某商店选址分析报告(PPT26页)
最新商店选址PPT课件
二、商圈分析
商圈分析,就是经营者对影响商圈的人 口结构、生活习惯、产业结构、交通状 况、城市规划、商业氛围等因素进行实 地调查和分析,为选择店址、制定和调 整经营策略提供依据
商圈分析的意义
商圈分析是新开商店合理选址的前提 商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略 商圈分析有助于零售店制定市场开拓策略 商圈分析有助于加快资金周转 商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供
2.赫夫法则
公式:
Fj/Tijλ Pij=
∑Fj/Tijλ
j=1
Pij:i地区的消费者在j商业区(或商店)购物的概率 Fj:j商店的规模(营业面积)或j商业区内某类商品总营业面积 Tij:i地区的消费者到j商店的行程
λ:消费者对时间距离或空间距离敏感度
Fj/Tijλ:j商店或商业区对i地区消费者的吸引力
考虑到两地商店的里程距离;只考虑一地的主 干道而不考虑支路 ;广告、顾客忠诚以及某些 商店有特殊吸引力时,会减弱雷利法则的有效 性
2.赫夫法则
戴维.赫夫于20C60年代提出
从消费者的立场出发,认为消费者前往某一商 业设施发生消费的概率,取决于该商业设施的 营业面积、规模实力和时间三个主要要素。商 业设施的营业面积大小反映了该商店商品的丰 富性,商业设施的规模实力反映了该商店的品 牌质量、促销活动和信誉等,从居住地到该商 业设施的时间长短反映了顾客到目的地的方便 性。同时,哈夫模型中还考虑到不同地区商业 设备、不同性质商品的利用概率,这个模型的 公式表现如下
【例题】某区域内有3个超市,其店铺规模与某消费者到这3家店购物的时间 距离如表所示。如果λ=1,试分析该消费者到每个超市购物的概率。
超市
时间距离/ 超市规模/
分钟
《店面的选址》课件
目录
• 店面选址的重要性 • 选址的考虑因素 • 选址策略 • 选址的步骤 • 案例分析
01 店面选址的重要性
为什么选址重要
01
02
03
地理位置
店面选址是决定店铺能否 吸引顾客的关键因素之一 ,好的位置能够提高店铺 的曝光率和知名度。
竞争环境
选址决定了店铺在市场中 的竞争地位,选择具有优 势的位置可以降低竞争压 力,提高盈利能力。
度。
人群特征
了解目标客户群的特征,如年龄、 性别、消费习惯等,以便在选址时 选择更符合目标客户群需求的区域 。
人流质量
关注人流量中潜在客户的比例,而 非仅仅是人数,高质量的人流能够 带来更多的商机和转化机会。
竞争情况
竞争程度
了解目标区域内同行业的竞争情 况,包括竞争对手的数量、规模 、经营状况等,以评估市场竞争
确定目标区域
总结词
在完成市场调研后,我们需要确定目标区域,即适合开设店面的区域。
详细描述
在确定目标区域时,我们需要考虑以下几个因素:人流量、周边环境、交通便利性、租金水平等。我 们需要选择一个能够吸引足够客流、便于顾客到达、租金合理的区域。此外,我们还需要考虑与竞争 对手的距离和差异化定位,以避免直接竞争。
从案例中学习经验教训
总结词
选址需谨慎评估,充分考虑客流量和消费能力
详细描述
在选择店面位置时,应进行充分的市场调研和评估,了 解目标客户的需求和消费习惯,以及周边竞争对手的情 况,以确保选址的精准度和经营效益。
总结词
注重店面设计和品牌形象,提高吸引力
详细描述
店面设计和品牌形象对于吸引目标客户至关重要。应注 重店面装修和陈列设计,突出品牌特色和优势,提高吸 引力和竞争力。
选址PPT
二、开店投资与经营给用测算 (2)开店后经营费用预估
④税务杂费:依据上文计算的营业潜力计算:在最好的情 况下每月的营业额277,132元/月。考虑刚开业的顾客接 受过程,合理估计新店头一年的为营业额为20万/月 营业税=营业额*5% ≈200,000*5%=10,000元 城市维护建设税 =10000*7%=700元 教育费附加 =10000*3%=300元 地方教育费附加 =10000*2%=200元 企业所得税 =应纳税所得额*25% 其他税费:2000元 ⑤其他未知费用:1000元/月
二、开店投资与经营给用测算
