新员工面试评价表初试复试

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入职面试评估表

入职面试评估表入职面试评估表
姓名：
职位：
面试日期：
面试官：
评估项目：
1. 专业技能：
- 评估候选人在所申请职位上的专业技能水平。

- 能否熟练运用相关工具和软件。

- 是否具备所需的专业知识和经验。

2. 沟通能力：
- 评估候选人的口头和书面沟通能力。

- 是否能清晰表达自己的想法和意见。

- 是否能有效倾听和理解他人。

3. 团队合作：
- 评估候选人在团队合作中的表现。

- 是否能与他人协作，共同完成团队目标。

- 是否能适应不同的团队文化和工作环境。

4. 解决问题能力：
- 评估候选人解决问题的能力。

- 是否能迅速分析问题，并提出有效的解决方案。

- 是否能在面对困难和挑战时保持冷静和应对能力。

5. 自我管理：
- 评估候选人的自我管理能力。

- 是否能有效地组织和计划工作。

- 是否能在规定时间内完成任务。

6. 适应能力：
- 评估候选人在新环境中的适应能力。

- 是否能快速适应新的工作和团队。

- 是否能灵活应对变化和压力。

综合评价：
请根据以上评估项目，对候选人进行综合评价，并给出适当的建议和意见。

评估人签名：
日期：。

员工入职面试评估表

员工入职面试评估表员工入职面试评估表
1. 基本信息
- 姓名：
- 职位申请：
- 联系方式：
- 期望薪资：
- 可获得工作时间：
2. 个人技能评估
请通过在每个技能评估项中选择一个最适合的选项：- 技能1：
a) 无经验
b) 有基础知识，需要培训
c) 能熟练应用
d) 精通，能给予他人教导
- 技能2：
同上述选项
3. 工作背景
- 以往任职公司（包括实习）：
- 任职时间：
- 职位：
- 职责描述：
4. 学术背景
- 毕业院校：
- 专业/学位：
- 毕业时间：
5. 软技能评估
请通过在每个软技能评估项中选择一个最适合的选项：- 沟通能力：
a) 需要提升
b) 一般
c) 良好
d) 优秀
- 团队合作：
同上述选项
6. 个人特质评估
请通过在每个个人特质评估项中选择一个最适合的选项：- 自我激励：
a) 需要提升
b) 一般
c) 良好
d) 优秀
- 解决问题能力：
同上述选项
7. 面试评价
请提供您对面试过程和候选人的综合评价：
备注：请在空白处提供对本评估表的补充信息，您认为对候选人入职决策有帮助的其他考虑因素。

感谢您填写此员工入职面试评估表，我们将根据您的答案评估候选人的能力和适合度，以便做出明智的决策。

请确保所填写的信息真实准确。

面试评估表

1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好.平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
6
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以.
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
应聘者劣势评估
面试结果
人事行政部
□ 建议录用 □ 不建议录用
用人部门
□ 建议录用 □ 建议不录用
高级复试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年月日
面试提问表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
涯是否与企业文化相符合；
个性
特征
个性特征与企业文化的相融性；
总评得分
个人情况
离职
原因
应聘者履历中的离职原因；
生活
背景
应聘者的生活、家庭背景与经历；
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
测试评估
评估部门
测试内容
优秀
良好
一般
较差
应变
能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待；
自我
评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足；

面试评价表(样本-企业)

面试评价表(样本-企业)面试评价表 (样本-企业)
---
基本信息
- 应聘者姓名：
- 所属部门/岗位：
- 面试日期：
---
面试评价
一、专业背景及经验
- 能力评估：能力评估：
- 工作经验：工作经验：
- 专业知识：专业知识：- 学术成就：学术成就：
二、沟通能力
- 口头表达：口头表达：- 书面表达：书面表达：- 倾听能力：倾听能力：- 表达思维：表达思维：
三、人际交往
- 团队合作：团队合作：- 领导能力：领导能力：- 决策能力：决策能力：- 人际关系：人际关系：
四、个人素质
- 研究能力：学习能力：
- 自我激励：自我激励：- 解决问题：解决问题：- 责任感：责任感：
---
总体评价
- 优点：优点：
- 劣势：劣势：
- 面试建议：面试建议：
---
面试官评价
面试官姓名：
- 印象分数：印象分数：- 综合评价：综合评价：
---
请注意，以上是面试评价表的样本-企业版本。

