项目工程质量问题简要分析 处理论文
建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)
建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要：施工项目的质量与安全管理是一个系统工程，涉及到企业管理的方方面面，正确处理好质量与安全的关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。
因此，建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法，按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行，才能保证企业质量、安全水平不断提高。
关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。
而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。
而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。
只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。
关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略1导言随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。
从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。
地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。
工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）
工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）第一篇：工程项目施工质量控制对策研究论文摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场的质量控制是非常重要的，值得人们去思考、讨论。
关键词：项目管理；质量控制工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。
作业技术直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力，就都能产生合格的质量。
在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力，实现预期的质量目标。
所以对于每个施工单位来讲，要想实现每一个工程项目的预期目标，应面向工程项目而建立质量控制系统，制定施工质量控制目标，运用PDCA循环原理对施工质量进行全过程的控制。
施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。
1施工准备质量控制施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。
1.1编制施工质量计划1.1.1按照GB/T19000质量管理体系标准、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划，施工质量计划的内容包括：质量管理组织机构、人员及资源配置计划；为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；材料设备质量管理及控制措施；质量总目标及其分解目标。
1.1.2设置质量控制点根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定目标总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。
如：地基处理、工程测量、设备采购、大体积砼及分部分项工程中必须进行重点控制的专题等。
1.1.3施工质量计划编制、审批程序施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提高工程监理或建设单位批准确认后执行。
1.2施工生产要素的质量控制影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段和施工环境。
工程项目质量控制存在的问题及对策分析
工程项目质量控制存在的问题及对策分析工程项目质量控制是保证工程项目顺利进行和完成的重要保障，但在实际操作过程中，可能会存在一些问题，如材料质量不合格、施工质量不达标等。
本文将从项目管理的角度，对工程项目质量控制存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、材料质量问题1.供应商不合格：选择不合格的供应商或者与原有合格供应商合作质量缺陷严重，可能会导致材料质量不稳定，进而影响工程的质量。
对策：严格筛选供应商，加强对供应商的管理，与合格供应商签订合同，要求供应商提供产品的质检报告，保证供应商提供的材料符合相关质量标准。
2.材料标准不一致：材料标准不一致会带来施工过程中的错误和问题，甚至可能导致工程质量不合格。
对策：在项目前期，明确工程项目所需的材料标准，并与供应商进行沟通，确保提供的材料符合项目所需标准。
二、施工质量问题1.施工方技术力量低下：施工方技术力量低下，无法正确的理解和实施施工图纸，可能导致施工质量不达标。
对策：施工前对施工方进行技术培训和考核，确保施工方具备相应的技术力量，能够按照施工图纸进行施工。
2.施工管理不到位：施工过程中缺乏有效的管理措施，对施工质量进行监督和控制不力，容易出现施工质量问题。
对策：建立完善的施工管理体系，明确各个环节的责任和工作要求，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合要求。
三、质量控制问题1.质量控制标准不明确：项目初期质量控制标准未明确，导致质量控制的方法和指标无法执行，影响质量控制工作的进行。
对策：在项目启动前，制定明确的项目质量控制标准并制定相应的执行计划，使得质量控制工作能够按照标准进行。
