质量控制计划书
质量控制计划书
质量控制计划书一、引言质量控制计划书旨在确保项目在整个生命周期中的质量管理和控制，以满足客户的期望和要求。
本文档将详细描述项目的质量管理目标、质量控制活动、质量指标和评估方法，以及质量风险管理措施。
二、质量管理目标1. 项目质量目标：确保项目交付的产品或服务符合合同约定的质量标准。
2. 客户满意度目标：提高客户满意度，满足客户的期望和要求。
3. 过程改进目标：持续改进项目过程，提高项目执行效率和质量水平。
三、质量控制活动1. 质量计划编制：制定详细的质量计划，包括质量目标、质量控制活动、质量指标和评估方法等。
2. 质量检查：对项目交付的产品或服务进行定期检查，确保其符合质量标准。
3. 质量审查：定期进行质量审查，评估项目执行过程中的质量管理情况，并提出改进建议。
4. 测试和验证：对项目交付的产品或服务进行测试和验证，确保其功能完备、性能稳定。
5. 缺陷管理：及时记录和跟踪项目中出现的缺陷，并采取纠正措施，确保缺陷得到及时解决。
6. 培训和沟通：提供必要的培训，确保项目团队成员了解质量管理要求，并进行有效的沟通。
四、质量指标和评估方法1. 质量指标：- 产品质量指标：包括产品的功能性、可靠性、可用性、性能等方面的指标。
- 过程质量指标：包括项目执行过程中的进度控制、变更管理、风险管理等方面的指标。
- 客户满意度指标：通过客户反馈调查等方式，评估客户对项目交付的产品或服务的满意程度。
2. 评估方法：- 检查和测试：通过对产品或服务的检查和测试，评估其是否符合质量标准。
- 质量审查：通过定期的质量审查，评估项目执行过程中的质量管理情况。
- 客户满意度调查：通过定期的调查问卷或面谈，评估客户对项目交付的满意程度。
五、质量风险管理措施1. 风险识别：识别可能影响项目质量的风险，并进行风险评估和优先级排序。
2. 风险应对策略：制定相应的风险应对策略，包括风险避免、减轻、转移和接受等措施。
3. 风险监控和控制：定期监控项目质量风险的发生情况，并采取相应的控制措施，确保风险得到有效管理。
施工质量控制计划20231121
施工质量控制计划书2023年11月12日工程质量管理及保证措施1、质量管理保证模式1.1、计划阶段工作内容确保工程质量达到国家及重庆市现行工程质量验收规范“合格”标准。
1.2、执行阶段工作内容严格按照制定的检查制度、验收流程、分部分项目标进行质量控制。
13、检查阶段工作内容按照验收规范进行质量检查控制；14、处理、总结阶段工作内容分析在质量管理过程中出现质量问题的原因，总结质量保证的经验和措施，并应用到下一轮循环管理中，保证整体质量目标的实现。
2、质量管理保证体系2.1、建立以项目经理为首的质量管理体系(1)项目部建立以项目经理为首的质量管理体系，项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。
(2)技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，(3)质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；(4)工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。
并由项目技术负责人具体负责，由施工员、质检员、材料员具体落实是本工程质量的组织保证。
(5)各施工班组设兼职质检员，质检员对质量问题具有否决权。
制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量职责，做到职责分明，奖罚有据。
(6)对施工过程实行严格控制是关健措施。
对原材料质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定，并在施工过程中严格实施。
对水泥、木工板、石材、防水材料应按规定取样复试，合格后方可使用。
材料采购先由技术人员提出质量技术要求后交材料员，采购中坚持“质量第一”的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其次才考虑价格因素。
(7)我方同样根据图纸和规范要求向业主提供材料技术质量要求指标，对进场材料组织验收，符合有关规定后方可采用。
(8)项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。
建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。
产品开发与质量控制计划书
产品开发与质量控制计划书一、引言产品开发与质量控制计划书是对一款新产品从概念设计到生产上市全过程进行规划和控制的文件。
本文将从市场需求分析、产品设计、生产流程、质量控制等多个方面展开回答，旨在确保产品开发过程的顺利进行。
二、市场需求分析在产品开发之前，首要任务是进行市场需求分析。
通过调研市场、分析竞争对手的产品、了解消费者需求等，确定产品的市场定位、优势特点以及预期的市场份额。
三、产品设计在市场需求的基础上，进行产品设计。
在设计阶段，需充分考虑产品功能、外观、用户体验等方面。
借助CAD、3D模型等工具，进行产品形象的展现和初步验证。
四、生产流程规划生产流程规划将确定产品从设计到上市的全过程，包括原材料采购、零部件制造、装配生产、质量检验等环节。
通过合理规划流程，提高产品的产能和生产效率。
五、原材料采购原材料采购是产品开发的关键环节之一。
在比较供应商的价格、质量、交货期等方面后，确定供应商，并与其签订合作合同，保障原材料的稳定供应。
六、零部件制造根据产品设计，确定所需的零部件，与合作的制造商进行合作，确保生产出符合设计需求的零部件。
同时，制定质量控制计划，对零部件的加工、组装等环节进行监控。
七、装配生产在装配生产阶段，将零部件组装成成品。
需建立装配线，明确每个环节的工序并制定标准操作规程。
通过培训员工，确保装配过程的准确性和效率。
八、质量控制质量控制是产品开发过程中不可或缺的一环。
通过建立完善的质量控制体系，包括质量检验、抽样检测、过程监控等手段，保证生产的产品质量稳定，达到设计标准要求。
九、市场测试在生产初期，进行市场测试是评估产品市场适应性的重要步骤。
通过在目标市场进行小规模销售和用户反馈收集，以便及时调整产品的改进和优化。
