煤矿企业本质安全管理
本质安全矿井有七个方面
一、本质安全矿井有七个方面?1、宏观的本质安全管理。
2、微观的本质安全管理。
3、从业人员的本质安全管理。
4、机器设备设施的本质安全管理。
5、煤矿环境的本质安全管理。
6、组织机构合理化的本质安全管理。
7、煤矿的信息化本质安全管理。
二、结合煤矿实际,谈本质安全矿井建设中的成绩和不足?1、成绩:1)、人的方面加强全员培训,全面提高了从业人员的总体意识,增强了工人的安全意识和自我保安能力,杜绝三违现象,重点消灭了井下吸烟、明火、带电作业、井下蹬车、干大眼现象。
加强了一通三防等安全管理,基本杜绝重大以上事故。
2)、物的方面更新了井下所有的淘汰设备,质量标准化达到了国家二级标准,通风系统稳定可靠,上齐了瓦斯监测监控系统、人员定位系统、水位监测系统、地面可视监控系统(与公安联网)新投用了井下小灵通通讯系统,提高了井下安全生产指挥能力。
3)、在组织结构方面首先配齐采掘机运通的主管副矿长和总工程师和副总工程师,在地方矿当中首先配备了通风矿长和副总工程师,并设置了安全管理办公室(除安检科外)一通三防办公事配齐了安检人员,配足了专职瓦检员和测风技术员和测尘技术员遏制了重大事故的发生起到了组织保证。
2、不足:1)、人的方面从业人员的文化底子薄、素质低,需要进一步加强安全培训力度。
2)、物的方面提高设备机械化程度,加大安全投入成本。
3)、组织结构完善相应机构,健全各种规章制度及责任制度。
三、井下六大避险系统:1、监测监控系统、人员定位系统、救生避险硐室等紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统。
2、六大系统的目标及意义这六大系统平时在保障安全生产上发挥了重要作用,同时又能在发生险情时构成煤矿井下安全避险的主要系统,对维护矿井作业人员的生命安全与健康起到了一定的保障,对煤矿安全生产具有重要的意义。
3、建成时间:2013年6月全国所有煤矿全部完成六大系统。
4、要求:设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序。
5、结合实际:加强管理、加强投入、加强维护、加强人员培训达到国家要求。
关于煤矿本质安全管理的探讨
1 煤矿本质安全管理体 系总要求
煤矿建设本 质安全 管理首 先要结合煤矿 自 身 经济技术 条件 尽量 做到选用先进设备 、 合理工艺, 科 学的开拓布局和经济 的资源开采, 人 员整体素质要不 断提高, 各环节做到科 学、 合理和优化 。 所有这些都有 助于煤 矿进行本质安全建设, 提高煤矿的本质安全可靠性 。煤矿要有 质量标 准化管理基础然 后在此基础上进行本质安全建设 。 1 . 1 体系 目标 本 质安全管理 的 目标是通过以预控为核心 的、 持续的 、 全面的 、 全 过程的 、 全 员参加的 、 闭环式的安全管理活动, 在生产过程 中做到人员 无失误 、 设备无故障 、 系统无缺 陷、 管理无漏洞 进 而实 现人员 、 机器设 备、 环境 、 管理的本质安全, 切断安全事故发生的因果链, 最终实现杜绝 已知规律的 、 酿成重大人员伤亡 的煤矿生产事故发生的煤矿本 质安全 目标 。 具体 体现在人 的本质安全 、 设备的本质安全 、 环境 的本质安全和 管理 的本质安全等四个 方面 1 . 2 .体系定位 本质安全管理定位为: 是符合 中国国情的 以切断事故发生的因果 链 为根本 目标的, 以预控 为核心 的, 以危险源辨识 和本 质安全 管理标 准、 管理措施为基 础的, 与传统安全管 理相 比更有效 、 更科学 、 更 系统 的管理, 使我 国煤矿安全状况得到根本改善。 达到 国际先进安全管理水
平。 1 _ 3 体 系文件
3 人员 不 安 全 行 为管 理
人员不安全行为也是一种危 险源 人员不安全行为管理与控 制就 是把辨识出属于人员不安全行为 的危 险源根据不安全行为产生机理 和发生规律进行分类管理与控制 包括制定相应 的管理途径和控制策 略制 定配套的人员进入和上岗培训考核机制, 制定 人员激 励与奖惩机 制、 指定人员不安全行为校正制度等 3 . 1 人员不安全行为控制与管理的主要 内容 煤矿不安全行为管理至少应该包括 7 个 方面的内容 : ①制定 工作 人员的工作任务 、 流程 、 职责 、 行为规范、 规章制度 ; ②识别工作人员的 可能发生的不 安全行为或不尽职行为 : ③采取预防性措施消除或者减 少可能发生的不安全行为或不尽职行 为: ④现场检查现场工作人员的 行为状态和工作条件 ; ⑤现场监督 、 指导和改正工作人员的工作行为 ; ⑥采取紧急措施防止 因行为问题而导致的事故发生 ; ⑦总结不安全行 为和不尽职行为发生规律 不断提高行为管理水平 。 3 . 2 人员不安全行为控制 与管理 的基本途径 煤矿人员不安全行为管理应该是系统的和全方位 的 全方位行为 管理控 制意味着应该从 各个方 面对 工作人员 的行 为实施管理控制 . 至 少应该包括 自我行为控制 、横 向行 为控 制和纵 向行为控制这 三个方 面, 即三种基本控制途径
本质安全本质安全
本质安全型煤矿的主要特征
• 三是煤矿灾害危害程度低,生产系统和环节得 到优化,生产作业现场、煤矿周边环境有安全 保障,抵御自然灾害能力强;这对矿井管
理和技术人员的知识面要求更宽、 更高,需要他们及时更新知识。
• 四是煤矿管理采用以风险管理为核心,以持续 改进管理模式为基础的现代安全管理体系,达 到本质安全化。这对煤矿企业高管层提
本质安全型煤矿的内涵
本质安全型煤矿是指全面符合国家安全生 产相关法律、法规、标准和规程的规定,以追 求人、机、环境、管理等要素优化匹配,实 现人员无失误、设备无故障、系统无 缺陷、管理无漏洞的奋斗目标,使安全隐 患减少、安全事故得到有效控制,达到 行为规范、装备先进、环境可靠、管理精细、 安全领先的现代化煤矿。 •
本质安全型煤矿的要特征
• 一是员工安全素质良好,具有较强的安全意识、 相应的安全知识、安全技能和自救互救能力,
基本杜绝人为失误;所以必须对员 工进行强制培训,达到上述要求。
• 二是安全可靠性高,机器设备系统机械化和自 动化水平高,具有故障检测、安全保护
和防护功能;这也需要通过培训更 新现场管理人员和操作人员的知识。
出了新知识要求。
9煤炭企业本质安全管理信息系统
9煤炭企业本质安全管理信息系统(此部分内容由中国矿业大学北京校区课题小组完成)9.1煤矿本质安全治理系统设计目标煤矿本质安全治理系统是信息系统在本质安全治理方面的应用, 它是应用信息系统的原理和方法, 以运算机和现代通讯技术为差不多的信息处理手段和信息传输工具, 为本质安全治理提供信息服务和决策的人机系统。