2.质量检查不全面：质量检查不全面，不能及时发现问题，容易造成质量问题无法及时解决。
对策：制定合理的质量检查计划，明确质量检查的内容和频次，确保质量检查工作能够全面、及时的发现问题。
四、验收问题1.验收标准不清晰：缺乏清晰的验收标准，无法明确工程项目是否符合质量要求。
工程施工质量论文(3篇)
第1篇摘要：建筑工程施工质量是确保工程安全、功能和使用寿命的关键。
本文针对建筑工程施工质量控制的重要性，分析了当前建筑工程施工中存在的问题，并提出了相应的质量控制策略和实施方法，以期为提高建筑工程施工质量提供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；策略；实施一、引言建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。
随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量成为社会关注的焦点。
本文旨在探讨建筑工程施工质量控制的策略与实施，以提高建筑工程施工质量。
二、建筑工程施工中存在的问题1. 施工人员素质不高。
部分施工人员缺乏专业技能和责任心，导致施工过程中出现质量问题。
2. 施工材料不合格。
部分施工单位为了降低成本，使用不合格的施工材料，影响工程质量和使用寿命。
3. 施工工艺不规范。
部分施工单位在施工过程中，不严格按照施工规范进行操作，导致工程质量下降。
4. 监督检查不到位。
部分建设单位和监理单位对施工现场的监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
三、建筑工程施工质量控制策略1. 提高施工人员素质。
加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和责任心。
2. 严格控制施工材料。
严格审查施工材料的质量，确保材料合格、合规。
3. 规范施工工艺。
严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保施工质量。
4. 加强监督检查。
建立健全监督检查制度，确保施工现场的质量问题得到及时发现和纠正。
四、建筑工程施工质量控制实施方法1. 施工前质量控制。
在施工前，对施工图纸、施工方案、施工材料等进行审查，确保施工准备工作到位。
2. 施工过程质量控制。
在施工过程中，对施工人员、施工材料、施工工艺等进行监督，确保施工质量。
3. 施工验收质量控制。
在工程竣工后，对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 施工整改质量控制。
对发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
五、结论建筑工程施工质量控制是确保工程质量和使用寿命的关键。
工程项目质量控制存在的问题及对策分析
工程项目质量控制存在的问题及对策分析工程项目质量控制是一个非常重要的环节，直接关系到项目的成功与否。
但在实际工作中，我们常常会遇到一些问题，影响了项目的质量控制。
下面我将就这些存在的问题进行分析，并提出对策。
工程项目质量控制存在的一个问题是缺乏有效的质量控制标准和指标。
在很多项目中，质量控制的标准和指标并没有明确的定义和制定，导致无法对项目的质量进行有效地衡量和评估。
建立一套科学合理的质量控制标准和指标十分必要。
对策是在项目启动阶段，制定质量计划，并明确质量目标和要求，确立相应的质量控制标准和指标。
工程项目质量控制存在的另一个问题是过于重视进度和成本而忽视质量。
在项目实施过程中，为了保证进度和降低成本，一些项目经理会在质量控制方面偷工减料，导致质量问题层出不穷。
我们要树立正确的质量观念，把质量作为项目的核心，不仅要关注项目进度和成本，更要关注项目的质量。
对策是在项目计划和执行过程中，要充分考虑质量要求，制定相应的质量控制措施，并且严格执行。
工程项目质量控制存在的另一个问题是缺乏明确的责任分工和沟通协调机制。
在一些大型工程项目中，由于项目参与人员众多，责任分工不明确，导致质量控制工作无人负责或者责任模糊。
由于沟通不畅或者协调不力，导致质量问题无法及时发现和解决。
建立明确的责任分工和沟通协调机制是必不可少的。
对策是在项目组建过程中，明确各个岗位的职责和权限，确保每个人都知道自己应该做什么，制定项目沟通协调机制，确保信息畅通和问题快速解决。
工程项目质量控制存在的另一个问题是缺乏有效的监督和检查手段。
在一些项目中，由于缺乏有效的监督和检查手段，导致质量问题得不到及时发现和解决。
建立一套科学有效的监督和检查手段是必要的。
对策是在项目实施过程中，加强对施工单位的监督和检查，建立起有效的监测体系和技术手段，及时发现和解决存在的质量问题。
工程项目质量控制存在的问题主要包括缺乏有效的质量控制标准和指标、过于重视进度和成本而忽视质量、缺乏明确的责任分工和沟通协调机制以及缺乏有效的监督和检查手段。
建筑工程施工质量管理问题及对策分析论文
建筑工程施工质量管理问题及对策分析摘要：目前，在建筑工程中经常会发生质量问题，给人们的生命以及财产带来很大的负面影响，究其原因，主要是因为在建筑工程施工中对施工质量管理的忽略，本文就建筑工程中的施工质量的管理问题进行分析，并提出相关的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；目标中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程施工质量管理问题的概述目前我国一些建筑工程质量管理都太过于形式化，基本上都是按照过去的工程施工质量管理方法来实施的，在建筑管理模式上还比较单一，所采用的质量标准比较的陈旧，同时缺乏质量风险意识。
对于施工企业来说，基本上是以经济利益为主，并且将经济利益与工程的施工进度控制进行直接的挂钩，一些企业单位只是一味地追求工期，忽略质量，造成施工质量达不到相关标准。
在企业领导层中，一些管理者缺乏质量管理意识，在监督上不到位，导致建筑工程质量存在很多的质量隐患，同时对质量管理缺乏一个统一的认识，并且在施工的时候，没有协调好其技术和质量控制之间的沟通，造成工期管理与质量管理不协调，其管理意识比较薄弱，造成很多的工程出现了质量问题，不仅浪费了工程的成本，同时还威胁到人们的生命和财产安全。
