专利管理与运营培训教材

❖ 2008~2011年，专利分布呈现出多领域发展趋势但下降态势明显，专利主要分布在触摸屏、服 务器机柜、供电系统、散热系统、动画相关、多媒体编辑、多媒体播放、多媒体点播、多媒体显示 、视频编解码、图像处理、广告相关、皮肤更换、软件安装、软件测试、软件管理、软件监控、软 件界面、软件设计、软件升级、输入法、多媒体搜索、分布式计算、关键词、检索结果、客户端搜 索、跨域搜索、商品搜索、数据处理、搜索方法、搜索结果、搜索系统、索引搜索、图片搜索、网 页搜索、文档搜索、信息处理、信息传输、信息订阅、信息管理、信息收发、信息搜索、用户搜索 、中文分词、资源共享、资源搜索、电子地图、电子商务、电子邮件、机器翻译、即时通信、聊天 室、浏览器、视频通信、网络安全、网络登录、网络电话、网络电视、网络服务、网络社区、网络 调查、网络投票、网络游戏、网络直播、网页相关、网址导航、虚拟资源、外观设计等技术领域。
•申请费用 •发明人奖励 •维护费 •资产评估费用 •积极利用政府资助
•专利贸易信息 •自身建设信息库 和专利资产库
•产业中专利贸易 者的商业信息
•各种信息的分析
专利收益价值的资源模式
人力
财务
•运营专利“产品” 的经理人
•专利销售人员 •律师 •代理人（如果内部 撰写）
•专利的资产管理人 员
•申请费用 •发明人高额奖励 •维护费 •资产评估费用 •人力成本
腾讯
❖ 申请态势
腾讯
❖ 技术领域分布
腾讯
❖专利申请趋势
❖ 2001~2003年，专利主要分布在软件操作相关、网络产品领域，专利数量不多； ❖ 2004~2007年，专利分布呈现出多领域发展趋势且增长态势明显，专利主要分布在电子系统、
多媒体、广告相关、软件操作相关、输入法、搜索相关和网络产品相关领域都有专利布局，具体分 布在出租车调度系统、动画相关、多媒体编辑、多媒体播放、多媒体点播、多媒体显示、视频编解 码、图像处理、广告相关、皮肤更换、软件安装、软件测试、软件管理、软件监控、软件界面、软 件设计、软件升级、输入法、多媒体搜索、分布式计算、关键词、广告搜索、检索结果、客户端搜 索、跨域搜索、商品搜索、数据处理、搜索方法、搜索系统、索引搜索、图片搜索、网页搜索、信 息处理、信息传输、信息订阅、信息管理、信息记录、信息收发、信息搜索、用户搜索、邮件搜索 、中文分词、资源共享、资源搜索、电子地图、电子商务、电子邮件、即时通信、聊天室、浏览器 、留言板、视频通信、网络安全、网络登录、网络电话、网络电视、网络服务、网络社区、网络调 查、网络投票、网络游戏、网络直播、网页相关、网址导航、虚拟资源、外观设计等技术领域；
专利成本价值活动体系简图
参加专利联 盟
善于谈判 的律师
专利技术方 案的规避设 计
降低专利 许可费支
出
准备交叉 许可专利 包
平衡专利律 师费和许可 费的矛盾
降低专利诉 讼的影响
专利的资 产管理
有目的的技 术研发
有目的的专 利储备
高质量有策 略的专利撰 写代理商
战略有赖于独特的活动 ---迈克尔 波特
专利收益价值活动体系简图
参加专利联 盟
专利的多种 经营模式
获取专利 许可费收
益
准备许可 专利包
有质量的技 术研发
有质量的专 利储备
专利的产品 化管理模式
善用专利诉 讼和行政扣 押
专利的资 产管理
高质量有策 略的专利撰 写代理商
战略有赖于独特的活动 ---迈克尔 波特
专利品牌价值的资源模式
人力
财务
信息
•外协为主 •沟通和品牌运作的 人才
•少而精 •商务人士为主
•申请费用 •发明人奖励 •维护费要实行红线 管控
•积极利用政府资助
•利用代理商的专 利数据库管理
•关注政府政策 •关注品牌信息
专利成本价值的资源模式
人力
财务
信息
•商务、法律、技术 复合型人才
•技术研发的规避设 计人才
•谈判律师 •外部代理的深入合 作
简单的结论
❖ 近几年来都比较重视在中国的专利部署 ❖ 技术领域细分非常全面，覆盖面广，可专利的技
术点非常多 ❖ 腾讯的专利工作人员一直在增长，专利数量也多
，技术面广泛，触角太多 ❖ 注意谷歌的专利中没有包括摩托罗拉移动，而他
拥有庞大的IT和CT的专利组合，现在都属于谷 歌 ❖ 伴随3G、4G的发展以及移动互联网的到来，势 必有大量专利部署
1
技术创新的定位分析
2
专利管理体系构建
3
分析报告解读
4
管理体系构建练习
表一 检索关键词00年，专利主要分布在搜索相关领域，具体是在用户搜索技术领域，专利数量 不多
