研究开发组织管理水平证明材料
国科发火〔2016〕195号《高新技术企业认定管理工作指引》
科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔2016〕195号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）第二十一条的规定，现将《高新技术企业认定管理工作指引》（以下称《工作指引》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、2016年1月1日前已按《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下称2008版《认定办法》）认定的仍在有效期内的高新技术企业，其资格依然有效，可依照《企业所得税法》及其实施条例等有关规定享受企业所得税优惠政策。
二、按2008版《认定办法》认定的高新技术企业，在2015年12月31日前发生2008版《认定办法》第十五条规定情况，且有关部门在2015年12 月31日前已经做出处罚决定的，仍按2008版《认定办法》相关规定进行处理，认定机构5年内不再受理企业认定申请的处罚执行至2015年12月31日止。
三、本指引自2016年1月1日起实施。
原《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）、《关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知》（国科火字〔2011〕123号）同时废止。
科技部财政部国家税务总局高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。
一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。
（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。
国科发火〔2016〕195号《高新技术企业认定管理工作指引》
科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔2016〕195号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）第二十一条的规定，现将《高新技术企业认定管理工作指引》（以下称《工作指引》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、2016年1月1日前已按《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下称2008版《认定办法》）认定的仍在有效期内的高新技术企业，其资格依然有效，可依照《企业所得税法》及其实施条例等有关规定享受企业所得税优惠政策。
二、按2008版《认定办法》认定的高新技术企业，在2015年12月31日前发生2008版《认定办法》第十五条规定情况，且有关部门在2015年12 月31日前已经做出处罚决定的，仍按2008版《认定办法》相关规定进行处理，认定机构5年内不再受理企业认定申请的处罚执行至2015年12月31日止。
三、本指引自2016年1月1日起实施。
原《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）、《关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知》（国科火字〔2011〕123号）同时废止。
科技部财政部国家税务总局高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。
一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。
（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。
高新技术企业申报材料样式(2018年)
高新技术企业申报材料样式（2018年）一、申报材料基本要求1、严格按照申报材料样式编制材料。
2、申报材料内容完整、格式规范、装订有序。
3、编制材料目录，需列出主要附件材料清单，暂不需标注页码。
4、章节间用彩纸隔开。
5、封面侧边标注企业名称、所在市（州）。
二、申报材料样式第一部分高新技术企业认定申请书说明：按申请书填报要求逐项填写，并由申报系统在线打印（带水印），加盖企业公章，法定代表人签名。
第二部分申报材料附件说明：需提供的附件材料，及其格式要求、装订顺序。
1、注册登记证件（复印件）2、企业职工和科技人员情况说明与科技人员名单3、近三个会计年度研究开发费用专项审计或鉴证报告4、近一个会计年度高新技术产品（服务）收入专项审计或鉴证报告5、近三个会计年度财务会计报告6、近三个会计年度企业所得税年度纳税申报表7、知识产权证明材料8、科研项目证明材料9、科技成果转化证明材料10、高新技术产品（服务）说明材料11、研究开发组织管理证明材料附件一注册登记证件（复印件）说明：提供证明企业依法成立的《营业执照》等相关注册登记证件的复印件。
附件二企业职工和科技人员情况说明与科技人员名单说明：提供企业职工和科技人员情况说明材料，包括在职、兼职和临时聘用人员人数、人员学历结构、科技人员名单及其工作岗位等。
企业职工和科技人员情况说明(样式)本企业职工总数人，其中在职人员数人，兼职人员数人，临时聘用人员数人，研究生学历人员数人，本科学历人员数人，大专学历人员数人，科技人员数人，科技人员占职工总数%。
其他情况（企业职工签订劳动合同、缴纳社会保险费等情况）说明。
科技人员名单表（样表）序号姓名学历毕业院校专业工作部门1附件三近三个会计年度研究开发费用专项审计或鉴证报告说明：提供经具有资质并符合《工作指引》相关条件的中介机构出具的企业近三个会计年度（实际年限不足三年的按实际经营年限）研究开发费用专项审计或鉴证报告，并附研究开发活动说明材料。
国科发火〔2016〕195号《高新技术企业认定管理工作指引》
科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔2016〕195号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）第二十一条的规定，现将《高新技术企业认定管理工作指引》（以下称《工作指引》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、2016年1月1日前已按《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下称2008版《认定办法》）认定的仍在有效期内的高新技术企业，其资格依然有效，可依照《企业所得税法》及其实施条例等有关规定享受企业所得税优惠政策。