一些建筑工程在质量管理上往往缺乏实际行动，大都只是做做表面功夫，并且其管理体制上也不是很完善，在工程施工中缺乏对工程中的细节部分的重视，导致工程的施工周期长和返工次数也比较多。
由于在建筑市场上质量管理秩序不是很规范，一些企业在工程项目中标以后，就会把项目分到下属单位，然而这些下属单位在施工的时候对工程的质量问题并不是很重视，有时还会出现偷工减料的现象，造成工程质量出现很大的问题。
在目前我国的建筑施工队伍中，很多在一线的工人大都是来自农村的一些闲散劳动力，其专业技术并不是很高，缺乏工程质量意识，而且施工企业在专业技术培训方面也很少，很多施工人员都是依靠经验来进行施工的；同时在施工的过程中，在质量管理方面的人员比较少且专业能力也不是很高，缺乏一个有效的管理方式，对相关的建筑质量法律法规的了解更是特别少。
工程施工质量问题范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，工程施工质量问题日益凸显。
工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和可持续发展。
本文将针对工程施工中常见的质量问题进行分析，并提出相应的防治措施。
二、常见工程施工质量问题1. 施工材料质量问题（1）材料不合格：部分施工单位为了降低成本，使用不合格的材料，导致工程质量无法得到保障。
（2）材料存放不当：材料存放环境不符合要求，导致材料受潮、变质，影响工程质量。
2. 施工工艺质量问题（1）施工工艺不规范：施工单位未按照设计要求和规范进行施工，导致工程质量不达标。
（2）施工技术不熟练：施工人员技术不熟练，导致施工过程中出现失误，影响工程质量。
3. 施工组织管理问题（1）施工组织不合理：施工组织设计不合理，导致施工过程中出现混乱，影响工程质量。
（2）施工进度失控：施工单位未按计划进行施工，导致工程进度延误，影响工程质量。
4. 施工安全质量问题（1）施工安全隐患：施工现场存在安全隐患，如高空坠落、物体打击等，可能导致工程质量事故。
（2）施工安全意识不强：施工人员安全意识不强，导致违规操作，影响工程质量。
三、防治措施1. 加强材料管理（1）选用合格材料：施工单位应选用符合国家标准的材料，确保工程质量。
（2）规范材料存放：建立健全材料存放管理制度，确保材料质量。
2. 规范施工工艺（1）严格执行规范：施工单位应按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强技术培训：提高施工人员的技术水平，确保施工工艺规范。
3. 优化施工组织管理（1）合理设计施工组织：根据工程特点，合理制定施工组织设计，确保施工进度和质量。
（2）加强进度管理：严格按照施工计划进行施工，确保工程进度。
4. 加强施工安全管理（1）消除安全隐患：定期进行安全隐患排查，确保施工现场安全。
（2）提高安全意识：加强施工人员安全教育培训，提高安全意识。
四、结论工程施工质量问题关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
施工工程质量问题论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。
（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。
（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。
3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。
（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。
（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。
（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。
（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。
3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。
（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。
4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。
工程项目施工中的质量问题及对策论文范本
学生毕业论文工程项目施工中的质量问题及对策专业班级：作者：指导教师：···············学院二○一○年六月··········学院学生毕业论文工程项目施工中的质量问题及对策学号专业班级系部工程管理系指导教师目录摘要 (Ⅰ)1 引言 (1)1.1 施工项目质量问题的研究背景 (1)1.2 施工项目质量问题的研究目的 (1)1.3 施工项目质量问题的研究意义 (1)2 施工中常见问题的现状及危害 (2)2.1 地基基础中常见的质量问题 (2)2.2 钢筋工程中常见的质量问题 (2)2.3 混凝土工程中常见的质量问题 (2)2.4 砌筑工程中常见的质量问题 (2)3 应该采取的措施 (3)3.1 地基基础工程 (3)3.2 钢筋工程 (4)3.3 混凝土工程 (6)3.4 砌筑工程 (8)4 总结 (9)参考文献 (10)摘要由于工程建设往往涉及到设计，施工，建设，使用，监督，监理，管理等多个部门，而建筑工程一般又是在露天环境中施工，所以质量事故的发生总与某种自然环境，施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素紧密相关。
诸如，违反基本建设程序，不按有关规定进行工程招标投标，从而造成无证设计，超标承包，违章施工等，必然产生工程质量事故。
工程地质资料不足和勘测不准确，加上处理方案不当或质量不高等，造成地基承载能力不足或地基变形太大，很容易发生工程质量事故。
选择的建筑材料不符合设计和有关标准的要求，或构件制品质量不合格，也是造成工程质量事故的主要原因之一。
在建筑工程设计中，设计构造不当，计算简图不准确，结构计算出现错误等。
在工程施工过程中，施工人员不严格按照图纸作业，不经设计单位允许，随意改变设计，造成结构存在严重质量隐患。
工程项目质量控制存在的问题及对策分析
工程项目质量控制存在的问题及对策分析工程项目的质量控制是保证项目按时按质完成的关键环节，但在实际操作中常常会遇到各种问题。
