公安机关精细化管理调研报告

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公安机关的调研报告

公安机关的调研报告

公安机关的调研报告
公安机关调研报告
为了更好地了解社会治安状况,并提供更有效的治安维稳措施,我单位进行了一次公安机关的调研。

本次调研涵盖了城市治安、交通安全、网络安全等多个方面,以下是我们的调研报告。

首先,我们针对城市治安状况进行了调研。

我们采取了问卷调查的方式,调查了市民对城市治安的感受和评价。

结果显示,大部分市民对城市治安的满意度较高。

然而,我们也发现一些问题,如夜间巡逻力度不够,商业区域存在抢劫案件增多等问题。

为了改善这些问题,我们建议加强夜间巡逻,加大对商业区域的警力投入。

其次,我们关注了交通安全问题。

通过统计数据和现场调研,我们了解到交通事故仍然是造成伤亡和财产损失的重要原因。

我们发现,超速、酒驾和闯红灯是交通违法行为的主要原因。

为了改善交通安全状况,我们建议加强交通违法行为的执法力度,加大对违法行为的处罚力度,并加强宣传教育,提高市民对交通安全的认识。

最后,我们调查了网络安全问题。

通过与网络安全专家的交流和对一些典型案例的分析,我们发现网络诈骗和网络侵犯个人信息等问题仍然比较严重。

为了保障公民的网络安全,我们建议加强网络安全技术的研发和应用,提高网络安全保护水平,并加大对网络违法行为的打击力度。

综上所述,我们的调研报告发现了城市治安、交通安全和网络安全方面的问题,并提出了相应的改善建议。

我们将根据这些调查结果,进一步完善公安机关的工作,提供更高效、更安全的治安维稳服务,以切实维护社会的安全与稳定。

某县公安局执法规范化建设调研报告

某县公安局执法规范化建设调研报告

某县公安局执法规范化建设调研报告为深入推进执法规范化建设,XX县公安局根据上级相关工作部署要求,不断强化执法规范化建设工作,以执法规范化建设促进公安工作和队伍建设,构建和谐警民关系,努力实现执法的法律效果与社会效果的统一。

一、工作整体推进情况(一)领导重视,精心组织部署。

为认真落实上级公安机关关于加强执法规范化建设的部署和要求,深入推进执法规范化建设,领导高度重视,将推进执法规范化建设工作列入“一把手工程”,作为当前工作的重中之重,制订了《工作方案》,成立了由局长任组长的执法规范化建设领导小组, 形成了一把手负总责、分管局长具体负责、各科所队室负责人分工抓落实的工作局面,做到了“谁主管、谁负责,谁办案、谁规范,谁制定、谁落实”。

并多次召开会议专题研究执法规范化建设中存在的问题,找出症结所在,寻求解决方案。

对每个执法岗位、每项执法内容,逐项摸底,逐项排查。

全体民警不等不靠,自我加压,查漏补缺,确保执法规范化建设工作有序逐步深入推进。

(二)强化培训,增强执法本领。

在执法规范化建设中,X 局将提高民警执法规范化水平作为重点工作来抓,不断强化民警的业务技能培训,提升执法〃软实力〃,采取自学、培训、抽考等形式,重点测评对执法规范化建设相关会议精神、文件掌握情况,为进一步开展好执法规范化建设工作打下了坚实基础。

自开展执法规范化工作以来,X局利用周五学习日时间,通过随机抽查、现场提问、答卷测试等方式,对民警的专业法律知识、应知应会内容进行了多次检查测试, 通过测试,进一步提高了民警学习的积极性,为规范执法打下了坚实的理论基础。

(S)强化执法制度建设,规范执法依据。

一是完善配套制度建设。

以《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》等法律为基础,先后制定了《执法民警行为规范》、《执法资料汇编》等XX余项规章制度,对案件办理流程依法进行规范,确保从接处警、案件受理到查处、办结,都严格按照程序标准进行;二是建立受案、立案登记管理制度。

调研公安监管工作情况汇报

调研公安监管工作情况汇报

调研公安监管工作情况汇报年度公安监管工作情况汇报尊敬的领导和各位同事:今年以来,公安机关严格按照党中央和国务院的决策部署,牢固树立“守土有责、守土尽责、守土担责”的意识,全力推进公安监管工作,积极维护社会稳定和民生安宁。

为了全面了解我市公安监管工作情况,特进行了一系列调研和统计工作,现将情况汇报如下。

一、公安监管工作总体情况我市公安机关充分发挥“先疏后密、先防后治”的执法理念,着力加强对重点地区、重点对象和重点行业的监管力度。

在辖区内完善了视频监控系统,加强了巡逻防控力度,严厉打击各类违法犯罪活动。

同时,加强了对重点人群的关怀和帮扶工作,做到了“全过程、全方位”的监管。

二、重点领域和重点对象监管情况我市公安机关始终将打击毒品犯罪作为一项重中之重的工作来抓,通过摧毁贩毒网络、破获大宗贩毒案件等一系列举措,有效遏制了毒品犯罪的蔓延。

在此基础上,我们还开展了一系列禁毒宣传教育工作,增强了社会对毒品危害的警惕意识,提高了禁毒工作的社会影响力。

此外,我们还注重对刑满释放人员、精神病患者、邪教迷信人员等重点对象的监管工作。

通过建立完善的台账制度、定期开展排查整治工作等措施,有效预防和减少了这些重点对象对社会造成的危害。

三、群众安全感和满意度调查情况今年,我市公安机关深入开展了“平安社区、平安家庭”创建活动,组织开展了“民警进社区、警民齐参与”等系列活动,积极营造了良好的社会治安环境。

