营销策划书-背景与现状的分析ppt课件
网络营销策划环境分析课件PPT课件
人口环境
经济环境分析(GDP CPI PPI等)
数据来源:中华人民共和国2011年国民经济和社会发展统计公报
恩格尔定律
恩格尔系数大于59%为绝对贫困; 大于50%—小于59%,勉强度日; 大于40%—小于50%,小康水平; 大于30%—小于40%,富裕; 恩格尔系数小于30%为最富裕。
网络营销策划环境分析课件PPT课件
网络营销策划 项目四 网络营销策划环境分析
网络营销策划环境分析课件PPT课件
本项目任务
1. 网络营销策划的背景分析 2. 网络营销策划的现状分析 3. 网络营销策划的SWOT分析
教学要求
1. 熟悉项目背景分析的基本方法 2. 掌握策划方案的SWOT分析
教学重难点 1. 网络营销策划背景分析的内容 2. 竞争者分析的含义和步骤 3. SWOT分析
法律环境分析
^^^^^^^^^
《计算机软件保 护条例》颁布
《电子签名法》
1999年新《合同 法》对电子商务合 同进行了新的规定;
呼吁制订电子商 务法
《互联网上网服 务营业场所管理 条例》
改变人类命运最戏剧化的因素之一是技术。
技术能够改变互联网很多模式,利用新的技术作
为机遇,我们可以寻找到更多的营销渠道或者平
内部公众 一般公众
融资公众 公众
媒介公众 政府公众
当地公众
群众公众
网络营销策划环境分析课件(PPT61页)
网络营销策划环境分析课件(PPT61页) 网络营销策划环境分析课件(PPT61页)
未完待续
网络营销策划环境分析课件(PPT61页)
任务2 网络营销策划的现状分析 三、网络消费者特征分析——基本面分析
SOURCE 01
市场营销环境分析PPT课件
关注竞争对手的战略、市场占有率、产品 创新和财务状况,以预测其可能采取的行 动。
政策法规影响
宏观经济因素影响
关注政策法规的变化,评估其对业务的影 响,并制定应对策略。
分析宏观经济因素如经济增长率、失业率 、通货膨胀率等对市场需求和竞争格局的 影响。
市场机会与威胁的综合分析
SWOT分析
进行SWOT分析,全面评估内部优势、劣势、外 部机会和威胁,为制定战略提供依据。
自然环境
自然资源的供应和环境保护政 策可能影响企业的生产和经营 成本。
02
CATALOGUE
宏观市场营销环境分析
政治法律环境
政治稳定性
评估国家政治稳定性对 商业活动的影响。
政策法规
分析政府出台的政策和 法规对企业营销活动的
影响。
国际政治环境
关注国际政治动态,分 析其对跨国企业的影响
。
法律环境
研究与市场营销相关的 法律法规,如消费者权 益保护法、广告法等。
供应商的议价能力
分析供应商在市场中的地 位,以及他们是否拥有对 价格的影响力。
供应商的创新能力
评估供应商是否能够提供 新颖的产品或服务,以满 足市场需求。
营销中介
经销商的选择
选择具有良好信誉和覆盖 面的经销商,以确保产品 能够有效地进入目标市场 。
营销渠道的管理
对营销渠道进行有效的管 理,确保产品能够快速、 准确地到达消费者手中。
市场细分
通过市场细分,发现不同细分市场的 需求差异,为制定针对性的营销策略 提供依据。
竞争态势分析
分析竞争对手的产品、定价、渠道和 促销策略,以及市场占有率,以发现 竞争优势和市场空白。
市场威胁分析
市场威胁总结
《营销环境分析》课件
PEST分析的四个要素
1 政治因素
2 经济因素
政府政策、法律法规对营销活动的影响。
经济环境、消费能力等因素。
3 社会因素
人口结构、文化价值观念等社会因素。
4 技术因素
科技发展对营销活动的影响。
竞争环境分析
通过竞争环境分析,企业可以了解市场竞争格局,抓住竞争对手的优势和弱 点,并制定有效的市场竞争策略。