本文将分析工程项目质量控制存在的问题，并提出相应的对策。
1. 缺乏明确的质量目标和标准问题：在一些工程项目中，缺乏明确的质量目标和标准，导致工程质量无法进行有效控制。
对策：在项目启动阶段，应明确制定项目的质量目标和标准，包括工程质量、工期和成本等方面的要求。
还应制定相应的控制措施，监督质量目标的实施情况，并及时纠正偏差。
2. 人员素质不高问题：工程项目中，人员素质不高是造成质量问题的重要原因之一。
一些项目中，管理层和施工人员缺乏相关技术知识和经验，无法正确把握工程质量控制的要点。
对策：加强对项目管理人员和施工人员的培训，提高其技术水平和综合素质。
在项目中充分发挥专家和技术顾问的作用，及时解答问题，指导工程质量的控制。
3. 缺乏有效的质量管理体系问题：一些工程项目缺乏有效的质量管理体系，无法对施工过程进行全面监控和控制，从而导致质量问题的发生。
对策：建立完善的质量管理体系，包括质量控制的组织机构、责任划分、工作程序等方面的要求。
通过质量管理体系，确保施工过程中各个环节的质量控制得到有效执行，并及时纠正不合格问题。
4. 不合理的工期安排问题：一些项目在工期安排上存在问题，导致施工单位为了赶工期而牺牲质量，从而使工程质量无法得到有效保证。
对策：合理安排工程的施工工期，充分考虑工程的实际情况和施工的技术要求。
要加强对施工进度的监控，及时采取措施确保工期的完成，并不影响施工质量。
5. 缺乏有效的沟通和协调机制问题：工程项目中，不同单位之间缺乏有效的沟通和协调机制，导致施工过程中信息传递不畅，影响了质量控制的效果。
对策：建立良好的沟通和协调机制，加强各个单位之间的沟通和合作。
可以建立项目经理会议制度，定期召开会议，交流工作情况，解决问题。
通过信息化技术手段，实现实时信息共享，提高沟通效率。
完整版工程项目质量管理中存在的问题及对策分析
完整版工程项目质量管理中存在的问题及对策分析工程项目质量管理是工程建设过程中非常重要的一环，对项目进度、成本和安全都有着至关重要的影响。
然而，在实际的工程项目中，我们常常会遇到各种各样的质量管理问题，这些问题可能会导致项目出现延期、超支以及质量隐患等严重后果。
因此，对工程项目质量管理中存在的问题进行全面的分析，并提出相应的对策，是保障工程项目质量和顺利完成工程目标的关键。
一、施工过程管理不规范在工程项目质量管理中，施工过程管理是非常关键的一环。
然而，由于施工现场的复杂性以及人员素质的不同，很容易导致施工过程管理不规范的问题。
比如施工人员缺乏专业技能、施工现场秩序混乱、施工计划执行不到位等，都会严重影响项目质量。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：加强对施工人员的培训和考核，确保施工人员具备专业技能和意识；优化施工现场管理流程，规范作业秩序，确保施工过程有序进行；建立健全的施工计划和进度管理机制，严格按照计划执行，确保项目按时交付。
二、材料质量不达标在工程项目中，材料的质量直接关系到工程的质量和安全。
然而，由于市场材料质量控制不严，以及施工单位对材料的选用和管理不当等原因，很容易导致材料质量不达标的问题，给工程项目带来严重质量隐患。
为解决这一问题，我们可以采取以下对策：建立健全的材料采购管理机制，选择有资质、信誉好的供应商，确保材料质量可控；加强对进场材料的检验和管理，建立质量档案，监督材料的使用和保管；对于发现不合格材料，及时停用，并与供应商协商处理，确保项目质量。
三、监理和验收制度不够完善监理和验收是工程项目中质量管理的重要环节，它们起着事后监督和评价的作用。
然而，由于监理和验收制度不够完善、监理人员素质参差不齐等原因，很容易导致监理和验收不到位，给工程质量管理带来隐患。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：建立健全的监理和验收机制，明确监理和验收的职责和程序，确保监理和验收工作到位；加强监理人员的培训和考核，提高监理水平和质量；加强监理和施工方的沟通协调，促进合作共赢，确保工程质量。
工程常见质量问题及解决对策分析
工程常见质量问题及解决对策分析近年来，随着城市建设的快速发展，工程建设项目数量不断增加。
然而，工程质量问题也随之频繁出现，给人们的生产生活带来了许多困扰。
本文将分析工程常见质量问题，并提出相应的解决对策。
一、施工工艺不合理在工程建设过程中，施工工艺的不合理往往是导致质量问题的主要原因之一。
例如，在土建工程中，施工过程中存在材料使用不当、施工步骤不规范等问题，导致建筑物外墙渗水、墙体开裂等质量问题的出现。
解决对策：首先，应加强对施工方的资质审核，确保施工队伍具备必要的专业技术。
其次，加强监理工作，对施工过程进行全程监督，确保施工工艺的合理性和规范性。
同时，加强施工方与监理、设计方的沟通协调，及时解决施工中出现的问题，确保工程建设按照设计要求进行。
二、材料质量不达标材料质量是保证工程建设质量的重要环节。
然而，有些工程项目中存在着材料质量不达标的问题，如建筑混凝土强度低、钢筋质量不合格等，直接影响了工程的安全性与耐久性。
解决对策：对于工程项目，应加强对供应商的材料质量监控，确保供应商具备合法的生产资质，并要求供应商提供符合相关标准的合格证明。
同时，严格按照施工图纸要求进行材料的选用和验收工作。
在材料的使用环节，要加强现场质量监控，确保材料的正确使用和施工要求的合理性。
三、工期压力导致施工质量下降在追求工程进度的同时，施工方常面临着工期压力的冲击，导致施工质量下降。
例如，施工人员加班加点、施工步骤急于完成等，都会导致施工质量达不到要求。
解决对策：要解决工期压力对施工质量的影响，首先要进行合理的工期规划，确保施工时间充裕。
其次，在工期安排上要精确合理，避免出现过度赶工的情况。
此外，要增强施工方与设计、监理方之间的协作，确保各方的沟通顺畅，及时解决工期冲突和问题。
四、人员操作不规范人员操作不规范也是导致工程质量问题的一个重要原因。
例如，在钢结构焊接工程中，焊工技术不过关，焊接质量无法保证，直接影响到整个工程的安全性。
论项目工程质量问题的简要分析与处理