十、产品上市根据市场测试结果，对产品进行必要调整和优化。
同时，进行产品宣传和推广，制定销售计划。
完成市场准入、产品注册等手续后，将产品正式投放市场。
总结产品开发与质量控制计划书对于确保产品开发过程的顺利进行，提供了全面的规划和控制。
质量控制计划书
质量控制计划书一、引言质量控制计划书是为了确保产品或服务的质量达到预期标准而制定的一份文档。
本计划书旨在描述质量控制的目标、策略、方法和程序，以及相关的质量控制活动和责任分工。
二、背景和目标1. 背景描述项目的背景信息，包括项目的性质、规模和重要性。
同时，指出项目中可能存在的质量风险和挑战。
2. 目标明确项目的质量目标，例如产品的质量等级、服务的满意度要求等。
确保项目在质量方面达到预期目标，提供高质量的产品或服务。
三、质量控制策略1. 质量控制原则列出质量控制的基本原则，例如持续改进、全员参与、客户导向等。
这些原则将指导质量控制活动的进行。
2. 质量控制方法描述采用的质量控制方法和工具，例如质量检查、质量审查、质量测试等。
明确每种方法的使用范围和流程，确保有效地发现和解决质量问题。
3. 质量控制标准制定适用于项目的质量控制标准，例如产品的技术规范、服务的操作规程等。
确保项目的质量符合相关标准和要求。
四、质量控制活动1. 质量计划编制明确质量计划的编制流程和责任人，包括质量目标的设定、质量控制方法的选择和质量控制标准的确定等。
2. 质量检查描述质量检查的流程和频率，包括检查的内容、检查的方法和检查的标准。
确保产品或服务在生产过程中的质量符合要求。
3. 质量审查说明质量审查的流程和参与人员，包括审查的内容、审查的方法和审查的标准。
通过审查，发现和纠正潜在的质量问题。
4. 质量测试明确质量测试的方法和标准，包括产品的功能测试、性能测试和可靠性测试等。
确保产品在交付前经过充分的测试，达到预期质量要求。
五、质量控制责任1. 项目经理项目经理负责制定和执行质量控制计划，确保项目的质量目标得以实现。
同时，监督质量控制活动的进行，并及时采取纠正措施。
2. 质量控制团队质量控制团队成员负责执行质量控制活动，包括质量检查、质量审查和质量测试等。
他们应具备相关的专业知识和技能，确保质量控制的有效实施。
3. 相关部门各相关部门应积极配合质量控制活动的进行，提供必要的支持和资源。
产品质量控制计划书
产品质量控制计划书1. 引言本文档旨在制定产品质量控制计划，以确保产品在设计、制造和交付过程中的质量符合标准和客户期望。
本计划书适用于所有产品的生命周期，并将贯穿于产品的所有阶段。
2. 目标本质量控制计划的目标如下：•确保产品的设计符合客户需求和产品标准•确保产品的制造过程符合质量管理标准•最大程度降低产品缺陷率•提高产品的可靠性和持久性3. 质量控制活动本计划包括以下质量控制活动：3.1 设计阶段质量控制在产品设计阶段，我们将实施以下质量控制措施：•与客户进行沟通，确保准确理解其需求并将其纳入产品设计中•设立设计评审小组，对设计方案进行全面审查，确保设计方案满足产品要求和标准•进行原型测试，验证设计的可行性和性能•合理规划产品工艺流程和材料选用，以确保产品的可制造性和稳定性•遵循质量管理体系相关要求，编制设计控制文档并进行管理在产品制造阶段，我们将实施以下质量控制措施：•建立严格的供应商评估体系，确保所采购的原材料符合质量要求•设立质量检验站点，对采购的原材料进行抽检，并记录检验结果•制定详细的制造流程和作业指导书，确保制造过程中的每个步骤都符合质量要求•设立成品检验站点，对制造完成的产品进行全面检验，并记录检验结果•建立不良品处理流程，对不合格品进行分类和处理，并采取纠正措施，以防止再次发生在产品交付阶段，我们将实施以下质量控制措施：•对产品进行最终检验，确保产品的质量符合交付要求•进行产品包装和运输前的前检，确保产品在运输过程中不受损•提供详细的产品使用说明书和售后服务，以便客户正确使用和维护产品4. 质量指标与评估为了确保产品质量控制的有效性，我们将使用以下质量指标进行评估：•产品缺陷率：衡量产品中缺陷的比例，以每单位数量的缺陷数进行衡量•客户满意度：通过客户反馈和调查问卷等方式，定期评估客户对产品的满意度•产品可靠性：通过对产品故障和维修数据的分析，计算产品的可靠性指标•制造效率：衡量产品制造过程中的资源利用效率和生产效率5. 质量改进措施基于对质量评估结果的分析，我们将采取以下质量改进措施：•定期召开质量管理会议，对评估结果进行讨论和总结，并制定相应的改进计划•对产品设计和制造流程进行持续改进，以提高产品的性能和可靠性•加强员工培训和意识教育，提高员工对质量管理的重视和理解•加强供应商管理，建立长期稳定的合作关系，并要求供应商提供符合质量要求的原材料和零部件6. 总结本文档为产品质量控制计划书，详细阐述了在产品的设计、制造和交付过程中所采取的质量控制措施。
质量控制实施计划书
质量控制实施计划书一、引言质量控制是确保产品或服务符合规定标准和满足客户需求的重要手段。
为了提高质量水平，降低成本，增强企业竞争力，特制定本质量控制实施计划书。
二、质量控制目标1、产品合格率达到 98%以上。
2、客户满意度达到 90%以上。
3、减少质量投诉，将每月投诉次数控制在 5 次以内。
三、质量控制范围1、原材料采购建立严格的供应商评估和选择制度，确保原材料质量稳定可靠。
对每批原材料进行检验，检验项目包括外观、尺寸、性能等。
与供应商签订质量协议，明确质量责任和赔偿条款。
2、生产过程制定详细的生产工艺流程和作业指导书，确保员工操作规范。
设立质量控制点，对关键工序进行重点监控。
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
3、成品检验按照国家标准和客户要求进行成品检验，检验项目包括外观、性能、包装等。
对不合格品进行标识、隔离和处理，防止不合格品流入市场。
4、售后服务建立客户投诉处理机制，及时响应客户投诉，解决客户问题。
定期对客户进行回访，收集客户意见和建议，持续改进产品和服务质量。
四、质量控制流程1、质量策划明确质量目标和质量控制范围。
制定质量控制计划和检验标准。
确定质量控制人员和职责。
2、质量检验原材料检验：对采购的原材料进行抽样检验，检验合格后方可入库使用。
过程检验：在生产过程中，对各工序进行巡检和抽检，及时发现和纠正质量问题。