同时,我市公安机关还定期进行社会满意度调查,及时了解民众对公安工作的意见和建议,不断改进和完善工作方式和方法,提高了群众的满意度。

四、存在的问题和下一步工作打算虽然我市公安机关在公安监管工作中取得了一定的成绩,但是也存在一些问题和不足。

一是部分摸排工作不够深入,部分监管措施不够严格,导致偷盗、抢劫等违法犯罪活动在部分地区频发;二是部分公安民警在执行公务过程中工作作风不严谨,服务态度不够热情,与群众联系不够密切。

为此,我们下一步将加强对这方面工作的督促和检查,进一步完善相关制度,加大对违法犯罪活动的打击力度,提高公安民警的工作素质和服务水平。

公安调研报告范文

公安调研报告范文

公安调研报告范文一、引言近年来,我国社会稳定和民众安全形势日益复杂严峻。

为确保社会安宁与秩序,公安机关积极参与社会治理,不断加强调研与研究,提高科学化、精细化、智慧化的治理水平。

本篇报告旨在通过公安调研数据和案例分析,探究社会治理现状与问题,并提出相应对策和建议。

二、背景分析1. 社会治理现状根据公安部发布的统计数据,我国社会治安状况总体稳定,犯罪率呈现下降趋势。

然而,受到快速城市化、经济发展不平衡、人口流动等因素的影响,一些新型犯罪形态如网络诈骗、环境污染犯罪等不断呈现出新的挑战。

此外,社会治理的综合性问题仍然存在,涉及协调发展、社会公平、文化建设等方方面面。

2. 调研目标与方法本次调研的目标是全面了解社会治理的现状与问题,并提出有针对性的对策和建议。

调研内容主要包括社会治理的主要领域、难点问题、案例分析等,调研方法采用问卷调查、实地走访、专家访谈等多种方式,以确保调研数据的全面性和准确性。

三、调研结果与讨论1. 社会治理主要领域本次调研重点关注了治安管理、环境保护、交通管理、网上安全、扶贫与社会福利等领域。

通过深入调查和数据分析,发现网络安全和环境保护问题受到了广泛关注,而扶贫和社会福利问题仍然存在一定的薄弱环节。

2. 社会治理难点问题调研发现,社会治理面临着一些难题。

首先,治安管理中,涉枪涉爆案件和涉黑涉恶问题仍然存在,需要加大力度打击整治。

其次,环境保护方面,一些企业存在污染排放问题,监管不到位,需要加强执法力度和企事业单位责任意识。

此外,社会福利方面,尽管取得了一些成果,但仍然存在保障不足、发展不平衡等问题。

3. 典型案例分析通过具体案例分析,调研发现在打击网络犯罪、打击非法采矿以及打击传销等方面,公安机关采取了一系列措施,取得了积极的成效。

然而,与此同时,还出现了一些新的问题,如网络犯罪手段不断更新、非法采矿行为愈发隐蔽等,给治理工作带来了新的挑战。

四、对策与建议基于调研结果的分析,依据实际情况和实施可行性,提出以下对策和建议:1. 加强法治意识鼓励社会各方面积极参与社会治理,培养法治意识和法治精神,增强社会主体的法治素养。

最新公安局精确管理实践与思考

最新公安局精确管理实践与思考

ⅩⅩ公安局精确管理实践和思考ⅩⅩⅩⅩ位于ⅩⅩ自治区通辽市的东南部,周边与辽宁省昌图县、康平县、彰武县和吉林省双辽市接壤,总土地面积11570平方公里,人口40.25万。

2010年以来,ⅩⅩ公安局按照上级关于社会管理创新的要求,大胆创新队伍管理模式,在总结多年队伍等级化管理和精细化管理的基础上,充分依托公安信息网络,探索和实施了以“日清、周结、十日汇总、月评、季考”为主要内容的队伍精确管理,走出了一条“向管理要警力、向考评要效益”的队伍管理新路子,有效地解决了民警“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题,极大地激发了民警工作热情,促进了各项公安业务工作的开展。

一、“分类比较、量化分解、明岗定责”统筹兼顾,科学制定考评体系一是分类比较。

根据各单位承担任务实际,将全局31个单位划分为机关科室、一线大队、派出所三个序列,解决综合部门、一线大队、基层派出所之间不可比的问题。

同时,在同一序列间选取体现共性和部门主要职责的工作,作为重点工作,以重点工作完成好坏衡量单位工作优劣,使同一序列不同职责部门间具有可比性;根据民警岗位职责不同,将全局470名民警划分为正职、教导员、户籍内勤、治安内勤、副职及其他民警五类岗位,制定各岗位每日必做工作,要求“日事日结、日事日清”,使不同岗位的民警具有可比性。

同时,为促进重点岗位工作,设定“信息化应用、内外宣传、破案、执法办案、十佳社区民警”五类标兵,每半年评定表彰一次,鼓励民警在上述五项工作上取得突破。

二是量化分解。

根据各单位职责、警力配备、前三年工作完成等实际情况,制定内容涵盖队伍建设、信息化应用、执法质量、业务工作和大情报工作等各个方面的单位精确管理考评标准,对序列间选取的重点工作,设定年度和季度目标,统一考评标准。

各单位结合旗局制定的重点工作目标和本单位民警各岗位每日必做工作,将重点工作目标化整为零,分解到岗,量化到每一位民警,制定本单位月考评细则。

全局共制了“一个办法”、“两个通知”、“两个规定”、“五类标兵评选标准”、“十七个部门季考评细则”、“31套民警月考评细则”等精确管理考评标准,将年度能定量的工作全部定量,不能定量的工作予以定性,分解到部门、民警,使每一个部门、民警都明确年、季、月、周、日应做什么、如何做、做到什么程度。