(1)开店前期投资预估 ①房租 (目前新店铺选址的租金并没有公示, 因此按照以下两地租金进行估计) 例1:红谷滩万达广场临街一拖二双层黄金铺 456.12(㎡) 88元/平米/月 40000元/月 例2:红谷滩怡园路旺铺 400㎡ 65 元/平米/月 26000元/月 例子中的地段第一个为南昌红谷滩最大的综合体购物娱乐 中心,虽然2012.8月开业。但是商圈已经迅速成熟。第二 个为与选址类似的居民区聚集地段,该地段发展较早,周 围的基础设施以及商圈也趋向成熟。 但是,综合选址所在区域未来的商业发展情况以及所选商 铺的面积382㎡. 合理估计为28000元/月 一般业界房租缴纳方式为初次租赁,先预付半年, 即:2.8*6=16.8万
二、开店投资与经营给用测算 (1)开店前期投资预估
③厨房设备:60000元 ④加盟费:秀玉红茶坊500㎡以下的加盟费用为15万元 ⑤证照:来自业界的经验之谈: “不同城市不同规模也会有所不同,一般一线城市5千-2 万,二线城市2千-5千 ,这块费用在一线城市尤其会有 变数,因为审核比较严格,因此 相应的需要润滑剂的支出也就比 较高 ” 按照当前南昌市对红谷滩地区的 商业支持情况看,合理估计证照 费用为8000元。 ⑥员工服装等其他未知费用为: 2000元
14选址分析报告.pptx
本店主要以特色的小吃为主,特色在于与周 围同行的与从不同,本店的特色品种较多。例如:
凉皮
烧烤
蚝烙
甜品
六、经营效益和前景分析
• (一)经济效益 • 1、韶关地区发展相对落后,店铺租金、员工
薪酬等的价格相对都较低,在韶关开店,相对 地,成本教为低廉。 • 2、步行街人口流量大,流动性强。这样的环 境下,风味小食拥有更大的发展空间,也就是 有了更大的盈利空间。
选址分析报告
营销一班第四小组
组员:蔡金香 郭含笑 郭鉴贤 黄笑群 黄业伟 梁雪娴 林子扬 郑叶绸
“食遍百方”小吃店
主要经营:不同地区的小吃
一、地理位置分析
• 店铺选址:韶关步行街风度广场 • 地理位置: ①步行街多条主干道汇集,四通八达,城际巴士
穿梭往来,交通便利; ②周边商住楼盘、商业配套、市政办公、学校林
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
•
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午7时44分15秒上午7时44分07:44:1520.11.20
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选址调研报告 ppt
选址调研报告 ppt选址调研报告一、选址背景和目的选址是指企业或个人在开设商业、工业或服务业等项目时,通过对地理、经济、人文等因素进行分析和评估,确定最适合项目运营的地理位置。
选址调研是对潜在地点进行深入了解和比较,为项目的成功运营提供可靠依据。
本次选址调研的目的是为了为开设一家餐饮店寻找最佳选址,以提高项目的成功率和效益。
二、选址因素分析1. 地理因素地理因素包括气候状况、地形地势、交通便利度等。
气候状况对餐饮业的发展有一定影响,如气候宜人的地区更容易吸引顾客。
地形地势决定了门店的可见度和可达性,如选择位于市中心、商业区附近、交通发达的地带更有利于吸引客流量。
交通便利度主要考虑门店周边的道路状况、交通枢纽分布情况等,方便客户前来用餐。
2. 经济因素经济因素包括人口密度、市场规模、竞争状况等。
人口密度的高低直接关系到潜在顾客的数量,选择人口密集的地区可以增加潜在客户数量。
市场规模和竞争状况是考虑门店可持续经营的重要因素,市场规模越大、竞争越小,商家的生存空间就越大。
3. 人文因素人文因素包括消费习惯、文化背景、教育水平等。
消费习惯是指人们在某一地区消费的常规偏好,了解当地的消费习惯有助于决定门店经营的种类和风格;文化背景和教育水平能够反映潜在顾客对品质、服务和文化内涵的追求,选择与当地文化背景和教育水平相符合的地点能更好地吸引顾客。
三、选址调研结果在对以上因素进行深入了解和比较后,我们结合实际情况,确定以下三个地点作为潜在的选址候选地:1. 市中心商业区:市中心商业区是各种商业活动的集中地,人流量相对较大,交通便利度高,商业氛围浓厚。
适合高档餐饮店和时尚餐厅。
2. 居民聚集区:选择居民密集的区域开设餐饮店,能够增加顾客流量。
同时需了解附近已有餐饮店的种类和风格,避免激烈竞争。
3. 商业园区:商业园区通常聚集了大量的公司和办公楼,办公人员对于外出用餐需要较为方便且品质较高的选择。
选择商业园区可以提高客户粘性和消费频率。
1-4选址分析报告.ppt
三、周边商业环境