事件树分析法
通过构建事件树,分析事件发生的可能性和影 响。
海报图分析法
通过绘制海报图,分析风险的发生机制和控制 措施。
总结
营销环境分析是企业制定战略和决策的重要依据,但也存在不足之处,需要 不断改进和更新。
2 劣势
企业在市场上具备的竞争优势和核心能力。
企业在市场上存在的不足或不利因素。
3 机会
市场中存在的潜在机会和发展空间。
4 挑战
市场中的竞争和各种风险对评估和应对的过程。
风险的定义
风险是指可能对企业目标和经营活动产生不利影响的不确定事件。
风险分析的方法
竞争环境分析的步骤
1
竞争对手分析
了解竞争对手的产品、定价、品牌等信息。
2
产品市场分析
分析产品市场的需求和潜在机会。
3
市场竞争格局分析
分析市场上其他竞争对手的竞争优势和市场份额。
SWOT分析
SWOT分析是一种常用的营销环境分析工具,分析企业的优势、劣势、机会和挑战。
SWOT分析的四个要素
1 优势
《营销环境分析》PPT课 件
课程简介和目标。
营销环境的定义
营销环境是指企业在开展市场营销活动时所处的各种外部环境因素,如政治、经济、社会和技术等。
市场营销环境分析(PPT-76张)
全球人口的主要趋势
• ◆全球人口持续增长。 • ◆人口出生率下降。
1.2年龄结构
• 人口年龄结构的变化趋势是:
• ◆许多国家人口老龄化加速。 • ◆出生率下降引起市场需求变化。
1.3人口地理分布与流动性
• 居住在不同地区的人们,由于 地理位置、气候条件、传统文 化、生活习惯的不同,表现出 消费习惯和购买行为的差异。
任务四 掌握环境分析与营销对策
• 环境威胁与市场机会 • 威胁与机会的分析与评价 • 企业营销对策
1.环境威胁与市场机会
• 环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境 威胁;另一类是市场机会。
• 环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企 业营销活动发展的因素。
• 市场机会是指某种特定的营销环境下,企业 通过一定的营销活动创造利益的一种可能性。
环境分析综合评价图
威 胁
高
水
平低
市场机会
高
低
冒险
困难
业务
业务
理想 业务
成熟 业务
(2)SWOT分析法
是一种企业内外部分析相结合的方法, 即根据外部条件,对企业自身既定的 内在条件进行分析,找出企业的优势、 劣势及核心竞争力之所在。
• S :strength 强势 优势 • W:weakness 弱势 劣势 • O:opportunity 机会 • T:threat 威胁
6.2宗教信仰
藏 传 佛 教 信 徒
6.3价值观念
单身小资 女人公寓
6.4消费风俗
• 在饮食、服饰、居住、婚丧、节 日、人情往来等方面都表现出独 特的心理特征和行为方式。
6.5消费流行
• 消费流行在服饰、家电以及某些保 健品方面,表现最为突出。
营销策划汇报PPT课件
渠道拓展与优化方案
01
02
03
04
渠道现状评估
分析现有销售渠道的优势和不 足,确定需要拓展或优化的渠
道。
渠道拓展计划
制定针对不同渠道的拓展计划 ,包括线上和线下渠道的拓展
。
渠道优化方案
提出针对现有渠道的优化方案 ,如提高渠道效率、降低渠道
成本等。
合作伙伴关系建设
积极与合作伙伴建立良好的合 作关系,实现共赢。
争优势等。
差异化策略
通过独特的设计、功能、服务等方 面与竞争对手区分开来,形成独特 的卖点。
市场调研
深入了解目标消费者需求、竞争对 手情况以及行业趋势,为产品定位 和差异化策略提供依据。
