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活动方案 召开宣导

活动方案 召开宣导

活动方案召开宣导一、宣导开场白。

小伙伴们!今天咱们聚在一起,那可是有超级重要、超级有趣的事情要和大家说。

就像打开一个装满惊喜的宝箱一样,咱们的[活动名称]活动方案要给大家揭开神秘面纱啦。

二、活动背景与目的。

1. 背景。

咱先聊聊为啥要搞这个活动呢。

你们看啊,咱们现在的工作/生活就像在一条大路上开车,有时候路有点单调了,咱们就得找点新风景看看。

现在外面的世界变化超级快,就像一阵旋风似的,咱们要是不跟上,就会被吹到后面去啦。

所以这个活动就是咱们跟上潮流,给咱们的日常来点新鲜血液的好机会。

2. 目的。

这个活动的目的啊,就像给大家送一份超级大礼包。

一方面呢,是想让大家在忙碌的工作/学习中能放松放松,就像给紧绷的橡皮筋松松劲儿。

另一方面呢,也是为了让咱们这个小团体更加团结,就像一群小蚂蚁,大家紧紧抱成一团,这样不管遇到什么困难,咱们都能轻松搞定。

还有哦,通过这个活动,咱们能学到好多新东西,就像发现了一堆宝藏,能让咱们变得更厉害呢。

三、活动方案详细介绍。

# (一)活动主题。

咱们这个活动的主题是“[具体主题名称]”。

这个主题就像活动的大脑一样,所有的环节都是围绕着它来转的。

这个主题的灵感啊,就来自咱们大家平常的喜好和咱们现在最流行的东西。

就像厨师做菜,专门挑大家爱吃的食材来搭配,保证让大家一听就觉得特别有意思。

# (二)活动时间与地点。

1. 时间。

活动时间定在[具体日期],这个时间可是精挑细选出来的。

就像挑水果一样,挑的是最成熟、最甜美的时候。

既考虑到大家工作/学习的安排,又能让大家有足够的时间来准备。

那天就像一个特别的节日一样,大家可以把别的事情先放一放,全身心投入到咱们这个超级有趣的活动中来。

2. 地点。

地点就在咱们熟悉的[具体地点]。

这个地方就像咱们的小基地一样,又方便又舒适。

场地空间很大,足够咱们撒欢儿玩了。

而且周围的环境也特别好,就像住在森林里的小木屋一样,让人感觉很惬意。

# (三)活动内容与流程。

1. 开场秀([开场时间区间])活动一开始啊,就有一个超级炫酷的开场秀。

2020年开门红全员客养温泉养生活动宣导21页

2020年开门红全员客养温泉养生活动宣导21页

合计
300
操作方式:
全市2019年开门红保费前200强人员采用套票方式进行抢购,900元/套,抢票成功人员可带购买力
在10万以上的3位客户参加(每场仅限1位客户参加)。
划算吗?一起来算一算!
投入900元
三场均带客户参加 公司补贴400元
2投0入0强50精0元英 收专入属10福74利6元
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这一站,我们不是纯客养! 每年开门红必做的——平台式客养!
先玩好 心情好 签大单
如何参与——温泉平台
方案期间,分公司将组织300位购买力在10万以上的客户进行江西明 月山温泉客养平台。
时间
地点
人数
11.1-3
江西明月山
100
11.8-10
江西明月山
100
11.22-24(十年期)
江西明月山
100
客户是养出来的! 只有广客养! 才有高收入!
这个四季度——
高端客养
温泉养生
江西明月山天沐温泉
江西明月山天沐温泉,用明月山的山泉水在度假村内形成了两个美丽的湖面,171套五星级特色观景客房临湖 而建,依山傍水;山景、湖景、庭景三景合一,高贵雅致,客房内全部采用世界先进的温泉地热采暖式设计,冬暖 夏凉、舒适新颖。
共贺70载 全员客养
开门红一来 财源滚滚来
开门红市场最好
岁末年初,人、财双集中,赚钱最轻松。
开门红产品最好
2017年 《鑫福赢家》
2018年 《盛世御享》
2019年 《鑫享金生》
一个产品可以引爆一个市场
开门红氛围最好
各行各业都在抢
地产销售
汽车销售
赢开门 赢全年
二零二零开门红来啦 我们要一起红上红