• 在韶关步行街的店铺大都是以服装、鞋、饰品 等产品为主,人流量多、集中。在风度中路入 口处坐落着本岛粥城、肯德基,在我店选址的 风度广场周围有各种小吃,但是都是一些常见 的小吃,满足不了消费者的需要。
四、竞争店分析
• 我们以本岛粥城、肯德基和周边的小吃店为竞争对手。 本岛粥城的点心种类很少,基本上每天菜色都相同; 而肯德基的食物跟我店的小吃是两种类别,这只构成 消费的选择性;
立,超市、商场散布,形成良好的商圈效应。 ③位于步行街的风度广场内,人流密集,人口流
动性大。
二、周边环境分析
• 韶关步行街位于韶关市中心,周边有几个大型 的豪华楼盘,因此这里的居民消费能力相对较 高。
• 步行街内商铺林立,分属不同的消费层次,适 合消费水平、消费能力高低不同的居民。
• 步行街集购物、休闲、娱乐于一体,是居民假 日休闲的好去处。有较多的学生群体选择到步 行街购物,周边的酒店也带来一定的游客,使 步行街的人口流动量较大,尤其是在节假日。
• (二)前景分析 • 1、民以食为天,饮食行业、永远是个不愁出
路的行业。
• 2、随着韶关地区经济的逐步发展,韶关人的 消费水平在逐步提高。这给了我们一个大好的 发展机会。
• 3、机会来临后,竞争必然也会加剧。所以, 我们要力争做到最好,做出品牌,以应对竞争。
还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味, 吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味 。
• 经营特色: 小吃能满足食客的口福,而且价格适宜能让大众
接受,特别适合工薪消费者。有特色最容易引起食客 的购买欲望,因此,不管在什么地方,特色小吃都是 很受欢迎的。
我们的选址在韶关市步行街的风度广场,在那有 很多以食为主的店铺,因周围同行业店铺聚集,扩大 商圈范围,百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促 进消费,每家店铺口味和风格各有不同,俗话说萝卜 青菜各有喜爱,因此各占领一部分市场,基本上是平 分秋色,本店铺也参与在之中分一杯羹。
店铺选址调查的分析报告
店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。
店铺选址调查报告第一步了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
店铺选址调查报告第二步人口密度的普查一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。
店铺选址调查报告第三步客流量的统计* 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
上下车客人数的调查重点为:1.各站上下车乘客人数历年来的变化。
2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。
3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。
商店选址分析报告PPT课件
便捷服装出租店
演出服装租赁店店址评估报告
2021/3/9
授课:XXX
1
目录
第1章:业务介绍
第2章:目标市场
第3章:店址选择因素分析
第4章:竞争分析
第5章:经营效益预估 2021/3/9
授课:XXX
2
第1章:业务介绍
业务流程:
业务介绍
主要经营文艺演出服装的出租, 演出前的演出人员化妆,服装摄 影等的工作。主要业务面向大学 城内几所高校举办文艺活动租演 出服装的需要。
2021/3/9
授课:XXX
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3:房屋装修,水电费,服饰清洗保养费用,前期宣 传等杂费(按一年计) 合计约为5000元左右 4:化妆与摄影培训费用 预计培训费合计用约为1000元。
总计开店第一年预计投资: 27600+16000+5000+1000=49600元
2021/3/9
授课:XXX
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5.2:效益预估
授课:XXX
7
(2)龙湖春天位置图
2021/3/9
授课:XXX