价格策略制定及调整机制
定价目标
根据产品成本、市场需求、竞争 状况等因素,制定合理的定价目
标。
定价方法
采用成本导向、需求导向或竞争 导向等定价方法,确定产品价格。
社交媒体平台选择及运营规划
平台选择
根据目标受众特征,选择适合的社交媒体平台,如微信、微博、 抖音等。
运营目标
明确社交媒体运营的目标,如提升品牌知名度、增加粉丝数量、 提高用户互动等。
内容规划
根据运营目标,制定相应的内容规划,包括主题、形式、发布时 间等。
内容创意产出和发布周期安排
内容创意
结合品牌特点和受众需求,产出有趣、有料、有用的内容创意。
营销策划汇报ppt课件
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
营销策划方案案例PPT
未来发展趋势预测
数字化营销趋势
随着数字技术的不断发展,数字化营销将成为主流趋势, 包括大数据营销、人工智能营销等。
跨界合作与创新
跨界合作将成为未来营销的重要方向,通过与其他产业、 品牌或IP合作,共同打造更具影响力的营销活动。
绿色环保与可持续发展
绿色环保和可持续发展理念将逐渐深入人心,营销策划方 案需要注重环保元素的融入,提升品牌形象和社会责任感 。
客户需求
深入了解目标客户的消费心理、需 求和偏好。
客户触点
分析目标客户在购买过程中的关键 触点和决策路径。
02
市场竞争态势
主要竞争对手概况
竞争对手A
拥有较高的品牌知名度和市场份额,主打高 端市场,以优质的产品和服务吸引消费者。
竞争对手B
近年来快速崛起的新品牌,主打性价比,以 价格优势吸引消费者,同时在社交媒体上积 极营销。
高端定价策略
选择高于市场平均价格,以凸显产品的高品质和独特性,吸引追 求品质和品牌的消费者。
折扣和优惠活动
在节假日、特殊场合或购买一定数量时提供折扣和优惠,以刺激 消费者购买。
会员制度
推出会员专享价格,鼓励消费者成为会员,增加客户黏性。
渠道拓展方案设计
线上渠道
01
通过电商平台、社交媒体、小程序等线上渠道,扩大产品覆盖
面,提高销售额。
线下渠道
02
与实体店、经销商合作,将产品引入更多实体销售渠道,满足
消费者不同购买需求。
跨界合作
03
与其他产业或品牌合作,共同推广产品,拓展销售渠道。
宣传推广手段选取
广告投放
在电视、网络、户外等媒体平台投放广告,提高品牌知名度和产品 曝光率。
营销策划书PPT
(2)定价策略 )
(2)定价策略 ) 在科技飞速发展的今天,手机系统更新神速, 在科技飞速发展的今天,手机系统更新神速,竞争 者不断推出更加符合大众心理的操作系统,如谷歌 者不断推出更加符合大众心理的操作系统, 的安卓系统已经大大的抢占了诺基亚塞班系统的份 面对如此大的竞争压力, 额,面对如此大的竞争压力,只能将落后手机降价 销售。所以,为规避风险,保证该策略能有效实施, 销售。所以,为规避风险,保证该策略能有效实施, 诺基亚应该首先保证产品的质量,符合行情, 诺基亚应该首先保证产品的质量,符合行情,才不 会让消费者对降价产品的不满而导致对整个诺基亚 品牌失去信心,所降的价格应该合理,符合行情, 品牌失去信心,所降的价格应该合理,符合行情, 否则很容易引起价格战。 否则很容易引起价格战。
《蚁之队》全体成员:
刘彩霞,钟清华,袁雨婷, 梁惠珍,郑洁,何伟聪
诺基亚
一、前景 (1)宏观环境分析