二、按2008版《认定办法》认定的高新技术企业，在2015年12月31日前发生2008版《认定办法》第十五条规定情况，且有关部门在2015年12 月31日前已经做出处罚决定的，仍按2008版《认定办法》相关规定进行处理，认定机构5年内不再受理企业认定申请的处罚执行至2015年12月31日止。
三、本指引自2016年1月1日起实施。
原《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）、《关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知》（国科火字〔2011〕123号）同时废止。
科技部财政部国家税务总局高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。
一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。
（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。
高企申报-研发活动管理证明材料模版
XXXXX有限公司技术研发中心管理章程-------------------------------第一章总则第一条:本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合公司的实际情况,特成立技术研发中心。
第二条:技术研发中心的工作目标是通过技术创新,增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第三条:公司是技术研发中心的主体和依托,技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步,有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道,增加研发投入,提高研发水平。
第四条:为了规范与促进技术研发中心的建设、运作与发展,充分发挥技术研发中心的作用,特制定本章程。
第二章技术研发中心职责第五条:技术研发中心职责1. 参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、产品开发规划和计划。
2. 负责公司中长期发展需要的技术研究开发工作,研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作,形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。
3. 参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。
4. 协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。
5. 有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果,进行综合集成和二次开发;以产、学、研合作为主要载体,与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系,开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。
6. 收集分析与本公司有关的行业和市场信息,研究行业产品技术的发展动态,为公司的产品开发,技术发展决策提供咨询意见和建议。
7. 负责组织科技成果上报鉴定工作,促进科技成果的推广应用。
8. 创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围,建立有效的人才激励机制,要使公司现有技术人员留得住、用得好,组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化,为公司培养高素质的技术和管理人才。
研究开发组织管理水平证明材料
研究开发组织管理水平证明材料为了论证研究开发组织的管理水平，我们可以使用以下几种证明材料：1.组织结构和职责分工：要证明研究开发组织的管理水平，首先需要提供组织的结构和职责分工的相关证明材料。
这包括组织架构图、各部门和岗位的职责描述、工作流程图等。
这些材料可以展示组织内部的分工合作情况，以及每个部门和岗位的职责和权限。
2.人力资源管理：人力资源是研究开发组织的核心资源，管理水平的好坏直接影响到组织的研发成果。
为了证明研究开发组织的人力资源管理水平，可以提供人力资源管理制度和相关政策文件，如招聘、培训、激励、绩效评估等方面的文件。
此外，还可以提供员工培训记录、晋升记录、离职率等数据，来证明组织对人力资源的有效管理。
3.创新管理：创新是研究开发组织的核心竞争力。
管理水平的高低直接关系到组织的创新能力。
为了证明研究开发组织的创新管理水平，可以提供相关的创新管理制度文件，如创新项目管理制度、知识管理制度、技术评估制度等。
此外，还可以提供创新项目的研发成果、专利申请数量、科研成果转化率等数据，来证明组织的创新管理水平。
4.质量管理：质量是研究开发组织的生命线，管理水平的好坏直接影响到产品或服务的质量和市场竞争力。
为了证明研究开发组织的质量管理水平，可以提供相关的质量管理制度文件，如质量控制手册、质量评估标准等。
此外，还可以提供质量检测报告、客户满意度调查结果等数据，来证明组织对质量的重视和管理水平。
5.项目管理：研究开发组织常常需要开展多个项目，项目管理的好坏直接影响到项目的进展和成果。
为了证明研究开发组织的项目管理水平，可以提供项目管理制度文件，如项目管理手册、项目管理流程等。
此外，还可以提供项目的计划、进展报告、成果展示等数据，来证明组织对项目管理的有效性和高效性。
综上所述，要论证研究开发组织的管理水平，可以从组织结构和职责分工、人力资源管理、创新管理、质量管理和项目管理等方面提供相关的证明材料。
通过这些材料，可以证明研究开发组织在管理水平上的优势和成果。
高新技术企业申报材料-复审-模板(参考)