该系统通过读取各类矿井安全监控系统(如通防监控系统、人员定位监控系统等)的实时监测数据和猎取煤矿人-机-环境的其它有关信息, 从系统工程观点动身, 对煤矿本质安全状况进行综合分析、推测、评判等, 以便及时发觉事故及潜在危险, 并为采取系统有效的风险操纵和安全策略提供决策支持。
系统开发的具体目标:(1)对建立的煤矿本质安全治理体系的有关标准进行治理(包括体系标准的修改、更新和完善等)。
(2)对与煤矿本质安全治理有关的监测、监控等系统提供的信息和煤矿人-机-环境的其它有关信息进行实时分析, 对煤矿本质安全状况进行综合分析、推测、评判等。
(3)按照建立的煤矿本质安全治理体系标准, 从建立的煤矿本质安全治理要素动身, 对煤矿的本质安全进行综合评判。
9.2煤矿本质安全治理系统功能结构9.2.1 系统结构从系统结构上来看, 将本质安全治理系统分为数据处理层、治理层和决策层。
系统数据处理层要紧进行数据的输入、处理和输出, 所提供的作业层信息, 例如安全知识查询、安全检查表的填写、事故及三违统计、读取矿井安全险源的实时监测数据等, 是本质安全治理系统的工作基础;而系统治理层则以按照数据处理层形成的数据, 对过去和现在的数据进行分析, 推测以后变化趋势, 形成治理操纵信息, 例如基于险源实时监测的安全预警、事故树分析库、事故统计分析、安全风险操纵工作指派及实施信息反馈等,为治理者提供了有效的信息和治理方法;系统决策层则在处理层和治理层基础之上, 形成安全状态的推测、评判信息以及本质安全治理的实施成效评判信息, 从而为高层决策提供决策的依据。
实现本质安全管理是煤矿安全生产的必由之路
20 年 1 05 0月
方面的重要程度系数可以认为: 05机 0 1; 人:. . ; 5
料:.0法:.; 00 ( 0 1; 02 环:.5见图 3 。但人的管理贯 ) 穿于安全工作的全过程, 因为人是生产力三要素中 最活跃的因素, 所以人的本安性最重要, 但要做好人 的本质安全管理困难最大, 时间最长, 成本最高。
图3 “ 人机料法环” 在安全方面的重要程度 比例
3 1 解决人的本安性 .
() 1把好人员人口、 出口关。招录文化素质高, 身体素质好, 适应、 反应能力强的职工。可采用提高 职工待遇的方法招录高中乃至中专以上学历的人员 充实到第一线; 采取科学方法测试录用职工的整体 素质, 保证煤矿职工的高素质。建立职工的考核制 度, 放开人员人 口和出口, 使一些高素质的人员顺利 流人 , 使一些不合格的人员顺利流出。 () 2 强化职工培训。进行新职工技能培训 , 使其 必须掌握其工作岗位所需的业务知识、 岗位技能, 并 且要进行经常性培训, 稳固老知识, 掌握新知识。 () 3职工进行隐患、 危机意识教育。使职工在一 切工作行为中, 始终有隐患预防和危机意识存在。 形成一种 自觉的意识。如在大巷行走要想到走人道 心可能有机车通过 , 始终意识到头顶有架线, 如果不 注意会碰及架线 ; 进人岔口前 , 想到会不会有车辆从 岔口通过, 从而一停二看三通过等等。在对职工进 行安全教育时, 要采用案例教学法, 使学生不仅掌握 理论知识 , 更重要的是掌握和处理问题的能力以及 企业管理中的经验教Ao () 4 实行安全期权, 安全管理人员收人市场化 , 使职工树立高度的责任感。选择责任感强的管理人 员, 权、 责、 利相统一 , 明确划分责、 利, 权、 使安全与 职工利益相连 , 强化其责任 ; 借鉴西方先进企业管理 人员的“ 效益期权” 制度, 将安全状况与职工特别是
本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择(三篇)
本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择煤矿安全生产是国家发展的重点任务之一,也是保障矿工安全的基本要求和社会稳定的重要保障。
然而,由于煤矿的特殊性质和复杂的作业环境,矿难事故时有发生,给人民群众和国家造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
为了解决煤矿安全生产问题,保障煤矿工人的生命财产安全,推行本质安全成为了实现煤矿安全生产的必然选择。
本质安全是一种基于管理和控制系统的综合性工作,通过改变系统结构和行为方式,消除事故发生的可能性和严重性,实现系统的可控和可预测。
在煤矿安全生产中,本质安全的核心目标是消除事故隐患,降低事故发生的可能性和严重性。
实现本质安全需要从多个方面入手,包括技术改造、管理升级、人员培训等。
首先,煤矿安全生产的本质安全需要进行技术改造。
煤矿作业环境复杂,工艺设备繁多,存在许多安全隐患。
通过引进先进的技术设备,提升煤矿作业系统的自动化水平,降低人员操作的风险,能够有效地提高煤矿工作的安全性。
例如,可以利用无人机和遥感技术对矿山进行巡查,及早发现安全隐患。
在井下矿井的通风系统中,可以使用先进的风机和空气净化设备,提高矿工工作的环境质量,减少作业人员因煤尘、有害气体等因素导致的职业病和事故风险。
此外,煤矿安全生产还需要加强对煤矿设备的维护保养,提高设备的可靠性和稳定性。
其次,煤矿安全生产的本质安全需要进行管理升级。
煤矿安全是一个复杂的系统工程,需要多方面的合作和协调。
在管理方面,可以通过建立科学合理的组织架构和管理体制,明确各级人员的职责和权利,将煤矿安全生产纳入企业的发展战略和目标,形成良好的安全文化。
同时,需要加强对矿工的教育培训,提高矿工的安全意识和操作技能,确保矿工能够正确使用设备、熟练掌握工艺流程,提高自身的安全素质和应急处置能力。
另外,要加强对煤矿安全生产的监督和执法工作,建立健全安全检查、隐患排查和事故调查的制度和程序,及时发现和处理安全隐患,确保煤矿安全生产的规范和有效。
再次,煤矿安全生产的本质安全需要进行人员培训。
煤矿本质安全管理体系知识(二篇)
煤矿本质安全管理体系知识一、名词解释:1.事故:指造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。
2.危险源(危害因素):可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.危险源辨识:认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程。
4.不安全行为:指一切可能导致事故发生的行为。
5.风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
6.风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可接受的全过程。
7.安全:免除了不可接受的损害风险的状态8.可接受的风险:根据组织上法律义务和本质安全管理方针,已降至组织可接受的程度的风险。