调研报告 公安

调研报告 公安

调研报告公安
《公安调研报告》
随着社会的进步和发展,公安工作也越来越成为人们关注的焦点。

为了更好的了解公安工作的现状和发展趋势,我们进行了一次详细的调研。

首先,我们调研了警务基础设施的建设情况。

通过实地走访和采访警务人员,我们发现许多地方的警务基础设施仍然存在一些问题,比如设备老化、信息化水平较低等。

这给警务工作带来了一定的压力,也影响了警务效率。

其次,我们对警务人员的队伍建设情况进行了调研。

我们发现,虽然公安系统在近年来加大了对人才的引入和培养力度,但是现有警务人员队伍中,依然存在着一定比例的老龄化和不专业化现象。

这给公安工作带来了一些隐患,也需要更多的关注和支持。

最后,我们还调研了公安工作在新形势下的发展趋势。

我们发现,新技术在公安工作中的应用日益广泛,比如人脸识别、无人机巡逻等新技术的应用已经成为公安工作的新亮点。

而且,公安工作也正在向着更加智能化、信息化的方向发展,这为公安工作带来了更多的便利和可能。

通过这次调研,我们对公安工作的现状和未来有了更清晰的认识,也为公安工作的改革和发展提出了一些建议。

希望我们的调研报告能够给公安工作的改善和发展带来一些启发和帮助。

派出所一改两为调研报告

派出所一改两为调研报告

派出所一改两为调研报告派出所一改两为调研报告引言:近年来,社会治安形势不断发展变化,对于我国公安工作提出新的挑战和要求。

为了更好地适应和应对这种变化,各级公安机关积极探索创新,在派出所一改两的道路上取得了一定的成果。

为了深入了解派出所一改两的情况,本次调研报告将对这一改革措施进行全面探讨和分析。

一、派出所一改两的背景和意义1.背景:派出所一改两,即将原有的派出所职能拆分为基层社区警务站和公安分局,旨在适应新的社会治安形势和公安工作需求。

2.意义:派出所一改两能够实现警务资源的优化配置和精细化管理,提高警务效能和服务质量,增强社会治安防控能力。

二、派出所一改两的主要措施和成果1.主要措施:派出所一改两主要包括分工明确,职能拆分,部门重组等方面的改革。

2.成果:通过派出所一改两,能够实现警务资源优化配置,提高警务效率,改善民警工作条件,增加基层警务站的数量和人员配备,提升警务服务水平。

三、派出所一改两的特点和优势1.特点:派出所一改两的特点主要体现在机构调整和职责分工方面,使警务工作更加专业化和精细化。

2.优势:派出所一改两的优势主要包括提高警务效能,增强基层警务站的服务能力,提升社区治理水平,加强基层与上级公安机关的协作等方面。

四、派出所一改两的问题和挑战1.问题:派出所一改两存在着资源不足,职责重复,沟通协调不畅等问题。

2.挑战:派出所一改两面临的主要挑战包括法治观念的转变,人员调配的合理化,机构建设的顺利推进等方面。

五、派出所一改两的提升方向和建议1.提升方向:派出所一改两的提升方向主要包括进一步优化警务资源配置,完善职责分工,建立健全协作机制等方面。

2.建议:对于派出所一改两,建议应加强人员培训,完善智能化建设,加强信息共享和协同,加大宣传力度,强化公众参与等方面。

结论:派出所一改两是公安机关为适应社会治安发展变化而采取的一项重要改革措施,通过此举能够更好地满足人民群众安全需求,提高公安工作效能。

公安工作调研报告

公安工作调研报告

公安工作调研报告
《公安工作调研报告》
尊敬的领导:
在对全市公安工作进行了深入调研后,我们得出了以下结论和建议:
一、当前公安工作存在的主要问题
1. 技术设备滞后:部分公安机关仍在使用过时的技术设备,影响了工作效率和侦破能力。