高新技术企业认定申请材料（复审）(此页为封面)企业名称（盖章）：×××××公司通信地址：昆山市×××××企业法人代表：×××（条形码)年度：2012年目录一、企业承诺书·······································································页码范围（涉及更名企业，还需在此页后面补充企业说明及工商局名称变更核准通知书）二、高新技术企业认定复审申请书（由网络生成后打印）··········页码范围三、企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告··········页码范围四、企业营业执照副本、税务登记证书（复印件)··············页码范围五、企业职工人员情况说明························································页码范围11、企业参保职工证明····························································页码范围2、职工花名册········································································页码范围3、大学专科以上学历的科技人员名单································页码范围4、研发人员名单····································································页码范围六、企业近三个会计年度研究开发费用专项审计报告········页码范围七、2011年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告·····页码范围1、2011年高新技术产品(服务）专项审计情况表·····页码范围八、企业近三个会计年度财务审计报告································页码范围1、2009年度财务审计报告···············································页码范围2、2010年度财务审计报告···············································页码范围3、2011年度财务审计报告···············································页码范围九、知识产权证明材料····························································页码范围十、研发活动证明材料···························································页码2范围1、生产批文·······································································页码范围2、新产品或新技术证明（查新)报告·····························页码范围3、产品质量检验报告···························································页码范围4、研究开发立项报告···························································页码范围5、省级以上科技计划立项证明等证明材料………………页码范围十一、企业近三年成果转化汇总表及证明材料····························页码范围1、企业近三年科技成果转化汇总表····································页码范围2、已受理的自主知识产权、高品证书、技术合同、技术诀窍、企业标准等·································································································页码范围十二、研究开发组织管理水平证明材料········································页码范围1、研发投入核算规章制度···················································页码范围32、产学研合作协议······························································页码范围3、研发机构管理章程····························································页码范围4、研发机构及相应设施、设备说明································页码范围5、研发人员绩效考核奖励制度············································页码范围十三、其他附件材料(环保证明、企业ISO认证等)·········页码范围企业承诺书我公司申报高新技术企业复审提供的《高新技术企业认定复审申请书》及其所有佐证材料，真实有效，并对材料的真实性承担法律责任。
探究高新技术企业认定对企业有什么好处？
探究高新技术企业认定对企业有什么好处？对于企业家来说，都非常希望自己的企业能够认定高新技术企业，那么这个高新企业的认定对企业有什么好处呢?其实“高新技术企业”比一般企业有着许多的优势，尤其是国家政策上享受更多的优惠政策。
下面就和小编一起了解一下高新技术企业认定对企业的好处。
高新技术企业认定代表掌握着高精尖的技术，站在行业的最高点，引领前沿科技的发展潮流，享受国家、地方的各类税收、人才、政府资助、融资、上市等系列政策(每个地方具体享有的权益不一样，关注你当地省、市、区科技局的官方网站公开信息栏基本上都查的到)，这就是“高新技术企业”的优势，也是每一家技术型企业发展道路中的重要一环。
今日，要提醒大家：高新技术不存在复审，一旦过了三年有效期，都需要重新认定!那么2017年，高新技术企业认定需要注意什么呢?一、认定条件：1、企业申请认定时须注册成立一年以上;2、企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权;3、对企业主要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围;4、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;5、企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业，比例不低于5%;最近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业，比例不低于4%;最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。