实际应用中，根据不同企业的需求，可以进行适当的调整和修改。

评价表的目的是全面评估应聘者在专业素养、沟通能力、人际交往和个人素质等方面的表现，并为面试官提供参考和决策依据。

> 注意：本评价表仅供参考，请在使用时根据实际情况进行相应修改。

新进员工面试评估表

新进员工面试评估表
1.请你自我介绍一下自己？
2.请详细谈一下你的职业历程和各个阶段的心得？
3.请谈一下你上一（几）个工作单位的情况？（100分制打分）
分析一下好的方面，不好的方面。

4.请讲一下你在前一(几)家单位的工作表现？（100分制打分）
分析一下好的方面，不好的方面。

5.请问你个性中的最大的优点是什么？缺点是什么？
6.做为一个刚毕业的学生？你心目中的好的工作是什么样的？
你如何保持自己的学习力和对工作的激情？
7.请谈一下你对服务行业的理解？
8.请问你平常是否喜欢看电影？看什么类型的影片？最喜欢的
电影是哪部？为什么？最喜欢的男女影星是谁？为什么？9.你还有什么问题要问吗？(记录对方的问题)
面试人员评估表：3分----超越2分----合格1分----不足
面试人：面试意见：。

公司招聘新员工面试评定表

所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
求职动机仪Biblioteka 风度语言表达专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用□可考虑□建议不录用
用
人部门意见
签名：
人
事部门意见
签名：
所长意见
签名：
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用□可考虑□建议不录用
用
人部门意见
签名：
人
事部门意见
签名：
所长意见
签名：
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。

面试复试评价表(好表单)

表5-5：面试复试评价表
应聘人员姓名
应聘职位
所在中心
所在部门
复试面试官
面试日期
面试环节
□用人部门复试 □公司高管复试 □其它
复试采用
甄选方式
□结构化面试□现场操作□情境模拟□无领导小组
□主题演讲□文件筐处理□案例分析□其它方式
评分类型
评分
维度
具体项目
分数
权重
评分规则
实际得分
复试评分维度
必备
知识
专业知识
30%
必备
技能
专业技能
30%
能力
要求
管理能力
10%
交际能力
10%
素质
要求
领导力、影响力、成就导向、抗压能力及团队合作精神等
10%
价值观
个人价值观
10%
主要考察面试员工是否满足企业价值观要求、个人求职动机是否端正等
复试评分
面试官对应聘者复试评分分
复试面试官
复试结论
复试结论：
□满意希望确保录用□基本满意可以备选
□不太满意需要再考虑□不满意，回绝
面试官（签字/日期）
友情提示
上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。

新员工面试评分表

新员工面试评分表
背景
面试是选择新员工的关键环节之一，通过评估面试者的技能、经验和潜力，雇主可以做出明智的决策。

为了确保公正和客观的面试评分，我们使用面试评分表来记录和评估每位面试者。

目的
本评分表的目的是为面试官提供一个系统和结构化的方式来评估每个面试者的能力、经验和适应性，以便做出综合和客观的招聘决策。

评分标准
在本评分表中，每个面试者将根据以下标准被评分：
1. 技能与知识：评估面试者在所申请职位所需的技能和知识方面的熟练程度。

2. 工作经验：评估面试者在相关领域的工作经验和职责履行情况。

3. 沟通能力：评估面试者在口头和书面沟通方面的能力，包括表达清晰、理解能力和协作能力等。

4. 团队合作：评估面试者在团队中的合作精神和能力。

5. 问题解决：评估面试者解决问题的能力和创新思维。

6. 适应性：评估面试者对于公司文化和工作环境的适应性和灵活性。

每个标准将以1到5的等级进行评分，其中1表示差，5表示优秀。

使用方法
面试官将在面试过程中记录每个面试者在每个评分指标上的得分。

面试结束后，将所有评分累加并计算出总分。

最终招聘决策将综合考虑每个面试者的总分以及其他因素。

结论
通过使用此面试评分表，我们可以确保面试过程的客观性和一致性。

每个面试者都会在相同的评分标准下进行评估，为招聘决策提供有效的参考。

初级员工复试评价表

岗位：
时间
评价意见（请在□内打√）
负责人签字
月日
人力资源
初试
是否符合岗位职责描述：□非常符合□符合□较符合
求职意向：□强烈□较强烈□一般
性格：□外向□中性□内向
语言表达：□流畅清楚□尚可□一般□不善言谈
着装：□好□尚可□一般□差
行为举止：□好□尚可□一般□差
求职者其他要求：
综合评价：
□通过
□淘汰
□储备
月日
笔试成绩
总分：分
□通过
□淘汰
□储备
月日
用人部门
复试
专业知识：□丰富□基本掌握□有一定接触
岗位技能：□好□尚可□一般□差
工作经验：□丰富□尚可□一般□缺乏
岗位认识：□全面□基本认识□有所了解
综合评价：
□通过
□淘汰
月日
面试
结果
评价：
人力资源中心
□录用
□不录用