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3.2:交通条件
龙湖春天商业区位于大学城内,与几所大 学交通都很便利。 安徽财经大学从南门与东门出发步行10分 钟之内便可以到达。 蚌埠医学院的南门正对着商业区,从蚌埠 医学院西门步行几分钟之内便可以到达。 从安徽电子职业技术学院步行几分钟之内 也可以到达。商业区与蚌埠学院相距相对 较远,如果乘坐公交车很快也可以到达。 步行的话十几分钟之内便可以到达。
2021/3/9
授课:XXX
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4.3综合分析与比较
优势
劣势
2021/3/9
市区店
潜在竞争 对手
选址分析报告ppt课件
Part 1 苏果超P市a简rt介1
诞生于1996年7月的苏果超市,经过十 多年的快速发展,现已成为集批发、配送。 物流、加工、零售为一体的大型连锁企业 集团。连续多年进入中国连锁企业前十强,
在中国超市行业中名列第四。
苏果超市一直以“中国苏果,百姓生活” 为经营理念,以“为民、利民、便民”为 经营宗旨。在经营上坚持不断探索创新, 目前拥有购物广场、社区店、平价店、 标准超市和便利店5种业态形式,实施 多业态组合,区域密集布点的发展战略。
优势分析 地处居民区和大学城,辐射区比较大,人流集散比较大,且周围也没有什么大型的超市 与之竞争,所以地理位置比较优越,有一个巨大的市场空间,为超市的市场经营提供了 一个很好的机会。另外此地段的华润超市可以避开激烈的市场竞争,如乐购、沃尔玛、 欧尚等,且地价相对于市区较便宜,且交通比较便利,离公交站很近,商品价格也较 适中,比较平稳,在消费者的购买接受范围之内。
4、消费者购买力的分析 汊河路面对的大多是大学生和周围居民,而相对于大学生而言消费水平不是很高,而周围的
居民的消费水平也是受收入水平的影响,收入水平与地理条件也有决定性的影响。汊河附近的 人均工资相比于市区要低但消费水平没市区高所以相对市区而言还是比较平衡的。
5、周围竞争情况
6、交通条件分析 对于附近的大学生和居民来说,只要步行或者骑自行车、电动车就可以到达了,所以说购物
(1)超市可以实行免费班车政策,并且注重优化 免费班车路线,减少始终点的距离,从而缩短时间, 使得汊河以南的地区的居民往来更加方便。
(2)在各大高校的学生在校时间或快到寒暑假或 开学的时候可以多举办一些超市商品促销活动, 增强学生的购买欲望,即使是要放假学生也会想反正 要用,现在卖的便宜,就先囤货。毕竟学生的消费 水平还没有很高,所以针对学生要制定出合理的 价格战,薄利多销。
某商店选址分析报告
选址的原则和考虑因素
原则
选择交通便利、人流量大、竞争程度 适中、租金合理、符合城市规划等原 则。
考虑因素
需要考虑人口分布、消费水平、竞争 对手、交通便利性、城市规划等因素 。
商店选址的流程
市场调研
了解目标市场的需求 、竞争情况、消费者 行为等。
确定选址目标
根据市场调研结果, 确定选址的目标区域 和具体位置。
商圈内的客流量分析
客流量数据收集
通过实地观察、调查问卷、数据统计等方式收集商圈内的客 流量数据。
客流量分析
对收集到的客流量数据进行整理、分析和比较,了解商圈内 的客流量大小、分布规律和变化趋势。
商圈内的消费者群体分析
消费者群体分类
根据消费者的年龄、性别、职业、收入等因素对消费者群体进行率分析
1 2
投资成本
计算不同选址的投资成本,包括租金、装修、设 备等费用。
预期收益
根据营业额预测和成本效益分析,计算不同选址 的预期收益。
3
投资回报率
比较不同选址的投资回报率,选择投资回报率较 高的选址。同时,考虑投资回报周期和风险因素 ,以确定合适的投资决策。
05
商店选址的风险评估
通过调查问卷、观察等方式了解消费者的购物习惯、消费偏好和购买力,为商店 选址提供参考。
04
商店选址的经济效益分析
成本效益分析
租金成本
分析不同地段的租金成本,包括商业区、住宅区 、工业区等,以确定合适的选址。
运营成本
考虑人员工资、水电费、装修费、设备费等日常 运营成本,评估不同选址的运营成本。
物流成本
分析不同地段的交通状况和物流成本,包括运输 、仓储等费用,以确定选址的物流便利性。
选址PPT
4
新店商圈内 商业环境和 竞争情况
