关于管理会计机会成本概念的讨论

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管理会计中的成本概念

管理会计中的成本概念

管理会计中的成本概念(二)管理会计中涉及到的“直接成本和间接成本”是重要性仅次于变动成本和固定成本的成本概念。

直接成本和间接成本是相对于“成本对象”而言。

可以容易地追溯给“成本对象”的成本称为直接成本,反之,则称为间接成本。

比较常用的“成本对象”是产品、部门和顾客等。

直接成本和间接成本这对概念对企业制定价格和衡量产品和部门的盈利能力就有重要意义。

笔者先用一个简单例子来说明直接成本和间接成本的概念。

有几个朋友一起出去吃饭。

这样就会有两个问题:第一个问题是每人各点各的菜,还是大家一起点菜一起吃。

西方人比较习惯第一种情况,而我们东方人当然比较习惯第二种情况。

第二个问题是吃完后各付各的账(也就是所谓的AA制),还是由一个人付账。

同样,西方人比较习惯第一种情况,而我们东方人则比较习惯第二种情况。

如果将每个人作为“成本对象”,那么每人各自点的菜的价格就是直接成本,而大家一起点的菜的价格就是间接成本。

很显然,如果是吃完后各付各的账,那么,之前各点各的菜就更容易算账,这是因为菜的成本可以追溯到每个成本对象。

但是如果是一起点菜一起吃的话,那么菜的成本就要分摊给每个人。

分摊可以有两种方式:一是平均分摊,二是谁吃得多,谁就摊得多。

第一种方法更简单,但是明显不合理,除非大家吃得一样多。

第二种方法更合理,但这样做非常麻烦。

现实生活中几乎没人会这样做。

如果非要追求成本分摊的合理性,还不如当初各点各的菜了。

那么企业中的一个成本对象(如产品或部门)一般既有单独耗用的,可以追溯的直接成本,也有与其他成本对象一起耗用的,只能进行分摊的间接成本。

变动成本一般都是直接成本,而固定成本既可能是直接成本(称为直接固定成本),也可能是间接成本(也可称为公共成本)。

企业可以在各个成本对象之间平均地分摊间接成本。

这样做的优点自然是简单,但缺点是容易造成成本扭曲。

企业也可以尽量根据因果关系将间接成本分摊给各个成本对象。

所谓因果关系就是为每种间接成本找到恰当的成本动因,然后根据各个成本对象所消耗的成本动因来分摊间接成本。

论机会成本与会计成本

论机会成本与会计成本

论机会成本与会计成本论机会成本与会计成本⼀、会计成本和机会成本的概念会计成本:是指企业在经营过程中所实际发⽣的⼀切成本。

包括⼯资、利息、⼟地和房屋的租⾦、原材料费⽤、折旧等。

按照我国财务制度,总成本费⽤由⽣产成本、管理费⽤、财务费⽤和销售费⽤组成。

其中,管理费⽤、财务费⽤和销售费⽤称为期间费⽤,直接计⼈当期损益。

会计成本是显性成本,可以⽤货币计量,可以在会计账⽬中很直观的反映出来。

机会成本:是指⼀种资源由于⽤于本项⽬⽽放弃⽤于其他项⽬时,所可能损失的利益。

⽤数值表⽰则是指为了得到某种东西⽽所要放弃的另⼀些东西的最⼤价值。

“机会成本”的概念告诉我们,任何稀缺的资源的使⽤,不论在实际中是否为之⽽⽀付代价,总会形成“机会成本”,即为了这种使⽤所牺牲掉的其他使⽤能够带来的益处。

机会成本与会计成本是两个不同的概念。

会计成本计量有五种计量⽅式,即历史成本、重置成本、可变现净值、现值以及公允价值。

通常情况下采⽤历史成本计量,即是指实际⽀付的货币成本。

机会成本可能等于会计成本,也可能不等于会计成本。

在完全竞争的条件下,机会成本等于会计成本;在商品(或⽣产要素)供应不⾜、实⾏配给的条件下,机会成本⾼于会计成本;在商品积压或要素闲置的条件下,机会成本低于会计成本,甚⾄为零。