员工入职面试评估表

员工入职面试评估表员工入职面试评估表姓名：日期：职位：面试官：一、个人信息1. 性别：2. 年龄：3. 学历：4. 专业：5. 毕业院校：6. 联系方式：二、工作经历1. 最近一家公司：- 公司名称：- 所在部门：- 职位：- 在职时间：- 主要工作内容：2. 之前的工作经历（按时间倒序填写）：- 公司名称：- 所在部门：- 职位：- 在职时间：- 主要工作内容：三、技能评估1. 请根据以下技能要求，自我评估并填写相应分数（1-10分，10分为最高）： - 沟通能力：- 团队合作：- 解决问题能力：- 自我管理能力：- 技术能力（如适用）：2. 请列举你认为自己最擅长的技能，并简要描述你在该领域的经验：四、个人特质评估1. 请从以下特质中选择适合自己的，并简要解释为什么选择这些特质：- 责任心- 主动性- 细致- 适应性- 合作性2. 请列举你认为自己需要改进的特质，并说明你打算如何改进：五、面试问题请回答以下问题（请尽量简明扼要地回答）：1. 为什么你对这个职位感兴趣？2. 你认为一个优秀的人力资源行政专家应该具备哪些能力和素质？3. 在处理员工纠纷或冲突时，你会采取什么样的解决方法？4. 请描述一个你在工作中遇到的挑战，并说明你是如何应对的？5. 你如何管理自己的时间和工作任务？六、其他补充信息请提供任何你认为对我们了解你更全面的信息。

感谢您填写此入职面试评估表，我们将根据您的回答综合评估您的能力和适应性。

新员工入职面试评价表

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
面试评价
差一般 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6
联系电话
层级
良好
卓越
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
得分
专业面试评价：
备注
面试结果：
□建议录用
□不予考虑
□再复试
Hale Waihona Puke 综合面试评价人签字：日期：
专业面试评价人签字：
日期：
面试说明
1.操作工面试考察：识图、设备操作熟练程度、工装和夹具及量具的使用、刀具的选用和磨制。
2.焊工面试考察：识图、设备（手把焊、火割、二保焊）操作熟练程度、平焊和立焊的手把焊焊接技术能力。
3.铆工面试考察：识图、产品的制造工艺步骤、产品焊接变形的处理方法、工装和夹具及量具的使用。 4.钳工面试考察：识图、工艺步骤、划线、钻孔、攻丝、设备操作熟练程度、刀具及量具的使用。 5.其他岗位，需求部门根据用工需求，制定面试考察内容。
编号：
新员工入职面试评价表
填表日期：
年月日
姓名
年龄
学历
专业
应聘岗位
工作年限
职称或操作证
序号考察项目明细
工作态度
应变能力
1
综合素质工作速度（60分）工作达成

面试初试复试测试评价表(人事管理) - 副本

12.专业知识熟练度
13.学习能力
14.工作创新能力
15.职位要求匹配度
录用
适合性
评价
16.个人工作观念
17.对企业的忠诚度
18.个性特征与企业文化的相融性
19.稳定性与发展潜力
20.职位胜任能力
总得分:
评价
结果
□建议录用□安排再次面试□储备□不予录用
人才优势：
人才劣势：
评价人：职务：日期：年月日
面试测评表
应聘人员：面试岗位：面试类型：□初试 □复试 □终试
评价方向
评价要素
评价分数
备注
1
2
3
4
5
个人
基本
素质
评价
1.仪容
2.语言表达能力
3.亲和力和感染力
4.敬业程度
5.时间观念与纪律观念
6.情绪稳定性与心理健康
7.思维逻辑性
8.应变能力
9.判断分析能力
10.自我认识能力
工作
经验ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
及专业
知识
11.工作经验丰富程度

新员工面试评价表(模板-初试+复试)

协作能力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名:
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打分：
岗位级别（：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到