放 安 装 ；将 悬 臂 梁 的 受 拉 钢 筋 放 在 受 压 区 ；结 构构 件 吊点 选 择 不 合 理 ， 了解 结 构 使 用 受 力 和 吊装 受 力 的状 态 ： 工 中在 楼 面 超 载 堆 放 不 施 施 工 项 目 由于 具 有 产 品 固 定 ， 产 流 动 ， 品 多样 ， 构 类 型 不 生 产 结 构 件 和 材 料 等 ， 将 给质 量 和 安 全 造 成 严 重 的后 果 。 均 露 天作 业 多 ， 自然 条件 多变 ， 料 品 种 、 格 不 同 ， 性 各 异 ， 叉 材 规 材 交 １６６ 施 工 管理 紊 乱 ， 工 方 案 考 虑 不 周 ， 工 顺 序 错 误 。技 术 ．． 施 施 施 工 ， 场 配 合 复 杂 ： 艺要 求 不 同 ， 术 标 准 不 一 等 特 点 ， 此 ， 现 工 技 因 对 组织措施不 当， 技术 交底 不清 ， 违章作业。不重视质量检查和验收工 质 量 影 响 的 因素 繁 多 ， 施工 过程 中稍 有疏 忽 ， 极 易 引 起 系 统 性 因 在 就 作 等 等 ， 是 导 致质 量 问题 的祸 根 。 都 素 的质 量 变 异 ， 产 生质 量 问 题 或 严 重 的 工 程质 量 事故 。 为此 ， 须 而 必 ２ 施 工 项 目质 量 问题 分 析 、 理 的 目的 处 采 取 有 效措 施 ， 常 见 的 质 量 问题 事 先 加 以 预 防 出现 的 质 量 事 故 对 对 施 工 项 目质 量 问题 分 析 、 处理 的主 要 目的是 ① 正确 分析 和 妥 善 应 及 时 进 行 分析 和 处理 。 处理所 发生的质 量问题 ， 以创造正常 的施工条件 ； 保证 建巯 物、 ② 构 １ 对 施 工 项 目质 量 问题 的 简 要 分析 程序 筑 物 的安 全使 用 ， 少事 故 的 损 失 ： 总 结 经 验 教 训 ， 防 事 故 重 复 减 ③ 预 施 工项 目质 量 问题 表 现 的形 式 多种 多样 ， 如 建筑 结 构 的错 位 、 诸 发 生 ； 了解 结 构 实 际工 作 状 态 ， 正 确 选 择 结 构 计 算 简 图 、 造 设 ④ 为 构 变 形 、 斜 、 塌 、 坏 、 裂 、 水 、 水 、 度 差 、 度 不 足 、 面 尺 倾 倒 破 开 渗 漏 刚 强 断 计 ， 订 规范、 程和有关技术措施提供依据。 修 规 寸 不 等 ， 究 其 原 因 ， 归纳 如 下 ： 佳等 但 可 ３ 施 工 项 目质 量 问题 的处 理 １１ 违 背 建设 程 序 如 不 经 可 行 性 论 证 ， 作调 查 分 析 就 拍 板 定 ． 不 ３１ 质 量 问题 处 理 的 应 急 措 施 工 程 中 的质 量 问 题 具 有 可 变 性 ， ． 案 ； 有 搞 清 工 程 地 质 、 文 地 质 就 仓 促 开 工 ； 证 设 计 ， 图施 工 ； 没 水 无 无 往 往 随 时 问 、 境 、 工 情 况 等 而 发 展 变 化 ， 的细 微 裂 缝 ， 能逐 步 环 施 有 可 任 意 修 改 设 计 ， 按 图 纸 施 工 ； 程 竣 工 不 进 行 试 车 运 转 、 经 验 收 不 工 不 发 展 成 构 件 断 裂 ； 的局 部 沉 降 、 形 ， 能 致 使 房 屋 倒 塌 。 为 此 ， 有 变 可 在 就 交 付 使 用 等 盲 干现 象 ， 使 不 少 工 程 项 目留 有 严 重 隐 患 ， 屋 倒 塌 致 房 处理 质 量 问 题前 ， 及 时 对 问 题 的性 质 进 行 分 析 ， 出判 断 ， 那 些 应 作 对 事故也常有发生。 温 湿 荷 裂 １２ 工 程 地 质 勘 察 原 因 未认 真进 行 地 质 勘 察 ，提 供 地 质 资 料 、 随 着 时 间 、 度 、 度 、 载 条 件 变化 的 变 形 、 缝 要 认 真 观 测 记 录 ， ． 寻 找 变 化 规 律 及 可 能 产 生 的恶 果 ； 那 些表 面 的质 量 问题 ， 进 一 步 对 要 数 据 有 误 ： 质 勘 察 时 ， 孔 间 距 太 大 ， 能 全 面 反 映地 基 的 实 际 情 地 钻 不 对那 些可 能发 展 成 为构 件 断 裂 、 屋 倒 房 况 ， 当 基 岩 地 面 起 伏 变 化 较 大 时 ， 土 层 厚 薄 相 差 亦 甚 大 ； 质 勘 查 明 问题 的性 质 是 否 会 转 化 如 软 地 更 察 钻 孔 深度 不 够 ， 有 查 清 地 下 软 土 层 、 坡 、 穴 、 洞 等 地 层 构 塌 的恶 性 事 故 ， 要及 时采 取 应 急 补 救 措 施 。 没 滑 墓 孔 ３２ 质 量 问 题 处理 的 基 本 要 求 ． 造 ， 质勘察报告不详细 、 地 不准 确 等 ， 会 导 致 采 用 错 误 的 基 础 方 案 ， 均 对 质 量 问题 处 理 的基 本 要 求 是 造 成 地 基 不 均 匀 沉 降 、 稳 ， 上 部 结构 及 墙 体 开 裂 、 坏 、 塌 。 失 使 破 倒 ３２１ 处理 应 达 到 安 全 可 靠 ， 留 隐 患 ， 足 生 产 、 用 要 求 ， ．． 不 满 使 施 １３ 末 加 固 处 理 好 地 基 对 软 弱 土 、 填 土 、 填 士 、 陷 性 黄 ． 冲 杂 湿 工 方便 ， 济 合 理 的 目的 。 经 土 、 胀土 、 膨 岩层 出 露 、 岩 、 洞 等 不均 匀地 基 未进 行 加 固 处理 或 处 溶 土 ３２２ 重 视 消 除事 故 的原 因。这 不 仅 是 一种 处理 方 向 ， 是 防 止 Ｉ＿ 也 理 不 当 ， 是 导 致 重 大质 量 问题 的原 因。 均 必须 根 据 不 同地 基 的工 程 特 事 故 重 演 的重 要 措 施 ， 地 基 由于 浸 水 沉 降 引起 的质 量 问题 ， 如 则应 消 性 ， 照地 基 处 理 应 与 上 部 结 构 相 结 合 ， 其 共 同工 作 的 原 则 ， 地 按 使 从 除浸 入 的原 因 ， 定 防 治 浸 水 的 措 施 。 制 基 处 理 、 计 措 施 、 构措 施 、 水 措 拖 、 工 措 施 等 方面 综 合 考 虑 治 设 结 防 施 ３２３ 注 意综 合 治 理 。 ＿． 既要 防止 原 有 事 故 的处 理 引 发 新 的 事 故 １ 理。 又 要注 意 处理 方 法 的综 合 应 用 ， 结 构 承 载 能 力 不足 时 ， 可 采 取 结 如 则 １４ 设 计 计 算 问题 设 计 考 虑 不 周 ， 构 构 造 不 合 理 ， 算 简 图 ． 结 计 卸 增 改 不 正 确 ， 算 荷 载 取 值 过 小 ， 力 分 析 有 误 ， 降缝 及 伸 缩 缝 设 置 不 构 补 强 、 荷 ， 设 支撑 、 变 结 构 方 案 等 方 法 的 综合 应用 。 计 内 沉 ３２４ 正确 确 定 处理 范 围 。除 了直 接 处 理 事 故 发 生 的 部位 外 ， －＿ 还 当 ， 挑结 构 未 进行 抗 倾 覆 验 算 等 ， 是诱 发 质 量 问题 的 隐 患。 悬 都 应检 查 事故 对相 邻 区 域及 整个 结 构 的影 响 ， 正确 确 定 处理 范 围。 以 例 １５ 建筑 材 料 及 制 品 不 合 格 诸 如 ： 筋 物 理 力 学 性 能 不 符 合 标 ． 钢 如 ， 的承 载 能 力不 足 进 行 加 固时 ， 往 形 成 从 板 、 、 到 基 础 均 可 板 往 梁 柱 准 ， 泥 受潮 、 期 、 块 、 水 过 结 安定 性 不 良 ， 石 级 配 不 合 理 、 害 物含 量 砂 有