通常,在机会成本与会计成本不等的情况下,更多的是在机会成本⾼于会计成本的情况下,使⽤机会成本的概念。

例⼦:某企业现有两个投资⽅案,假设投资回收期均为五年,A⽅案初始投资额100万元,每年净现⾦流量50万元;B⽅案初始投资额60万元,每年净现⾦流量30万元。

假定该企业投资总预算为100万元。

则如果只⽐较净收益现值的话,A⽅案净现值67.6万元。

B⽅案为40.56万元,⽆疑应该选择A⽅案。

但如果考虑使⽤B⽅案闲置的40万元进⾏其他投资的话,则A⽅案含有这些资⾦投⼊其他⽅案获得的最佳收益即为其机会成本。

那么这时在判断⽅案的优劣时就不能只⽐较它们的净现值,还须考虑机会成本。

管理会计知识点与决策相关的成本概念及其分类

管理会计知识点与决策相关的成本概念及其分类

管理会计知识点与决策相关的成本概念及其分类1.差别成本差别成本也叫差量成本,有广义和狭义之分。

广义的差别成本是指可供选择的决策备选方案之间预期成本的差额;狭义的差别成本是指由于产量增加或者资源利用率的不同而形成的成本差别。

2.边际成本从数学的角度来看,边际成本( marginal cost,MC)是指当产量发生无穷小的变化时成本的变化量,它可以用成本函数的一阶导数来表示;从经济学的角度来看,边际成本是指产量变化一个单位所引起的成本的变动。

在一定范围内,产量增加或者减少一个单位的差别成本就是单位产品的变动成本,这时边际成本、差别成本和单位变动成本一致的。

3.机会成本在进行经营决策时,决策者只会从备选的方案中选出一个最优方案,而其他方案都会被放弃,被放弃的次优方案的可计量价值就是决策的机会成本( opportunity cost)。

机会成本是指在资源稀缺的条件下,资源被用于某一方面就不能同时用于其他方面。

也就是说,资源在某一方面的利用是以放弃了它在别的方面的利用为代价的。

在决策中,企业选择了一个最满意的方案而放弃了次满意方案可能带来的收益。

这部分收益应该由被选择的方案来补偿,如果得不偿失,说明被选择方案并不是最优的。

所以,在决策中要考虑决策的机会成本,才能全面地评价备选方案的经济效益,才能正确地判断被选中方案是否是真正最优的。

4.沉没成本沉没成本( sunk cost)是指已经发生的,不管现在做什么决策都不会发生改变的成本。

沉没成本是由之前的活动产生且无法恢复的,它是与决策无关的成本。

5.重置成本重置成本( replacement cost)是指按照现在的市场价格购买与目前拥有的、相同的或类似的资产所需要支付的成本。

随着市场的变化,资产的重置成本和历史成本并不是相同的。

决策者在决策时必须考虑重置成本,立足现在,面向未来。

6.付现成本企业由于实施决策被选方案在未来需要支付的现金数量为付现成本(out- of pocket Cost),即决策带来的企业未来现金的流出。

管理会计课后思考题答案

管理会计课后思考题答案

管理会计课后思考题答案第一章1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法?答:对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段,我们可以看出,这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程,是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。

管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。

新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要,并随着实践的发展而发展。

相应地,管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展,必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整,促进管理会计基本理论框架的建立与完善。

所以,从管理会计定义的历史研究来看,结合管理会计各个阶段的变化和发展,我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变,除了了解过往、以史为鉴,更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律,并能够把握未来的发展方向。

10.管理会计与财务会计在管理中能否结合应用?请列举一些事例予以说明。

答:管理会计与财务会计在管理中可以结合应用。

例如,从会计职能角度看,财务会计与管理会计是互相渗透的。

所谓会计职能,即会计在经济管理中所具有的功能,是会计本质的外在表现形式。

财务会计的职能是核算与监督,而管理会计的职能是计划、控制、决策。

核算是为企业决策、计划奠定基础,而监督则是为企业在整个经济活动过程中的合理性、合法性第二章2.混合成本的分解方法有几种?相互之间的区别和各自的优缺点是什么?答:混合成本的分解方法很多,通常有历史成本法、账户分析法和工程分析法。

历史成本法的基本做法是,根据以往若干时期的数据所表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态,并以此来确定决策所需要的未来成本数据。

其基本原理是,在既定的生产流程和工艺设计的条件下,历史数据可以比较准确地表达成本与业务量之间的依存关系;只要生产流程和工艺不变,还可以准确地预计未来成本将随着业务量的变化而发生怎样的变化。

机会成本观念在财务管理中的运用

机会成本观念在财务管理中的运用

机会成本观念在财务管理中的运用摘要:机会成本观念在企业财务管理中的应用相当广泛,要实现经济资源的最有效运用,必须正确理解机会成本的特性,正确分析各种财务决策中的机会成本因素。

本文阐述了机会成本观念的意义,并讨论了机会成本观念在财务管理中运用。

关键词:机会成本财务管理运用1 机会成本观念的意义经济学中,机会成本是一个重要概念,当一种有限的资源具有多种用途时,可能有许多个投入这一资源获取相应收益的机会,如果将这种资源用于其中某种特定用途,必然要放弃其他的资源投入机会,同时也放弃了相应的收益。

