电力工程设计方案组织计划
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贯彻执行质量体系文件是公司质量管理的基本要求，除此之外，自公司成立以来，公 司还积累了一套行之有效的质量技术管理规章制度，也要求在工程中认真贯彻执行。
为确保质量体系有效运行，公司培训 6 名内部质量体系审核员，每年至少要进行二次 内部质量体系审核（内审），对内审所发现的不符合项进行举一反三的整改，其内审将在 每年由总经理主持召开的管理评审会上由质量技术管理部向决策层报告并进行评审。
a）组织编制工程和各专业的勘测设计计划进度报表； b）按计划大纲要求，督促检查各专业设计进度； c）代表本部门与相关部门就工程计划、进度有关事宜协作配合。 3.2.6 专业主设主要职责 a）负责编制“专业设计计划大纲”和“卷册任务书”； b）验证、签署全部设计成品； c）负责本专业与外专业接口管理，会签设计图纸； d）对顾客财产实施验证； e）保存工程原始资料、质量记录、负责专业综合部分立卷归档。 3.2.7 设计人主要职责 a）在主设人组织安排下，完成卷册设计，成品符合规定的内容深度和质量要求； b）负责提供有关外专业接口资料，对接收外专业有关接口资料进行验证确认； c）执行各级校审意见，并实施完成修改。 3.3 设计控制和验证 3.3.1 设计策划 ①由工程设总编制“工程设计计划大纲”，内容包括：设计依据及范围，设计输入、 主要设计原则、工程特殊要求、质量目标及措施、评审及验证方式和要求、设计里程碑和 综合进度、设计文件统一规定、人员组织等。 ②施工图设计阶段，除工程设总编制“工程设计计划大纲”外，由各专业主设人编制 “专业设计计划大纲”，使“工程设计计划大纲”细化和落实。 ③施工图设计阶段，由专业主设人向设计人下达“卷册任务书”，明确设计任务和注 意事项，以保证设计人确保成品质量。 3.3.2 组织和技术接口 ①在工程设计中，凡与外部各类 / 种组织和技术接口，由工程设总组织实施。 ②在公司内，勘测与设计、设计各专业之间的分工，按《设计分工规定》在本工程中 贯彻执行。 ③专业间技术接口，执行公司《电力工程勘测设计接口管理办法》，并用“专业间互
1.2 程序文件 程序文件是具体的过程性文件，规范了产品形成过程中各级、各部门、各岗位选题活 动的行为，是支持质量手册的基础文件。
1.3 作业文件和质量记录
作业文件和质量记录是质量体系中覆盖产品质量形成和实现活动全过程细化的操作性 文件。指导操作者做什么、怎样做、什么时候做和完成工作后应做些什么记录。
一、质量管理
第一章 质量管理和质量保证措施
公司非常重视勘测设计质量管理工作，并已取得 ISO9001:2000 版质量认证证书，公 司已按 ISO9001:2000 质量管理体系标准建立了质量管理体系文件。
1、严格执行公司 ISO9001:2000 质量管理体系标准 1、1 质量手册
质量手册是阐明质量方针、描述质量体系的纲领性文件，体现对顾客所作的质量承诺 与保证，并简略介绍公司简况、组织结构、职责权限、资源、质量目标及产品形成过程及 控制。
同源自文库约率 100% ，顾客满意度达 95 分以上。 2.1.3 持续改进并确保其有效性，不断提高勘测设计水平，力争在 2010 年勘测设计成
品优良率达 95% 以上，获得一项省级优秀设计二等奖。
3、质量保证体系 3.1 质量保证组织机构 见附图
四川省建能水利电力咨询有限公司
质量保证组织机构框图 总总经经理理
公司承诺，在本工程勘测设计全过程中，将全面贯彻执行 ISO9001:2000 质量管理体
系标准，按照公司质量体系文件的各项要求，确保向工程法人提供满意的优质勘测设计成
品和服务，并接受顾客检查。
2、质量方针和质量目标
2.1 质量方针
公司全面推行 ISO9001:2000 标准质量保证体系，意味着在本工程勘测设计中，公司
农机产业园区道路、管网、标准化厂房等工程 设计四标段
技术标
投标单位 : 四川省建能水利电力咨询有限公司 ( 盖章 )
法定代表人或授权代理人 :
（签字）
日期 :2009 年 12 月 28 日
目录