成品检验：对完成生产的成品进行全面检验，检验合格后方可发货。
3、质量分析对检验数据进行统计和分析，找出质量问题的主要原因。
定期召开质量分析会议，通报质量情况，制定改进措施。
4、质量改进针对质量问题，制定改进方案并组织实施。
对改进效果进行跟踪和评估，确保质量问题得到有效解决。
五、质量控制措施1、人员培训定期组织质量控制人员参加培训，提高其质量意识和检验技能。
对生产员工进行质量培训，使其了解质量标准和操作规范。
2、设备管理建立设备档案，记录设备的维护、保养和维修情况。
定期对设备进行校准和检定，确保设备精度符合要求。
工程质量控制计划书
工程质量控制计划书一、引言工程质量控制计划书是为了确保工程项目的建设过程能够符合相关质量标准和规范要求，从而提高工程的质量水平，保障项目的顺利进行。
本文将详细介绍工程质量控制计划的编制内容及实施步骤。
二、项目概述1. 项目名称：____________________2. 项目位置：____________________3. 项目类型：____________________4. 项目规模：____________________三、质量管理责任1. 项目质量管理部门：____________________2. 项目质量管理责任人：____________________3. 质量管理组织架构：____________________四、质量管理制度1. 建立并执行符合国家相关规定的质量管理制度，确保项目的质量达标。
2. 确保项目团队对质量管理制度的理解和认同，并制定培训和交流计划，以提高项目成员的质量管理能力。
五、质量目标1. 根据项目特点和客户要求，确定相应的质量目标。
2. 制定符合质量目标的具体措施和工作计划。
六、质量管理计划1. 编制质量管理计划，并明确各项质量管理活动的时间节点和责任人。
2. 确定质量管理计划的内容包括但不限于：a. 质量监督检查计划：对工程施工过程中的质量进行监督检查，发现问题及时进行整改。
b. 质量验收计划：在各个关键节点进行质量验收，确保工程符合质量要求。
c. 质量文档管理计划：建立健全的质量文档管理系统，确保质量文件的完整性和准确性。
d. 质量培训计划：提供必要的质量培训，提高工程团队的质量管理能力。
e. 质量风险管理计划：预先确定可能存在的质量风险，并制定相应的应对措施。
f. 质量改进计划：持续改进项目的质量管理工作，提高整体工程质量水平。
七、质量控制1. 确保施工过程中使用的材料符合国家相关标准，并具有相应的检验证书和合格证明。
2. 对施工过程进行监督，确保工程质量符合相关规范和标准。
质量控制计划书
质量控制计划书质量控制计划书是一份详细记录了产品质量控制方案的文档，该计划书主要包括了产品质量控制的方法、质量标准、检测程序、质量检测计划等等。
下面我们来详细介绍一下如何撰写一份高质量的质量控制计划书。
一、介绍首先，在质量控制计划书中需要详细地介绍产品的相关信息，包括产品的名称、规格、特点、用途等等。
此外，还需要详细说明产品质量的重要性以及该计划书的作用和意义，使读者能够深入了解产品质量控制的重要性，并明确该计划书的核心目的，为后续的内容打好基础。
二、质量控制标准在质量控制计划书中，需要明确产品的质量标准，以便于后续的检测和测试。
在确定质量标准时，需要参照相关的国家标准和行业标准，并阐述适用标准的内容以及如何使用标准的方法，确保产品质量的标准达到行业最高标准。
三、质量检测方法在质量控制计划书中，需要详细地阐述质量检测的方法和验收标准，以便于对产品进行各项质量检测和测试。
在设定质量检测方法时，需要结合产品的特点和实际情况，合理选择相应的检测方法。
四、质量检测流程在质量控制计划书中，需要详细地描述各项检测流程和相关要求，阐述检测程序、检测内容等详细信息。
该流程应该清晰、具体，方便实施，并考虑到不同阶段、不同环节的检测方案和相应的实施计划。
五、质量测试计划在质量控制计划书中，还需要详细阐述质量测试计划。
这个计划应该包括质量控制的各个环节和相应的测试方法、工具、检测设备和质量工具等。
在设定质量测试计划时，要充分考虑到每个环节之间的配合，以实现质量控制的有序、完善和有效。
六、实施方案最后，在质量控制计划书中需要详细地阐述实施方案，包括产品质量控制范围的确定、质量保证及改进计划、质量报告和质量控制责任人等。
在设定实施方案时，要充分考虑到产品的特点和使用情况，不断完善和调整，确保产品质量在所有环节都得到有效控制和保障。
总结质量控制计划书是对产品质量控制方案的详细记录，它不仅阐明了产品质量控制的各个方面，还是质量管理的重要组成部分和技术规范。
质量控制计划书
质量控制计划书一、引言质量控制计划书是为了确保产品或服务的质量达到预期目标而制定的一种管理工具。
本文档旨在详细描述质量控制计划的内容和流程，以确保产品或服务在各个阶段的生命周期中始终保持高质量。
二、背景（公司名称）是一家致力于提供优质产品和服务的公司。
为了满足客户的需求和期望，我们意识到质量控制的重要性，并决定制定本质量控制计划书，以确保我们的产品或服务符合国际质量标准。
三、质量目标我们的质量目标是提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
具体目标如下：1. 提供符合质量标准的产品或服务；2. 提高客户满意度；3. 减少产品或服务的缺陷率；4. 提高生产效率。
四、质量控制流程1. 质量计划阶段在项目开始之前，我们将制定质量计划，明确质量目标和相关指标。
质量计划将包括以下内容：- 确定质量标准：我们将参考国际质量标准，并根据客户需求进行调整。
- 制定质量控制措施：我们将制定一系列质量控制措施，包括质量检查、测试和验证等。
- 制定质量控制文件：我们将建立一套质量控制文件，包括工艺流程、工作指导书和检查表等。
2. 质量控制阶段在产品或服务的生产或提供过程中，我们将执行以下质量控制活动：- 质量检查：我们将进行定期的质量检查，以确保产品或服务的符合质量标准。
- 质量测试：我们将进行各项质量测试，包括功能测试、性能测试和可靠性测试等。
- 质量验证：我们将对产品或服务进行质量验证，以确保其满足客户需求和预期。
3. 质量改进阶段我们将定期评估质量控制的效果，并采取相应的改进措施，以提高产品或服务的质量。