2. 信息共享不畅:不同公安机关之间信息共享不畅,导致案件侦破和犯罪打击效率降低。

3. 人员素质不一:部分公安人员素质不高,工作态度不够积极,需要进一步提升。

二、改进措施和建议
1. 技术设备更新:加大对公安机关技术装备的投入,更新设备,提高工作效率和侦破能力。

2. 加强信息系统建设:建立更加完善的信息系统,提高不同公安机关之间的信息共享和通讯效率。

3. 提升人员素质:加强公安人员的培训和教育,提高整体素质
和工作态度。

4. 加大宣传力度:通过媒体和社会宣传,增强公众对公安工作的理解和支持。

综上所述,我们认为要想提高公安工作的效率和质量,需要在技术设备、信息共享、人员素质和宣传等方面加强改进,以适应社会和科技的快速发展。

希望领导能够重视我们的调研报告,采纳我们的建议,为全市的公安工作带来新的发展和进步。

敬祝工作顺利,万事如意!
此致
敬礼。

公安调研报告共3篇

公安调研报告共3篇

公安调研报告共3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公安机关 调研报告

公安机关 调研报告

公安机关调研报告公安机关调研报告在当前社会环境中,犯罪和治安问题成为人们关注的焦点,对此,公安机关作为我国治安维稳的主力军扮演着重要的角色。

为了更好地了解公安机关的工作情况以及面临的问题和挑战,我们对一所地方公安机关进行了调研。

调研显示,公安机关在维护社会治安、打击犯罪以及为群众提供服务等方面发挥着重要作用。

公安机关加大了对治安问题的监控力度,采取了多种手段和措施打击犯罪活动。

同时,公安机关还积极开展宣传教育,提高了群众的安全意识和防范能力。

此外,公安机关还通过建立警民联络站,搭建了良好的警民沟通平台,让群众获得更好的服务体验。

然而,调研也发现了公安机关面临的一些问题和挑战。

首先,犯罪手段不断升级,犯罪分子越来越隐蔽,给公安机关的打击工作带来了一定的困难。

其次,公安机关的执法人员数量不足,导致了任务繁重,工作压力大,影响了工作效率和质量。

此外,公安机关在信息化建设和现代科技的应用方面仍存在一定的滞后,需要进一步加强。

为了解决这些问题,我们提出以下建议。

首先,公安机关应加强协作合作,与其他部门共同打击犯罪,形成合力。

其次,公安机关需要加大对执法人员的培训和招募力度,提高他们的专业素质和工作能力。

同时,公安机关应积极引进现代科技手段,提高信息化水平,提高其防范犯罪和打击犯罪的能力。

在调研中,我们也发现了公安机关的优势和亮点。

公安机关在社会治安维稳方面有着丰富的经验和专业知识,积极开展宣传教育工作,增强了公民的安全意识,提高了社会的整体安全水平。

公安机关还不断完善自身体制机制,提高了工作效率和执行力,得到了社会各界的认可和赞许。

总而言之,公安机关作为我国治安维稳的主力军,既有优势和亮点,又面临着问题和挑战。

通过加强协作合作、人员培训和引进现代科技手段等措施,公安机关能够进一步提高其工作能力和水平,更好地为人民群众服务,保障社会的安全和稳定。

XX市“智慧公安”建设工作情况调研报告

XX市“智慧公安”建设工作情况调研报告

XX市“智慧公安”建设工作情况调研报告__市“智慧公安”建设工作情况的调研报告随着云计算、物联网、移动互联网等信息技术的快速发展,“智慧公安”业已成为新一轮警务改革的战略选择。

__年底以来,广东省__市公安局抓住新—轮警务改革契机,全力推进以大数据发展为引领、以“五智五精”为主要内容的“智慧公安”战略,走出了一条符合时代特征、颇具公安特色、具有__特点的新时代公安工作发展新路。

一、__市“智慧公安”建设的总体框架和实现路径(一)总体框架。

即以“共享、高效、实战、安全”为核心理念,按照信息数据“大采集、大集中、大整合、大应用”的步骤,全力打造“一个智慧大脑”,完善“两大骨干支撑”,搭建“五大警务应用平台”,力争通过3年时间,建成一个高度集成、高度共享、高度智能,贯穿打、防、管、控、建等环节的“智慧公安”警务体系,实现警务资源高效集约应用和战斗力生成模式的全新变革。

(二)实现路径。

打造一个智慧大脑:建设警务云计算平台和大数据中心。

运用云计算、云存储技术,建设功能完备、扩展灵活、高效智慧、安全可靠的__警务大数据中心,开发集数据存储管理、资源共享服务、应用智能开发等功能于一体的“大数据综合应用服务平台”,为全局数据应用提供强大的存储、运算、扩充能力,着力打造__公安“智慧大脑”。

完善两大骨干支撑:即“智感围城”体系,通过视频监控、卡口、电子围栏、门禁+视频等科技感知手段,构建覆盖全市、触角灵敏、触网报警的智能感知网,全息自动感知“人、车、物、案”等实时信息动态,为警务大数据应用提供基础数据支撑;移动警务体系,启动新一代移动警务系统项目建设,搭建__公安移动警务信息网,实现移动信息网与公安内网定制双系统移动终端,建设移动服务区,开发办公审批、人员盘查、信息查询、信息采集等应用,为警务实战应用提供移动网络支撑。

搭建五大警务应用平台:智情预警平台,通过“人工+科技”、“网上+网下”等手段,着力构建智慧情报网络和智情预警平台,对特定场所多人聚集、人员异常流动等进行实时预警,实现精密维稳;智感防控平台,以社区警务为基础,以手采、扫码、上图等形式,在标准地址的基础上,实现全市所有“人、地、事、物、组织”等治安要素的全采集、全录入和全管理,通过大数据建模,实现基层基础警务的数据化分析、自动化提醒、智能化采集、可视化监督,实时掌控实有人口、实有建筑、实有财物和事件动态,有效提升对治安隐患风险的预测预警预防能力;智侦合成平台,高度集成刑侦、网警、情报等打击手段,研发线索共享平台,优化市区—镇打击犯罪合成作战体系,构建警种集成、手段集成、上下联动、资源共享的智侦合成平台,实现对各类违法犯罪的高效打击;智服惠民平台,按照“能网上办的网上办,不能网上办的自助办”的原则,积极推进“互联网+”公安服务改革,运用智能化手段优化行政服务管理,建设“平安__便民服务APP”,打通服务群众“最后一公里”,做到“网上办”“自助办”“一次办”,实现精心服务;智管强警平台,依托新型技术手段,搭建智慧警队管理平台,积极探索对公安执法办案、党团建设、人事管理、举报投诉、审计监督、信访办理、内部督察等系统的有机整合,汇聚各类数据并实现自动检测、碰撞分析,形成覆盖全警、链条管理、无缝时空的廉政勤政监督预警系统,实现精细管理。

公安调研报告范文

公安调研报告范文

公安调研报告范文公安是维护社会治安、保护人民生命财产安全的重要力量,他们经常接触和处理各种犯罪案件,对于犯罪现象的调查研究具有重要的意义。

下面是一份关于公安调研的报告,以期了解公安工作的现状和存在的问题,为公安机关的工作提供有益的参考。

一、调研目的和方法本次调研的目的是了解公安工作的现状和存在的问题,以及对公安机关的发展提出科学合理的建议。

调研主要采用文献资料分析和实地调查相结合的方法,对公安工作的各个方面进行全面深入的了解。

二、调研数据分析1.公安工作的主要任务根据调研结果,公安工作的主要任务是维护社会治安和预防打击各类犯罪。

在社会治安方面,公安机关积极参与维护社会秩序和稳定,开展打击违法犯罪活动的相关工作;在预防和打击犯罪方面,公安机关通过加强日常巡逻、设立监控摄像以及开展专项行动等措施,有效预防和打击各类犯罪。