9.纠正:为消除已发现的不合格采取的措施。
10.纠正措施:为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。
11.预防措施:对消除潜在不合格或其它潜在不期望情况原因所采取的措施。
12.持续改进:为改进本质安全管理总体绩效,根据本质安全管理方针,组织强化本质安全管理体系的过程。
二、简答:1.什么是煤矿本质安全管理体系?答:煤矿本质安全管理是指在一定条件下,在煤矿全生命周期过程中已知规律的危险源进行辨识、评价、分级,进而对其进行消除、减小、控制,实现煤矿人—机—环系统的最佳匹配,使事故降低到人们期望和社会可能接受水平的风险管理过程。
2.本质安全基本原理是什么?答:本质安全强调从根源上对系统中存在的危险因素进行消除或减少。
概括起来,本质安全基本原理主要包括下面四个:1)最小化原理(采取措施消除或减少系统中的危险因素)。
2)替代原理(在系统中使用相对更安全的物质替代危险的物质)。
3)稀释原理(必须使用含危险性事物时,采用危险、有害物的最小危害形态或造成最小危险的环境、工艺等条件)。
4)简化原理(保证系统中的工艺、设备、管理程序、制度等保持最简洁、科学、合理)。
3.创建本质安全型矿井的重要意义是什么?建设本质安全型矿井,是促进我国煤炭工业持续稳定健康发展,增强煤矿企业竞争力的重要保证;是落实安全发展观,实现煤矿安全生产状况稳定好转的重要手段和途径;也是当前和今后一个时期煤矿安全工作的关键点和着力点。
本质安全管理知识
一、本质安全管理体系应知应会部分一、质量标准化与本安体系的关系:1)质量标准化是本安体系的基础和重要组成部分;2)本安体系是质量标准化的深化和升华;3)、质量标准化体现的是过程和结果管理,以质量标准化为基础的本安体系更突显了风险预控的思想,二者相辅相成,质量标准化与本安体系已实现了高度融合。
1.煤矿本质安全管理的定义:在一定经济技术条件下,在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级,进而对其进行消除、减小、控制,实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿安全管理过程。
2.煤矿本质安全管理特点:符合中国国情并具有煤矿特色的,以切断事故发生的因果链为手段,以风险预控为核心,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,以人员不安全行为预控与管理为重点的,形成PDCA持续改进的系统安全管理体系。
3.事故:造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。
4.事件:导致或可能导致事故的情况。
5.危险源:可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
危险源根据其属性可分为两类:(1)本质型危险源:(2)非本质型危险源:(1)本质型危险源是由煤矿自身特点决定的,存在于机器设备、设施、自然地质条件、工作场所等中的固有的危险因素。
比如:断层、褶曲、地质破碎带;破碎的顶板;井下存在的煤尘、瓦斯、有毒气体、冲击地压、地热;通风井及溜矿井等易发生坠落的场所;易发生坍塌、冒顶的采空区等都是煤矿固有的危险源,危险是它们的本质属性,它们是系统产生风险和事故的内因。
本质型危险源其危险本质是无法改变的,对其控制更多的依赖于技术、工艺水平。
(2)非本质型危险源:凡不是煤矿本质型危险源的不安全因素都是非本质型危险源。
非本质型危险源大多是由于人为原因造成的,对其控制需要依靠有效的管理。
6.危险源辨识:认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程。
本质安全管理体系内页资料整理
1 各类设备有操作规程,有贯彻学习记录。 2 有设备运行、润滑及检查维修记录。 4 制定日常维修保养标准与制度,现场检查能够按标准和制度执行。
4.1.13 采掘作业符合作业规程
1 所有作业人员进行规程贯彻学习,有学习记录,考试合格。
4.1.14 各种安全标识牌板齐全,设置合理
调度室后,方可进行。
4.11.3 检查、制度完善
1 建立了消防设施定期检查制度,有检查表和记录,实施不合格项限期整改、跟踪验证管理。
2 有电气焊审批制度、电气焊审批登记表。
3 有防灭火管理制度。
6 有防灭火检查记录、地表塌陷裂隙回填记录、油脂使用和回收记录。
9
有井上、下防火措施。所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材厂等处的防火措施和制度,必须符合国家 有关防火的规定。
3 有年度综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度,并组织实施。
4.12.8 综合防尘技术资料齐全
2
有防尘系统图、防尘设施管理牌板;有防尘、隔爆设施检查记录、巷道冲洗记录、岩粉撒布记录;测尘 报表。
4.14.2 瓦斯检测、监督管理到位
1 瓦检员所使用的瓦检仪完好,并及时换气调零,及时换药,当班有瓦斯检查手杖。
内业
BLTIMS-2009-C03(32)-3-15-12
内业
BLTIMS-2009-C03(32)-3-15-45
内业
BLTIMS-2009-C03(32)-3-15-13
内业
BLTIMS-2009-C03(32)-3-15-04
内业
内业
内业
内业
内业
BLTIMS-2009-C03(32)-3-15-43
煤矿本安体系概述
❖ (2)设备的本质安全。一方面是对机器设备系统机械化和自动 化水平的要求,要求机器设备具有故障检测和安全防护功能, 安全可靠性高;另一方面是要求,在使用过程中要确保机器 设备正常运转不存在安全隐患,达到本质安全管理标准。
❖ (3)环境的本质安全。煤矿生产环境应符合安全规程和标准的 要求,且作业环境整洁卫生。
❖ 7.《管理制度汇编》的内容及作用:
❖ 汇总黄玉川煤矿所有的安全制度,涵盖风险 管理、人员管理、设备管理、激励与约束管 理及辅助管理等方面的内容。是矿井安全管 理合法有序地运作及本质安全管理体系得以 顺利实施的保障,适用于矿井的各级管理人 员及广大员工使用。
❖ 5.《风险管理标准与管理措施》的内容及作 用:
❖ 在危险源辨识的基础上,通过提炼管理对象, 明确相应的责任人、监管部门和监管人员, 并制定相应的管理标准和管理措施对危险源 进行控制,实现对人、机、环、管危险源的 风险预控,预防事故的发生。
❖ 6.《人员不安全行为管理手册》内容及作用:
❖ 第一部分是员工不安全行为管理,通过对生产作业 中员工可能出现的主要不安全行为(包括综采工作 面、连采工作面、皮带运输、机电检修、辅助运输、 一通三防、外委施工爆破、其它类8大部分)进行 辨识,将辨识出的206种不安全行为按照行为痕迹、 频次、风险等级进行分类,分析其发生的原因,制 定相应的控制措施,细化了行为纠正、奖罚考核等 全过程管理。第二部分是员工岗位规范, 包含黄玉 川煤矿各岗位的通用安全行为规范和具体的岗位规 范, 明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等 内容,用以指导规范员工的安全作业行为。
❖ 2.本安管理体系中《程序文件》的内容及作用:
❖ 共分为五大部分(风险预控管理、组织保障管理、 人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理和辅 助管理),包含48个管理程序,各项管理程序以 PDCA的方法和思路建立,规定了相应过程控制的 目的、适用范围、职责、控程功能的实现。 《程序文件》是《管理手册》的支持性文件,适合 各级相关单位(部门)、岗位和人员对各项事务的 管理和运行控制。
煤矿本质安全管理体系考核评分标准
考核人员:由专业的安全评估机构或专家组成考核组,对煤矿进行现场检查和评估。
考核周期:一般每年进行一次现场检查,对于存在重大安全隐患的煤矿可能随时进 行现场检查。
上岗
培训教育:定 期开展安全培 训和教育,提 高员工安全意
识
岗位责任:明 确各岗位的安 全职责和工作 要求,确保员 工清楚自己的
职责
应急演练:定 期进行应急演 练,提高员工 应对突发事件
的能力
设备管理
设备运行状况:检查设备的运行状况,确保设备正常运转。 设备维护保养:定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命。 设备维修管理:建立设备维修管理制度,规范设备维修流程。 设备更新改造:根据生产需要和技术进步,及时更新改造设备。
资料审查
考核方式:对煤矿 企业提交的资料进 行审查,确保资料 完整、真实、有效。
审查内容:包括但 不限于煤矿企业的 安全生产许可证、 矿长资格证、安全 生产责任制等。
审查流程:由专业 人员进行资料审查 ,确保资料符合考 核标准。
审查结果:资料审 查通过的煤矿企业 可以进入下一阶段 的考核。
员工访谈
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煤矿本质安全管理 体系考核评分标准
汇报人:
,
汇报时间:20X-XX-XX
考核目的
考核内容
考核标准
考核方式
考核结果应用
考核目的
确保煤矿安全生产
考核目的:确保煤矿安全生产,降低事故发生的风险 考核标准:制定具体的考核指标和评分标准,对煤矿本质安全管理体系进行全面评估 考核方式:采用定期或不定期的现场检查、资料审查等方式进行考核 考核结果:根据评分结果,对煤矿本质安全管理体系的符合程度进行评定,提出改进意见和建议
加强煤矿安全管理 建设本质安全体系
加强煤矿安全管理建设本质安全体系摘要:所谓管理,重点在理而非管,即最终员工能够科学的进行自我管理,煤矿企业的安全管理亦是如此。
本文从员工的不安全行为、管理的安全本质、制度安全和生产一线的环境安全四个方面阐述煤矿企业本质安全体系建设的重点,同时提出对应的解决对策,如树立以人为本的管理理念,加强企业安全文化建设;提升班组长整体素质;提高安全管理的信息化水平等。
安全是企业最大的福利,构建煤矿企业本质安全体系,实现煤矿企业安全,持续,健康,平稳发展。
关键词:本质安全不安全行为安全文化班组管理信息化1 人的本质安全1.1 人的行为模式分析人具有自然属性与社会属性,从人的社会属性角度出发,人的行为模式有如下规律:需求—心理紧张或兴奋—动机—目标行动—安全行为—需要满足紧张消除—新的需求。
可以看出,需求是一切行为的源泉。
对井下作业人员而言,通过调查发现,其需求主要包括两个层面即物质层面(如:付出的劳动希望得到相应的报酬)和精神层面(如:工作给自身带来的成就感)。
需要注意的是,若矿工的需求长期得不到满足,很容易“积怨成疾”,即发生不安全行为。
1.2 矿工不安全行为影响因素陈红[1]对“不安全行为”的定义是,在生产过程中发生的、直接导致事故的人的失误行为。
从近20年来的煤矿事故原因统计分析中发现矿工的不安全行为在所有原因中占比最高,高达97.67%[2]。
1.2.1 文化程度在现代化的采矿生产中,尤其在采掘第一线的工人中,据调查,农民合同工、轮换工占全部工人的85%以上。
他们文化程度相对较低,缺乏煤矿最基本的安全技术知识,不能严格按照标准的流程进行生产作业,极容易导致安全事故的发生。
1.2.2 矿工的不稳定情绪由于矿工的文化素质普遍较低,自我情绪管理能力较差,研究发现,在情绪失控的状态下,矿工会失去理智,如:有人因为生气而忘掉作业流程,有人为了赌气而忽略排查隐患等。
另外,矿工的需求得不到满足也是产生负面情绪的主要诱因。
加强煤矿安全管理 建设本质安全体系
5 预 埋板 连接法 预埋板 连 接 法 ,顾名 思 义就 是在 浇灌 基础 的时候 , 将
32 长地 脚 螺栓 的使用 范 围 : 要 适用于 在 工作 时有 预 埋板 放 置在 设定 位 置 , . 主 与基 础 一起 浇 灌 , 埋 板 与基 础 让 强烈 震动和 冲 击的 重型设备 。如 震动筛 等。 起连 接 牢 固。 注 意 : 预埋 板 与 钢筋 焊 接 牢 固 , 筋 的 多 钢 33 长地脚 螺栓 埋 置法 的优 点 是 设备 安装 容 易 , . 易保 少 , 长短 、 细等 都与 动 、 粗 静载荷 , 翻力 矩 多少有 关 , 此 倾 在 证 设备 安 装精 度 , 螺栓 受 损后 已更换 ; 点 是 地基 浇灌 时 不做 详 细描 述。 一般预 埋 钢板 、 整垫 铁 的材 质 均采 用普 缺 调 结构 复杂 , 施工 费用 高。 通 钢板 , Q2 5 预 埋板 的大 小 一般 比设备 底 座 ( 质 也 如 3 , 材 4 锚 固连 接法 是 Q2 5) 3 四周 略大 5 mm, 于 设备 与 铁 垫 , 0 便 铁垫 与 埋板 锚 固连 接 法是 通 过 特种 锚 固 件 ( 锚栓 ) 被 安 装 的 之 间焊 接 , 有 当设备 调 整 完毕 后 , 如 将 只 才可 以将 设 备 底 座 与 构 架或机 器 固定 在连 接到 基础 上 的一种 安 装连接 方式 , 它 铁垫 、 埋板焊 接牢 固。 避 免 了预 埋 地脚 螺栓 安 装施工 复 杂 的特 点 , 有快捷 方便 具 预 埋板 连 接 方法适 用范 围 : 适 用于 设备底 座 不 易更 ① 的优 点 , 已普 遍 应用 于 设备安 装工 程 中。在 胶 带输送 机 中 换 的设备 如 配仓 设备 驱动 装置 下 的基础 型钢 加 工件 等。 间架安 装过 程 中 , 固定 式刮板 输送 机槽 箱 安装 等采 用锚 固 ② 适用 于 在 混凝 土 立柱 上 或槽 体 侧面 需要 固定 设备 或管