具体措施包括：- 定期质量回顾会议：我们将召开定期的质量回顾会议，评估质量控制的效果，并讨论改进措施。
- 培训和教育：我们将为员工提供必要的培训和教育，以提高他们的质量意识和技能水平。
- 持续改进：我们将持续改进质量控制流程和措施，以逐步提高产品或服务的质量。
五、质量指标和数据分析我们将制定一系列质量指标，并进行数据分析，以评估质量控制的效果。
质量控制计划书
质量控制计划书
质量控制计划书是一个项目管理文档，详细说明了项目的质量管理体系和质量控制方案，以保证项目能够按照质量标准和要求成功完成。
该计划书包括以下内容：
1. 质量目标和标准：描述项目对质量的期望、要求和标准。
2. 质量保证计划：确定项目质量保证的策略和方法，包括评审、检测、测试、验收等。
3. 质量控制计划：确定项目质量控制的策略和方法，包括制定检查表、分析数据、改进过程、纠正非符合等。
4. 质量风险管理计划：确定项目的质量风险分析和应对措施，包括紧急响应和预防性措施。
5. 质量工具和技术：确定项目所需的质量工具和技术，以满足项目对质量数据的需求。
6. 质量培训计划：确定项目成员所需的质量培训内容和培训方式，以提高项目质量管理的能力和水平。
7. 质量文件管理计划：确定项目质量文件的管理方式和规章制度，以确保文件
完整、正确、及时可用。
8. 质量度量和指标：确定项目的质量度量和指标，以衡量项目对质量要求的达成程度。
9. 质量审计计划：确定项目内部和外部质量审计的方式和程序，以确保项目符合质量标准和要求。
10. 项目质量管理组织结构：确定项目质量管理组织结构和职责，以确保项目质量管理工作有序、高效进行。
总之，质量控制计划书是项目质量管理的核心文档，能够帮助项目管理人员确保项目质量符合要求，取得成功。
药物临床试验质量控制计划书
药物临床试验质量控制计划书药物临床试验质量控制计划书1. 引言本质量控制计划书旨在规划和指导药物临床试验过程中的质量控制活动，以确保试验过程的可靠性、可重复性和结果的准确性。
本计划书适用于所有阶段的临床试验，包括临床前试验、I 至III阶段试验和后续监测。
2. 目的本质量控制计划书的主要目的包括：- 确保试验的设计和实施符合伦理原则、法规和国际标准；- 提供合适的资源和设施以支持试验的顺利进行；- 确保试验数据的可靠性、完整性和准确性；- 确保试验人员的训练和能力满足试验要求；- 跟踪试验过程中的质量控制活动并进行记录。
3. 质量控制活动为了实现上述目标，我们将采取以下质量控制活动：- 对试验设计和实施进行评审和审查，确认其符合伦理原则、法规和国际标准；- 确保试验人员接受适当的培训和教育，以确保他们具备相关的知识和技能；- 确保试验设施和设备的适用性和有效性，包括校准和维护；- 设立数据管理和监测机制，确保试验数据的完整性和准确性；- 进行中期和最终审计，以评估试验的执行情况，并确保试验的合规性和质量执行。
4. 质量指标我们将使用以下质量指标来评估试验的质量：- 数据质量：确保数据的完整性、准确性和一致性；- 约束条件的遵守：确保试验的设计和实施符合伦理原则、法规和国际标准；- 资源和设施管理：确保适当的资源和设施以支持试验的进行；- 人员培训和资质：确保试验人员具备相关的知识和技能；- 试验过程监测和审计：跟踪试验过程中的质量控制活动并进行审计。
5. 质量控制记录我们将对所有质量控制活动进行记录，包括但不限于：- 试验主任的意见和评审记录；- 试验人员培训和教育记录；- 设备校准和维护记录；- 数据管理和监测记录；- 审计报告和结果记录。
6. 质量改进计划如有必要，我们将制定质量改进计划以解决任何试验过程中出现的质量问题。
质量改进计划将包括具体的解决方案、时间框架和责任人。
7. 质量控制责任试验主任将负责全面负责试验过程中的质量控制活动，并组织相关人员的培训和指导。
质量控制计划书说明
质量控制计划书说明1. 引言本文档旨在说明质量控制计划书的内容和目的。
质量控制计划书是制定和实施质量管理措施的重要工具，以确保产品或服务的质量达到规定标准。
本计划书将详细说明质量管理的目标、策略和操作过程，以及质量控制的职责和监督措施。
2. 质量管理目标本计划书的首要目标是确保产品或服务的质量符合客户需求和预期。
为实现这一目标，我们将采取以下策略和措施：- 确保质量标准的明确性和一致性；- 确保质量管理的全员参与和责任分配；- 确保生产和服务过程的质量控制和纠正措施；- 不断改进产品或服务以提高质量。
3. 质量管理策略我们将采取以下策略来实施质量管理：3.1 质量标准和规范我们将确立明确的质量标准和规范，以确保产品或服务的质量达到预期。
这些标准和规范将针对不同阶段和环节，包括原材料采购、生产过程、产品检验和交付等。
3.2 质量培训和意识我们将为所有员工提供必要的质量培训，以确保他们理解质量管理原则和要求。
同时，我们将积极培养员工的质量意识，使其始终关注质量，并能发现和纠正潜在的质量问题。
3.3 质量控制和纠正措施我们将制定和实施质量控制和纠正措施，以确保产品或服务的质量得到有效控制。
这包括设立质检部门、制定质检计划、采取必要的检验和测试方法等。
3.4 质量改进我们将持续关注客户反馈和市场变化，不断改进产品或服务的质量。
我们将通过定期的质量评估和内部审核，识别问题和优化机会，并采取必要的改进措施。
4. 质量控制职责和监督为确保质量管理的有效实施，我们将明确质量控制的职责和监督措施。
具体而言，我们将：- 指定质量管理负责人，负责协调和监督质量管理工作；- 设立质检部门，负责产品或服务的质量检验和测试；- 建立质量管理体系，包括相关程序和文件，以指导和规范质量管理工作；- 定期开展质量管理评估和内部审核，确保质量管理的有效执行。
5. 总结本质量控制计划书的目的是确保产品或服务的质量达到标准和预期。
通过制定明确的质量管理目标、策略和操作措施，以及明确质量控制的职责和监督措施，我们将实现质量管理的有效实施和持续改进。
产品质量控制计划模板
产品质量控制计划模板一、引言。
产品质量控制计划是企业为了保证产品质量而制定的一项重要计划。
良好的产品质量控制计划能够帮助企业提高产品质量，降低生产成本，增强竞争力，赢得客户信赖。
本文档将为您详细介绍产品质量控制计划的制定内容和步骤，以便您能够根据实际情况制定适合自己企业的产品质量控制计划。
二、质量目标。
1. 确定产品质量标准，明确产品的质量标准，包括产品的外观、尺寸、性能等方面的要求。