2.公安机关的人力资源调研结果显示,公安机关的人力资源配置不平衡,一方面,一线的刑警、巡警等警种人手不足,导致工作压力较大;另一方面,一些工作岗位人员过多,工作内容相对较少。

建议公安机关加强人员的培训和技能考核,提高整体素质和工作能力。

3.公安技术设备的应用公安技术设备在犯罪侦查和案件处理中发挥着重要的作用,调研结果表明,公安技术设备的应用不够广泛,部分地区的公安机关技术设备更新缓慢。

建议公安机关加大对技术设备的投入力度,并优化运用,以提高公安工作效率。

4.社会公众对公安工作的评价根据调研结果,大部分社会公众对公安工作表示认可,认为公安机关在维护社会治安和打击犯罪方面做出了重要贡献。

但也有部分公众对公安工作提出了一些质疑,主要是对一些部分地区公安人员涉嫌违法乱纪的问题。

在这一点上,公安机关应加大对执法人员的管理力度,确保公安工作的公正和规范。

三、结论和建议1.结论根据调研结果,公安工作在维护社会治安和打击犯罪方面发挥了积极的作用,但也存在一些问题,包括人力资源配置不平衡、技术设备更新缓慢和执法乱纪的问题等。

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告篇一:公安队伍正规化建设调研报告公安队伍正规化建设调研报告党的十八大强调“加强政法队伍建设,切实肩负起中国特色社会主义事业建设者、捍卫者的职责使命”,为新形势下推进公安队伍建设赋予了新内涵,提出了更高的要求。

当前,经济社会发展步进入三期叠加的新常态,社会矛盾和问题错综复杂,社会公众对公安工作的关注度、敏感度很高,容忍度却很低。

公安队伍出不得事,公安队伍出不起事,加强正规化建设,始终是贯穿公安队伍建设的一条主线,要坚持四轮驱动,大力推进公安队伍正规化建设,为公安“四项建设”注入生机活力。

一、强化规律认识运用。

公安队伍正规化建设是一个从必然王国走向自由王国的过程,必然王国指的是队伍建设的内在规律,而自由王国则是对于规律的认识和运用,从必然王国到自由王国体现出队伍正规化建设的认识深化和实践飞跃。

纵向来看,各个时期和阶段的公安工作侧重点不一而足,横向来看,各地区的警种部门发展步调也非同频共振。

因此,必须加强顶层设计和整体规划,善于把握一些规律性的东西,深化对“宗”的认识,掌握对“纲”的要求,实现推进队伍正规化建设万变不离其宗、纲举则目张。

要紧扣打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的高素质公安队伍,来统领推进公安队伍正规化建设,使其沿着正确的价值轨道向党和人民的忠诚卫士不断前进。

在队伍塑造上,要处理好全能与专业、共性与个性、一般与特殊、求同与存异的关系,坚持从工作实际出发,尊重不同个体的差异性,既要肯定主流,让能干事的人有舞台有奔头,又要尊重差异,让想干事的人能够扬长避短,脱颖而出。

在实践中,正确认识并积极利用这些规律,才能更好实现队伍正规化建设从必然王国向自由王国转变,推动公安队伍正规化建设水平和层次不断高端化和前移化。

二、抓牢思想政治建设。

从思想上建党,突出价值引领,是我们的优良传统,正因如此我们党才会成为革命、建设、改革和发展事业中的坚强领导核心。

同理,对于公安队伍正规化建设也要将思想关、价值观这个总开关问题摆在突出的位置,解决好这个问题才能确保公安队伍始终成为党和人民的忠诚卫士。

小度写范文公安机关精细化管理调研报告模板

小度写范文公安机关精细化管理调研报告模板

公安机关精细化管理调研报告篇一:关于大学生民警队伍建设调研报告关于大学生民警队伍建设调研报告为了认真贯彻落实《公安机关大学生民警队伍建设调研活动的通知》精神,实现公安队伍建设的科学化、规范化、精细化管理,我局积极迅速组织专门人员深入各警种、单位进行了调研活动。

近年来,我局为提高公安队伍的政治、业务素质,加强后备队伍建设,改善公安队伍的知识、年龄结构,从全国高等院校选拔来一定数量的优秀毕业生充实到公安队伍,为公安队伍建设带来了勃勃生机和活力。

历届局党委都高度重视对大学生民警队伍的关心、培养和使用,始终把大学生民警队伍管理作为加强队伍建设的一件大事来抓。

一、大学生民警队伍的基本情况。

目前全局共有大学生民警67名(男59名,女8名),占全局民警总数的12.7%。

具有大专学历的有32人,大学学历的有35人。

2010年,分局党委从近年招录的大学生民警队伍中提拔任用了4名同志担任基层所队中层领导。

二、大学生民警队伍发展状况我局初步考虑,当前和今后一个时期公安队伍建设的总体思路是:以长效机制的建设为主线,以强化素质教育、提高队伍整体战斗力为根本,谋求公安队伍建设的新发展。

重点落实“七抓”(一)突出根本抓教育。

解决公安队伍建设最大的问题是素质问题。

抓教育是提高民警综合素质的前提和保证。

一是学习理论,转变观念。

篇二:4精细化管理调研关于推行城市精细化管理打造生态宜居城市的调研报告一、现状及问题随着城市化进程的不断加快,经济发展和市民生活对城市环境的要求越来越高。

虽然历经多年的整治,我市的城市环境有了较大的改善,但由于长期以来城市管理对细节关注不够,措施手段相对粗放,加之多头管理、责任不清,城市环境距离建设大牡丹江新牡丹江的要求和广大市民群众的希望,还有很大差距,存在着一些不容忽视的问题。