2024版银行开门红宣传课件

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储蓄存款产品优势
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高利率回报
提供具有竞争力的存款利 率,确保客户资金增值。
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2024银行开门红宣传课件
• 开门红活动背景与目的 • 产品与服务亮点展示 • 营销策略与渠道拓展 • 客户关怀与增值服务 • 风险管理与合规经营 • 总结回顾与未来展望
01
开门红活动背景与目的
银行业竞争现状分析
银行业竞争日益激烈
随着金融市场的不断开放,国内外银 行数量不断增加,银行业竞争愈发激 烈。
反洗钱和反恐怖融资概述
介绍反洗钱和反恐怖融资的定义、背景和重要意义。
反洗钱和反恐怖融资监管要求
详细阐述国内外反洗钱和反恐怖融资的监管要求,包括客户身份识别、可疑交易报告等方面。
银行反洗钱和反恐怖融资工作实践
介绍银行在反洗钱和反恐怖融资工作中的实践经验,包括制度建设、系统建设、人员培训等 方面。同时,强调银行应加强与监管部门、公安机关等相关方的协作配合,共同打击洗钱和 恐怖融资活动。
拓展业务。
活动效果评估
02
通过对历年开门红活动的数据进行分析,可以发现活动在吸引
客户、提升业务量等方面取得了一定的效果。
经验教训总结
03
同时,历年开门红活动也存在一些问题,如宣传不够广泛、优
惠力度不够大等,需要在今后的活动中加以改进。
2024年开门红活动目标