企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%;6、近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%;7、企业创新能力评价应达到相应要求;8、企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。
二、创新能力评价：高新技术企业创新能力评价，是一个百分制的评分过程，也是高新企业认定工作中最重要的部分。
研究开发组织管理水平证明材料
研究开发组织管理水平证明材料研究开发组织管理水平是衡量一家组织创新能力和市场竞争力的重要标尺。
通过探索其管理水平并对其进行证明，可以帮助企业提高其管理水平以及加强其市场竞争力。
1. 组织架构一个良好的管理文件体系是一个高效组织的基础，其反映了组织架构的完整性和管理流程的规范化。
该文件体系应包括管理手册，流程文档，职责分离清单以及操作规范等文件。
此外，该组织的职责和团队职能也应在管理文件中得到体现，并与实际情况相符合。
2. 人员管理人员管理是一个研发组织的核心，它涵盖了招聘、任命、绩效管理、员工培训以及员工福利等内容。
一家高效的研发组织应该有一个严格的人员管理制度，包括明确的工作职责、目标、绩效评估和激励机制，以及透明的晋升渠道和离职程序。
3. 绩效和目标管理研发组织应该拥有与组织目标相一致的目标和绩效管理制度。
该管理制度应该对员工个人目标和组织目标进行分类，并确保这些目标能够实现。
另外，该制度还应该使用衡量其业务成功的相关指标来判断其绩效，以提高组织的效率和效益。
4. 创新和知识管理研发组织的主要目标是推动新技术、新产品和新服务的开发。
该组织应该拥有一个完整的创新管理制度，该制度包括对工作流程的创新和新技术的推进等内容。
此外，该组织还应该拥有一套有效的知识管理系统，该系统将知识转化为可操作的技能和技巧，并推广和分享其研究和技术成果。
5. 项目管理研发组织的核心业务是项目管理。
因此，该组织应该拥有一个完整的项目管理制度，该制度涵盖项目目标、时间表、项目负责人、工作流程和预算管理等细节要素。
该组织也应该具备一个透明的项目评估和评估程序，以评估其项目效果和质量，并将这些反馈信息合理利用到提高其研发效能。
通过以上这些方面，我们可以推测出一个研究开发组织的管理水平是否能实现其推进技术领导者的性质。
因此，组织管理水平证明材料是一个非常重要的参考，快速提高他们的管理水平的关键是理清这些工作流程，落地推进，在细节方面不断实现优化。
高新技术企业认定申报材料最全模板
系统填报号：高新技术企业认定申报材料企业名称：企业所在地区：省市(区、自治州) 认定机构：申请日期：年月日科技部、财政部、国家税务总局编制总目录一、企业注册登记表（由网络生成后打印）····················页码范围二、高新技术企业认定申请书（由网络生成后打印）·············页码范围三、营业执照等相关注册登记证件复印件·····················页码范围四、知识产权相关材料······································页码范围五、研发项目立项证明相关材料······························页码范围六、科技成果转化相关材料···························页码范围七、研究开发组织管理水平证明材料··························页码范围八、高新技术产品（服务）相关证明材料·····················页码范围九、企业职工和科技人员情况说明材料························页码范围十、近三个会计年度研究开发费用专项审计报告················页码范围十一、2016年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告·······页码范围十二、近三个会计年度的财务会计报告························页码范围十三、近三个会计年度企业所得税年度纳税申报表（主表、附表）·页码范围十四、中介机构证明材料····································页码范围十五、其他证明材料······································页码范围企业注册登记表（需在申报系统中打印生成）系统填报号：高新技术企业认定申请书（需在申报系统中打印生成）企业名称：企业所在地区：省市(区、自治州)认定机构：申请日期：年月日声明：本申请书上填写的有关内容和提交的资料均准确、真实、合法、有效、无涉密信息，本企业愿为此承担有关法律责任。
国科发火〔2016〕195号《高新技术企业认定管理工作指引》
科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔2016〕195号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）第二十一条的规定，现将《高新技术企业认定管理工作指引》（以下称《工作指引》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、2016年1月1日前已按《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下称2008版《认定办法》）认定的仍在有效期内的高新技术企业，其资格依然有效，可依照《企业所得税法》及其实施条例等有关规定享受企业所得税优惠政策。
二、按2008版《认定办法》认定的高新技术企业，在2015年12月31日前发生2008版《认定办法》第十五条规定情况，且有关部门在2015年12 月31日前已经做出处罚决定的，仍按2008版《认定办法》相关规定进行处理，认定机构5年内不再受理企业认定申请的处罚执行至2015年12月31日止。
三、本指引自2016年1月1日起实施。
原《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）、《关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知》（国科火字〔2011〕123号）同时废止。
科技部财政部国家税务总局高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。
一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。
（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。
研发组织管理水平证明材料
