度和工作能力；3. 身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；4. 符合招聘岗位所需的其他条件。

三、招聘程序第五条招聘工作由本单位人事部门负责组织实施。

第六条招聘岗位、条件及数量由单位领导研究确定，报上级主管部门审批。

第七条招聘方式：根据招聘岗位和需求，可采用以下方式：1. 公开招聘：通过媒体、网络等渠道发布招聘信息，面向社会公开选拔；2. 内部招聘：在本单位内部选拔符合条件的应聘者；3. 特殊招聘：根据岗位特殊需要，经单位领导批准，可采取特殊招聘方式。

第八条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 资格审查；4. 笔试、面试或专业技能测试；5. 考核评价；6. 确定拟聘人员；7. 公示拟聘人员名单；8. 签订聘用合同。

四、聘用合同管理第九条聘用合同应包括以下内容：1. 双方基本信息；2. 招聘岗位、职责、工作地点；3. 聘用期限；4. 工资待遇；5. 社会保险和福利待遇；6. 违约责任；7. 其他约定事项。

第十条聘用合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

第十一条聘用合同到期后，根据工作需要和本人意愿，可续签合同。

五、聘用人员管理第十二条聘用人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，服从工作安排，努力完成工作任务。

第十三条聘用人员享有以下权利：1. 获得劳动报酬和福利待遇；2. 参加单位组织的培训、进修；3. 依法享有休息、休假；4. 依法参加社会保险；5. 对单位工作和领导提出意见和建议；6. 依法维护自身合法权益。

人事代理人员聘用管理制度

一、总则第一条为规范人事代理人员聘用管理，保障人事代理人员合法权益，提高人事代理工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位聘用的人事代理人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、规范的原则，实行合同管理，确保人事代理人员聘用、使用、考核、晋升、辞退等环节的规范化、制度化。

二、聘用条件第四条人事代理人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备相应的学历、专业知识和技能，能够胜任本职工作；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 具有正常履行职责的身体条件。

第五条有下列情形之一的人员，不得聘用为人事代理人员：1. 受到党纪、政纪处分尚未解除的；2. 因犯罪受过刑事处罚的；3. 被依法列为失信联合惩戒对象的；4. 其他不宜聘用为人事代理人员的。

三、聘用程序第六条人事代理人员聘用实行公开招聘、考试考核、择优录用的程序。

第七条招聘岗位、人数、条件等由单位根据工作需要和岗位空缺情况确定。

第八条招聘公告应当明确招聘条件、报名方式、考试时间、地点等事项。

第九条应聘者按照公告要求报名，提交相关材料。

第十条单位对报名者进行资格审查，合格者参加考试。

第十一条考试分为笔试、面试等环节，考试内容主要包括专业知识、业务能力、综合素质等。

第十二条考试结束后，根据考试成绩确定拟聘用人员名单。

第十三条拟聘用人员公示期为5个工作日，公示期满无异议的，办理聘用手续。

四、合同管理第十四条人事代理人员与单位签订聘用合同，合同期限一般为1至3年。

第十五条聘用合同应当明确双方的权利、义务、违约责任等内容。

第十六条人事代理人员在合同期限内，应当遵守国家法律法规、单位规章制度，履行岗位职责。

第十七条单位应当为人事代理人员提供必要的劳动条件和工作环境，保障其合法权益。

五、考核与晋升第十八条单位应当建立人事代理人员考核制度，定期对人事代理人员的工作进行考核。

人事招聘管理制度

人事招聘管理制度篇一：公司人事招聘制度公司招聘管理制度（一）第一章总则第一条目的为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。

第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

第三条归口管理一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责，干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。

第四条适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理（董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内）。

第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。

用人部门提出人员需求，人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外，人力资源部负责公司一般员工的招聘组织，思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。

第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。

第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织，用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试，本单位负责人（高层管理人员）进行复试，公司主管领导审批。

第九条事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试，联系会负责审批。

第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时，思想政治部部应组建初试、复试测评小组。

（一）测评小组的组建原则：知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。

（二）测评小组的培训：所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训，培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。

第三章招聘计划第十一条人力资源需求预测（一）各部门人力资源需求预测与审核：公司总部及事业部各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求预测，内容包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式（退休、辞退、轮岗等）、流入人数、时间与方式（内招、外招）及其原因分析等；人力资源部负责对各部门的人员需求预测进行审核。

