需求变更申请表模板

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项目实施需求变更申请模板-V1.0

项目实施需求变更申请模板-V1.0

F. 文档变更版本控制记录
文档信息
文档名称 文件目的 内容简介
文档变更版本控制记录
作者 ****** ****** 版本号 v1.0 v1.0 变更类型 新建 流程内容完善 变更备注
CY-TS-PM-1.1 项目实施需求变更申请流程-V1.0 日期 规范项目实施、维护过程中,指导需求变更的申请、审核 2011.08.04 工作流程。 详尽介绍了项目实施、维护过程中的需求变更申请流程、 2011.08.30 申请表格及审核流程。
结束
阶段
B. 功能需求变更申请单
项目功能需求变更申请单
申请部门 申请人 系统/所属模块
变更前描述(若是新增需求,则不需填写此栏):
申请日期
单据编号 变更类型
CY-TS-PM-2011070007-BG-001 需求变更 单据状态 新申请
1.
变更描述
2.
新增需求或变更后描述:
1. 2.
项目经理意见
签字:
字段说明
不包括联营,POS 销售部分 不包括联营,POS 销售部分 不包括联营,POS 销售部分 不包括联营,POS 销售部分
不包括联营,后台批发销售部分 不包括联营,后台批发销售部分 不包括联营,后台批发销售部分 不包括联营,后台批发销售部分
不包括联营 不包括联营 不包括联营 不包括联营
只统计 POS 销售部分 ,参考门店销售日报的算法; 只统计 POS 销售部分,包括所有经、代、联的销售; 1. 可以参考:门店销售日报-Z121
项目经理意见
签字:
日期:
项目负责人意 见
签字:
日期:
评审负责人 对进度的影响 对成本的影响 变更评审 对质量的影响 变更风险预估

产品需求变更模板

产品需求变更模板

产品需求变更模板一、背景介绍产品需求变更是指在产品开发或者产品使用过程中,由于市场变化、技术进步、用户反馈等原因,需要对产品的功能、外观、性能等方面进行修改或者新增。

产品需求变更的管理和执行是产品管理流程中的重要环节,能够确保产品的持续优化和满足用户需求。

本文将提供一个产品需求变更模板,以便在变更过程中进行统一管理和执行。

二、需求变更模板以下是一个产品需求变更模板的示例:1. 变更请求编号:[变更请求编号]2. 变更请求提交日期:[变更请求提交日期]3. 变更请求提交人:[变更请求提交人]4. 变更请求内容:描述变更请求的具体内容,包括需要变更的功能、外观、性能等方面的详细描述。

5. 变更原因:解释引起需求变更的原因,可以是市场需求变化、技术进步、用户反馈等。

6. 预期效果:针对需求变更后的产品进行预期效果的描述,包括改进的功能、更好的用户体验等。

7. 风险评估:评估需求变更可能带来的风险和影响,包括对其他功能的影响、开发周期的延长等。

8. 变更优先级:根据需求变更的重要程度和紧急程度,评估变更请求的优先级。

9. 可行性分析:对需求变更进行可行性分析,包括技术可行性、资源投入等方面的评估。

10. 变更执行计划:列出需求变更的执行计划和时间表,包括每个阶段的具体任务和责任人。

11. 变更执行结果:记录需求变更执行的结果,包括是否按计划完成、是否解决了原有的问题等。

12. 变更验证:验证需求变更后的产品是否符合预期效果,是否满足用户需求。

13. 变更文档更新:对变更后的需求进行文档更新,确保所有相关文档与变更后的需求一致。

14. 变更审批:经过内部评审和相关部门审批后,对需求变更进行正式批准。

三、使用注意事项1. 变更请求编号可以根据实际需求进行统一命名,以方便跟踪和管理。

2. 变更请求提交人可以根据具体情况填写负责提交变更请求的人员姓名。

3. 变更原因应该详细准确,并附上相关的市场调研数据、用户反馈等支持。

项目模板-变更申请表

项目模板-变更申请表
附件:
□变更后的项目开发计划
□其他
变更实施:
填写变更后的要求,后续变更后的具体工作实施等内容。
领导签署意见:
领导可阐述对此变更的意见等内容。
批准
年月日
变更申请表
项目名称
项目编号
文件编号
版本号Biblioteka 项目负责人申请人申请时间
项目所处阶段
概念□计划□开发□验证□完成□
项目变更种类:
□项目目标、项目范围变更□业务需求变更
□项目计划的重大变更□项目预算变更
□项目合作方合同变更□其他变更
变更的内容:
变更原因分析:填写不进行变更会有何种影响等内容。
变更影响分析:
请从项目目标、项目进度、项目工作量及工作复杂程度、项目成本等方面进行说明

变更申请单模板范文

变更申请单模板范文

变更申请单模板范文(公司名称)申请人:(姓名)申请日期:(日期)申请内容:变更项目/流程/计划/...申请原因:(详细描述)变更影响:(详细描述)申请步骤:1.填写变更申请表;2.提交变更申请表到变更管理部门;3.变更管理部门评估变更申请;4.变更管理部门将评估结果反馈给申请人;5.分析变更对其他部门和项目的影响;6.审批变更申请;7.实施变更;8.反馈和评估变更结果;9.归档和记录变更信息。

申请人签名:日期:变更管理部门审核意见:审核结果:(同意/不同意)审核意见:(详细描述)审核人签名:日期:管理层批准:批准结果:(同意/不同意)批准人签名:日期:(公司名称)申请人:(姓名)申请日期:(日期)申请内容:变更项目/流程/计划/...在这一栏中,填写需要变更的项目、流程、计划等内容。