公司初试、复试、面试评价表

面Leabharlann 评价表初试工作经验
曾工作的企业(行政、规模、组织架构、经营情况等）、岗位（工作职责、工作时间、待遇）
离职原因
离职主要原因（核心原因打★）
家庭情况
成长环境（农村/城市）、家庭成员（关系/年龄）、婚姻情况
个人爱好
业余时间爱好、性格
择业期望/择业考虑因素
行业选择、期望待遇、住宿、上下班时间、福利等（核心原因打★）
个人发展规划
个人发展计划或打算，职业生涯规划是否明确
经济压力
是否有房贷、车贷（月还款额度）、是否有老人孩子需要赡养、其它
签字：日期：
初试意见
是否同意录用？需要再复试中进一步沟通和确认的问题？其他需要关注或沟通的事项？
签字：日期：
面试评价表
复试
逻辑思维
回答问题思路是否清晰，对事件的描述是否符合逻辑、严密、有条理？
签字：日期：
总经理意见
是否同意录用？还有哪些事项需要注意？
签字：日期：
工作背景
行业背景是否丰富？对行业的发展状况是否了解？
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求的匹配度情况
岗位知识
是否精通本岗位所需的专业知识，岗位所需专业技能是否熟练
自我认知
能否客观的评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
发展潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
复试意见
是否同意录用？需要在最终面试中进一步沟通和确认的问题？其他需要关注或沟通的事项？

面试评价表(初试

1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
9. 是否具有创新精神
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
10。是否具有责任感
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
11. 是否具有团队合作精神和亲和力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
12。是否善于学习新知识和技能
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
面试官评价
总分
签名：
面试评价表(复试)
姓名
职位
部门
16.是否愿意从事该岗位长期发展
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
得分
17.与本部门工作氛围匹配度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
18工作韧性、耐力、条理、严谨度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
19敬业忠诚度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
20团队精神、协调能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
复试面试官总体评价
总分
签名：
复试结果
拟于录用
列入考虑
不予考虑
总经理意见
得分
5。所学专业和学历与本岗位符合度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
仪表风范(外在) / 核心价值观匹配度（内在）
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
6. 是否仪表好、气质佳
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出

新进人员面谈评价表

新进人员面谈评估表
面试人员姓名：
应聘岗位：
面试日期：年月日
一、人事初试面谈
(一)初试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
1.教育背景
2.求学期间最喜欢之科目及最喜欢之体育运动
3.过去之工作经历
4.过去工作的成绩
5.在过去工作中接受过何种训练
6.认为干好工作,最重要的条件是什么
7.前工作单位状况(行业、产品、人数等)
2.仪表与礼节
3.表达能力与逻辑性
4.教育训练与职位切合
5.领悟与反应
6.沟通能力
7.相关经验及专业能力
8.主动积极性
9.工作稳定性
人力资源部主管审核：
10.对获得该职位的欲望
*请主持初试人员依初试状况，在适当之格内勾选。
总分：
二、用人单位面谈
(一)专业考试成绩：
(二)复试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
总分：
主管副总核准：人事副总核准：总经理签准：
8.前工作离职之原因,与原单位是否已解除合约
9.上一工作最后之待遇及现希望之待遇
10.前工作单位(或学校)联系方法(电话、联系人)(需填写)：
(二)初试后评估(满分100分，得分在60分以下判定为初试不合格，不予复试):
评分项目
优
良
一般
待加强
差
请加评语：
初评人签名：
10
9
8
7
6
5
4

2
1
1.基本条件(依用人单位要求)
1.你认为工作中你做的最好的事和较差的事?
2.你认为以前工作中的成就?如何达成?
3.你认为你以前工作中遇到的最大的问题是什么?如何应付?
4.你觉的你与人沟通能力如何?

面试评价表

对企业的认知度
对行业以及本企业的了解程度，对企业文化的认可程度。
综合评价
面试者意见：
（是否同意聘用）
签字：
日期：
注：请于相应栏目内画√或注明意见。
面试评价表
应聘者姓名:
应聘单位（部室）及职位：
面试要素
观察要点
优秀
良好
一般
差
态度仪表
衣着打扮得体，言行举止大方得体Fra bibliotek态度诚恳。言语及沟通
能够有效倾听，清晰流畅地表达自己的观点，内容有条理、富有逻辑性，用词准确、得当。
学历及工作经验
学历情况、专业概况、所受培训及工作经历切合岗位需求。
专业知识及技能
掌握一定本岗位所需要的专业理论知识，能较好的应用所掌握的直接、技能，并具备较为丰富的实际经验。