医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）

医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。

第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。

第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。

第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。

第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。

第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。

第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。

第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。

第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。

第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。

第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。

第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。

第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。

第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。

第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。

第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。

第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。

第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。

企业人事聘用管理制度

企业人事聘用管理制度一、总则为规范企业人事管理工作，确保用人单位和员工的合法权益，提高用人单位的管理效能，制订本制度。

二、用人单位的基本情况我们公司是一家专业从事制造业的企业，成立于2000年，总部位于中国上海。

公司目前拥有员工1000人，拥有先进的生产设备和完善的管理体系。

公司愿意吸纳优秀人才加入，并为员工提供广阔的发展空间。

三、人事招聘流程1. 人事需求确认：各部门根据工作需要提出人事需求，经上级部门批准后，填写人事需求单并报人事部门备案。

2. 编制招聘计划：人事部门根据各部门的人事需求，制定招聘计划，并确定招聘渠道和方式。

3. 发布招聘信息：人事部门将招聘信息发布在公司的官方网站、招聘网站等媒介上，并根据需要进行宣传推广。

4. 筛选简历：人事部门根据招聘条件，对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。

5. 面试评估：根据招聘计划，人事部门安排面试，通过面试和笔试等方式对候选人进行评估，确定最终录用人员。

6. 发放录用通知：人事部门向被录用的候选人发送录用通知书，明确工作职责、薪资待遇等重要事项。

7. 办理入职手续：被录用的员工前来公司办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等相关手续。

8. 培训和适应：新员工进入公司后，人事部门安排培训和适应期，帮助员工尽快适应新环境和工作。

四、人事招聘原则1. 公平公正：招聘过程中不得有任何歧视，应公平对待每位求职者，保障其拥有平等的机会。

2. 选优录用：应根据招聘岗位的要求，选优录用符合条件的人才，确保企业用人的专业化和高效性。

3. 诚信可靠：求职者填写的简历和面试时提供的信息应真实可靠，企业也应对求职者提供的信息进行核实。

4. 稳妥谨慎：在招聘过程中应严格把关，避免招聘不符合要求或有不良行为的人员，确保企业用人的稳定性。

五、人员聘用管理1. 试用期管理：新员工入职后需经过试用期考核，以确定员工是否能够胜任工作，并根据考核结果决定是否转正。

2. 绩效考核：企业通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现和发展情况，为员工提供晋升和晋级的机会。

聘用人员管理办法规章制度范文(通用6篇)

聘用人员管理办法规章制度范文(通用6篇)第一条为了保障工作秩序，严肃工作纪律，进一步规范考勤制度，确保各项工作正常开展，根据劳动人事部门有关规定，制定本制度。

第二条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工作者的重要依据，必须严肃对待，做到实事求是，不得弄虚作假。

第三条考勤对象：温泉县畜牧兽医局、动物卫生监督所、草原监理所全体干部职工。

第四条各单位干部、职工采用考勤登记制度。

㈠考勤由专人负责、每日记录。

各单位办公室主任负责登记考勤，每月公布一次机关干部职工出勤情况，并报财务室执行。

㈡局领导率先垂范，带头执行本局制定的机关考勤制度，做到不迟到、不早退，无故不请假，有事外出事先向办公室告知，领导之间要相互通气。

一般干部职工要坚守岗位，没有特殊情况上班时间中途不得擅自离开岗位，外出办事也要事先向办公室说明事由，以便办公室随时掌握，方便联系。

㈢执行国家规定的机关上下班时间(下称规定时间)，即八小时工作制，准时上下班，不迟到、不早退，工作时间一律坚守工作岗位，不得擅离岗位等。

1、迟到：比规定上班时间晚到。

2、早退：比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。

(女同志可晚到或提前15分钟上下班，男同志一律按规定时间上下班。

)第五条工作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗，不得玩游戏、上网，不得打牌、打麻将，影响工作者视情节轻重予以通报批评或处罚。

第六条请销假制度严格执行请销假制度，一般工作人员请假，半天假期由股室负责人审批，一天假期由分管领导审批;超过一天以上假期由局主要领导审批;中层以上干部请假，均由局主要领导审批。

任何情况下请假均需书写请假条(请病假的还需出示医生诊断证明)，并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室备案方可准假。

请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严格按照国家有关规定及我县相关文件规定执行。

第七条出差干部职工因公出差，必须填写派差单，说明外出事由，报销出差费以派差单和考勤登记为依据。

驾驶员出差实行实报实销，其它干部下乡无出差费。

人员招聘管理制度（7篇）

人员招聘管理制度（7篇）人员招聘管理制度（精选7篇）人员招聘管理制度【篇1】1. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。

第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。

人员招聘管理制度范本（精选21篇）

人员招聘管理制度范本（精选21篇）人员招聘管理制度范本什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

人员招聘管理制度范本（精选21篇）在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的人员招聘管理制度范本（精选21篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

人员招聘管理制度1第一条根据编制情况公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。

第二条人员调拨增补申请作业程序：1．各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理；2．人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题；3．人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；4．人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。

第三条人员招募作业程序：1．拟订招募计划（1）招募职位名称及名额；（2）资格条件限制；（3）职位预算薪金；（4）预定任用日期；（5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具：（6）资料审核方式及办理日期（截止日期）：（7）甄试方式及时程安排（含面谈主管安排）（8）场地安排：（9）工作能力安排：（10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。

2．诉求（1）登报征求：先拟广告稿，估计登刊费，决定何时刊登何报，然后联络报社。

（2）同仁推荐：以海报或公告方式进行。

3．应征信的处理（1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试。