工程项目施工中的质量问题及对策毕业论文
工程项目施工中的质量问题及对策毕业论文一、研究背景在施工过程中，质量问题始终是工程建设过程中的一个重要问题。
质量问题不仅会影响工程的建设进度，更会影响工程的使用效果，会给人们的生命财产安全带来严重的威胁。
为了更加有效地避免施工中出现的质量问题，针对当前质量问题，本文重点分析了工程项目施工中的质量问题，并提出了相应的对策。
二、质量问题分析1、设计质量问题在工程建设中，设计质量是影响工程质量最重要的因素之一。
设计质量不良不仅会影响工程建设的进度，更会影响工程的使用效果。
针对设计质量问题，需要采取以下对策：（1）加强设计方面的质量管理，严格按照国家的设计规范和标准进行设计；（2）要求设计方案必须经过多方审核，确保设计方案的合理性和可行性。
2、施工组织质量问题在施工过程中，施工组织是影响施工质量的重要因素之一。
如施工计划、施工质量控制、施工组织与管理等。
针对施工组织质量问题，应采取以下对策：（1）严格按照施工计划进行施工，确保施工进度的稳步推进；（2）建立施工质量管理体系，严格按照国家的规范和标准进行施工；（3）加强施工管理，提高施工人员的业务素质，并定期进行培训和考核。
3、施工材料质量问题材料质量是影响施工质量的重要因素之一。
如果施工用的材料质量不合格，则施工后的工程质量也无法保障。
针对材料质量问题，应采取以下对策：（1）对关键材料进行取样和检测，确保材料符合国家标准；（2）从正规厂家采购材料，提高材料质量的稳定性；（3）加强对材料的管理，确保材料储存环境符合要求。
三、对策建议1、加强质量管理对于工程建设过程中出现的质量问题，应根据实际情况，积极采取相应的对策。
重点加强质量管理，严格按照工程建设的各个环节进行质量控制，确保工程质量的可控性和稳定性，防止质量问题影响工程的安全和可靠性。
2、加强人员培训人员是工程建设过程中的重要资源，对人员进行培训和教育，提高人员的素质和技能，能够有效地避免工程建设中出现的质量问题，使工程建设过程更加顺利和安全。
质量问题解决方案范文(实用4篇)
质量问题解决方案范文第1篇房建工程质量不仅关系到工程项目的实用性效果和建设项目的投资效果，同时关系到居住者的生命财产安全，质量工作改进措施。
随着我国现代化水*的不断提升，房建工程项目的规模正在逐渐加大，一旦出现质量问题将会严重影响到公众利益和施工单位的利益，所以说质量管理问题是当前需要解决的关键问题。
在实际管理工作中取得了一定的成绩，但是也存在着不可忽视的问题，下面本文就对这些问题进行分析，并提出有效的改进措施。
一、房建工程质量管理工作常见的问题当前，房建工程质量问题已经成为人们关注的重点问题，全面加强对工程项目质量的管理工作十分必要。
在实际管理的过程中，还存在着一些问题，具体表现在以下几个方面。
首先，管理者缺乏质量管理意识。
在建筑业快速发展的今天，大多数施工企业更加注重的是自身的经济效益，而忽视了社会效益，将经济效益的最大化作为企业追求的目标，在这种情况下，企业的管理者就会忽视对于工程项目质量的管理，而更多的是像经济利益看齐，这样将会使质量管理工作陷入到恶性循环中。
除此之外，由于管理者缺乏完善的质量管理意识和法律意识，没有科学的法律观念，因此在具体管理的过程中并没有按照相应的操作规范进行，也没有严格的遵守施工图纸，对于施工过程中出现的偷工减料的现象视而不见，这些都是因为管理者意识的欠缺而诱发的问题。
其次，缺乏完善的质量管理体系和良好的管理环境。
要想更好的发挥质量管理工作的效果，就需要在完善的体系范围之内开展工作，并且将管理措施落到实处，但是从目前的情况来看，缺乏完善的质量管理体系，管理者不能够进行统筹规划，在管理之前也不能够制定完善长远的管理目标。
同时，由于管理者技术水*的不足，在管理操作方面存在着明显的欠缺，使得管理**的执行力度不到位，加之整个管理系统内的监管机制不够明确，造成工程项目管理不到位，进而影响到了整个项目的质量。
最后，现代化管理人才的缺乏。
随着**开放的不断深入，房建施工项目的数量急剧增加，施工企业为了能够保证工程项目顺利完成，只能扩大农民工的比例，但是由于农民工的知识水*不高，很难保证好工程项目的质量，同时，由于施工企业技术人员的不断更替，整体水*也有所下滑，造成了企业技术人才的匮乏，这样将会不利于质量管理工作的有效开展。
工程项目中的质量问题分析与解决
工程项目中的质量问题分析与解决工程项目是一个综合性的系统工程，它涉及到多个环节和多个参与方，因此质量问题是不可避免的。
本文将从质量问题的分析和解决两个方面进行探讨，以期为工程项目中质量管理提供一些参考和思路。
一、质量问题的分析在工程项目中，质量问题的出现可能具有多种原因。
下面将从设计、施工、材料和管理等方面进行分析。
1. 设计问题工程项目的设计环节是决定质量的重要一环。
如果设计过程中存在问题，将直接导致工程质量出现缺陷。
例如，设计方案不合理、工程图纸不准确或者设计说明不清晰等，都会给后续的施工环节带来麻烦。
2. 施工问题施工环节是工程项目中容易出现质量问题的环节之一。
施工团队的技术水平、配合默契度以及施工过程的管理等因素，都会对工程质量产生影响。
例如，施工队伍缺乏经验、施工计划不合理、现场管理不到位等情况，都可能引发质量问题。
3. 材料问题材料质量是决定工程质量的重要因素之一。
如果选用了质量不过关的材料，必然会对工程质量产生负面影响。
例如，材料的强度不达标、材料的寿命不符合要求或者材料加工存在瑕疵等，都会导致工程出现问题。
4. 管理问题工程项目的管理环节是保证质量的重要保障之一。