1经济环境:经济增长格局出现分化,美国大幅放缓,欧盟平稳 增长,日本再现疲态,新兴市场快速增长。全球通胀抬头,美国 次贷危机加大,金融市场波动性成为最为突出的不和谐音。 信贷紧缩和经济衰退导致许多西欧国家消费者开支放缓最 终将冲击手机等非必须品的销售。今年手机出货量涨幅将只有 10%至少11%,低于此前预期。 2人口环境:世界上大约还有40亿人口从来没有使用过任何一种形 式的电话,这一巨大的市场集中在印度,巴基斯坦,非洲以及南 亚的所有国家。现在,诺基亚和摩托罗拉这对竞争对手正策划在 这一新兴市场展开搏杀。 发展中国家的市场,正在通过成为移动通讯设备制造商的 主战场。 3科学技术分析:通过将旧手机转化成数字照相机,数据监控仪或 其它电子器件之类的新产品,帮助公司安全地再次利用旧手机。 用这种方法回收手机的计算能力可以大幅度地提高对电子行业材 料的重复利用——生态专利共享。
市场营销环境分析PPT(共49张)(PPT50页)
(一)人口数量分析
在收入水平一定 的条件下,总人 口数量决定市场 需求总量,特别 是基本生活资料 的需求
一般情况下,市 场需求量与人口 数量成正比的, 人口越多,潜在 市场就越大,营 销机会就越多。
在统计一个地区的 人口总量时,不仅 要统计常住人口的 数量,而且要考虑 到流动人口的数量。
(二)人口结构分析
小资料
这是基于对二次世界大战的痛苦回忆;新加坡华人很多, 所以对红、绿、蓝色都比较喜好,但视黑色为不吉利,在 商品上不能用如来佛的形象,禁止使用宗教语言;
伊拉克人视绿色代表伊斯兰教,但视蓝色为不吉利; 日本人在数字上忌用“4”和“9”,因在日语发音中“4”同 死相近,“9”同苦相近;港台商人忌送茉莉花和梅花,因 为“莱莉”与“末利”同音,“梅花”与“霉花”同音。 我国是一个多民族国家,各民族都有自己的风俗习惯。如 蒙古人喜穿蒙袍、住帐篷、饮奶茶、吃牛羊肉、喝烈性酒; 朝鲜人喜食狗肉、辣椒,穿色彩鲜艳的衣服,食物上偏重 素食,群体感强,男子地位较突出。
34 人口流动是指人口在不同地区的短期转移
经济环境分析
分析因素
消费者收入 消费者支出结构
消费者储蓄 消费者信贷
(一)消费者收入
1、国民生产总值(GDP)
国民生产总值是衡量一个 国家经济实力与购买力的 重要指标。
国民生产总值增长越快, 对商品的需求和购买力就 越大,反之,就越小。
2010——2015年中国GDP
人口结构决定市场需求的结构,
1
有性别结构、年龄结构、家庭结
构、社会结构、民族结构。
2
主要分析的是性别结构、 年龄结构和家庭结构。
三个潜力市场:
❖ 女性市场 ▪ 70%的收入都是经过女性消费的 ▪ 犹太人秘诀:瞄准女人的钱袋 ▪ 女性市场:一个新“新兴市场”
营销战略环境分析PPT课件
社会文化环境
受到环保、能源等原因影响。 我国日化产品结构将从基本消费向个性化
消费转变。 我国日化市场将从以城市为主向城乡并重
转变。 宝洁公益在中国的企业形象良好。
26
经济环境
我国人口众多以及人们消费水平的迅速提 高,日化市场需求潜力巨大。
近20年来,我国化妆品年销售额以年均 23.8%的速度迅猛增长。
如果有多因素成为决定性力量,那么差异化空间就会很大, 共存比较容易。
22
案例:07年宝洁公司的环境
23
政治法律环境
社会主义新农村建设为日化行业带来商机。 “十五”规划提出发展包括日化在内的轻
工业。 今年4月1日起取消了护肤护法用品的消费
税。 国家不断出台规范日化行业相关法律。 其他产业政策。
3
建立新战略
在一个瞬息万变、常常难以预测的环境中 建立可持续发展优势的关键所在,就是快 速学习和适应的能力。
英国的大型连锁文化书店W.H.Smith遭遇了 什么样的打击?
4
繁华商业街上的零售商W.H.Smith面对环境变化显得十分
迟钝。在英国,几乎每条商业街和每个火车站都有
W.H.Smith的店铺,出售杂志、书籍、报纸、音像制品和
应变 能力
持久 力
20
如何判断竞争者的能力?