神华集团神东煤矿本质安全管理培训教材实施方案
神华集团公司关于实施煤矿本质安全管理体系的指导意见(征求意见稿)为进一步贯彻落实国家煤矿安全生产监督管理总局《关于开展煤矿本质安全管理体系建设的指导意见》,推动神华集团“五型企业”建设,特对神华集团煤矿企业开展本质安全型矿井创建工作,提出以下意见:一、充分认识实施煤矿本质安全管理体系的重要意义现代安全管理经历了经验管理、制度管理、风险预控管理和文化管理四个阶段,文化管理是安全管理的最高阶段,风险预控管理则是达到文化管理的有效途径。
因此,建立并实施以风险预控管理为核心的煤矿本质安全管理体系就具有重要的历史意义。
煤矿本质安全管理体系是以风险预控管理为核心,以控制人的不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段,以持续改进为运行模式的一套管理体系。
其基本管理准则包含了强有力的组织领导、清晰的安全生产责任、项目过程管理、有针对性的培训、承包商管理等等,具有较强的可操作性;其方案制定、执行、执行过程中的监督、改进的闭环管理方式,是提高安全生产执行力的重要手段,是“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的本质体现。
由此可见,煤矿本质安全管理体系实现了“事后处理”为“事先控制”,变被动应对为主动预防,变分散管理为系统化管理、变单纯依靠行政手段、经济杠杆为依靠机制、依靠规律等管理方式的转变。
建立并实施以风险预控管理为核心的安全管理体系,是全面加强煤矿安全基础工作,增强煤矿企业竞争力的重要保证;是落实科学发展观,实现煤矿安全生产状况稳定好转的重要手段;是煤矿企业最终实现文化管理的有效途径;也是当前和今后一个时期煤矿安全工作的关键点和着力点。
近几年来,神华集团以“两个理念”为指导,以“四坚持、四强化”为原则,落实安全高效的科学发展观,安全生产创造了较好的成绩。
作为煤炭行业的骨干企业,不管是从我们自身管理的需要,还是发挥中央企业的影响力、带动力,促进中国煤炭工业的全面发展的需要,我们都必须全面实施煤矿本质安全管理体系。
实现本质安全管理是煤矿安全生产的必由之路
实现本质安全管理是煤矿安全生产的必由之路摘要:本文结合本人的实际工作情况,围绕为达到煤矿安全生产的目的应实现本质安全管理体系进行分析探讨.关键词:本质安全管理煤矿安全生产1 煤炭行业本质安全管理的概念煤矿本质安全管理是指在一定条件下的煤矿安全生产过程中,对设计、生产、建设、改扩建等,在系统中的危险源进行预先辨识、评价分析,并对其进行控制、减少、消除,通过煤矿人、机、环、管的合理匹配,杜绝或减少人员伤亡的责任事故,使各类事故的损失降低的风险管理过程。
2 本质安全管理体系的目标本质安全管理体系的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实已知现“人、机、环、管”的协调统一,切断事故发生的因果链,最终实现杜绝规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产责任事故发生的煤矿本质安全目标。
3 煤矿本质安全管理体系的基本因素煤矿本质安全管理体系的基本因素就是通过本质安全管理体系运行(宣贯、落实),逐步实现:“人”的本质安全化。
意识、知识、技能(行为)本质安全化。
“机”的本质安全化。
材质、结构、性能本质安全化。
“环”的本质安全化。
物理、化学、生物、社会因素本质安全化。
“管”的本质安全化。
计划、组织、领导和控制职能本质安全化。
3.1 人员的因素。
人员的因素指管理人员及相关作业人员的管理、思想、知识、技术、业务、身体等素质。
人员的素质对安全生产的影响很大,素质越高,煤矿的安全状况就会越好。
据国内外的统计资料分析,在劳动生产过程中,人员因素造成的事故约占80%以上。
据国内外相关资料显示,在100期事故中,占总数98%的事故是可以预防的,不可预防的事故只占2%,其中因人员因素为主因的事故占88%,以其他不安全状态为主因的事故占10%。
据资料显示,我国国有重点煤矿的百万吨事故率与煤矿职工中工程技术人员的多少有关。
3.2 机械设备等方面的因素。
本质安全是煤矿安全文化建设的必由之路(3篇)
本质安全是煤矿安全文化建设的必由之路本质安全是指对危险源、危险因素进行根本性和全面性的防范。
在煤矿安全领域,本质安全是保障矿工生命安全和煤矿生产连续性的关键要素,也是煤矿安全文化建设的必由之路。
本文将从以下几个方面探讨本质安全在煤矿安全文化建设中的重要意义。
一、本质安全理念的提出本质安全理念是在20世纪70年代提出的,在煤矿安全领域渐渐得到应用。
传统的安全管理方法主要以事故为中心,通过制定各种技术标准和规章制度来防范事故的发生。
而本质安全理念则强调从事故链条的根本上消除危险源和危险因素,追求无事故目标。
在煤矿安全中,本质安全要求从源头上消除危险,通过改善设备、工艺和管理,降低事故的可能性和危害程度。
二、本质安全在煤矿安全文化建设中的作用1. 核心思想的理解本质安全理念的核心思想是消除危险源和危险因素,确保生产过程的安全可控。
在煤矿安全文化建设中,需要让矿工深入理解本质安全的概念和意义,通过培训和宣传,增强矿工对安全的认知和责任感。
只有矿工们理解并贯彻本质安全理念,才能在生产实践中体现本质安全的原则和要求。
2. 体制机制的建立本质安全需要在煤矿的管理体制中得到体现。
要确保本质安全理念的落地,需要建立一整套科学合理、完善有效的制度和机制。
包括确立安全管理的职责和权责,建立安全信息的搜集和反馈机制,加强事故预防和隐患排查,加强对矿工安全培训和技术培训的管理等。
通过建立健全的体制机制,才能有效保障本质安全理念的实施。
3. 设备设施的改善本质安全的要求是从设备和工艺上消除危险源和危险因素。
在煤矿安全文化建设中,需要对煤矿的设备设施进行改善和升级,提高设备的安全性和可靠性。
同时,需要对工艺进行优化和改进,提高生产过程中的安全性和可控性。
只有通过先进的设备和工艺,才能有效消除危险源,实现本质安全的目标。
4. 员工安全意识的培养本质安全理念要求矿工具备强烈的安全意识和责任心。
在煤矿安全文化建设中,需要通过各种培训和教育活动,提高矿工的安全意识,让他们深刻认识到安全的重要性,增强安全的责任感和使命感。
本质安全管理知识问答