如果管理不到位，将难以及时发现和解决质量问题。
例如，项目管理团队的能力不足、监理工作不到位或者验收制度不完善等，都会给工程质量带来隐患。
二、质量问题的解决在发现质量问题后，及时解决是保证工程质量的关键。
下面将从改进设计、强化施工质量、加强材料采购和严格项目管理等方面讨论解决质量问题的方法。
1. 改进设计设计问题是质量问题的根源之一，因此在发现质量问题时，需要仔细分析设计是否存在问题，并及时与设计方进行沟通与协商。
对于已经发生的问题，需要及时修复，并对设计方案进行改进，以避免类似问题再次出现。
2. 强化施工质量施工环节是工程质量的重要保障，因此在施工过程中要加强质量管理，落实相关标准和规范。
这包括施工团队的技术培训、工艺流程的优化以及质量检查的加强等。
工程项目施工中的质量问题及对策(毕业论文)
山东现代职业学院学生毕业论文工程项目施工中的质量问题及对策姓名学号080314专业班级工程造价0803指导教师目录摘要 (1)1、引言 (2)2、工程项目的质量问题的特点 (3)2。
1复杂性 (3)2.2严重性 (3)2。
3可变性 (3)2。
4多发性 (4)2。
5隐蔽性 (4)2.6特殊性 (4)3、影响工程质量的因素分析 (5)3.1宏观层面的不利因素影响 (5)3.2建筑企业自身存在的问题: (5)3。
3施工管理问题 (6)3。
4施工准备不足，不科学施工使用产生的问题 (7)3。
5 建筑施工项目质量控制存在的问题 (8)4、工程项目的质量问题处理 (10)4。
1工程项目的质量问题处理的目的 (10)4。
2工程项目的质量问题处理的方法 (10)4。
3质量问题处理的鉴定……………………………………………………………………115、质量问题处理的措施 (12)5。
1健全完善法律法规体系,规范建筑市场 (12)5。
2国家应当采取相应措施，适当予以政策扶持…………………………………………125.3企业内部必须加强管理强管理引进有效管理机制 (12)5.4加强质量全过程管理，重视现场质量管理 (12)5。
5完善合同管理体系、监理制度、施工机械完备、施工方案、程序正确……………155.6重视人才的培养 (16)6、结束语 (17)参考文献 (18)摘要工程项目施工质量的处理是全过程和全员参与的质量控制,是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准,交付建设单位一个满意优质的工程。
建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段.在工程建设中严格把好质量关，从制度上、组织上、人员上加强全过程管理、建立健全适合我国国情的工程质量管理体系，清除工程质量隐患，保证工程建设项目能够达到目标要求，从而控制施工项目质量。
、关键词质量问题特点，影响因素，处理程序,处理措施1、引言近年来,建筑工程项目增多,建筑工程不断出现质量问题，质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后,在外界条件的诱发下,可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失。
工程项目施工中的质量问题及对策(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量问题也日益凸显。
施工质量问题不仅影响工程项目的质量和使用寿命，还会给业主和使用者带来安全隐患和经济损失。
因此，研究工程项目施工中的质量问题及对策具有重要意义。
一、工程项目施工中的质量问题1. 材料质量问题：材料质量是工程质量的基石。
施工过程中，由于材料质量不合格，导致工程出现裂缝、脱落、漏水等现象。
2. 施工工艺问题：施工工艺不规范，导致工程质量不稳定。
如：混凝土浇筑过程中，振捣不均匀、模板支撑不牢固等。
3. 施工人员素质问题：施工人员技术水平低、责任心不强，导致施工过程中出现违规操作、质量失控等问题。
4. 施工组织管理问题：施工组织管理混乱，导致施工进度、质量和成本失控。
如：施工图纸不明确、施工方案不合理等。
5. 施工环境问题：施工现场环境恶劣，如：施工现场噪音、粉尘、水质等污染严重，影响施工质量和人员健康。
二、对策1. 加强材料质量控制：选用符合国家标准和工程要求的优质材料，确保材料质量。
同时，加强对材料的检验、验收和跟踪管理。
2. 优化施工工艺：严格按照施工规范和工艺要求进行施工，确保施工过程规范化、标准化。
加强施工过程中的质量控制，如：混凝土浇筑过程中的振捣、模板支撑等。
3. 提高施工人员素质：加强施工人员的技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平、责任心和职业素养。
4. 完善施工组织管理：建立健全施工组织管理制度，明确施工责任，加强施工过程中的监督和检查。
优化施工方案，确保施工进度、质量和成本控制。
5. 改善施工环境：加强施工现场的环境保护，严格控制噪音、粉尘、水质等污染。
合理规划施工现场，确保施工环境安全、卫生。
6. 加强质量监管：建立健全工程质量监管体系，加强对施工过程的监督和检查。
对工程质量问题进行及时整改，确保工程质量。
7. 建立质量责任追究制度：对工程质量问题进行严肃处理，追究相关责任人的责任，提高施工单位的重视程度。
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论项目工程质量问题的简要分析与处理摘要:施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。
所以,在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。
本文首先对施工项目质量问题的简要分析程序进行论述,并结合多年的实践工作经验,提出了几
条施工质量问题的处理方法。
关键词:施工项目质量分析处理
0 引言
施工项目由于具有产品固定,生产流动,产品多样,结构类型不一,露天作业多,自然条件多变,材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统
性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。
为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防;对出现的质