第一章 质量管理和质量保证措施 第二章 设计进度安排及保证措施 第三章 设计组织和售后服务保障措施 第四章 优化设计措施 第五章 技术服务保障与承诺 第六章 拟在本工程主要仪器、设备一览 第七章 拟在本工程投入的主要人员情况表
副副总总经经理理
总总工工程程师师
系
电
电
经
质
统
气
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勘
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3.2 各级人员质量职责 3.2.1 主管副总经理职责 a）全面负责本工程领导工作； b）组织实施工程质量计划； c）批准工程设计文件。 3.2.2 总工程师职责 a）组织领导本工程勘测设计质量管理和质量保证工作； b）审定设计原则方案； c）裁决工程中各种技术争议。 3.2.3 工程设总主要职责 a）负责对外联系并落实开展勘测设计所需要的外部条件，安排（综合进度、协调） 专业关系； b）在总工领导下，组织工程工程开工准备，落实专业主要设计人选；拟定设计原则 和收资调研，安排勘测等工作计划； c）按体系文件规定要求，编制“工程设计计划大纲”； d）对顾客提供的主要原始资料组织验证，验证后提交有关专业作为设计输入； e）组织各阶段综合设计评审； f ）组织参加各设计阶段由顾客或有关机构主持的设计确认，并组织设计确认后的设 计更改。 3.2.4 质量工程师职责 a）协助工程工程设总做好本工程质量策划、计划； b）帮助、督促、检查工程勘测设计贯彻实施质量体系文件； c）与工程设总一起组织施工图综合质量检查； d）参加设计评审、勘测设计质量抽查； e）参与质量事故和重大质量问题的调查，进行质量监督和考核工作； f ）参与组织工程回访和申报优秀工程设计工作。 3.2.5 计划工程师职责
将严格执行 “质量第一，精心设计，诚信求实，优质服务”的
质量方针， 用一流的管
理、一流的质量、一流的技术水平确保向顾客提供一流的勘测设计成品和一流的服务。
2.2 质量目标 2.1.1 设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准（规程、规范、
规定）要求。 2.1.2 满足顾客要求，提高顾客满意度，充分理解顾客需要，提供优质服务。确保合
为确保质量体系有效运行，公司培训 6 名内部质量体系审核员，每年至少要进行二次 内部质量体系审核（内审），对内审所发现的不符合项进行举一反三的整改，其内审将在 每年由总经理主持召开的管理评审会上由质量技术管理部向决策层报告并进行评审。
a）组织编制工程和各专业的勘测设计计划进度报表； b）按计划大纲要求，督促检查各专业设计进度； c）代表本部门与相关部门就工程计划、进度有关事宜协作配合。 3.2.6 专业主设主要职责 a）负责编制“专业设计计划大纲”和“卷册任务书”； b）验证、签署全部设计成品； c）负责本专业与外专业接口管理，会签设计图纸； d）对顾客财产实施验证； e）保存工程原始资料、质量记录、负责专业综合部分立卷归档。 3.2.7 设计人主要职责 a）在主设人组织安排下，完成卷册设计，成品符合规定的内容深度和质量要求； b）负责提供有关外专业接口资料，对接收外专业有关接口资料进行验证确认； c）执行各级校审意见，并实施完成修改。 3.3 设计控制和验证 3.3.1 设计策划 ①由工程设总编制“工程设计计划大纲”，内容包括：设计依据及范围，设计输入、 主要设计原则、工程特殊要求、质量目标及措施、评审及验证方式和要求、设计里程碑和 综合进度、设计文件统一规定、人员组织等。 ②施工图设计阶段，除工程设总编制“工程设计计划大纲”外，由各专业主设人编制 “专业设计计划大纲”，使“工程设计计划大纲”细化和落实。 ③施工图设计阶段，由专业主设人向设计人下达“卷册任务书”，明确设计任务和注 意事项，以保证设计人确保成品质量。 3.3.2 组织和技术接口 ①在工程设计中，凡与外部各类 / 种组织和技术接口，由工程设总组织实施。 ②在公司内，勘测与设计、设计各专业之间的分工，按《设计分工规定》在本工程中 贯彻执行。 ③专业间技术接口，执行公司《电力工程勘测设计接口管理办法》，并用“专业间互