顾客知晓 度
顾客对竞争者的评价
产品质量 产品可得 技术服务 性
客服形象
A
5
3
5
3
3
B
4
4
3
4
5
C
5
5
2
4
5
21
竞争者的反应
从容型
凶狠型 随机型
选择型
市场营销策划书ppt
SWOT Analysis Chart
WEAKNESSES 劣势: ①企业知名度小,起步慢 • Click on the text box to enter your information ②消费者对于服装的顾虑
• Remember, bullets should enumerate similar matters • Be clear and brief ick on the text box to enter your nformation similar matters
(二)内部环境分析 (1)庞大的消费群体:随着社会的发展,爱情越来越受到 带人们的重视,人人都在期望一段美妙的爱情,而身边 每时每刻都在上演一段段爱情传奇。身边随处可见一对 对甜蜜的情侣,它们是一个庞大的消费群体,所以产品 市场广大 (2)实惠:情侣服饰可以展现爱情的甜蜜,与其他产品相 比更划算 (3)真空的市场:目前市场上专门的情侣服饰品牌还很少, 一些品牌只是兼职设生产情侣服饰,比如美特斯邦威和 KAPPA等。所以在情侣服饰方面有很大发展空间 (4)独特的设计风格:我们推出的情侣装装符合情侣追求 时尚浪漫的要求,能满足他们的个性需求,并且它们可 以按照自己的想法设计自己独有的情侣装。
SWOT Analysis Chart
OPPORTUNITIES 机会: ①情侣装行业目前尚未发展形成,市场 • Click on the text box to enter your information 潜力巨大,前景广阔 • Remember, bullets should enumerate ②借地利,可以在校园活动时进行产品 similar matters 的推广和宣传
1.消费流程 用户登陆——客户作答心理兴趣测试题和输入三维信息——形象挑衣 软件通过分析客户心理和三维信息结合当前的服装流行趋势把最能展示 客户个性、品位、形象的卖家资料依次排列出来——通过平台的三维试 衣,多角度,多情景切换,展示其试衣效果——形象挑衣软件给消费者 穿衣效果打分引导购买——客户选择完毕即可通过此平台与卖家进行交 易。 2.心理分析 根据马斯洛的需要层次理论, 按需要的强弱其先后出现的次序是: 生理 需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 生 理需要和安全需要作为低级需要是一种匮乏性需要,在一般情况下都能 得到满足。于是人们产生了高级需要。大学生和白领随着自我意识不断 增强,他们在生活中需要朋友,需要在团体中与同学建立深厚的友谊能 力。这便是归属与爱的需要。在大学生和白领中往往就是由于“相似” 而成为朋友,而这里的“相似”可以是年龄、家庭的相似,更多的是共 同的兴趣爱好。所以,大学生和白领力图在消费时保持这种追求时尚追 求个性的兴趣“相似”以成为某个小团体中的一员。大学生和白领不仅 有归属和爱的需要,还有实现丰富多彩的生活方式和追求自己独特的理 想,所以他们在穿着上有着对个性、品位、形象的追求。
《营销策划方案》PPT课件
3元包
彩铃或手机报或全时通,并提供免费一 个月体验
市话可选优 网间3元包45分钟6元包80分钟9元包120
惠
分钟
长途可选优 长途包(小区外拨打)5元包30分钟,10元
惠
包70分钟,20元包150分钟
赠送包
免费开通天翼Live业务
a
13
二、营销策略
九元!!
九元特惠套餐
短信包100条
价值3元
来电显示0.1元/天
手机个和月资助,并签订协议
a
20
二、营销策略
针对大二学生有什么促销战略?
上网绑定 8.9折!
a
情侣套餐 买1送1!
21
二、营销策略
针对大三毕业的学生有什么促销战略?
按需促销!
面向考研:
面向就业:
建议加入校园网,并实行月
推出3元企业招聘信息资讯
返还10元话费抵充套餐基本
服务,如有外地更换号码,
费优惠。由校园网统一发布
形成“人人是渠道”的渠道体系,凡是引导推荐消费者购 买的老顾客,给予其奖励报酬。(现金奖励、积分奖励等)
设立店中店,如校内的大型超市设立充值点、促销点等等
在无条件设立营业厅的情况下(如校区简陋或该地市经济 不发达)建立公话IP超市,并设台销售及充值(该超市具
有提供公话功能和简单充值及低档产品销售功能)
价值3元
流量包10M
价值3元
另:九元特惠套餐仍可享受天翼免费赠送业务
a
14
二、营销策略
折扣定价 心理定价 差别定价 产品组合定价
顾客分档次,且从中得到优惠
a
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二、营销策略
a
16
二、营销策略
企业市场营销环境分析ppt
企业市场营销环境分析ppt第一部分:市场环境概述一、市场背景市场背景是指市场发展背景、市场特征以及市场趋势等,对企业进行市场环境分析非常重要。
例如,市场的发展趋势、人口结构、消费者行为等都会直接影响到企业的市场定位和战略选择。
二、竞争对手分析竞争对手分析主要包括竞争对手的数量、规模、市场占有率以及竞争者的优势和劣势等。
企业需要通过对竞争对手的准确分析,找出自身的竞争优势,并制定相应的市场营销战略。