在所放弃的机会中,最佳的机会可能带来的收益,就是将这种资源用于特定用途的机会成本。

2 机会成本观念在企业财务管理中的运用财务管理是对企业财务活动进行的管理,它具有很强的综合性,是一种价值管理。

方案的决策和选优,是企业财务管理活动中重要的目的之一,机会成本的观念在财务管理活动中必不可少。

机会成本作为决策成本的组成部分,能够使方案的择优建立在严格和准确的成本计量的基础之上,来判断所作的决策是否为最优方案。

2.1 企业筹资管理活动中的机会成本观念筹资活动是企业生存与发展的基本前提,根据企业生产经营、对外投资及调整资本结构的需要,运用筹资方式,经济有效的筹集企业所需资金的财务活动。

企业筹资管理活动的具体目标是:以较低的筹资成本和较小的筹资风险,获取同样多或较多的资金。

企业的筹资方式有吸收直接投资、发行股票、银行借款、发行企业债券、融资租赁、商业信用六种。

在筹资过程中,管理人员面临着多种选择,应采用哪一种筹资方式呢?管理者要进行利弊权衡、综合比较、考虑机会成本,做出最有利于企业的决策。

商业信用是六种筹资方式之一,是商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系,其主要的表现形式之一是应付账款。

卖方为了促使买方及时承付货款,一般都会提供一定的现金折扣。

这种形式下,买方管理者有三种决策方案可供选择:①享受现金折扣,在折扣期内付款;②不享受现金折扣,在信用期内付款;③超过信用期付款。

机会成本 - MBA智库百科

机会成本 - MBA智库百科
218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 发表
谢了,能否解释的再通俗一些呢
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58.106.116.* 在 2009年4月26日 10:43 发表
很不错~
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210.70.188.* 在 2009年5月3日 08:36 发表
218.246.108.* 在 2010年3月25日 11:21 发表
解释的太棒了!心里很明白了~~
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71897183 (Talk | 贡献) 在 2010年4月8日 10:49 发表
机会成本在经营中哪里能用上?还是在做决策时才用的?请指教。
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Adly007 (Talk | 贡献) 在 2010年4月17日 09:59 发表
好!
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121.15.218.* 在 2010年4月21日 18:34 发表
现实,贴近生活
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193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 发表
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219.132.1.* 在 2009年12月9日 23:06 发表
请问有人知道“机会成本分析”的概念吗?
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Dan (Talk | 贡献) 在 2009年12月10日 11:11 发表
219.132.1.* 在 2009年12月9日 23:06 发表
很不错
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122.70.16.* 在 2009年6月17日 11:50 发表
迷茫中……

管理会计5经营决策生产决策

管理会计5经营决策生产决策
[例]:某公司现有一空闲的车间,既可以用于A产品 的生产,也可以用于出租。如果用来生产A产品,其 收入为35000元,成本费用为18000元,可获净利 17000元;用于出租则可获租金收入12000元。 在决策中,如果选择用于生产A产品,则出租 方案必然放弃,其本来可能获得的租金收入12000元 应作为生产A产品的机会成本由生产A产品负担。生 产A产品将比出租多获净利5000元。 在决策分析中考虑机会成本,才能对该方案 的经济效益做出全面的、合理的评价,最后正确判 断被选用的方案是否真正最优。
产量
总成本
产量增加1000件 的差异成本
单位成本
产量增加1000件 的差别单位成本
固定成 本
8000 9000 10000 6000 6000 6000
变动成 本
24000 27000 30000
固定成 本
— 0 0
变动成 本
— +3000 +3000
固定成 本
0.75 0.67 0.6
变动成 本
在进行决策时,只将这两个方案加以比较,直接 出售可得收入500元,而修理后可得净收入800元( 1800-1000)显然,采用第二方案比采用第一方案可 多得300元。所以,应将旧设备修理后再出售。
六、重置成本:是指目前从市场上购买同一项原有 资产所需支付的成本,亦称为现时成本或现行成本
在商品订价决策中,一般需将重置成本作为重点考虑 对象。 [例]国华商场今年一月份购进牛仔裤10000条,购入价45 元。五月中旬有某顾客愿意单价50元全部买去。若按 历史成本为基础来考虑,似乎每条可获购销差价5元 ,共获毛利50000元。但按管理会计观点,要做出正 确的订价决策,必须以重置成本为根据。若五月份在 市场上该牛仔裤的现时成本需52元,那么现以单价50 元出售,不仅不获利,反而每条亏损2元。