最常用的启动仪式创意方案设计

最常用的启动仪式创意方案设计

最常用的启动仪式创意方案设计一、倒计时启动1.设计一个巨大的倒计时屏幕,放在活动现场最显眼的位置。

2.在活动开始前,邀请嘉宾和观众一起参与倒计时,营造出紧张的氛围。

3.当倒计时结束时,现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

二、触摸启动1.准备一个特制的触摸屏或互动装置,上面显示活动主题或Logo。

2.邀请主要嘉宾上台,让他们在触摸屏上轻触一下,即可启动活动。

3.触摸屏上的画面可以设计成动态效果,如绽放的烟花、飞舞的蝴蝶等,增加视觉效果。

三、手印启动1.准备一个特制的手印板,上面印有活动主题或Logo。

2.邀请嘉宾在手上涂抹特制的油墨,然后按下手印。

3.当一个手印按下时,现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

四、拼图启动1.将活动主题或Logo设计成拼图,分成若干块。

2.邀请嘉宾上台,共同完成拼图。

3.当拼图完成时,现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

五、球体启动1.准备一个特制的球体装置,球体上印有活动主题或Logo。

2.将球体装置放在活动现场中央,邀请嘉宾上台。

3.嘉宾按下球体上的按钮,球体内部的灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

六、投影启动1.在活动现场搭建一个巨大的投影屏幕。

2.在投影屏幕上播放一段创意视频,展示活动主题、内容等信息。

3.当视频播放完毕,现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

七、音乐启动1.邀请一位知名音乐人或乐队现场表演,将活动主题融入音乐中。

2.当音乐表演结束时,现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

八、互动启动1.设计一个互动游戏,让观众参与其中,增加活动的趣味性。

2.在游戏结束时,邀请嘉宾上台,共同启动活动。

3.现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

九、无人机启动1.准备一批无人机,将活动主题或Logo设计成无人机图案。

2.在活动现场,无人机编队表演,营造出震撼的视觉效果。

3.当无人机表演结束时,现场灯光、音响、特效同步启动,宣布活动正式开始。

开门红方案2020荣誉体系宣导59页

开门红方案2020荣誉体系宣导59页
注:符合资质的**全体销售人员指,保险业务为本人销售,且 按照公司规定办理入司手续、获得职业登记的销售人员;
寿险业务渠道入围攻略
销售人员T200
1、入围条件 方案期间,月均新增托管家庭≥2个,且入围用户必须实名认证; 通道一:方案期间累计标保≥60万,且排名前200名; 通道二:方案期间累计标保≥100万。 2、奖励标准 按上述条件入围者,可获得年度峰会参会资格 方案期间累计标准保费≥100万,可成为**百万俱乐部会员。
33%
37% 40%

月均五件

锦找 鲤
瓜分**
百万“锦鲤”
出单20件,40万在招手 出单10件,30万朝你走
1人40万?? 2人20万? 4人10万? 40人1万?
……
童 百万“锦鲤”
寻 方案时间:2019年11月26日至2020年3月25日
方案对象:全体销售人员
锦 找 方案内容:方案期间,销售**(尊享版)累计保额达成以下方案标
方案标准
原首佣率 加佣后首佣率
额外 享受
10万≤主险单件保额<30万
33%
35%
特惠加佣

额外 享受
方案时间:2019年11月26日至2020年3月25日 方案对象:全体销售人员 方案内容:方案期间,销售**(尊享版)20年期交达成以下 方案标准,享受加佣政策:0万≤主险单件保额<50万 主险单件保额≥50万
你车限行吗?
比亚迪 2020 宋EV500 智联领尚型
或者换这个?
宝马X1 Drive 18Li 尊享型
这个?
奥迪Q3 2019 40TFSI 全时四驱版
或者这个?
奔驰CLA 2020 暗夜特别版
百万驰骋奖

2024开门红活动方案7篇

2024开门红活动方案7篇

2024开门红活动方案7篇2024开门红活动方案篇1一、指导思想以矿发1、2号文件为指导,坚持整体规划,统一安排,技术领先,管理科学的原则,秉承看准的事快定,定了的事快办,办就办好的工作理念,强力推进工作负责制和管理创新,认真开展保安全、促生产、抓接续、保目标为主题的安全生产活动,把各项工程谋划好、组织好、实施好,确保一季度各项任务目标全面完成,实现首季开门红。

二、工作目标1、安全:实现安全生产,杜绝重伤及以上人身伤害事故和重大非人身事故。

2、矿建:新春井基本计划进尺540米,目标进尺585米:其中一月份基本计划进尺210米,目标进尺225米;二月份基本计划进尺105米,目标进尺120米;三月份基本计划进尺225米,目标进尺240米。

左鸠戛井基本计划198米,目标进尺285米:其中一月份基本计划进尺60米,目标进尺90;二月份基本计划进尺54米,目标进尺75米;三月份基本计划进尺84米,目标进尺120米。

3、土建:2#宿舍楼、招待所、食堂完成主体工程施工,矿办公楼开工建设;完成明渠设计并着手重要地段施工。

4、安装:①完成新春矿主扇风机及配套设施安装;②完成35kv地面永久变电所及两个永久线路架设和系统调试,具备验收和供电条件;③完成左鸠戛排矸系统安装,并正常使用。

三、保障措施(一)组织机构为确保首季开门红活动顺利开展,矿成立首季开门红活动领导小组:组长:矿长副组长:总工程师、各副矿长成员:各副总工程师及各科室、区队主要负责人领导小组负责一季度活动领导和组织工作,重点协调解决生产过程中的重大问题,确保人、财、物供应及时到位。