突出表现为,交通压力逐年加大,秩序较乱,车辆乱停乱放行为严重;噪声污染扰民严重;环境卫生存在死角死面;城市空间“蜘蛛网”影响市容;“马路拉链”现象较多;城市“牛皮癣”顽固;违章占道经营行为屡禁不止;果菜批发、废品收购、空车配货、重车进城,污染环境,损坏城市道路设施;供热管理不尽人意;物业管理水平不高等等。

公安机关精细化管理调研报告_2

公安机关精细化管理调研报告_2

公安机关精细化管理调研报告篇一:关于大学生民警队伍建设调研报告关于大学生民警队伍建设调研报告为了认真贯彻落实《公安机关大学生民警队伍建设调研活动的通知》精神,实现公安队伍建设的科学化、规范化、精细化管理,我局积极迅速组织专门人员深入各警种、单位进行了调研活动。

近年来,我局为提高公安队伍的政治、业务素质,加强后备队伍建设,改善公安队伍的知识、年龄结构,从全国高等院校选拔来一定数量的优秀毕业生充实到公安队伍,为公安队伍建设带来了勃勃生机和活力。

历届局党委都高度重视对大学生民警队伍的关心、培养和使用,始终把大学生民警队伍管理作为加强队伍建设的一件大事来抓。

一、大学生民警队伍的基本情况。

目前全局共有大学生民警67名(男59名,女8名),占全局民警总数的12.7%。

具有大专学历的有32人,大学学历的有35人。

2019年,分局党委从近年招录的大学生民警队伍中提拔任用了4名同志担任基层所队中层领导。

二、大学生民警队伍发展状况我局初步考虑,当前和今后一个时期公安队伍建设的总体思路是:以长效机制的建设为主线,以强化素质教育、提高队伍整体战斗力为根本,谋求公安队伍建设的新发展。

重点落实“七抓”(一)突出根本抓教育。

解决公安队伍建设最大的问题是素质问题。

抓教育是提高民警综合素质的前提和保证。

一是学习理论,转变观念。

篇二:4精细化管理调研关于推行城市精细化管理打造生态宜居城市的调研报告一、现状及问题随着城市化进程的不断加快,经济发展和市民生活对城市环境的要求越来越高。

虽然历经多年的整治,我市的城市环境有了较大的改善,但由于长期以来城市管理对细节关注不够,措施手段相对粗放,加之多头管理、责任不清,城市环境距离建设大牡丹江新牡丹江的要求和广大市民群众的希望,还有很大差距,存在着一些不容忽视的问题。

突出表现为,交通压力逐年加大,秩序较乱,车辆乱停乱放行为严重;噪声污染扰民严重;环境卫生存在死角死面;城市空间“蜘蛛网”影响市容;“马路拉链”现象较多;城市“牛皮癣”顽固;违章占道经营行为屡禁不止;果菜批发、废品收购、空车配货、重车进城,污染环境,损坏城市道路设施;供热管理不尽人意;物业管理水平不高等等。

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告公安机关精细化管理调研报告随着个人的素质不断提高,报告的适用范围越来越广泛,报告包含标题、正文、结尾等。

其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家整理的公安机关精细化管理调研报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公安机关精细化管理调研报告1教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措,精细的态度和方法是成就事业的前提和保证。

为了进一步搞好我校的精细化管理,努力营造“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的教育教学精细化管理氛围,提升办学水平,全面提高教育质量,近期我们借深入学习实践科学发展观的东风,对我校教学管理现状进行了调查研究。

现分析汇报如下:一、存在问题经过调查了解,我校教学管理方面存在以下问题:(一)教师结构严重失调教育要以人为本,促进学生全面发展,促使学生素质全面提高。

目前在小学的实际情况是偏重语数学科的教师极多,其它学科具有专业性的教师极少,而且年龄偏大。

(二)责任心不强来也匆匆,去也匆匆,有些教师就是这样的匆忙。

急急忙忙地来校上完课,又急急忙忙地离开学生,离开学校。

部分教师在接受工作时拈轻怕重,讨价还价,更有甚者是个别教师不认真备课,批改作业不认真不及时,个别班主任不认真管理班级。

(三)课堂教学效果不明显有些教师教学方法落后,仍然是照本宣科,灌输知识,限制压抑了学生的思维,教学无方法无艺术性,更谈不上创新性。

因此,教学效果不佳。

(四)教学检查活动每学期的教学常规检查不少于四次,但在检查中发现的情况令人担忧。

由于种种原因,也未作处罚。

(五)开展活动热情不高学校要有特色,要有生机活力,就离不教育教学活动的开展。

可现在的教研活动名存实亡,有的不愿意上公开课和竞赛课,有的不愿意参加听课评课,有的不愿意参加讨论学习。

活动时,迟到、早退、缺席、闲谈的现象严重。

(六)教师工作量不均衡学校存在着忙闲不均的现象,且个别教师可有可无,直接影响教师的工作积极性。

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告一、调研目的和意义公安机关是国家维护社会治安稳定、保护人民生命财产安全的重要力量,因此对其管理的精细化进行调研具有重要意义。

本调研旨在了解公安机关精细化管理的现状、存在的问题以及改善方向,以便为公安机关的管理创新和提高提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。

问卷调查主要针对公安机关的管理人员、警务人员和群众,通过收集大量的数据和意见反馈,全面了解公安机关的管理情况。

实地走访则通过与公安机关的各级领导和干警进行面对面交流,详细了解他们的管理问题和需求。

三、调研结果1.现状分析通过问卷调查,我们了解到在当前公安机关的精细化管理中,存在以下问题:(1)管理流程不够科学化:公安机关的管理流程大多以人工操作为主,缺乏科学化和自动化的手段,导致效率低下。