1.2 程序文件 程序文件是具体的过程性文件，规范了产品形成过程中各级、各部门、各岗位选题活 动的行为，是支持质量手册的基础文件。
1.3 作业文件和质量记录
作业文件和质量记录是质量体系中覆盖产品质量形成和实现活动全过程细化的操作性 文件。指导操作者做什么、怎样做、什么时候做和完成工作后应做些什么记录。
一、质量管理
第一章 质量管理和质量保证措施
公司非常重视勘测设计质量管理工作，并已取得 ISO9001:2000 版质量认证证书，公 司已按 ISO9001:2000 质量管理体系标准建立了质量管理体系文件。
1、严格执行公司 ISO9001:2000 质量管理体系标准 1、1 质量手册
质量手册是阐明质量方针、描述质量体系的纲领性文件，体现对顾客所作的质量承诺 与保证，并简略介绍公司简况、组织结构、职责权限、资源、质量目标及产品形成过程及 控制。
同源自文库约率 100% ，顾客满意度达 95 分以上。 2.1.3 持续改进并确保其有效性，不断提高勘测设计水平，力争在 2010 年勘测设计成
品优良率达 95% 以上，获得一项省级优秀设计二等奖。
3、质量保证体系 3.1 质量保证组织机构 见附图
四川省建能水利电力咨询有限公司
质量保证组织机构框图 总总经经理理
公司承诺，在本工程勘测设计全过程中，将全面贯彻执行 ISO9001:2000 质量管理体
系标准，按照公司质量体系文件的各项要求，确保向工程法人提供满意的优质勘测设计成
品和服务，并接受顾客检查。
2、质量方针和质量目标
2.1 质量方针
公司全面推行 ISO9001:2000 标准质量保证体系，意味着在本工程勘测设计中，公司
农机产业园区道路、管网、标准化厂房等工程 设计四标段
技术标
投标单位 : 四川省建能水利电力咨询有限公司 ( 盖章 )
法定代表人或授权代理人 :
（签字）
日期 :2009 年 12 月 28 日
目录
第一章 质量管理和质量保证措施 第二章 设计进度安排及保证措施 第三章 设计组织和售后服务保障措施 第四章 优化设计措施 第五章 技术服务保障与承诺 第六章 拟在本工程主要仪器、设备一览 第七章 拟在本工程投入的主要人员情况表
副副总总经经理理
总总工工程程师师
系
电
电
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3.2 各级人员质量职责 3.2.1 主管副总经理职责 a）全面负责本工程领导工作； b）组织实施工程质量计划； c）批准工程设计文件。 3.2.2 总工程师职责 a）组织领导本工程勘测设计质量管理和质量保证工作； b）审定设计原则方案； c）裁决工程中各种技术争议。 3.2.3 工程设总主要职责 a）负责对外联系并落实开展勘测设计所需要的外部条件，安排（综合进度、协调） 专业关系； b）在总工领导下，组织工程工程开工准备，落实专业主要设计人选；拟定设计原则 和收资调研，安排勘测等工作计划； c）按体系文件规定要求，编制“工程设计计划大纲”； d）对顾客提供的主要原始资料组织验证，验证后提交有关专业作为设计输入； e）组织各阶段综合设计评审； f ）组织参加各设计阶段由顾客或有关机构主持的设计确认，并组织设计确认后的设 计更改。 3.2.4 质量工程师职责 a）协助工程工程设总做好本工程质量策划、计划； b）帮助、督促、检查工程勘测设计贯彻实施质量体系文件； c）与工程设总一起组织施工图综合质量检查； d）参加设计评审、勘测设计质量抽查； e）参与质量事故和重大质量问题的调查，进行质量监督和考核工作； f ）参与组织工程回访和申报优秀工程设计工作。 3.2.5 计划工程师职责
将严格执行 “质量第一，精心设计，诚信求实，优质服务”的
质量方针， 用一流的管
理、一流的质量、一流的技术水平确保向顾客提供一流的勘测设计成品和一流的服务。
2.2 质量目标 2.1.1 设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准（规程、规范、
规定）要求。 2.1.2 满足顾客要求，提高顾客满意度，充分理解顾客需要，提供优质服务。确保合