工程科负责考核验收各项目标任务的完成情况。

(二)具体措施1、强化措施,切实抓好薄弱环节、特殊时期的安全管理⑴一季度适逢两节一会特殊时期,人员流动性大,思想情绪较为活跃,是安全生产管理的重要时期,因此相关管理人员必须提前做好职工的安全思想教育工作,加强人员管理,严禁酒后人员下井,杜绝值班人员喝酒、脱岗,一旦发现将按严重三违处理,情节严重者给与辞退。

最新开门红文案摘抄(57条)

最新开门红文案摘抄(57条)

最新开门红文案摘抄(57条)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2018年开门红高手绩优培训宣导片

2018年开门红高手绩优培训宣导片

500人的培训+两天一夜+吃住+网点交通费+讲师费+讲师
食宿交通+各级领导沟通
本次培训成本超过30万! 人均600元!
这场培训理应很贵!
“万一网 保险资料下载 门户网站 ”“万一网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究”
但我要告诉你的是!
本次培训无需报名费
仅需300元诚意金便可获得参训资格!
为什么今年还请彪哥?
用实力说话 ! 用数据说话!
有一组数据 震撼到你
去年参训去的年高参手训,的以高中手支,5以%中人支数5,贡%献人了数开,贡门献红了2开7%的保 费! 门红27%的保费!
中支史上口碑最佳、效果最好
的一次高手培训!
xx二区 **主管
2016年开门红26.4万 2017年开门红121.3万
“我是高手”宣言
工作的目的就是帮助和服务更多的人。 只为成功找方法,不为失败找借口。 为使命工作,而不是为金钱工作。 永远做正直的人,永远做正确的事。 我热爱我的公司,热爱公司的产品。
我是最优秀的,我一定能成功。 为梦想和前途努力工作。
生命的价值在于付出多少,而非得到多少。 工作面前,认真比聪明更重要。 永远永远也不放弃对成功的追求。
相当于免费参加的 一场豪华高端培训, 太心动了有没有!
不算不知道 一算被惊到!
签1单10万双尊产品=9000+1932(管理津贴)+900(业绩津
贴)+2000(方案奖励)=13832元
相当于0元投入,直赚13832元!
在这个超强大的高手培训之后 你,
或许就是下一位撬动开门红保费的精英 或许就是下一位保费翻4倍的高手
迎接它吧!

开门红组织发展启动方案宣导40页

开门红组织发展启动方案宣导40页
四 组织发展政策

组织发展目标规划
一 组织发展目标
机构
新增2件且实动目标
新增上岗(实动率50%) 培训人力(上岗率90%)
注:外引团队不计入该目标达成。
一 组织发展目标
机构 培训人力(上岗率90%) 第一期30% 第二期25% 第三期25% 第四期20%

组织发展节奏安排
二 组织发展节奏安排
达成标准
直辖分区第1-3个月累计达成 年化标保 2件人力 奖励
直辖分区第4-6个月累计达成
年化标保 2件人力
奖励
标准一
25万
5万
25万
3万
12人次
12人次
标准二
50万
10万
50万
6万
标准三 标准四
75万 100万
20人次
15万 20万
75万 100万
20人次
8万 12万
注:①外引团队在方案期间的自保件按照 50%计入方案标保核算。 ②二次入司人员不享受方案; ③定级分区所辖营销经理层、非主管按照千里马政策享受相应支持。
另外,组织发展成功的前提来源于全省思想的统一,动作的一致,只有这样才能营造空前的氛 围,助推全省组织发展的大势。尤其备战开门红组织发展一旦开启,各机构需要拿出一天当做三 天用的态度,5+2,白加黑,争分夺秒冲刺进班,为赢战开门红奠定坚实人力基础!
一 组织发展目标
二 组织发展节奏
目录
三 组织发展举措
注:出勤以考勤系统提取为准,未上岗人员可设置虚拟工号进行考勤 打卡;
02 上岗有礼
方案期间所增新人,按照分公司要求参 加中支统一组织的新人班并将相关资料录入
培训管理系统,按照上岗顺序,前666名可 获得精美展业夹一个。
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