第二部分:宏观环境分析一、政治环境分析政治环境是指国家政府的政策法规对市场经济的影响。
例如,政府是否支持企业发展,是否鼓励外商投资等。
企业需要密切关注政策的变化,及时调整自己的市场策略。
二、经济环境分析经济环境是指国民经济发展水平、经济增长速度、通货膨胀状况等。
企业需要通过分析经济环境,了解市场的需求状况,并根据市场需求调整自身的产品和服务。
三、社会文化环境分析社会文化环境是指社会价值观念、文化传统、生活方式等。
企业需要通过对社会文化环境的分析,了解消费者的需求和偏好,从而制定相应的市场营销策略。
第三部分:微观环境分析一、消费者分析消费者分析主要包括消费者的特征、购买行为、消费动机等。
对于企业来说,了解消费者的需求是制定市场营销策略的基础。
二、供应商分析供应商分析是指对企业所购买的原材料、零配件、设备等供应商进行评估和选择。
供应商的质量、价格和交付能力等都会直接影响到企业的生产效率和产品质量。
三、渠道分析渠道分析是指对产品销售渠道的分析和评估。
渠道的选择直接影响到产品的销售能力和市场覆盖程度。
第四部分:SWOT分析SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估的分析工具。
通过SWOT分析,企业可以找出自身的优势和劣势,并制定相应的市场营销策略。
第五部分:市场定位与策略选择一、市场定位市场定位是指企业在市场上的定位和定位的目标。
企业需要明确自己的目标消费群体和市场定位,从而制定相应的市场营销策略。
商业营销活动策划方案PPT
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与创意 • 活动内容及流程设计 • 宣传推广策略制定 • 预算分配与执行计划 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势分析
市场规模与增长
当前市场规模庞大,预计未来几年将保持稳定增 长。
消费者需求变化
消费者对于个性化、高品质的产品和服务需求不 断增加。
邀请知名歌手、乐队进行现场演出, 打造一场音乐的盛宴,让消费者在欢 乐的氛围中享受音乐带来的愉悦感受 。
与品牌形象契合度分析
本次活动主题“夏日狂欢”与品牌形象高度契合,传递出活力、激情、快乐的品牌 形象。
通过水上乐园、音乐盛宴、美食嘉年华等创意亮点,展现出品牌年轻、时尚、多元 化的特质,吸引更多年轻消费者的关注和喜爱。
活动后期
安排活动后期的收尾工作,如撤场、结算费用、整理活动资料等, 并设定相应的时间节点。
06
效果评估与总结反馈
数据监控指标体系建立
关键指标设定
根据活动目标,设定关键的数据监控指标,如销售额、客 流量、转化率等。
数据收集与整理
通过各类数据收集工具和系统,实时收集和整理活动相关 数据。
数据可视化呈现
05
预算分配与执行计划
各项费用预算明细
场地租赁费用
根据活动规模和场地需求,预算场地租赁费 用,包括室内外场地、设备租赁等。
宣传推广费用
包括广告投放、社交媒体推广、宣传物料制作 等费用。
人员费用
预算活动执行所需的人员费用,如策划、设计、 执行、演艺人员等。
餐饮与住宿费用
针对活动参与人员的餐饮和住宿需求,预算相关费 用。
运用图表、仪表盘等可视化手段,直观展现数据变化及趋 势。
《营销策划书》课件
营销策划的步骤
1
目标设定
2
明确营销目标,例如销售增长、市场
份额提升等,并设定可衡量的指标。
3
实施和监控
4
实施营销计划,监控营销活动的进展, 并及时调整策略以获得最佳的市场反
馈。
市场分析
通过调研和分析市场,了解目标市场 的特点、竞争对手和消费者需求。
策略制定
制定营销策略,包括定位、差异化、 产品和定价策略等,以达到目标市场 的最佳营销效果。
市场分析
通过深入分析市场需求、竞争对手和消费者行为,可以为企业的营销决策提 供有力的支持和指导。
目标设定
明确的营销目标能够帮助企业确定行动方向,并衡量营销策略的有效性和成 功程度。
策略制定
制定具体的营销策略,如产品定位、市场定位、差异化、定价策略等,有助于企业吸引目标市场的消费 者并实现营销目标。
实施和监控
有效的实施计划和及时的监控有助于优化营销活动,确保达到预期的营销效 果,并根据市场反馈及时调整策略。
营销策划的案例分析
通过分析成功的营销策划案例,我ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可以学习和借鉴其他企业的成功经验, 并将其应用到自己的营销策划中。
结论和总结
营销策划是实现企业营销目标的重要工具。通过认真分析市场、明确目标、制定策略,企业可以获得成 功并赢得更多市场份额。
《营销策划书》PPT课件
营销策划的定义
营销策划是指制定和实施市场推广和销售活动的计划和策略,以实现企业的营销目标。它包括市场分析、 目标设定、策略制定、实施和监控等重要步骤。
营销策划的重要性
营销策划对企业的成功至关重要。它可以帮助企业了解市场需求、制定有效 的营销策略、提升竞争力,并最大程度地满足客户的需求和期望。
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互联网的时代——信息时代 信息爆炸的时代——选择时代 移动与及时的时代——贴身服务时代
.