第5章 经营决策常用成本概念及方法

第5章 经营决策常用成本概念及方法


例5-1
注意!
机会成本并不在任何会 计账户中予以登记。
2
例.上大学的机会成本
一个学生在大学里呆了4年,每年支付1万美元的 学费与书费。如果该学生不上大学,而是到一家 银行做职员,每年的薪金为2万美元。 该学生的大学学位的机会成本为 12万美元。

那么,你关于上大学的决策又意味着什么呢? 大学学位可以提高我们的赚钱能力,因而我们可 以从中获益。为了做出是否上大学的明智的决策 。你必须比较收益与机会成本。
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三、边际成本(Marginal Cost)
边际成本:业务量增加一个经济单位所引起的成本增加额。
在相关范围内,边际成本实质上就是单位变动成本。
边际成本是增量成本的一种特殊形式。
例:以TC(x)代表产量为X件时的总成本,AC(x)代表产量为X 件时的平均成本;并假定根据有关数据得到其总成本与产量的 关系可用下列二次函数来表现: T C(X) 100 6X 0.01X 2 要求:分别计算平均成本和边际成本。
4
二、差量成本 incremental cost

差量成本:又称增量成本,是指企业在进行经营决策 时,根据不同的备选方案计算出来的成本差异。
例:某公司全年需要 l 200 件甲零件,可以外购也可以自制。如 果外购,单价为 5 元;如果自制,则单位变动成本为 3 元,固 定成本 500 元。 问应该自制还是外购?
贡献毛益分析:在成本性态分类的基础上,通过比较各 备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。 应注意以下几点:
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例 5-8 单位产品定额工时(小时) 单位销售价格(元) 单位变动成本(元)
最大产量(件) 单位销售价格(元) 单位变动成本(元) 现有设备的生产能力 40000 个机器 单位 CM 工时,利用程度 80%,准备用剩余 专属成本 生产能力开发新产品甲、乙或丙。 CM总额 剩余CM总额 产品定额工时 单位工时CM 甲 4000 30 20 10 — 40000 — 2 5

管理会计知识点:与决策相关的成本概念及其分类

管理会计知识点:与决策相关的成本概念及其分类

管理会计知识点:与决策相关的成本概念及其分类1.差别成本差别成本也叫差量成本,有广义和狭义之分。

广义的差别成本是指可供选择的决策备选方案之间预期成本的差额;狭义的差别成本是指由于产量增加或者资源利用率的不同而形成的成本差别。

2.边际成本从数学的角度来看,边际成本(marginalcost,mc)是指当产量发生无穷小的变化时成本的变化量,它可以用成本函数的一阶导数来表示;从经济学的角度来看,边际成本是指产量变化一个单位所引起的成本的变动。

在一定范围内,产量增加或者减少一个单位的差别成本就是单位产品的变动成本,这时边际成本、差别成本和单位变动成本一致的。

3.机会成本在进行经营决策时,决策者只会从备选的方案中选出一个最优方案,而其他方案都会被放弃,被放弃的次优方案的可计量价值就是决策的机会成本(opportunitycost)。