(2)信息化程度不高:公安机关信息系统的建设相对滞后,信息共享和数据分析能力较弱。

(3)内部协作不够紧密:不同岗位之间协作不畅,信息传递不及时,影响了工作效率和效果。

2.问题分析通过实地走访以及与公安机关的干警进行交流,我们发现了一些导致现状问题的原因:(1)技术保障不足:公安机关对信息化技术的应用和推广投入不够,既有硬件设施的更新换代存在问题,培训与学习也不及时。

(2)管理体制不完善:公安机关的领导层对精细化管理重视不够,对管理模式和理念的推广力度不够,导致基层部门无法有效践行。

(3)人员素质有待提高:一些公安干警技术水平不高,对新技术和新方法接受能力差,导致无法高效运用现代化手段进行工作。

四、改善方向针对公安机关精细化管理存在的问题,我们提出以下改善方向:(1)加强技术支持与培训:公安机关应加大对现代化技术的投入,提升硬件设施,完善信息系统,并加强对公安干警的培训,增强他们的信息技术能力。

(2)优化管理体制:公安机关应对管理体制进行调整和,逐步推行科学化的管理模式和理念,建立健全内部协作机制,提高工作效率和效果。

优秀公安民警社会管理创新调研报告:新形势下加强公安社会管理创新的思考

优秀公安民警社会管理创新调研报告:新形势下加强公安社会管理创新的思考

优秀公安民警社会管理创新调研报告:新形势下加强公安社会管理创新的思考深入推进社会管理创新,是贯彻落实****政法委部署的“三项重点工作”和公安部提出的“三项建设”的重要举措。

面对新形势,公安机关如何抢抓机遇、乘势而上、主动作为,加强社会管理创新,为加快新一轮发展打造一流治安环境。

笔者结合工作实际,对探索建立符合新形势要求的社会管理运行机制和模式,进一步提高公安机关履职尽责能力谈些个人认识。

一、认清形势,深刻认识公安机关社会管理方面存在的问题(一)社会管理存在因循守旧,创新意识不强问题。

目前,部分公安机关负责人和民警缺乏忧患意识和创新意识,对新时期社会治安、公安工作面临的新情况、新问题认识不足,循规蹈矩,管理方式粗放、方法简单、程序繁杂,致使社会管理疲于应付、应对、应急,难以标本兼治,降低了社会管理实效。

一些公安机关认为管理创新就是把过去的提法换一换、说法改一改,而管理方式没有转变,起不到创新管理、实效管理的作用。

(二)社会管理存在职能弱化,管理手段滞后甚至缺位问题。

一是治安防控方面,治安专业防控力量较为薄弱。

一些企事业单位、社区、村居的治保组织不健全、防范措施不到位,群众自防自治意识不强,影响了社会化防控效能。

二是流动人口和出租房屋管理方面,社会化管理手段滞后。

流动人口只靠公安民警逐门入户核对,登记遗漏等现象很难避免,从而导致高危人口特别是“两劳”解教、涉稳等人员的管理存在“盲区”,现实表现难以掌控。

三是新生社会组织管理方面,缺少必要的行业自律及管理经验。

对新生的各类社会团体、行业协会、中介机构、民间组织及新生经济体的管理,过去没有管理欠缺经验,加上因缺少相关的法律依据以及必要的行业自律,而弱化了公安机关对社会组织的管理。

四是互联网安全管理方面,涉稳舆情处置形势严峻。

个别网吧追求经济利益,执行起实名登记等管理措施打折扣,给“落地查人”工作带来很大难度,加之公安机关的体制机制、应对举措不健全,对公安机关的舆情引导处置、依法处理工作提出了严峻的挑战。

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告

公安机关精细化管理调研报告公安信息化、执法规范化和构建和谐警民关系是公安部党委员在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上,为推动公安长远发展的重大战略决策。

随着公安三项建设工程的全面推进,原有粗放性的公安管理模式已越来越不适应新时期公安工作的发展需要,亦急需调整改进。

在公安工作中引入精细化管理理念,有效应对日益细致的社会分工,对于优化警务流程、规范警务管理、提升警务效能有着重要作用,必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。

一、精细化管理的概念和内涵精细化管理是一种理念,一种文化。

原于日本XXX世纪XXX年代,是一种企业管理理念,是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求,是种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

落实到公安机关,我理解精细化管理之“精”,具体可以体现到“四精四细”上,即精华(思想、文化)、精品(质量、品牌)、精通(业务、专业)、精密(管理、考评),以及细分对象、细分职能、细分岗位、细化分解每一项具体工作的各个落实环节。

“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细大不捐。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

二、公安精细化管理的现实意义一是推行公安精细化管理是时代发展的客观要求。

前些年,公安机关通过“三基建设”和队伍正规化建设使自身的硬件装备和队伍整体素质有了很大的提升,但管理的粗放型、经验型仍未有根本改变,严重制约了公安事业和队伍建设的科学发展。

普遍存在各岗位职责界定不够明晰、许多规章制度、管理办法操作性不强、工作效能低下、现代化管理水平不够高等问题,精细化管理,是公安机关应对信息化时代背景下日益动态复杂社会治安形势、满足人民群众丰富多元的公共安全服务需求及加强自身建设的必然选择。

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公安机关精细化管理调研报告
公安信息化、执法规范化和构建和谐警民关系是公安部党委员在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上,为推动公安长远发展的重大战略决策。

随着公安三项建设工程的全面推进,原有粗放性的公安管理模式已越来越不适应新时期公安工作的发展需要,亦急需调整改进。

在公安工作中引入精细化管理理念,有效应对日益细致的社会分工,对于优化警务流程、规范警务管理、提升警务效能有着重要作用,必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。

一、精细化管理的概念和内涵
精细化管理是一种理念,一种文化。

原于日本xxx世纪xxx年代,是一种企业管理理念,是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求,是种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

