试论会计环境

试论会计环境

[内容摘要]：现阶段，我国会计环境的整体状况不容乐观，主要是因为社会各界没有给予会计环境以足够的重视，会计从业队伍的人才需求没有得到满足，从而出现了个体利益主导环境，社会大众从众心里作祟，难以适应判断，本文就会计环境的现状进行阐述，并着重探讨了这一问题，以期有所收获。

[关键字]：会计；环境；会计准则体系；会计监管体制

一、我国会计管理体制的存在的问题

（一）监督机制不完善

注册会计师和财政、审计部门的监督是外部性的，只能从外部促使企事业提供真实公允的会计信息。此外，这种监督还是事后性的，无法做到事前、事中监督。一般来说,内部会计监督要求会计人员对本企业的经济活动进行全面的会计监督,但是有些管理者常干预会计工作,会计人员受制于管理者以受利益驱使,往往按管理者的意图行事,使会计的监督职能几乎无法进行。

（二）会计信息失真

会计信息是否失真是评价会计作为一个信息系统的工作质量与可靠程度的重要标准。会计信息失真是指会计信息不能如实准确的反映会计对象、缺乏真实性。会计信息失真一般表现为会计资料、会计成本、资产计价、往来款项、经营成果失真等。很多企业或企业的会计人员未能根据会计准则或规范来进行会计核算，不能有效的抑制财务上的错误。会计信息是经济管理的重要信息资源会计信息正确与否直接关系到经济的兴衰。会计信息失真直接危害了国家经济的健康发展，影响了我国市场经济的正常秩序。

我国现行的会计人员管理体制主要侧重于对行政机关、国家企事

业事业单位会计人员的管理，而对非国有经济单位会计人员的管理几乎到了撒手不管的地步。再者，现行的《会计法》主要规范的是会计工作，而涉及会计人员管理的内容大多比较抽象，使得会计秩序混乱和会计信息失真问题难以得到根本的解决，市场经济难以得到健康的发展。

（三）会计人员素质不高

一个企业会计人员素质的高低,职业道德的好坏直接关系到企业发展以及会计工作的水平和质量,全社会会计队伍的状况，则关系到社会经济和整个会计事业的发展。

有些会计人员不熟悉国家的政策、法律法规，自身素质低下，缺乏相应的会计职业道德，业务水平偏低职业道德观念淡薄，有少数会计人员道德较低,利用职务之便编造、篡改会计数据，进行贪污等违法活动。在市场经济下，一些会计人员经受不住物质利益诱惑,贪图享乐,为了满足日益膨胀的物质要求，一些人不顾道德约束,伪造、变造、隐秘、毁损会计资料，甚至利用职务之便贪污受贿、挪用公款、化公为私、出卖集体和国家的商业机密，以身试法，走上犯罪道路,给国家和集体造成了巨大的经济损失。在会计工作中，也有些会计人员不能按照规定正常的处理账务和会计核算，追求私利，监守自盗，违背准则，弄虚作假，不能适应经济社会发展需要，这些都是会计管理体制薄弱的表现。

（四）企业管理者缺乏管理意识

管理会计行为，是对企业的一种管理行为，而不是核算行为，是对企业管理者价值观的一种挑战，也是对企业管理者管理意识的一种监督和检测。我国由于受到传统意识和行为的影响，在惯性思维模式下，企业管理人员和决策人员的管理意识普遍较为薄弱，没有形成坚

定的意识体系。我国管理会计人员缺乏管理意识的表现主要有以下几个方面：

1、会计人员对于会计工作认识不足，普遍认为会计行为就是算账、报账，至于企业的管理和决策行为都是属于领导的职责。由于这种认识的存在，管理会计在我国一直作为一种副业行为，有时间、有精力才会去分散性地进行管理会计行为，甚至置之不理；

2、企业管理人员和决策人员管理意识不强，现代市场经济条件要求企业管理者和决策者不仅要会经营企业，还要更加会管理企业，包括财务和会计管理，目前我国多数企业管理决策人员距离这个标准还有一定的差距，因此管理会计在企业的管理运营当中发挥的实效作用不大，影响了管理会计在企业中的进一步应用。

二、营造规范化的会计环境

（一）加强会计基础工作，推进财政管理科学化精细化企业应结合会计规范化的管理要求，以会计基础工作合格单位创建活动为契机，按照省、市财政部门关于创建会计工作规范化活动的有关要求，通过“强化基础、规范管理、自查纠错、整改完善、检查考核”等方法，建立会计工作规范化常规系统，促使企业会计基础工作达到规范化的要求。

会计工作是一项相当细致的工作。作为会计工作者，必须兢兢业业，重视基础，不断学习、总结经验，提高自身的会计工作能力，并能以把握全局、合理规划的态度来思考问题。会计工作是一项繁复的工作，必须拿出百分之百的精力认真予以对待，必须坚守原则，如若稍有疏忽，便有可能酿成不可挽回的过错和损失。作为会计工作者，

只有打心里真正热爱会计工作，真正把单位当成自己的家，把单位的事当成自己的家事，无论大事小事，都认真对待，做到慎终如始、巨细无遗。同时不断增强自身的会计基础知识、学习意识和沟通意识，加强务实能力、应变能力、心理素质、适应能力等方面的提升，制定条理清晰的财务工作思路，以身作则、切实做好自己的财务本职工作，才能实现自己的人生价值，为企业创效益。

（二）注重对招聘人员职业素质的考察

企业财务部门的人事每年应适当地进行改革创新，及时调整岗位、招聘优秀人才，为企业带来新的活力，保证企业会计工作不间断性的同时，充实了财务工作队伍的建设，保障了财务工作的顺利开展。在招聘人才的时候，除了对人员的学历和基本办公财务知识的严格要求外，还应督促人事部充分考察人员的职业道德素质以及心理素质，保证财务队伍的作风严明性。对新进的财务职员进行有效的技能培训，从基础上落实财务严谨意识，使之早日适应企业财务工作环境和胜任工作任务。

（三）落实成本控制，提高企业的竞争力

企业财务要想对成本实施有效地成本控制，就必须遵循以下成本控制的基本原则：(1)经济性。企业推行成本控制势必要花费一定的人力和物力，若为推行成本控制使企业付出了更大的代价，那么这个企业所推行的成本控制是失败的。(2)节约性。成本控制的核心就是节约，企业在经营管理过程中的人力、物力及财力的最大节省是提高企业经济效益的核心。(3)全面性。从用品的采购制度、设备保养、