背景分析
全球村的概念,彼此之间的距离变小
信息毫无次序地充斥生活中的方方面面
及时通讯的需求,像QQ,电子邮件等
信息泛滥,需要分析筛选
生活节奏快,需要及时解决更多的问题
生产技术更新快,更多依赖计算机的帮助
产品状况:品种单一(不可组装);价格适 中;包装;性能
竞争状况:竞争对手(国际、国内、潜在) 销售状况:销售方式(直销),销售渠道
(分期付款)
客观环境:消费群体的现状(没有收入)
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SWOT问题分析
优势:品牌优势(老),客户优势(量),国 产优势(域)
劣势:价格,传统生产方式,销售模式 机遇:国家经济的增长,国民收入的增加 威胁:其他品牌电脑的竞争,核心技术的更新,
技术与教育需要时时培训
未来生活中,电脑将是必须的生活用品
综上所述:个人笔记本电脑是未来生
活的必需品。
.
现状分析
市场中已经拥有很多的电脑品牌 需要电脑的消费群体成长比较慢 电脑使用时间长,更新速度慢 国民的消费水平不高 大学生可支配的资金不多
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目前状况
市场状况:市场占有率小;宣传(口碑) 不强劲;市场价格没有优势(不如戴尔); 未来利润(大学生亲密伙伴关系)
.
经济环境
2010年国内生产总值为397983亿元,比上年增长10.3%。 2010年农村居民纯收入及增长速度5919元,增长10.9%,
城镇居民人均可支配收入为19109元,增长7.8%。 2010年居民消费价格上升了3.3%。 2010年城乡居民储蓄存额及其增长速度,303302亿元,
快捷的售后服务
.
面临的问题与未来的假设
问题:经济转型,技术融合, 假设:价格适中,便于携带,时时通信,
亲密伙伴关系(终身伴侣)
.
市场营销环境
市场营销环境及其发展趋势 企业对机会和威胁的反应
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市场营销微观环境
企业 市场营销中介 市场 竞争者 公众 宏观环境的力量
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市场营销宏观环境
教育:大学文化程度人口为119636790人,占总 人数9.15%。高中文化程度人口为187985979人, 占总人数14.46%。初中文化程度人口为 519636445人,占总人数40.0%。小学文化程度 人口为358764003人总人数27.69%,比2000年的 每10万人中有3570下降到每10万人中有26779人。
增长16.3% 2010年财政收入及前期增长速度83080亿元,增长21.3%。 2010年社会固定资产投资及其增长速度156998亿元,增
长23.8%。 2010年城镇就业率比上年上升3.0%。 2010年社会消费品零售总额及其增长速度156998亿元,
增长18.3%。
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社会和文化环境
教育:大学文化程度人口为119636790人, 占总人数9.15%。高中文化程度人口为 187985979人,占总人数14.46%。初中文 化程度人口为519636445人,占总人数 40.0%。小学文化程度人口为358764003人 总人数27.69%,比2000年的每10万人中有 3570下降到每10万人中有26779人。
普通高等教育662万人,中等职业教育868 万人,普高中招人数836万人。
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谢谢大家
2011年5月27日
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人口环境(重点) 经济环境(重点) 自然环境(环保) 技术环境(国际的竞争) 政治和法律环境(两会的决议) 社会和文化环境
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人口环境
年龄构成:0-14岁人口为22245973人,占总人口 16.60%,下降6.29%;15-59岁人口为 939616410人,占总人口70.14%,上升3.36%; 60岁及以上人口为177648705人,占总人口 13.26%,上升2.93%.