机会成本是指在资源稀缺的条件下,资源被用于某一方面就不能同时用于其他方面。

也就是说,资源在某一方面的利用是以放弃了它在别的方面的利用为代价的。

在决策中,企业选择了一个最满意的方案而放弃了次满意方案可能带来的收益。

这部分收益应该由被选择的方案来补偿,如果得不偿失,说明被选择方案并不是最优的。

所以,在决策中要考虑决策的机会成本,才能全面地评价备选方案的经济效益,才能正确地判断被选中方案是否是真正最优的。

4.倾覆成本沉没成本(sunkcost)是指已经发生的,不管现在做什么决策都不会发生改变的成本。

沉没成本是由之前的活动产生且无法恢复的,它是与决策无关的成本。

5.重置成本重置成本(replacementcost)是指按照现在的市场价格购买与目前拥有的、相同的或类似的资产所需要支付的成本。

随着市场的变化,资产的重置成本和历史成本并不是相同的。

决策者在决策时必须考虑重置成本,立足现在,面向未来。

6.一次性收取成本企业由于实施决策被选方案在未来需要支付的现金数量为付现成本(out-ofpocketcost),即决策带来的企业未来现金的流出。

管理会计对成本的定义

管理会计对成本的定义

02
成本信息是制定产品价格、营销 策略、投资决策等的重要依据。
管理会计通过对成本的精细化管 理,有助于企业降低生产成本、 提高经济效益。
03
正确的成本信息能够反映企业的 真实经营状况,有助于企业做出
正确的战略规划。
04
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
时间驱动作业成本
时间驱动作业成本定义
时间驱动作业成本是一种基于时间成本的作业成本计 算方法,它将时间作为成本动因,将时间成本纳入作 业成本计算中,以更准确地计算产品或服务的成本。
时间驱动作业成本管理
时间驱动作业成本管理是通过时间驱动作业成本计算 结果,分析企业资源利用效率和作业效率,制定相应 的成本控制策略,以提高企业经济效益。
期间成本
期间成本是指在某一特定期间内发生的成本。 这些成本通常与时间相关,如租金、保险费 和管理费用等。在管理会计中,期间成本用 于评估某一期间的盈利状况。
04 不同视角下的成本定义
战略成本
战略成本定义
战略成本是从企业战略角度出发,分析企业 内外部环境,识别企业竞争优势和劣势,制 定适合企业的战略计划,以实现企业长期发 展目标。
吸收成本法与变动成本法
吸收成本法
吸收成本法是指在计算产品成本时,将直接材料、直接 人工和制造费用全部吸收到一个产品中,从而得到产品 的总成本和单位成本。这种方法提供的产品成本信息更 为全面,常用于对外报告目的。
变动成本法
变动成本法是指在计算产品成本时,只将直接材料、直 接人工和变动制造费用吸收到一个产品中,而将固定制 造费用作为期间费用处理。这种方法有助于企业进行本 量利分析和短期决策。
管理会计对成本的定义
目 录

机会成本

机会成本

名词解释1、机会成本:是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。

2、货币时间价值:所揭示的是一定时空条件下运动的货币具有增值性的规律。

3、变动成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

4、酌量性固定成本:是指受企业管理当局短期决策行为的影响,可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本5、安全边际:安全边际是指根据现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差额所确定的定量指标6、经营杠杆:在其他因素不变的条件下,销售业务量一定程度的变动会使利润以更大幅度变动,人们将这种利润变动率大于业务量变动率的特殊现象称为企业的经营杠杆效应7、专属成本:是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本8、年金:是系列收付款项的特殊形式,它是指在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的系列收付款项,也称等额系列款项9、滚动预算:是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法10、净现值:是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标简答:1、管理会计与财务会计的联系与区别:联系:(1)管理会计与财务会计同属于现代会计(2)管理会计与财务会计的最终目标相同(3)管理会计与财务会计分享部分信息(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展区别:(1)工作主体的层次不同(2)工作具体目标不同(3)作用实效不同(4)遵循的原则,标准和依据的基本概念框架结构不同(5)信息特征及信息载体不同(6)方法体系不同(7)工作程序不同(8)体系的完善程度不同(9)观念的取向不同(10)对会计人员素质的要求不同2、本量利分析图的基本类型(画图表示)3、短期决策应考虑的相关成本:(1)增量成本(2)边际成本(3)机会成本(4)估算成本(5)重置成本(6)付现成本(7)专属成本(8)加工成本(9)可分成本(10)可延续成本(11)可避免成本4、变动成本法和完全成本法的含义及理论依据:变动成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式完全成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式中级财务会计名词解释:1、未达账项:是指由于企业间的交易采用的结算方式涉及到的收付款结算凭证在企业和银行之间的传递上存在时间的先后差别,造成一方已收到凭证并已入账,而另一方尚未接到凭证仍未入账的款项2、交易性金融资产:是指企业为了近期内出售而持有的金融资产。

机会成本会计成本沉没成本的区别

机会成本会计成本沉没成本的区别

机会成本会计成本沉没成本的区别机会成本会计成本沉没成本的区别1、机会成本机会成本,经济学上的解释是:当把一定资源用于生产某种产品时所放弃的另一各产品的数量就是机会成本。

机会成本是经济学中的一个很重要的概念,通常是指为执行一种方案而放弃另一种可行方案所损失的可能获取的收益。

即为选择当前已接受的方案所付出的代价。

也称“择机代价”。

如选择项目A或B的机会成本各为多少?假设选择A损失600,选择B损失500,所以A的机会成本大,如果选择了A 而未选择B ,则损失了600-500=100,所以,选择A 的机会成本是100 。

如果选择B则机会成本是0 。

计算机会成本是为了在若干可行方案中优选方案提供信息,并对优选方案的经济效益作出全面正确评价。

由于机会成本并没有实际发生,故在会计记录中不作任何反映。

2、会计成本会计成本也是指各个企业生产某种商品、提供某种服务的成本,包括购买原材料、劳动等的直接费用以及折旧、一般管理费用等间接费用的成本,由企业再生产过程中实际支出的费用所决定,是反映各个企业经营管理水拉的重要指标。