榆林神华能源有限责任公司本质安全管理知识问答1.煤矿本质安全管理的定义煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下,在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级,进而对其进行消除、减小、控制,实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿生产安全管理过程。
2.本质安全基本原理本质安全强调从根源上对系统中存在的危险因素进行消除或减少。
概括起来,本质安全基本原理主要包括下面四个:(1) 最小化原理采取措施消除或减少系统中的危险因素。
系统中的危险因素越少,发生事故的概率就越小;危险物质的数量越少,发生事故所可能造成的后果严重程度就越小。
在无法彻底消除系统中的危险物质时,应尽可能减小危险物质的数量。
这样即使发生事故,其影响程度也会相对减小。
(2) 替代原理在系统中使用相对更安全的物质替代危险的物质。
例如在井下可以用不可燃物质替代可燃性物质、用不使用危险材料的工艺替代使用危险材料的工艺。
(3) 稀释原理必须使用含危险性事物时,采用危险、有害物的最小危害形态或造成最小危险的环境、工艺等条件。
强调作业环境的安全特性。
(4) 简化原理保证系统中的工艺、设备、管理程序、制度等保持最简洁、科学、合理。
简化的工艺、设备、管理程序运行所包括的部件、要素较少,结构简单、明确,运行效率高,可以减少失误。
3.煤矿本质安全管理的基本内涵利用人—机—环境系统工程理论,进行系统整体优化,做到人员、机器设备、环境等的本质安全性,从而实现煤矿人-机-环境系统的本质安全。
4.煤矿本质安全管理模式PDCA 循环模式现代安全管理的基本运行方式。
本质安全管理模式遵从戴明的PDCA 管理模式,强调持续改进机制。
5.本安体系的实施流程煤矿企业本质安全管理实施方案采用戴明的PDCA管理模式设计,PDCA循环强调持续改进。
PDCA的含义为:计划、实施、检查、改进。
6.本质安全管理特点(1)全员性。
煤矿本质安全文化理念
煤矿本质安全文化理念一、核心理念安全观:1、本质安全,珍爱生命。
2、做安全卫士,创平安双楼。
本质安全内涵:人是安全的核心,物是安全的基石,系统是安全的依靠,制度是安全的保障。
本质安全目标:员工无违章,管理无漏洞,设备无隐患,系统无阻滞,质量零缺陷,安全零事故。
职工安全誓词:为了企业,为了家庭,上标准岗,干标准活,遵章守纪,三不伤害,杜绝“三违”,确保安全。
二、安全管理观1、管理上六亲不认,情感上亲如一家。
2、严肃的态度,严谨的作风,严明的纪律,严格的管理。
3、违章的话不能听,冒险的活不能干,分心的事不能想,违纪的事不能办。
4、违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
5、没有安全就没有干部的政治生命,没有安全就没有职工的家庭幸福,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有矿井的持续发展。
6、安全方针贵在坚持,安全管理贵在到位,安全监督贵在公心,安全责任贵在落实。
7、抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓“三违”要有狠心,抓帮教要有耐心。
8、安全思想认识到位,安全教育培训到位,安全监督检查到位,安全措施落实到位。
三、区队安全理念1、综采一队(1)“三违”治理是对职工最大的关爱。
(2)安全在我心中,质量在我手中。
(3)上标准岗,干标准活,干保险活,干放心活。
(4)幸福是棵树,安全是沃土。
(5)安全人人抓,幸福千万家。
(6)人人常念安全经,个个永做幸福人。
(7)规范操作行为,向“三违”行为告别。
2、综采二队(1)不怕困难无困难,怕不安全最安全。
(2)认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。
(3)机械损坏有备用,人体伤害无备件。
(4)对于家庭和个人,您的安全就是百分之百。
(5)遵守规章制度,养成良好的习惯。
(6)增强意识,规范行为,提高技能。
(7)从细节做起,规范职工岗位行为。
3、采煤三区(1)对“三违”的容忍,就是对职工的残忍。
(2)严格抓管理,注重看效果。
煤矿本质安全与本质安全文化(三篇)
煤矿本质安全与本质安全文化目前,国内各个行业和领域对于安全文化的理解和认识有多种解释。
我们认为,安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。
煤矿安全文化是在煤矿居主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。
煤矿安全文化由3个层次不同的部分组成。
一是价值观、信念及行为准则,通常称为煤矿安全生产精神,体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。
二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等,通常称为煤矿安全生产作风。
三是外围层呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等,通常称为煤矿安全生产形象。
煤矿安全文化是煤矿长期的安全生产实践的沉淀,是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿安全文化是一种客观存在。
煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大,已不是单纯指设备构造的本质安全设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的安全可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的安全文化和安全风气,以及科学的安全管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度。
煤矿本质安全文化是以风险预控为核心,体现安全第一,预防为主,综合治理的精神,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
煤矿本质安全文化体现了人-机-环境的系统安全观,是符合煤炭企业特点,全面包含物质文化、精神文化、制度文化这三个表征文化内容的完整的安全文化,是安全文化的较高境界。
是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一,实现矿井的长治久安。
煤矿本质安全与本质安全文化(二)煤矿是煤炭资源的主要采掘和加工场所,也是危险性较高的工业领域之一。