2. 设定质量指标，确定产品质量的关键指标，如合格率、次品率、退货率等。
3. 制定质量目标，根据市场需求和企业实际情况，设定产品质量的具体目标，如提高合格率至95%以上。
三、质量控制措施。
1. 原材料采购，建立合格供应商名录，严格把控原材料的质量，确保原材料符合产品质量标准。
2. 生产过程控制，建立生产过程的质量控制点，对关键工序进行严格把控，确保产品在生产过程中不会出现质量问题。
3. 检验测试，建立完善的产品检验测试程序，对产品进行全面检测，确保产品质量符合标准。
4. 不良品处理，建立不良品处理制度，对不合格产品进行分类处理，及时发现问题并进行改进。
四、质量管理体系。
1. 质量责任制，明确各部门的质量责任，建立质量管理的全员参与机制，确保每个员工都对产品质量负责。
2. 内部审核，定期进行内部审核，发现问题并及时改进，确保质量管理体系的有效运行。
3. 不断改进，建立质量改进机制，通过持续改进产品设计、生产工艺和管理方法，提高产品质量水平。
五、质量控制计划执行。
1. 制定详细的执行计划，明确产品质量控制计划的执行时间表和责任人，确保计划的顺利执行。
2. 定期评估，定期对产品质量控制计划的执行情况进行评估，发现问题并及时解决。
3. 风险评估，对产品质量控制计划执行过程中可能出现的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。
六、总结。
产品质量控制计划是企业保证产品质量的重要手段，通过制定科学合理的产品质量控制计划，能够有效提高产品质量，降低生产成本，增强企业竞争力。
质量控制书范本
质量控制书范本一、背景介绍该质量控制书旨在确保产品或服务的质量达到预期标准，并有效管理和控制质量过程。
本文档提供了一个标准的质量控制书范本，以供参考和使用。
二、质量目标我们的质量目标是确保产品或服务具备以下特点：1. 准确性：产品或服务提供准确、可靠的信息和结果。
2. 可靠性：产品或服务提供连续和一致的质量。
3. 安全性：产品或服务符合安全标准并不会对用户造成伤害。
4. 可用性：产品或服务易于理解和使用。
5. 持久性：产品或服务具备长久的使用寿命和耐用性。
6. 客户满意度：通过不断改进和反馈，满足客户需求并提供优质服务。
三、质量控制措施为了实现上述质量目标，我们采取以下质量控制措施：1. 质量策划：制定质量管理计划，明确质量目标和质量控制过程。
2. 质量评估：对产品或服务进行定期的质量评估和检查，确保其符合质量标准。
3. 员工培训：培训员工，提高其技能和意识，以确保生产或提供高质量的产品或服务。
4. 过程管理：建立有效的过程管理体系，识别和纠正质量问题。
5. 反馈机制：建立客户反馈机制，及时回应客户意见和投诉。
6. 持续改进：根据质量评估结果和客户反馈，不断改进产品或服务的质量。
四、质量责任为了确保质量控制的有效性和可持续性，我们明确以下质量责任：1. 高层管理人员负责制定和实施质量管理计划，并对质量控制措施进行定期评估。
2. 各部门负责在其职责范围内执行质量控制措施，并向高层管理人员报告质量状况。
3. 员工负责按照相关规定和要求，积极参与质量控制过程。
4. 客户负责提供准确、清晰的需求和反馈，以协助质量控制工作。
五、质量保证为确保质量控制的有效性，我们有以下质量保证措施：1. 内部审核：定期进行内部审核，评估质量控制过程的有效性和合规性。
2. 外部认证：与权威的第三方机构合作，进行质量认证，取得相关认证资质。
3. 管理评审：定期召开管理评审会议，评估质量控制工作的整体效果。
结束语本质量控制书范本提供了一个基本框架和指导，可根据实际情况进行调整和完善。
质量控制计划书
质量控制计划书一、引言质量控制计划书是为了确保产品或服务达到预期质量标准而制定的一份文件。
本文档旨在详细描述质量控制计划的内容和步骤，以确保产品或服务的质量满足客户的需求和期望。
二、背景本质量控制计划书适用于某公司的产品生产过程。
该公司专注于生产高质量的电子产品，包括电视、手机和电脑等。
为了确保产品的质量，公司决定制定一份质量控制计划书，以规范整个生产过程中的质量控制措施。
三、质量目标1. 提供高质量的产品，满足客户的需求和期望。
2. 减少产品缺陷率，提高产品的可靠性和耐用性。
3. 提高生产效率和工作效率，降低成本。
四、质量控制措施1. 设计阶段质量控制- 确保产品设计符合规范和标准，满足客户需求。
- 进行设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
- 进行产品原型测试，验证设计的可靠性和性能。
2. 原材料质量控制- 选择可靠的供应商，确保原材料的质量和可靠性。
- 对原材料进行抽样检测，确保其符合产品要求。
- 建立供应商评估机制，定期评估供应商的质量管理能力。
3. 生产过程质量控制- 制定详细的生产工艺流程，确保每个环节都能得到控制和监督。
- 引入自动化设备和先进的生产技术，提高生产效率和质量。
- 进行过程监控和抽样检验，及时发现并纠正生产中的问题。
4. 产品测试和检验- 制定产品测试和检验方案，包括可靠性测试、性能测试和外观检查等。
- 对产品进行全面的功能测试，确保产品的性能和功能符合要求。
- 进行外观检查，确保产品外观完好无损。
5. 售后服务质量控制- 建立健全的售后服务体系，及时响应客户的问题和需求。
- 对售后服务进行评估和改进，提高服务质量和客户满意度。
- 定期开展客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价和建议。
五、质量控制计划执行1. 指定质量控制责任人，确保质量控制措施的有效执行。
2. 制定详细的质量控制计划，包括质量控制措施、时间表和责任人等。
3. 建立质量控制档案，记录质量控制活动和结果。
质量控制计划书
质量控制计划书一、引言质量控制计划书是为了确保产品或者服务的质量达到预期目标而制定的一份文件。
本文档旨在详细描述质量控制计划的内容和步骤，以确保产品或者服务的质量符合客户的要求和标准。
二、背景在市场竞争日益激烈的背景下，为了提高产品或者服务的质量，公司决定制定质量控制计划书。
该计划将涵盖质量控制的各个方面，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等。