申请原因:(详细描述)在这一栏中,详细描述变更的原因。

可以包括项目需求变更、资源调整、问题修复等原因。

变更影响:(详细描述)在这一栏中,详细描述变更对其他部门和项目的影响。

需要考虑变更对其他部门的工作流程、资源、时间等方面的影响。

申请步骤:在这一栏中,列出变更申请的步骤,包括申请表的填写、提交、评估、反馈、影响分析、审批、实施、反馈和评估结果、归档和记录等。

申请人签名:日期:申请人在这一栏中签名并填写申请日期。

变更管理部门审核意见:变更管理部门在这一栏中填写审核结果和审核意见。

审核人签名:日期:审核人在这一栏中签名并填写审核日期。

管理层批准:管理层在这一栏中填写批准结果。

批准人签名:日期:批准人在这一栏中签名并填写批准日期。

这是一个简单的变更申请单模板范文,根据实际情况可以对模板进行修改和调整。

重要的是清楚地描述变更的内容、原因、影响以及申请的步骤和流程,并获得相应部门和管理层的批准和支持。

软件需求变更说明模板-简单版

软件需求变更说明模板-简单版

软件需求变更说明模板-简单版需求变更说明书
卷号
卷内编号
密级
001
需求变更说明
项目名称:
项目编号:
编写人员:
编写日期:
审批人员:
审批日期:
需求变更说明书
需求变更描述表
功能名称
变更时间
变更类型
变更原由
登陆功能名称编码
变更申请人
1-2-1
甲方客户名称
新增需求□需求变更□内部改进□产品缺陷□其他改进用户体验
功能变更描述
在登陆界面显示当前时间
处理过程变更描述
1.弹出登陆对话框
2.获取服务端时间
3.在登陆框下方显示当前服务器时间
性能需求变更描述
无。

项目需求变更记录单模板

项目需求变更记录单模板
优先级:高中低
PART B:影响分析(由架构师/系统分析师、测试负责人填写)
受理申请的架构师/系统分析师、测试负责人
开发工作量估算(人/天)
测试工作量估算(人/天)
<由架构师/系统分析师、测试负责人填写。在受理此需求变更后,对此变更进行影响分析,主要包括受影响的子系统,可行性分析,初步的风险分析和开发、测试工作量分析等。>
需求变更记录单
PART A:变更描述(由提出人填写)
项目名称
项目代码
提出人
提出日期
提出人手机
提出人e-Mail
需求使用时间
变更概要
需 求变 更 描 述
<由提出人填写。详细描述需求变更内容>
提出人签名:_______________________ 日期:____________________
重要等级:高中较低低
PART C:审批(由PM审批)
审批结论:
同意不同意
说明:
<由负责该项目的PM审批。审批通过后进行开发。>
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项目需求变更申请表
项目需求变更申请表
填表说明
1.变更类型为:增加、删除、修改;
2.变更阶段为:需求阶段、详细设计阶段、开发阶段、测试阶段;
3.变更原因为:业务改变、新增需求、需求取消、其他(需明确原因);
4.需求确定时间以QC人员收到项目负责人发送的项目需求确认文档的工作邮件时间为标准,项目需求文档
包括但不限于项目需求原型和项目需求说明书。

5.项目需求确认文档必须发送到开发负责人、QC人员、开发部经理邮箱,QC人员做好备案管理。

6.变更优先级为:特级、普通、建议,对于建议级的变更“不参与讨论,不做处理”,仅作为给开发人员的参考,
项目开发不做任何变动,QC人员做备档处理;特级和普通级的任何一个变更一经提出必须有明确的处理结果,QC人员做好全部过程中的备档处理。

7.基线影响只能填写“有”或者“没有”影响;
8.增加工作量:明确增加的具体工时,以“人/天”为标准计量单位,最低为0.5人/天;
9.项目进度影响:明确项目进度受影响的时间,明确项目要延期交付的时间,以天为计量单位,最低为一天;
10.项目性能(功能)影响:明确对某一个功能(性能)产生的影响;
11.QC(quality controller)质量控制员职责:在产品(项目)生产(开发)各个过程的(质量、规范)管理控制,
并协同相关部门开展工作的职责。

工作范畴为:原料(需求分析)生产(开发)过程成品产出(项目验收交付)。

项目中所有的工作邮件包括但不限于需求变更邮件、人员异动邮件、人员外出支持申请邮件、需求(原型)变化邮件、项目会议记录邮件等必须抄送项目QC人员备案,未抄送邮件视为无效邮件。

QC人员对所有的项目邮件进行收集、整理、统计备档。

12.对于无效邮件所有项目人员均可以不予理会,QC人员只对有效邮件做处理。

13.工作邮件的回复必须标准、简洁、明确。

邮件第一行必须包括但不限于这行内容“邮件已收到,收到时间:
2011-10-20 12:01。

”时间小时采用24小时制,精确到分钟。

14.项目基本信息、变更需求编号、分析者、需求分析日期由QC人员填写;
15.变更类型、变更阶段、变更原因、变更优先级由项目负责人填写;
16.变更申请人、变更申请日期、变更模块、变更前后内容(或者功能、性能、界面展示)描述由产品人员填
写;
17.进度影响分析、功能影响分析由开发负责人填写;
18.审核签字:每位签字人员必须明确表示“同意变更”或者“不同意变更”并签名;
19.分析者包括但不限于产品人员,开发负责人,项目负责人,开发部经理;
20.所有填表处严禁出现语义表述模糊字样,必须明确表态“同意”“不同意”“是”“否”“有”“无”等;。

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