为了保障煤矿工作人员的生命安全和财产安全,煤矿行业必须注重煤矿本质安全的建设,并加强本质安全文化的培育。
煤矿本质安全管理的探索与实践
本质 安全化、 系统( 环境) 的本质 安全化、 制度 的本质安 全化等 四个 方 全规程规定上采取 的执行 力度将直接影 响安全工作的顺利开展。 面, 这也是本质安全型煤矿企业 的四大构成要素。提到本质 安全 , 自 21 提 高 员 工 危 险源 辨 识 能 力 .. 4 然要 涉 及 到 事 故 是 如 何 发 生 的 ,事 故 致 因理 论 认 为 :事 故 是 由于 客 危 险 源 辨 识 能 力 的 高 低 对 于 煤 矿 安 全 生 产 具 有 重 要 意 义 ,通 过
现 煤 矿 安 全 长 治 久 安 的 目标 , 然 要 走 本 质 安 全 管 理 的 道 路 。 区 煤 员 工 的 自尊 、 必 辖 自我 实现 等 高 层 次 的 心 理 需 求 , 把 以 上 这 些 带 有 “ 并 人 矿 取 得 了稳 定 好 转 的 安 全 管理 效 果 ,正 是 逐 步 建 立 完 善 本 质 安 全 管 文 ” 色彩 的信 念 、 值 观 等 巧 妙 地 注 入 员 工 的 心 灵 深 处 。 员 工 的安 全 价
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1煤矿本质安全管理的含义理解 安伞文化从理论到实践都 强调 人的社会性 , 强调 以人为中心 , 强 煤矿 安全管理机 制是煤矿 安全 生产 工作者长 期探 索 的 目标之 调人的价值观念在企业运作中的重要地 位和作用 ,安全文化提倡群 煤矿 本质 安 全 管 理 是 煤 矿 安 全 生 产 管 理切 实 可 行 的 长效 机 制 , 实 体 精神 , 提倡建立亲密 、 友善、 互助、 信任 、 亲和的关系 , 安全文化注重
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煤矿企业本质安全管理实施方案2012年3月煤矿企业本质安全管理实施方案煤矿本质安全文化为了保障安全管理标准措施能够贯彻落实,前面我们讲的是冷冰冰的制度保障,从外在的制度强迫员工必须安全,接着我们要在这个基础上提高到思想高度,使员工能够自动自觉的安全,如果有这种认识的转变,如果一个煤矿企业安全文化做得好了,那么人们就会主动的要求安全,你让他不安全他都不愿意,那么制度就可以淡化。
同时,只有当安全规章制度建立在人们的共同人生价值观基础上,规章制度才会被人们接受,成为人们行为的准则。
6.1 引例人都珍爱自己的生命,我们煤矿工人更珍爱自己的生命。
然而,我们煤矿又为什么会经常发生人身伤亡事故呢?党和国家非常关心和重视煤矿安全生产,制定并出台了相关煤矿安全生产的法律法规。
煤矿企业也从实际出发,建立健全了各项安全生产管理制度,但我们为什么仍不能很好地控制事故呢?从硬件和技术对策上讲,我们已加大了安全投入,技术措施和硬件设施也越来越先进、越来越完善,可为什么事故仍接连不断呢?通过本章的学习,读者能够对以上三个问题作出解答。
一支铁钉的故事在工厂的入口处,有一支生了锈的大铁钉被丢弃竖立在那里。
员工进进出出,于是乎不外发生下列情形:第一种员工是根本没看见,便抬脚横跨而过;第二种员工看到了铁钉,也警觉到它可能产生的危险,不过这种员工所持的态度又可能出现三种不同的类型:第一类心想别人会捡起来,只要自己小心,实在不必庸人自扰,于是视若无睹,改道而行;第二类会认为自己现在太忙,还有很多要事待解决,等办完事后再来处理那根铁钉;第三类则抱着谨慎敬谨、事不宜迟的态度,马上弯腰捡起并妥善处理。
态度改变行为,怎样培养员工自觉安全主动安全的态度,这就需要进行安全文化建设。
6.2 煤矿本质安全文化内涵、目标、内容及模式建设煤矿本质安全文化首先要了解什么是煤矿本质安全文化,为什么要建设煤矿本质安全文化,要建设煤矿本质安全文化需要做哪些工作,按照什么形态、层次结构建设安全文化,这四部分就是我们要分别介绍的煤矿本质安全文化内涵、目标、内容及模式。
6.2.1煤矿本质安全文化内涵6.2.1.1安全文化目前对于文化的定义有100余种。
从不同的角度,在不同的领域,为了不同的应用目的,对文化的理解和定义是不同的。
在安全生产领域,一般从广义角度来理解文化的涵义,这里文化不仅仅是通常的“学历”、“文艺”、“文学”、“知识”的代名词,从广义的概念来认识,“文化是人类活动所创造的精神、物质的总和”。
目前对安全文化的定义有多种,归纳一些专家的论述,一般有“狭义说”和“广义说”两类。
“狭义说”的定义强调文化或安全内涵的某一层面,例如人的素质、企业文化范畴等。
如1991年国际安全核安全咨询组在《“75—INSAG —4”评审报告》中给出的安全文化定义是:安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性而要保证得到应有的重视。
西南交通大学曹琦教授在分析了企业各层次人员的本质安全素质结构的基础上,提出了安全文化的定义:安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。
安全价值观是指安全文化的里层结构,安全行为准则是指安全文化的表层结构。
并指出我国安全文化产生的背景具有现代工业社会生活的特点,现代工业生产的特点和企业现代管理的特点。
“广义说”把“安全”和“文化”两个概念都作广义解,安全不仅包括生产安全,还扩展到生活、娱乐等领域,文化的概念不仅包含了观念文化、行为文化、管理文化等人文方面,还包括物态文化、环境文化等硬件方面。
广义的定义有如下几种。
英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNl)组织认为,国际核安全咨询组织的安全文化定义是一个理想化的概念,在定义中没有强调能力和精通等必要成分,提出了修正的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和精通程度。
具有良好安全文化的单位有如下特征:在相互信任基础上的信息交流,共享安全是重要的想法,对预防措施效能的信任。
美国学者道格拉斯,韦格曼等人在2002年5月向美国联邦管理局提交的一份对安全文化研究的总结报告中对安全文化的定义是:安全文化是由一个组织的各层次、各群体中的每一个人所长期保持的,对职工安全和公众安全的价值及优先性的认识。
它涉及到每个人对安全承担的责任,保持、加强和交流对安全关注的行动,主动从失误的教训中努力学习、调整和修正个人和组织的行为,并且从坚持这些有价值的行为模式中获得奖励等方面的程度。
中国劳动保护科学技术学会副秘书长徐德蜀研究员的定义是:在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。