从企业的角度来说,会计成本实际上就是资金的消耗,其计算必须严格执行财务制度规定的要求。

当一个生产周期或经营同期结束时,企业通过出售商品,收回货币,资金的消耗才能得到补偿,并获得利润。

只有商品价格等于其会计成本,资金的消耗才能得到完全的补偿。

如果商品价格低于其会计成本,资金消耗得不到完全补偿,就会发生亏损。

机会成本在决策时经常被忽略,决策者在项目方案的决策中由于认识和论证不足以及信息误导等原因,经常选择非利益最大化的方案,导致损失大量的机会成本。

因此,对机会成本的认识也应与成本的换取性相联系,用较小的机会成本来换取最大的经济利益。

举例来说,对一个高中生毕业时有两种选择,一,是直接参加工作,并每年能赚1万元,4年就可赚4万元;二,就是进入大学学习,时间是4年,那么上大学就必须放弃工作并赚取4万元的机会,所以上大学的机会成本就是4万元。

论机会成本与会计成本

论机会成本与会计成本

论机会成本与会计成本摘要:生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。

直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用。

关键词:会计成本机会成本稀缺性旁置成本所谓会计成本,是会计师在帐薄上记录下来的成本,是生产商品或提供服务而花掉的资源价值。

机会成本是由资源的稀缺性引起的成本,是指从事某项决策活动而放弃或牺牲的从事其他经济活动中所能得到的最大收益。

机会成本(或备择成本)的概念表述了稀缺与选择二者之间的基本关系。

如果稀缺被引入,需求就不能都得到满足。

除非存在着能够预先决定有价值最终产品分配的“自然”约束,否则,稀缺既直接地在备择的最终产品中引起对必需品的选择,又间接地在公共机构或在为社会相互作用、并产生最终产品选择的程序安排中引起对必需品的选择。

选择暗含着拒绝和挑选备择品。

机会成本就是特指拒绝备择品或机会的最高价值的估价。

它是为了获取已挑选的具体实物中具有更高价值的选择物而放弃或损失的价值。

一、机会成本与选择如果做出不同的选择,机会成本不是“某一种可能是”的预期价值。

注意,它不是那种没有有效地参照选择的“某种一定是”的价值。

在缺乏选择的情况下,有时候讨论预计要发生但没有发生事件的价值是有意义的,但是,既然可供选择的方案并不代表一种丢失或已损失的机会,因而把这些价值定义为机会成本是无意义的。

一旦选择与机会成本之间的基本关系被承认就会得出几种含意。

第一,如果选择是在不同的价值选择物中进行,一些人不一定会进行选择。

这不是说,一个作出决定的人必然成为选择者。

第二,没有选中的选择方案的价值,即机会成本,一定是存在于参与选择的个人头脑中的价值,而不是其他。

因此,成本必定完全由选择者来决定,而不能由其他人决定。

管理会计的机会成本

管理会计的机会成本

管理会计的机会成本1、计划生产部分的贡献毛益(边际贡献)尚未抵偿掉该中间产品应负担的固定成本时:MinTP总额=必须抵偿的固定成本+变动成本+企业整体的机会成本2、中间产品的固定成本已全部抵偿时:MinTP=变动成本Ca-v +企业整体机会成本Ct-o【解释】上述两个公式中的机会成本是指中间产品的内部转移而放弃对外销售所牺牲的利益。

在外部市场不存在时,企业的中间产品只能全部内部转移,因此没有利润的"牺牲',其机会成本就为零;在外部销售是固按时,机会成本就是外部销售价格与变动成本(和包括一部分未抵偿的固定成本)之差;在外部售价随销量浮动时,状况就较复杂,必须视具体状况而定。

2关于电子计算机应用于管理会计的问题当代电子计算机技术的发展以及随之而来的计算机应用的普及,将对管理会计的应用与发展产生重大的影响。

首先,当我们对某一经济现象将来的或可能的状况进行测算时,其计算的复杂程度和计算工作量是随所合计的影响因素个数的增加而呈几何级数增长的。

在人工计算的条件下,由于计算过程极其复杂,必须耗费极大的人力、物力和时间,人们往往视之为畏途。

通常只能将现实经济过程中的复杂联系简化,即在对某一经济现象的视察中,只合计其中影响最大最直接的一、两个因素,忽略掉许多次要的影响因素,或将许多次要的变量假定为常量。