量事故应及时进行分析和处理。
1 对施工项目质量问题的简要分析程序
施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,可归纳如下:
1.1 违背建设程序如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;
任意修改设计,不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生。
1.2 工程地质勘察原因未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
1.3 末加固处理好地基对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因。
必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。
1.4 设计计算问题设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。
1.5 建筑材料及制品不合格诸如:钢筋物理力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均
会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。
1.6 施工和管理问题
1.6.1 不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;未经监理、设计部门同意,擅自修改设计。
1.6.2 不按图施工。
把铰接作成刚接,把简支梁作成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。
1.6.3 不按有关施工验收规范施工。
如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝;不按规定的强度拆除模板;砌体不按组砌形式砌筑,留直槎不加拉结条,在小于lm宽的窗间墙上留设脚手眼等。
1.6.4 不按有关操作规程施工。
如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法,致使混凝士振捣不实;整体性差;又如,砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱满,游丁走缝,不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。
1.6.5 缺乏基本结构知识,施工蛮干。
如将钢筋混凝土预制梁倒放安装;将悬臂梁的受拉钢筋放在受压区;结构构件吊点选择不合理,不了解结构使用受力和吊装受力的状态;施工中在楼面超载堆
放构件和材料等,均将给质量和安全造成严重的后果。
1.6.6 施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误。
技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业。
不重视质量检查和验收工作等等,都是导致质量问题的祸根。
2 施工项目质量问题分析、处理的目的
施工项目质量问题分析、处理的主要目的是:①正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件;②保证建巯物、构筑物的安全使用,减少事故的损失;③总结经验教训,预防事故重复发生;④了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程和有关技术措施提供依据。
3 施工项目质量问题的处理
3.1 质量问题处理的应急措施工程中的质量问题具有可变性,往往随时间、环境、施工情况等而发展变化,有的细微裂缝,可能逐步发展成构件断裂;有的局部沉降、变形,可能致使房屋倒塌。
为此,在处理质量问题前,应及时对问题的性质进行分析,作出判断,对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形、裂缝要认真观测记录,寻找变化规律及可能产生的恶果;对那些表面的质量问题,要进一步查明问题的性质是否会转化;对那些可能发展成为构件断裂、房屋倒塌的恶性事故,更要及时采取应急补救措施。
3.2 质量问题处理的基本要求
对质量问题处理的基本要求是:
3.2.1 处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产、使用要求,施
工方便,经济合理的目的。
3.2.2 重视消除事故的原因。
这不仅是一种处理方向,也是防止事故重演的重要措施,如地基由于浸水沉降引起的质量问题,则应
消除浸入的原因,制定防治浸水的措施。
3.2.3 注意综合治理。
既要防止原有事故的处理引发新的事故1又要注意处理方法的综合应用,如结构承载能力不足时,则可采取
结构补强、卸荷,增设支撑、改变结构方案等方法的综合应用。
3.2.4 正确确定处理范围。
除了直接处理事故发生的部位外,还应检查事故对相邻区域及整个结构的影响,以正确确定处理范围。
例如,板的承载能力不足进行加固时,往往形成从板、梁、柱到基础均可能要予以加固。
3.2.5 正确选择处理时间和方法。
发现质量问题后,一般均应及时分析处理;但并非所有质量问题的处理都是越早越好。
处理方法的选择,应根据质量问题的特点,综合考虑安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便等因素,经分析比较,择优选定。
3.2.6 加强事故处理的检查验收工作。
从施工准备到竣工,均应根据有关规范的规定和设计要求的质量标准进行检查验收。
3.3 质量问题处理的方案
根据质量问题的性质,常见的处理方案有:封闭保护、防渗堵漏、复位纠偏、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
例如,结构裂缝,根据其所在部位和受力情况,有的只需要表面保护,有的需要同时作内部灌浆和表面封闭,有的则需要进行结构补强等。
在确定处理方案时,必须掌握事故的情况和变化规律。
如裂缝事故,只有待裂缝发展到最宽时,进行处理才最有效。
同时,处理方案还应征得有关单位对事故调查和分析的一致意见,避免事故处理后,无法作出一致的结论。