1、商圈内商业环境 新店铺所处商圈是混合区商圈,既有住宅区也有商 业区,还有部分教育休闲区,是具有多元化消费特点的商 圈。 商圈内的南昌之星摩天轮是南昌的标志性建筑,其 所属的游乐园也吸引着不少年轻人前来娱乐玩耍。摩天轮 附近更是有南昌国际会展中心这样的商务中心,大型展会 和活动都会前来此处,赣江沿边的美食一条街高档餐饮店 铺聚集,也吸引着各路商旅人士,丰富着商圈的经济活动。
新店 简介
秀玉红茶坊隶属于武汉虹格堡休闲产业发展 有限公司,由叶超先生和邓秀玉女士于一九九五 年创立于黄石。 秀玉红茶坊主营特色西餐和煲仔饭,茶水饮 料等,是一家定位中档,有优良服务和高品质餐 品的现代西式茶餐厅。
1
新店周 围地理 位置特 征表述
2
新店位于红谷滩新区的绿湖豪城中的安 泰.绿湖广场。 绿湖豪城位于的丰和南大道与学府大道 交界处,居南昌市规划的CLD核心,地理位 置优越,交通便利,距机场20分钟车程,距 老城区5-8分钟车程、距西客站、国际体育 中心5分钟车程。且正在施工的地铁线路最 近处离店铺所在广场仅500米。 毗邻南昌大桥、大学城、“南昌之星” 摩天轮、赣江新天地、南昌国际会展中心等 地标建筑,坐拥红角洲丰富的原生态自然景 观,且周围休闲娱乐教育场所配套齐全,电 影院,图书馆,艺术文化中心应有尽有。
二、开店投资与经营给用测算 (2)开店后经营费用预估
①工资 厨房人员: 据《饮食建筑设计规范》(JGJ 64-89)中的第3.1.2条: 每个餐位的平均面积大致按下述面积可以估算:低档餐厅 不超过2m2 ;中档餐厅:3~3.5 m2;高档餐厅:4~4.5 m2。且一般来说,国际同行的餐厅餐位总面积占餐厅面积 的1/2。 即:新店铺的餐位面积为382*0.5=191m2, 总餐位:191/3.2≈60个 而一般13-15个餐位配1名烹饪生产人员。 即新店铺的烹饪人员约为4人。 4*2000=8000元 服务员:4人 每月:1200*4=4800元 前台: 1人 每月:1000元
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某商店选址分析报告(PPT26页)
店铺交通条件评估及物业特征
赤沙路长年整修,又因毗邻步行街,过往车辆行速普 遍较慢,时速在30公里以下;公交车总站设在“全家 店”斜对面,频繁的公交车出入使该路段平均车速降 低,更是因此聚集了赤沙地区众多人流。
某商店选址分析报告(PPT26页)
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店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析
SWOT分析 strength(优势)
庞大的消费群体。周围有四所学校和大量的 上班族。这些都是全家便利店的主要消费人 群。
交通便利。14路,37路,206路和264路都经 过赤沙街,交通便利。
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全家广商店选址分析报告
某商店选址分析报告(PPT26页)
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目录
1、店铺具体位置及周围地理特征表达 2、店铺开业后预计能辐射的商圈范围 3、店铺交通条件评估及物业特征 4、店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析 5、店铺商圈居民及流动人口特征、收入和消费
某商店选址分析报告(PPT26页)
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衣 赤沙商业街有多家服装店,也有夜市,这些都 带来了大批的客流量。
某商店选址分析报告(PPT26页)
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住 附近有许多出租房,大批的非毕业生,和上班 族居住在这边。
某商店选址分析报告(PPT26页)
全家便利店附近的交通状况在不同的时间段有不同的 特征,一般以早上七点到八点半,中午11点到下午一 点,还有就是下午五点之后到晚上八点前,这里的交 通状况会出现明显的拥挤,车流量与人流量也比较大。
某商店选址分析报告(PPT26页)
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物业特征