由此产生的测算结果肯定会与实际状况有相当的出入。

似企业产销量的盘亏平衡点测算为例,在现实中,一个企业的产品产销量与产品销售收入的关系,产品产销量与成本之间的关系,均受多种因素的影响,绝非单纯的线性关系。

但是,在现有的盗亏平衡点计算方法中,产销且与成本、收入的关系均被处理成线性关系,其目的就是为了简化计算方法。

电子计算机的应用,可以彻底突破人工计算对计算复杂问题产生的限制,使原来为追求简便而简单化了的计算得到完善,使之能更准确地模拟和反映企业的经济运行过程。

其次,计算机技术为管理会计的应用带来了新的手段。

机会成本与会计成本辨析及经济决策应用

机会成本与会计成本辨析及经济决策应用

机会成本与会计成本辨析及经济决策应用资源的稀缺性、多用途性、自由流动性,产生了资源的机会成本。

本文在对机会成本内涵归纳基础上,提出了新的阐释。

机会成本和经济利润可以用来衡量一项决策的经济利益,为厂商的生产决策提供了可靠依据。

经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本,尽管机会成本不构成厂商的实际支出,但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。

标签:机会成本;会计成本;经济利润机会成本可用货币来衡量,但某些机会成本却往往无法进行货币度量。

如一块土地用来种稻谷,就不能用来种西瓜,种稻谷的机会成本就是放弃种西瓜的收益,这种收益是可以货币衡量的;另一种情况,如在图书馆看书学习还是去看电影享受快乐之间进行选择,就不能进行货币衡量。

机会成本会随付出的代价改变而改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。

机会成本属于经济学中重要的一个概念,在生活中扮演着非常重要的角色。

与此相对应的是会计成本,即从会计学角度考虑的实际发生的账面成本。

对于这两种成本内涵的辨别,对于经济决策具有重要的理论意义和现实意义。

一、机会成本的内涵1.机会成本的出处。

机会成本这一词由奥地利学派弗?冯?维塞尔独创,他通过成本定律分析,将效用与成本联系起来,解释了机会成本,他在其《自然价值》一书中指出:“在生产财物能够作为多种不同的使用的场合,……在这里必须注意选择那些无论在种类和数量方面都能证明是经济最有效的使用。

”萨缪尔森在其《经济学》论著中提到:一切竞争的成本总要牵涉到机会成本。

机会成本自古有之,只是之前没有确切的定义。

现实中更是充满了选择,无论做何选择都会存在机会成本。

2.机会成本的含义。

机会成本是指在一定经济资源投入到某项用途后所放弃的在其他用途中所能获得的最大收益。

机会成本:将一种资源用于一种用途就意味着它不能用于其他用途。

由于经济资源具有稀缺性,因而将一定的经济资源生产一定数量的一种或几种产品时,这些经济资源就不能同时被用于其他生产用途,即企业所获得的产品收入,是以放弃用同样的经济资源来生产其他产品时所能获得的收入作为代价,由此便产生了机会成本的概念。

