人力资源成本控制的开题报告

开题报告

一、研究背景、概况及意义

1、背景

在我国采用人力资源这个概念仅仅是近十年的事，而且主要是在一定专业范围内，如经济管理理论界、企业管理实践界等受西方管理影响较大的高层人士中。国内专家认为，人力资源已成为反映企业竞争力、创造力的一个重要标志，是企业发展的最重要和最宝贵的财产，所以企业必须高度重视人力资源成本的管理与控制，以达到降低成本，提高经济效益的目的。人力投资应作为企业的资产计列，在会计报表中也有必要反映企业人力资产的变化情况。

随着现代企业制度的建立，人力资源管理进入了新阶段。越来越多的企业开展了对人力资源成本的监控，但也有不少企业仍然没有完整的人力资源成本概念，缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识，从而直接影响企业的经济效益和竞争能力，尤其是我国的中小型企业，拥有完整人力资源成本控制的更是少之又少。

2、概况

我国中小型企业对人力资源成本控制没有足够重视，致使企业人力资源成本长期居高不下，严重影响了企业的经济效益。企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上，对人力资源成本管理还未达到共识。企业人力资源的

投资和开发缺乏系统、持续的规划。人力资源成本支出的随意性和盲目性较大，造成人力资源成本浪费严重。还存在人才使用上的误区：一是人才高消费误区；二是人才凑合使用误区。表现在一些需要高素质、高能力人才的工作岗位，采取凑合的方式，降低要求或者随意招聘一些员工，这必然会影响到工作的质量及工作的效率。造成人力资源成本成本严重浪费，同时对员工之间的协调性无法实现统一监督，人力资源效能下降，也会造成人力资源成本的隐形浪费。

3、意义

人力资源成本是用来反映企业为了得到员工的劳动需要付出的一切费用，它可以通过一定的计算方法来加以核算从而达到对它进行控制的目的，使得企业的人力资源投入、产出比达到企业期望的比例，使得企业的发展更加健康可持续。所以，对企业的人力资源成本控制进行研究是非常必要的，对企业的经营发展有重要意义。

而且，人力资源成本控制研究对相关理论研究有重要意义。由于，人力资源成本是企业经营成本的重要组成部分，它的研究将在很大程度上影响企业整体成本控制的研究。在更深入的探讨中还可以了解到一些有效地激励机制和企业制度。

二、国内外研究现状

1、国内研究现状

在我国采用人力资源这个概念仅仅是近几年的事，而且主要是在一定专业范

围内，如经济管理理论界、企业管理实践界受西方管理影响较大的高层人士中。国内专家认为，人力资源已成为反映企业竞争力、创造力的一个重要标志，是企业发展的最重要和最宝贵的财产．所以人力投资应作为企业的资产计列．在会计报表中也有必要反映企业人力资产的变化情况。企业必须高度重视人力资源成本的管理与控制．以达到降低成本，提高经济效益的目的。

随着现代企业制度的建立，人力资源成本管理进人了新阶段。越来越多的企业开展了对人力资源成本的监控，但也有不少企业仍然没有完整的人力资源成本概念．缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识，直接影响企业的经济效益和竞争能力。本文试以针对人力资源的特点进行研究。找出影响因素，从而有效地控制人力资源成本，使企业在经营活动巾实现最大的效益进行探讨。

由于国内对人力资源管理的研究起步较晚，因此到目前仍然主要是引进和介绍，总体上还处在探讨和摸索阶段。

国内专家认为，人力资源已成为反映企业竞争力、创造力的一个重要标志，是企业发展的最重要和最宝贵的财产，所以人力投资应作为企业的资产计列，在会计报表中也有必要反映企业人力资产的变化情况。企业必须高度重视人力资源成本的管理与控制，以达到降低成本，提高经济效益的目的。

2、国外研究现状

国外学者特别是西方学者（主要是美国学者）中，有的强调人力资源管理主要是指员工培训问题，即如何使用培训的资本增值。有的强调人力资源的学科体系是用系统工程的方法来发展人的行为系统，并达到组织与个人的目的。有的学者则认为，人力资源管理就是成人教育问题，即继续教育和终身教育的问题。

最有权威和影响的是美国培训和发展协会的观点，这个组织在1989年承担了国家的有关专门研究课题，把人力资源管理的学科体系概括为11个方面，即培训与发展、职业开发、组织发展、组织设计与岗位设计、人力资源计划、运行管理系统、人力资源配置、补偿与救济、员工关系、劳动关系以及人力资源研究与信息系统。

国外专家认为，当前，科学突飞猛进，信息革命和网络经济使市场呈现全球化趋势。随着经济发展，决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究，人才、人力资源、人力资源成本、人力资本被提到了新的议程。人才的价值、人才的有效利用、使人才转化为先进生产力、进行人才的资本化等已经显得尤为重要。企业对人力资源成本的有效管理和控制，成为了培养企业文化、提高管理技能、增强竞争能力、推动企业迅猛发展的法宝。

三、主要内容与待解决的问题

1、主要内容

本论文将围绕我国中小型企业人力资源成本构成进行分析，找出人力资源成本控制中存在的问题，并以一个小公司为例，针对其中一个具体问题给出改进方法。

前言：写作目的、背景、意义

一、人力资源管理的一些理论和人力资源成本控制相关理论介绍

二、人力资源成本构成分析

三、我国中小企业现阶段人力资源成本控制存在的问题

四、针对中小企业人力资源成本控制中的问题提出建议

五、案例分析

六、总结

2、待解决的问题

要完成本论文需通过网络，询问等途径找到一些公司的人力资源相关数据，通过对这些数据的定性及定量等分析，找出人力资源成本控制的问题。待解决的问题主要包括:寻找相关数据、进行数据分析（包括定性和定量的分析）、从分析中发现人力资源成本控制中存在的问题并给出改进方法。

四、设计方法与实施方案

1、设计方法

本文的设计方法主要有：文献研究法、询问调查法、定性及定量分析法、理论逻辑分析及实证分析法等。

2、实施方案

本论文先是通过对国内外的相关研究现状的分析了解人力资源成本控制的

相关问题，并从这些方面进行分析。然后，通过询问调查法得到人力资源成本控制分析所需的一些数据。最后，归纳总结所有数据及信息，进行定性及定量分析，得到人力资源成本控制中的问题及解决办法。