三、质量目标1. 提供高质量的产品或者服务，以满足客户的需求和期望。
2. 降低产品或者服务的缺陷率，提高产品或者服务的可靠性。
3. 提高生产效率，减少生产成本。
4. 不断改进质量管理体系，为公司的可持续发展提供支持。
四、质量标准1. 产品质量标准：- 外观：产品外观应整洁、无划痕、无变形等。
- 功能：产品应能够正常运行并满足客户的功能要求。
- 可靠性：产品应具有良好的稳定性和耐久性。
- 安全性：产品应符合相关安全标准和法规要求。
2. 服务质量标准：- 及时响应客户的需求和投诉。
- 提供准确、清晰的产品或者服务信息。
- 保护客户的隐私和个人信息。
- 提供专业、友好的服务，满足客户的期望。
五、质量控制措施1. 产品质量控制措施：- 原材料采购：与可靠的供应商合作，确保原材料的质量符合标准。
- 生产过程控制：建立严格的生产工艺流程，监控每一个生产环节，确保产品质量的稳定性。
- 检测和测试：使用先进的检测设备和方法对产品进行全面的检测和测试，确保产品符合质量标准。
- 抽样检验：对生产批次进行抽样检验，确保产品的整体质量符合标准。
- 不良品处理：对不合格产品进行分类处理，包括修复、返工、报废等。
2. 服务质量控制措施：- 培训和教育：对服务人员进行培训，提高其专业知识和服务技能。
- 客户反馈：建立客户反馈机制，及时采集客户的意见和建议，并进行改进。
- 服务监督：对服务过程进行监督和评估，确保服务质量的稳定性。
- 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品或者服务的满意度，并采取措施改进。
质量控制计划书【最新范本模板】
质量控制计划书
一。
制定混凝土试块制作标准作业指导书，试验员制作试块时严格按照标准作业指导书的要求制作试块，减少由于混凝土试块制作方法差异引起的强度标准偏差。
附混凝土试块制作标准作业指导书
1.取样后用铁锹拌合混凝土至均匀；
2.用小铲铲料装入试模，第一次装试模的一半；
3.用捣棒插捣，按螺旋方向从边缘向中心均匀进行，插捣时捣棒应
保持垂直，不得倾斜；插捣次数按10*10＊10cm试模不少于12次、15＊15*15试模不少于25次；
4.用抹刀沿试模内壁插拔数次；
5.用橡皮锤轻轻敲击试模四周，至插捣棒留下的空洞消失为止;
6.用小铲铲料装满试模，混凝土应略高出试模；
7.重复3.4。
5步骤；
8.用抹刀将混凝土抹平；
9.清洗工具、归位，以备下次使用.
二.加强原材料管理
A.砂：加强砂的细度监控，对于粗砂、混合砂的细度模数,一天做
两次；加强砂含水率的测定，每天含水率测三次，指导操作砂含水率的设定，减少砂含水率变化引起的强度偏差
B.石:做好大石、小石的监控,对于石材的颗粒级配含泥量的变化加
强监控，随时根据石材的变化调整配合比
C.外加剂:外加剂进场由试验室人员现场取样、留样，并进行批量
检测，加强外加剂品质监控
D.粉煤灰：目前粉煤灰供应商有两家，建议能尽量使用一家供应
商的粉煤灰，减少由粉煤灰品质的差异引起的质量波动，并对粉煤灰进行批量检测
E.矿粉:200吨位一批,对矿粉的强度活性指数加强检测
F.水泥:批量取样检测水泥的各项性能指标,控制水泥品质的变化
引起的混凝土强度波动
2012。
05。
22
品质管理。
质量控制计划书
质量控制计划书一、引言质量控制计划书是为了确保产品或服务的质量达到预期标准而制定的一份文件。
本文档旨在详细描述质量控制计划的目标、策略、方法和程序，以及质量控制团队的组成和职责。
通过严格执行质量控制计划，我们将确保产品或服务的质量，提高客户满意度，增强企业竞争力。
二、质量目标1. 提供优质产品或服务，满足客户需求和期望。
2. 降低产品或服务的缺陷率，提高一次通过率。
3. 不断改进质量管理体系，持续提升质量水平。
4. 提高员工对质量的认识和责任感。
三、质量控制策略1. 强调预防控制：通过在产品或服务的各个环节加强质量控制，预防问题的发生。
2. 严格质量标准：根据相关行业标准和客户需求，制定明确的质量标准。
3. 采用科学方法：通过统计分析和数据挖掘等方法，识别质量问题的根本原因，并采取相应的改进措施。
4. 持续改进：定期评估质量控制计划的有效性，不断优化和改进质量管理体系。
四、质量控制方法和程序1. 原材料检验：对进货的原材料进行全面检验，确保其符合质量标准。
2. 过程控制：在生产过程中设置关键控制点，进行实时监测和调整，确保产品质量稳定。
3. 产品检验：对成品进行全面检验，包括外观、功能、性能等方面，确保产品符合质量标准。
4. 抽样检验：根据抽样方案，对产品进行抽样检验，评估产品质量的合格率。
5. 不良品处理：对不合格产品进行分类、记录和处理，确保不合格品不流入市场。
6. 客户反馈：建立客户投诉和反馈机制，及时处理客户的质量问题和意见。
五、质量控制团队1. 质量经理：负责制定和执行质量控制计划，协调各部门间的质量工作。
2. 质量工程师：负责质量控制方法和程序的制定、实施和改进。
3. 生产人员：负责执行质量控制计划，确保产品符合质量标准。
4. 检验员：负责对产品进行全面检验，确保产品质量稳定。
5. 售后服务人员：负责处理客户的质量问题和投诉，提供满意的解决方案。
六、质量控制计划的执行和监控1. 质量控制计划的执行：各部门按照质量控制计划的要求进行操作，确保质量控制措施得到有效执行。
医疗器械质量控制计划书
医疗器械质量控制计划书一、引言医疗器械质量控制是保障患者用药安全的重要环节。
为了确保我院医疗器械质量符合国家标准和相关法规要求，同时保障医疗过程中的安全和有效性，特制定本医疗器械质量控制计划书。
二、目标与原则1. 目标：保障医疗器械的质量和安全，防止器械使用过程中的风险和质量问题。
2. 原则：(1)法律合规性：严格遵守国家和地方的医疗器械相关法律法规。
(2)质量合规性：医疗器械必须符合相关标准和技术要求，确保其质量可控。
(3)持续改进：通过开展质量管理活动，持续提高医疗器械的质量水平。
(4)责任追溯：落实医疗器械质量控制的责任，并建立相应的追溯体系。
三、质量控制措施1. 采购环节的质量控制措施：(1) 对供应商进行严格的资质审核，在采购前评估供应商的质量管理体系和生产能力。
(2) 实施医疗器械采购的程序化管理，确保采购流程规范、透明，杜绝不合格产品进入医疗系统。