食 小吃街——坐落于赤沙街。潮汕绿豆饼,山东 大饼,臭豆腐,潮汕餐厅,萝卜牛腩,中兴的 砂锅粥…… 超市及士多店——附近有多家中小型超市,和 多家饮品店,面包店。
结构分析 6、未来前景分析
某商店选址分析报告(PPT26页)
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店铺具体位置及周围地理特征表达
某商店选址分析报告(PPT26页)
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具体位置
赤沙family mart以海珠区仑头路作为根据地, 处于赤沙街、赤沙市场、以及五所学校(广东 商学院、广东省水产学校,广东省土地房地产 学校、广东石油化工学校和赤沙小学)附近 。 坐落在在广东商学院的大门左边,附近分布大 量食肆商铺,面对赤沙车站,客流量大,交通 发达方便。
某商店选址分析报告(PPT26页)
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次要商圈: 次要商圈主要包括客村立交、新港东立交、华 南大桥、琵洲大桥、东圃大桥等交通线路。此 外,赤沙公园、凤浦公园、北山公园、仑头公 园、土华公园、圣堂山公园、宏城公园、海印 公园等公园亦在哎呀呀此商圈内主要的顾客群。 此外,广州国际会展中心位置赤沙北边。
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学
广东商学院—— 广东商学院成立于1983年,原名广东财经学院, 1985年改为现名。经过24年的发展,尤其是通过广东省“八 五”、“九五”、“十五”时期的重点建设,广东商学院现已成 为一所具有硕士学位、学士学位、法学专业第二学士学位授予权, 全日制在校生17200多人(含华侨港澳台学生)的多科性省属重点 高等院校。 广东省水产学校——广东省水产学校是广东省海洋与渔业局直属 的全省唯一的海洋与水产职业技术学校。 广东土地房地学校——中专 广东省石油化工职业技术学校 ——中专 赤沙小学——广州市赤沙小学创办于1951年,占地面积16000平 方米,校舍建筑面积3309平方米。
2、市场附近。离全家不远处是赤沙村的赤沙市场。 3、学校附近。全家附近有四所学校,其中包括小学,中
专和大学。有不同年龄阶段的消费群体。 4、医院附近。不远处有一所门诊部——海珠同康门诊部。
某商店选址分析报告(PPT26页)
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产品独特性。全家的特色产品关东煮,包括香 肠,鸡蛋,牛筋丸,鱼蛋鱼腐等,美味可口, 干净、卫生,深受学生的欢迎。此外全家都推 出了起独家面包元气面包,烧的工坊,包装新 颖,口味独特。
便利性。全家24小时全天开店,可以满足顾客 深夜购物的便利性,且服务周到、热情。
商圈范围
主商圈 方圆300米范围内有广东省化学工业学校, 广 东省水产学校,海珠区赤沙小学分校, 广州 市土地房产管理学校,广东商学院等 等,除 此之外还有对面马路200米到1000米 左右的 赤沙居民住宅区。其中以商学院为 中心,以 化校,水产学校为主商圈边缘; 接着以主商 圈边缘辐射1000米左右为次要 商圈范围。
某商店选址分析报告(PPT26页)
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周围景观
琶洲国际会议中心 中州国际 保利国际广场 外商采购中心 广东商学院 广商酒店
某商店选址分析报告(PPT26页)
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店铺交通条件评估及物业特征
赤沙处在海珠区东部,南面是新滘南路,西连 华南快速干线。而全家便利店驻足在赤沙的中 心地带,坐北向南,直面繁华的赤沙步行街和 赤沙路。
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某商店选址分析报告(PPT26页) 某商店选址分析报告(PPT26页)
某商店选址分析报告(PPT26页)
周围地理特征
1、公交总站。正面就对着广州公交14路与37路的总站, 距全家西南方向约400米是公交206路的总站。此外, 公交264路也经过这条仑头街。有四条路线的公交路 线,人流量大。交通条件很大程度上能决定当地的经 济发展速度。