落实到公安机关,我理解精细化管理之“精”,具体可以体现到“四精四细”上,即精华(思想、文化)、精品(质量、品牌)、精通(业务、专业)、精密(管理、考评),以及细分对象、细分职能、细分岗位、细化分解每一项具体工作的各个落实环节。

“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细大不
捐。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

二、公安精细化管理的现实意义
一是推行公安精细化管理是时代发展的客观要求。

前些年,公安机关通过“三基建设”和队伍正规化建设使自身的硬件装备和队伍整体素质有了很大的提升,但管理的粗放型、经验型仍未有根本改变,严重制约了公安事业和队伍建设的科学发展。

普遍存在各岗位职责界定不够明晰、许多规章制度、管理办法操作性不强、工作效能低下、现代化管理水平不够高等问题,精细化管理,是公安机关应对信息化时代背景下日益动态复杂社会治安形势、满足人民群众丰富多元的公共安全服务需求及加强自身建设的必然选择。

二是推行公安精细化管理是“三项建设”的迫切需要。

公安信息化、执法规范化和构建和谐警民关系是公安部党委员在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上,为推动公安长远发展的重大战略决策。

随着公安现代化进程的加快,公安管理工作亦急需推进。

充分运用科学技术成果,有效应对日益细致的社会分工,精细化管理必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。

三是推行公安精细化管理是推进公安队伍正规化建设的现实需要。

打造正规化公安队伍是新形势下公安工作既定目标之一。

而精细化管理虽然是一种创新的理念,一种先进的管理手段,但最终
是为公安工作目标服务的。

推行公安精细化管理,充分发挥精细化
管理最大功能和效率,从而更快更好实现既定公安工作目标。

三、实施推行精细化管理的主要举措
一是用人性化管理这个“核心”打牢民警思想根基。

公安事
业发展的依靠在民警,好坏的评判权在人民群众,旬阳县局出台《关于改进治安行政管理工作的通知》(即105号文件),就是要求公安队伍建设要坚持以人为本,为民服务,无论是领导对民警,还是民
警对群众要多一些人性化,少一些“冷面孔”,以理解人、关心人、鼓励人的方式管理,从最能影响人、打动人、感染人之处着力,盘
活有限存量,激发无限潜能。

二是用目标责任考核这个“杠杆”推动公安业务工作。

县局
紧紧围绕年初市局下达的目标任务,结合自身工作实际,出台了《目标责任考评办法(试行)》,建立了标准化的考评标杆,确保了工作目标与量化考评有的放矢。

规范了考评的次数,试行月考核通报,
避免考评结果的偶然性,确保公平公正。

实行上下之间的责任捆绑,有效促进彼此间的良性互动。

在月考评中,积极融入了“所队捆绑”的工作责任机制,明确机关职能部门与基层所队等被指导单位之间
的工作捆绑责任,全面提高机关与基层所队之间的相互配合能力,
推动全局业务工作跨跃式发展。

三是用从优待警这个“关怀”促进公安队伍建设精细化。


心实意地爱护民警,更多地给予民警信任、理解、支持、保护和关心,坚决落实从优待警的各项政策,出台了《民警子女就读高校奖励
救助基金暂行管理办法》,鼓励民警子女好学上进,尽量解决民警教育下一代的后顾之忧,多做得警心、暖警心、稳警心的好事实事,
真正做到政治上关心、精神上鼓励、工作上支持、生活上体恤,把
温暖送到民警心坎上。

四、对区县公安机关深入推行精细化管理的几点体会
考评内容科学化是基础。

管理考评办法和细则的制定任务重、难度大、涉及面广、具体问题多,是一项复杂的系统工程。

精细化
管理考评细则是整个精细化管理的核心、灵魂和精髓。

而细则的制
定关键要解决好定性与定量的关系,要通过定性定量分析,重点解
决不同的部门之间、单位之间、警种之间、岗位之间以及不同的地
域(派出所)之间差别等问题,确定比较科学合理的地域差别参数、部门警种差别参数、岗位差别参数、职务级别差别参数和工作发展
参数等五个方面的参数,以便确定较为科学合理的量化分值,努力
实现可比性,力求科学、合理、可行。

考评结果效能化是保障。

建立“票子”、“面子”、“帽子”三大激励机制。

“三子”就如同拉动精细化管理的三驾马车,缺一
不可。

特别是在公务员工资改革后,各部门再也不能发放各种形式
的奖金。

缺少了物质激励的精细化将会使管理效能大打折扣,因此,我们在操作上要在以下四个方面想办法:一是与岗位竞赛活动挂勾。

开展各种形式的岗位竞赛活动,给予排名在前的集体和民警以重奖,适时兑现。

二是与考察学习挂勾。

对排名靠前的单位和民警,由分
局组织外出考察学习。

三是与评优评模职务晋升挂勾。

凡是记奖、
报功、提拔、升职的民警,必须在精细化考评中排名在前的人员中
考虑。

公安管理体制法制化是方向。

实施精细化管理,既要经费保障,又要体制保障。

在机构方面,实施精细化管理首先需要对机构进
行整合,整合后的机构编制核定以及机构名称、职责要依法规范,才
能为精细化管理提供可靠的体制保障和政治保障。

在资金保障方面,要打破现行财政供给的局限,争取政府立项,以获得持久的资金支持。

在民警职务级别晋升方面,要建立有别于公务员职务级别晋升的
警察职务级别晋升体系,推进公安正规化建设
在当前全国公安机关深入推进两个“三项”工程的新时期,
公安机关要真正担负起三大政治和社会责任,维护社会稳定和谐,
保障经济社会又好又快发展,就必须改变粗放型的公安队伍管理模式,充分借鉴精细化的现代管理理念,不断提高队伍管理的精华化
水平,将是推动公安工作可持续发展的有效途径。

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