(3) 建立医疗器械质量档案，记录器械的采购信息、使用情况和维护记录等。
(4) 根据需要，委托第三方机构进行医疗器械的质量检测。
2. 验收和入库环节的质量控制措施：(1) 对入库的医疗器械进行验收，核对产品的数量、规格、合格证明等信息。
(2) 对医疗器械的包装进行检查，确保包装完整、无损坏。
(3) 根据需要，对医疗器械进行抽样检验，确保其符合相关国家标准和技术要求。
3. 使用环节的质量控制措施：(1) 建立医疗器械使用清单，明确医疗器械的使用范围、适用人群和使用方法等。
(2) 配备具备相应培训资质的专业人员，确保医护人员对医疗器械的正确使用和操作。
(3) 建立医疗器械维护和保养制度，定期对医疗器械进行检查、清洗和维护，确保其正常运行和安全使用。
(4) 对发现的不合格医疗器械及时进行封存和报废，并进行责任追溯。
4. 质量监督和管理环节的控制措施：(1) 定期开展医疗器械质量控制检查，并对检查结果进行归档和分析，及时发现和纠正问题。
(2) 建立医疗器械质量风险管理制度，对高风险医疗器械加强监管和管理。
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第七采油厂2017年惠民工程环江作业区活动中心建设工程质量计划编制：审核：批准：编制单位：陕西天行健结构工程技术有限责任公司二零一七年九月目录第一章编制目的 (3)第二章编制依据及规范 (3)第三章工程概况 (4)第四章施工质量目标管理 (4)第五章质量监督管理机构、人员 (4)第六章职责和权限 (5)第七章工程施工质量责任制 (8)第八章工程质量监督检查 (8)第九章质量控制点的设置 (10)第十章雨季施工质量保证措施 (12)第一章编制目的第一条为规范钢结构安装工程质量管理工作，不断提高工程质量水平，确保优质工程继续保持稳中有升，不断提高企业的经济效益和社会信誉，增强企业竞争能力。
根据国家和行业主管部门的有关法律、法规以及上级有关施工质量规定，结合公司实际，制定本细则。
第二条施工质量是企业生存发展的根本。
公司坚持“质量第一、信誉至上，持续改进，争创优质工程”的质量方针，当做工作重中之重；工程质量，常抓不懈。
及贯彻执行国家法律、法规及行业主管部分相关法规和强制性标准，严格按照《建设工程质量管理条例》等法律法规的要求，严格质量管理，确保工程（产品）质量。
第三条鼓励公司项目管理部等积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新技术”），开展科技示范，质量大检查等活动，推广成果和经验，不断提高工程质量施工管理水平。
第二章编制依据及规范编制依据：一、依据中华人民共和国《建筑法》，国务院《建设工程质量管理条例》及国家有关建筑工程的其他法令、法规。
二、依据国家现行建筑施工技术规范、规程和标准。
三、依据国家及甘肃省现行有关工程施工规范和文件1、建设工程质量管理条例；2、建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法3、甘肃省建筑项目（工程）竣工验收暂行办法；四、依据我公司有关项目施工工程质量、技术、安全等管理文件。
质量验收规范：《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011公司严格按照国家、行业、地方和上级有关部分以及公司的规章制度进行管理，自觉接受政府监督，建设单位、社会监督，及企业自控、用户评价的工程质量监督管理模式，认真贯彻实施《GB/T19001-2000质量管理体系》的标准要求，建立健全内部质量保证体系，使工程质量全过程全方位始终处于有序可控状态。
第三章工程概况本工程属于第七采油厂2017年惠民工程，为丰富基层员工文化生活计划在甘肃省环县环江作业区基地新建活动中心1座，本建筑物为民用建筑，主要功能为室内健身活动，本建筑为轻钢结构，地上1层，局部2层，高度11.35米，总建筑面积818.13平米。
本工程包括建筑物单体的建筑、结构、给排水、采暖、电气等专业工程量。
第四章施工质量目标管理一、公司质量目标，公司工程质量目标为：单位（子单位）工程质量验收合格率100 %；优质工程100%以上。
二、项目经理部的年度质量目标，在签订工程施工质量内部承包合同中予以明确。
项目经理部在年初签订工程质量责任状，明确责任目标和具体的奖惩条款及额度，公司年终进行考核，对实现质量创优的部门进行表彰，给予一定的精神和经济奖励；对未完成质量目标的部门进行通报批评，并实行经济处罚。
第五章质量监督管理机构、人员一、公司派出的项目经理部必须设立专门的工程质量管理机构，配备专职质量监督检查人员；直接从事施工生产的专业施工队（施工班组），应配备内部质检员，从而形成工程质量有效的监控网络，公司要对专（兼）职质量监督检查人员进行职业技术培训，取得相应资格，做到持证上岗。
二、质量监督检查人员必须由责任心强、能坚持原则、敢于直言，具有相应专业技术水平和施工经验的高级工程师、工程师、助理工程师或技术员担任。
三、工程质量监督管理机构和人员应保持相对稳定，不得随意撤并机构和调换人员，以保持质量监督管理工作的连续有效。
确定变动时，应征得上级质量监督管理部门的同意。
四、质量监督管理机构图第六章职责和权限五、质量管理组职责权限1、贯彻国家、行业、地方政府颁布的有关质量，规范标准，及上级颁布的各项管理规章制度。
结合公司实际，拟定、相应管理制度，并监督执行。
做好质量监督检查工作。
2、负责对公司工程项目质量检查工作；参与公司工程项目施工组织设计评审和工程竣工验收。
3、负责组织对重大质量事故的调查、分析，提出整改措施并跟踪检查验证。
4、拟订和完善项目质量岗位责任制，督促施工质量保障措施；定期研究质量事故，指导工程项目开展质量创优工程工作。
参与建设单位及公司组织的质量大检查，优质工程评选。
5、配合人事部开展质量管理人员的培训和管理。
6、汇总施工质量业务统计报表，并按规定时间上报主管领导和部门。
7、组织质量检查，项目管理部至少每周一次质量检查；施工现场质量员至少每天检查一次；专业施工队（施工班组）质检员要时时掌握工程的质量实际情况。
发现问题及时上报要求及时整改，并及时编发质量检查通报。
8、负责核定工程质量验评结果，对工程项目进行内部质量审查签证。
9、督促项目管理部经常开展全员质量宣传教育活动，协助制定《质量计划》和《创优达标规划》。