基于机会成本的管理会计研究

基于机会成本的管理会计研究

基于机会成本的管理会计研究在管理会计领域中,机会成本是一个非常重要的概念。

机会成本指的是,在做某一件事情时,放弃了可能会带来更高利益的其他选择所需要付出的成本。

在管理会计中,机会成本有着广泛的应用,特别是在决策和资源分配方面。

本文将以基于机会成本的管理会计为主题,来探讨其研究进展和实际应用。

1. 机会成本的概念及应用机会成本通常是指在做出一个决策时,放弃了其他选择的成本。

这些成本是与这些选择相关的所有成本,包括直接成本和间接成本。

直接成本是指需要支付的现金成本,例如购买原材料或设备,并支付工资和薪金。

间接成本则是指那些不直接涉及货币支付的成本,例如失去的时间和劳动力以及放弃的市场机会。

在实践中,机会成本通常用于评估企业决策的可行性,并在资源分配方面起到重要作用。

例如,在进行投资决策时,管理人员需要考虑机会成本。

如果投资方案的投资回报率大于机会成本,则该方案应该被选择。

同样地,决策者需要根据机会成本来分配资源。

如果资源可以用于其他项目,这些项目的回报率高于该项目的机会成本,则资源应该分配给其他项目。

2. 基于机会成本的管理会计基于机会成本的管理会计,是管理会计中一个重要的研究方向。

在这个领域中,研究者主要是关注企业决策时机会成本的影响。

这些决策通常包括投资决策、资本预算和资产管理。

通过分析各种决策时的机会成本,企业可以更好地决策和规划。

资本预算资本预算是基于机会成本的管理会计领域中最常见的研究方向之一。

资本预算通常涉及长期投资决策,例如在工厂或设备上的投资决策以及其他资本支出。

在这种情况下,决策者需要分析与投资相关的机会成本、投资收益率以及折旧等因素。

资产管理资产管理也是一个基于机会成本的管理会计研究方向。

在实践中,资产管理的目的是最大限度地提高资产的利用率。

通过分析和界定机会成本,企业可以确定最佳的资产管理策略,例如替代、修复或保养现有资产。

投资决策根据机会成本进行投资决策也是基于机会成本的管理会计的研究方向之一。

机会成本与会计成本辨析及经济决策应用

机会成本与会计成本辨析及经济决策应用

机会成本与会计成本辨析及经济决策应用【摘要】本文探讨了机会成本与会计成本在经济决策中的重要性和应用。

首先介绍了机会成本与会计成本的定义和区别,强调了它们在经济决策中的不同作用。

接着通过例证分析展示了机会成本与会计成本的具体影响。

在利润最大化和资源配置方面,机会成本与会计成本发挥了重要作用,对企业长期发展至关重要。

结论部分指出了机会成本与会计成本的综合作用,并呼吁在经济决策中充分考虑这两者。

通过本文的研究,我们可以更好地认识并应用机会成本与会计成本,提高经济决策的效果,实现资源的有效配置和利润的最大化。

这对企业发展和整体经济具有积极的影响。

【关键词】机会成本,会计成本,辨析,经济决策,利润最大化,资源配置,综合作用,考虑,重要性1. 引言1.1 机会成本与会计成本辨析及经济决策应用的重要性机会成本与会计成本是经济学中两个重要的概念,在企业经营和经济决策中起着至关重要的作用。

机会成本是指为了选择某种方法而放弃的其他可供选择的最佳方法的成本,是一种因选择而失去的利益。

而会计成本是指企业在生产经营活动中发生的实际成本,是可以直接量化和记录在财务报表中的成本。

在实际经济活动中,机会成本和会计成本经常会出现不一致的情况。

经济主体在做出决策时往往只考虑了会计成本,而忽视了机会成本的影响。

机会成本才是真正反映资源稀缺性和对分配的真实成本。

只有将机会成本与会计成本进行辨析,才能更好地指导企业做出经济决策的选择。

在经济决策中,理性的经济主体应当充分考虑机会成本和会计成本的综合影响。

只有在全面分析机会成本与会计成本的基础上,才能做出更为准确的决策,实现资源的最优配置和利润的最大化。

机会成本与会计成本的辨析及在经济决策中的应用具有极其重要的意义,对企业的长期发展和经济效益具有重要的影响。

2. 正文2.1 机会成本与会计成本的定义和区别机会成本和会计成本是经济学和会计学中两个重要的概念,它们在企业经营和决策中扮演着不可替代的角色。

浅议机会成本在经营决策中的运用

浅议机会成本在经营决策中的运用

浅议机会成本在经营决策中的运用摘要:机会成本是企业在决策过程中因选择优方案而放弃次优方案的收益,在财务会计上不需要入帐反映,但在企业管理过程中,它是决策时必须加以考虑的相关成本。

只有在决策过程中全面权衡各个方案的得与失,才有利于选择最优方案,保证决策结果的科学化、最优化。

关键词:机会成本;相关成本;决策;运用在《管理会计》和《财务管理》这两门学科的教学过程中,都会触及到“机会成本”这个概念,这是一个影响企业管理者或投资者进行决策的重要因素。

在教学过程中,学生对于这一概念的理解有较大的难度。

现结合几年的教学感受谈一下对“机会成本”的几点粗浅认识。

1 机会成本是一种失去的收益一项决策的机会成本是做出某一决策而不做出另一种决策时所放弃的收益,由此可见,机会成本显然不是通常意义上的成本,它不是一种实际的支出或费用,也不需要入账反映,而是一种失去的收益,这种收益不是实际的,而是潜在的,影响企业未来收益的因素。

为了说明机会成本的概念,不妨用一个简单的例子来进行说明。

假定一家计算机公司(小型企业)的所有者,他一周工作60小时,但并不领取“工资”,在年底时,公司账面赚了两万元的利润。

作为会计人员,就可以得出结论,这个小公司在经济上是个有利的企业,而经济学者的看法就大不一样。

经济学者认为,无论生产要素属于谁所有,在经济上生产要素所带来的收益是至关重要的。

即使该公司的所有者没有领取劳动报酬,在计算成本的时候也必须把所有者的劳动一并计入,还应该考虑该所有者还有其他的就业机会,并把其放弃就业机会而失去的收入作为成本来计算。

假定,通过在城市里寻找,该公司的所有者可以找到一份类似的,年工资为4万元的工作。

那么,这4万元就代表了机会成本或放弃的收入。

如果我们把这4万元计入成本来考虑,就可以看到企业的真实利润:年底公司账面反映的2万元利润扣除掉所有者劳动的4万元的机会成本,可以发现,净亏损2万元。

因此经济学者把这公司称为亏损企业,就是充分考虑了机会成本的存在。

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