▪ 2002~2009年，专利分布呈现出多领域发展趋势，在多媒体、广告相关、输入法 、搜索相关和网络产品相关领域都有专利布局，具体分布在图像处理、广告相关 、输入法、数据处理、搜索排名、搜索系统、索引搜索、信息记录、信息收发、 信息搜索、关键词、即时通信、留言板、网络安全、网络社区、网页相关等技术 领域，同样专利数量不多；
Google
❖ 申请态势
Google
❖ 技术领域分布
Google
❖ 专利申请趋势分析
❖ 2001~2004年，专利主要分布在电子系统、网络产品领域，专利数量不多； ❖ 2005~2009年，专利分布呈现出多领域发展趋势且增长态势明显，专利主要分布在
电子系统、多媒体、广告相关、软件操作相关、输入法、搜索相关和网络产品相关领 域都有专利布局，具体分布在电子设备、供电系统、动画相关、多媒体编辑、多媒体 播放、多媒体显示、视频编解码、图像处理、广告相关、软件管理、软件监控、软件 设计、输入法、本地搜索、关键词、数据处理、搜索方法、搜索结果、搜索排名、搜 索系统、索引搜索、图片搜索、客户端搜索、网页搜索、位置搜索、文档搜索、信息 处理、信息传输、信息订阅、信息生成、信息收发、信息搜索、应用搜索、语言搜索 、中文分词、资源搜索、电子地图、电子商务、电子邮件、机器翻译、即时通信、浏 览器、网络安全、网络电话、网络电视、网络社区、网络游戏、网络直播、网页相关 、网址导航、虚拟资源等技术领域； ❖ 2010年及2011年，专利分布呈现下降趋势且下降态势明显，专利主要分布在电子 系统、多媒体、搜索相关和网络产品相关领域都有专利布局，具体分布在计算机构件 、图像处理、数据处理、网络电话等技术领域。
信息
•专利贸易信息 •自身建设信息库 和专利资产库 •产业中专利贸易 商业信息 •各种信息的分析 •“客户”的市场信 息
专利管理的业务流程全景图
市场端专利 风险预警、 规避及布局
专利分析
技术研发
专利挖掘 专利申请 专利获权 专利评估
专利使用
采购端专利 风险导出
销售端专利 风险教育
专利风险 应对
目录
搜狗
❖ 申请态势
搜狗
❖ 技术领域分布
搜狗
❖ 专利申请趋势
▪ 2006年，专利主要分布在多媒体相关、输入法、搜索相关领域，专利数量不多； ▪ 2007及2008年，专利分布呈现出多领域发展趋势且增长态势明显，在多媒体、广
告相关、输入法、搜索相关和网络产品相关领域都有专利布局，具体分布在多媒 体播放、图像处理、广告相关、输入法、多媒体搜索、关键词、数据处理、搜索 方法、搜索系统、索引搜索、图片搜索、信息搜索、信息处理、信息记录、信息 收发、中文分词、电子地图、电子邮件、浏览器、网络安全、网页相关、网址导 航等技术领域； ▪ 2009~2011年，专利分布呈现出多领域发展趋势且但下降态势明显，在电子系统 、多媒体、广告相关、软件操作相关、输入法、搜索相关和网络产品相关领域都 有专利布局，具体分布在触摸屏、多媒体编辑、多媒体播放、广告相关、皮肤更 换、软件管理、软件界面、输入法、关键词、客户端搜索、数据处理、搜索方法 、索引搜索、信息搜索、信息处理、信息订阅、信息收发、资源共享、浏览器、 网络安全、网页相关、网址导航等技术领域。
2
确定产业链的 位置
分析步骤
3
确定产品的 专利贸易形式
4
确定产品的 市场分布
5
评估产业内技术 创新的地位
散点式 晕轮式 交叉式
各自用各自的核心技术
以核心技术掌握者为核 心，分层应用技术、外 围技术构成产业链
核心技术、应用技术、 外围技术分散在不同厂 家手中
技术创新定位的分析步骤
1
评估产业技术 创新的竞争态势
知识产权管理咨询
专利管理与运营
课程目标
❖ 专利有什么用处？——专利的价值 ❖ 该怎样开展专利工作？——专利的管理体系
（适用管理层和市场） ❖ 怎样做才能拥有专利？——专利的挖掘 ❖ 怎样做才能有好用的专利？——专利的布局和交
底书的撰写 （适用研发和技术）
目录
1
技术创新的定位分析
2
专利管理体系构建
4
确定产品的 市场分布
5
评估产业内技术 创新的地位
独占型 不许可
交换型 交叉许可
专利商品化型
以专利贸易为主要盈利 模式的公司存在
技术创新定位的分析步骤
1
评估产业技术 创新的竞争态势
2
确定产业链的 位置
分析步骤
3
确定产品的 专利贸易形式
4
确场 军工市场等
IP保护弱势市场 专利经营者少或没有的 国家
IP保护强势市场 欧美日
技术创新定位的分析步骤
1
评估产业技术 创新的竞争态势
2
确定产业链的 位置
分析步骤
3
确定产品的 专利贸易形式
4
确定产品的 市场分布
5
评估产业内技术 创新的地位
核心基础技术 别人不用不行 核心应用技术 别人想用 自行使用技术 别人不想用
目录
1