10、总结交流质量管理工作的经验，不断学习加强自我质量管理水平，提高业务能力。
11、完成公司领导交办的其他工作。
六、质量管理人员的职责、权限1、质量管理部经理的职责、权限a、认真贯彻执行国家和行业主管部门关于质量安全管理的方针、政策、法律、法规、条例、法令和标准规范。
b、参加编制年度质量措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施的审查。
c、依据国家标准规范对施工中的技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作、隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。
d、负责公司质量工作的统计、分析工作，参与质量事故调查，提出事故处理的初步意见，并及时向公司领导报告。
e、经常深入施工现场检查，对施工现场存在的质量隐患，督促项目部定人、定措施、定时间施行整改。
f、按要求组织好施工项目质量员，对施工现场的质量进行检查，组织质量大检查。
g、按月向公司领导提交工程质量检查报告，并及时将工程中发生的重大质量事故上报公司领导。
h、参与工程的竣工验收工作。
2、质量管理部质量员职责、权限a、贯彻执行国家、行业颁发的有关工程质量的法律、法规和规章、制度以及技术规范、质量标准包括公司有关工程质量的制度和措施计划。
b、协助编制质量发展规划、质量目标、年度（项目）质量计划和质量改进措施，监督质量改进措施的执行。
c、参与图纸会审，协助项目部制定和检查落实有关提高保障工程质量的措施计划。
d、有权对原材料、成品、半成品进行质量检查。
发现不合格者，进行标识、记录，有权禁止使用和返工，并及时向项目部和上级领导报告。
e、坚持原则，大胆行使质量否决权，积极协助项目部提出保证质量的措施，督促项目部贯彻执行。
f、鼓励项目部积极采用“四新技术”（即新技术、新工艺、新材料、新设备），开展科技示范活动，推广科技成果，促进科技创新，依靠科技进步，不断提高工程质量水平。
g、负责制定工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施意见。
h、参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时编发质量检查通报、统计报表以及分析报告。
i、组织、参与对工程质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。
j、监督检查项目部的工程质量自检、互检和交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序等有权令其返工或停工整顿。
有权签发工程质量问题通知单。
遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工。
k、负责对项目部的施工质量方面的技术资料进行检查。
发现问题和不足，及时提出整改和完善意见。
l、督促项目部开展全员质量宣传教育活动，协助制定《质量计划》和《创优计划》。
m、参加工程预验及竣工验收交接工作。
n、总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作。
o、负责整理编制每月的质量检查报告，并及时上报。
p、质量员应坚持原则，秉公办事，努力提高自身业务素质。
3、质量管理部资料员职责、权限a、负责收集和分析公司工程施工质量等方面情况的信息。
b、负责收集和分析顾客意见c、负责收集和整理项目部分部工程质量原始记录，建立健全质量档案。
d、定期对施工现场施工质量资料进行检查、督促和指导。
e、负责接收和整理上级机关有关文件的保管和发放。
f、负责本部门的质量事故的资料整理和保管、上报。
g、协助部门经理完成资料整理、打印、装订和上报公司领导工作。
第七章工程施工质量责任制工程质量责任制一、公司的法定代表人是工程质量的第一责任人，对承建的工程质量负主要领导责任，工程项目经理对工程质量负直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任，相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任。
二、直接组织工程项目施工的项目部、项目经理和技术负责人对工程质量负直接责任。
三、公司建立健全完善的工程质量岗位责任制，根据工程质量控制的循环原理〈·计划·实施·检查·处理〉,采取三阶段控制（即事前控制、事中控制、事后控制）原则，真正形成全员、全方位、全过程的质量保证体系，确保工程质量。
四、工程质量责任追究制度组织项目施工的基层单位、有关领导以及技术负责人要按各自的职责对承建项目的工程质量负终身责任。
第八章工程质量监督检查开工前监督检查内容及要求1、施工承包合同已签订，有关开工许可证已办理。
2、施工图设计文件应能满足开工需要。
3、施工调查及复测已完成。
4、图纸会审、技术交底工作已按规定执行，并有相应记录。
5、实施性施工组织设计已编制、审批。
6、新上岗、转岗员工已经进行岗前培训。
特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗。
一、施工过程中质量监督检查内容及要求1、施工测量放线精度满足规范要求。
2、按照施工图设计文件、技术标准、施工规范组织施工，工程质量符合设计、合同和《工程质量检验评定标准》的要求。
3、变更设计、变更材料已经履行审批程序。
4、工程日志等原始记录填写及时、真实、准确、完整，签认齐全。
5、有关保证工程质量的措施得到落实。
6、建筑材料、成品、半成品等按照规定检验、试验合格。
材料报验有产品合格证、检测报告、质量保证书等有效证明文件，并经过监理工程师签认。
7、严格执行班组“三检制”（既自检、互检、交接检），并留有发现问题和处理问题的相关记录。
8、工程项目的全部作业过程即各道工序的施工均严格按照图纸要求、有关规范、标准的要求组织施工。
二、施工竣工验收前的监督检查内容及要求一）、竣工验收前，对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况。
二）、竣工验收前，对施工现场的清洁、清洗工作进行检查，保证施工产品的清洁。