我们认为,安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。
6.2.1.2煤矿安全文化煤矿安全文化是在煤矿居主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。
煤矿安全文化由3个层次不同的部分组成。
一是价值观、信念及行为准则,通常称为煤矿安全生产精神,体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。
二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等,通常称为煤矿安全生产作风。
三是外围层呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等,通常称为煤矿安全生产形象。
煤矿安全文化是煤矿长期的安全生产实践的沉淀,是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿安全文化是一种客观存在。
6.2.1.3煤矿本质安全文化本质安全最初用于电气、仪表设备,主要是指利用本身构造的设计,防止电火花的产生,以免引起火灾或爆炸,这是一项设备自身本质上的安全设计。
煤矿本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大,已不是单纯指设备构造的本质安全设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的安全可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的安全文化和安全风气,以及科学的安全管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度。
煤矿本质安全文化是以风险预控为核心,体现“安全第一,预防为主,综合治理”的精神,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
煤矿本质安全文化体现了人-机-环境的系统安全观,是符合煤炭企业特点,全面包含物质文化、精神文化、制度文化这三个表征文化内容的完整的安全文化,是安全文化的较高境界。
是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一,实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备零缺陷、不发生已知规律安全事故的矿井恒久性安全目标的安全价值观以及与之相连的理念、制度和行为习惯。
6.2.2煤矿本质安全文化建设目标建设煤矿本质安全文化要实现三个目标,分别是,(1)通过煤矿本质安全文化建设真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。
(2)通过煤矿本质安全文化建设,逐步形成完善的企业安全管理的体系及保障体系,建成具有煤矿特色的安全意识形态,使煤矿全员树立遵章守纪的法制安全和意识,从而指导企业的安全生产,为企业的可持续发展提供保障。
(3)提高企业全员的安全素质,通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系,对人的观念、意识,态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。
6.2.3煤矿本质安全文化建设内容围绕建设目标我们主要需要做好三个方面工作,(1)煤矿本质安全文化建设以关心人、爱护人、尊重人,珍惜生命,提高全员安全文化素质为核心;以安全宣传、安全教育、安全管理为手段,贯穿于生产经营全过程,形成安全生产的长效机制。
(2)将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者和员工的态度及行动中,落实在企业的管理制度中,将安全管理溶入企业整个管理的实践中,将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中,将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中,由此构成一个良好的安全生产氛围,通过安全文化的建设,影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障煤矿安全生产和经济发展。
(3)安全文化建设除了关注企业中人的知识,技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质外,还重视人的行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。
6.2.4煤矿本质安全文化建设模式模式是研究和表现事物规律的一种方式。
它具有系统化、规范化、功能化的特点,它能简洁、明了地反映事物的过程,逻辑,功能、要素及其关系,是一种科学的方法论。
煤矿本质安全文化建设的层次结构模式,即可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面设计。
(图6-1)给出了煤矿本质安全文化建设的层次结构模式,归纳了安全文化建设的形态与层次结构的内涵和联系。
图6-1 煤矿本质安全文化建设的层次结构模式纵向结构体系:按安全文化形态体系划分,分为观念文化、管理与法制文化、行为文化和物态文化。
横向结构体系:按层次系统划分,第一层次是安全文化的形态,第二层次是安全文化建设的目标体系,第三层次是安全文化建设的模式和方法体系。
6.3煤矿本质安全文化建设流程煤矿本质安全文化的建设流程是闭环的五个阶段,如下图所示,图6-2 煤矿本质安全文化建设流程图6.3.1研究树立阶段这阶段的主要工作是要研究树立煤矿本质安全观念文化、管理文化、行为文化、物态文化。
分为三个步骤进行。
6.3.1.1 规划准备明确煤矿本质安全文化建设的负责机构和负责人员(具体见组织保障),做好作业日程安排,形成安全文化建设规划,即按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里、循序渐进的建设程序,从精神文化,制度文化、行为文化、物质文化四个方面整体推进、系统运作,基本建立起适应社会经济发展趋势,符合企业发展战略,促进企业全发展、科学发展、和谐发展的安全文化体系。
在建设规划上,要狠抓当前,着眼长远,根据本质安全文化建设的特点,制定短期规划(大约一年时间)、中期规划(2-3年时间)和长期规划(3-5年时间),每一阶段的目标不同,工作的侧重点也有不同。