十一、研究开发组织管理证明材料1、企业研究开发的组织管理制度黄冈市优星达光电科技有限责任公司关于下发《企业研究开发的组织管理制度》的通知（公司发〔2018〕01 号）黄冈市优星达光公司发〔2018〕01 号关于下发《企业研究开发的组织管理制度》的通知各部门：为了加速企业科技创新步伐，提高企业技术创新能力和技术管理、创新水平、依靠科技兴企、大力发展企业科技生产力、走科技兴起的道路、现将下发后《企业研究开发的组织管理制度》下发给你们，请遵照执行。
特此通知黄冈市优星达光电科技有限责任公司2018 年10月19日主题词：科技项目立项制度通知黄冈市优星达光电科技有限责任公司办公室2018 年10月19日企业研究开发的组织管理制度第一章总则第一条为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。
旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。
第二条开发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。
第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。
1. 公开制度。
在执行有关技术保密规定的原则下，由公司相关部门负责人（即研发部）对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。
2. 报告制度。
项目承担小组、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。
3. 监督检查与审计评价制度。
项目承担小组和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。
同时，项目承担小组和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。
第二章项目调研第四条项目调研工作由研发部完成第五条项目调研的主要任务:1.论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向2. 论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。
高新技术企业认定培训
高新技术产品（服务）收入（企业经过技术创新、开展研发活动，形成符合《要点领域》要求旳产品（服务）收入与技术性收入旳总和。）占企业当年总收入旳60%以上。
三、申报材料旳组织及常见问题
1.申报材料内容和顺序① 高新技术企业认定申请书；② 企业营业执照副本、税务登记证；③ 企业职员人数、学历构造及科技人员占企业职员百分比阐明及企业在职人员花名册；④ 近三个会计年度研究开发费用专题审计报告；⑤ 上年度高新技术产品（服务）收入专题审计报告；
⑥ 近三个会计年度财务审计报告；⑦ 知识产权证明材料；⑧ 科技成果转化证明材料；⑨ 研究开发组织管理水平证明材料；⑩ 其他有关证明材料。★近三年企业所得税年度纳税申报表
近来一年销售收入在5,000万元至20,000万元旳企业，百分比不低于4%；
近来一年销售收入在20,000万元以上旳企业，百分比不低于3%。
近三个会计年度旳研究开发费用总额占销售收入总额旳百分比
其中，企业在中国境内发生旳研究开发费用总额占全部研究开发费用总额旳百分比不低于60%。企业注册成立时间不足三年旳，按实际经营年限计算；
指标赋值
≥0.35
≥0.25
≥0.15
≥0.05
< 0.05
A
B
C
D
E
总资产增长率赋值（10分）
销售增长率赋值(10分)
总资产和销售额成长性指标 反应企业经营绩效旳总资产增长率和销售增长率旳评价 总资产增长率＝1/2（第二年总资产额÷第一年总资产额＋第三年总资产额÷第二年总资产额）－1 销售增长率＝1/2（第二年销售额÷第一年销售额＋第三年销售额÷第二年销售额）－1；
【高新技术企业】【模板】研究开发组织管理情况说明及四项指标符合情况说明-1
研究开发组织管理总体情况及四项指标符合情况一、研究开发组织管理总体情况：本公司是一家专**********************的创新型企业，自成立以来，本公司以*************为基础，以创新为核心，以服务为动力作为发展战略，不断深化和挖掘，在************方面积累了丰富的经验和实践。
公司以“个性化解决方案”为宗旨，不断推进和改进产品和服务的全面性和完善性，使客户收益，已经形成系统开发、技术服务、销售一体化企业。
为不断提升企业创新能力，提高研发活动的质量和效率，加快科技成果产出，公司逐步建立健全了研究开发组织管理体系。
1.制定了研究开发组织管理制度包括科技创新范畴、立项程序、项目管理要求、项目研究成果保护措施等事项均进行了相关要求的制定。
2. 建立了研发投入核算管理体系完善了研发部门的费用管理工作，在开发项目所产生的各项费用，按实际发生额计入管理费用中。
3. 开展了产学研合作我公司为提高自主创新能力，促进新成果商品化、产业化、国际化为目标，已与***********大学进行了技术合作，不仅提高了我公司的技术创新能力和经济效益，并且加速了我公司在创新成果转化和技术创新体系的建设。
4.设立了研发机构并具备相应的研发条件研发部具有一支研发实力和经验丰富的软硬件开发专业人才团队，且研发队伍逐渐壮大，研发环境及设备条件成熟，详见“研发机构建设和科研条件说明”。
5. 制定了绩效评价和奖励制度为规范研发项目管理工作，充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发和现有产品技术改进及工艺优化，高质量、高效率、经济性地完成公司成果转化任务，根据公司的实际情况，特制定了《科技成果转化及激励制度》，在公司《科技人员管理办法》中也规定了科技人员绩效考核相关的奖励政策。
6、其他相关内容为了逐步完善创新创业生态系统，积聚各类服务资源,建立良好的运营机制，利用现有资源进行创新创业平台的建设工作。
研究开发组织质量管理水平证明材料
研究开发组织质量管理水平证明材料
介绍
本文档旨在提供有关某研究开发组织质量管理水平的证明材料，以证明其在质量管理方面的成熟度和能力。
质量管理方案
研究开发组织采用了以下质量管理措施来确保产品和服务的质量：
- 制定了详细的质量管理制度和流程
- 开展了专业培训，增强了员工的质量意识
- 引入了质量评审机制，及时发现和解决质量问题
- 采取了全面质量风险管理方法，控制质量风险
质量管理成果
上述质量管理措施的实施取得了显著成果：
- 产品和服务质量得到了客户的高度评价，得到了较好的业绩
- 质量体系得到了有效运转，质量管理水平稳步提高
- 质量问题及时得到处理，未出现重大质量事故和投诉
质量管理的持续改进
为进一步提升质量管理水平，研究开发组织制定了以下持续改
进措施：
- 开展内部审核和自我评估
- 设立质量管理指标，跟踪质量管理成效
- 鼓励员工提出质量改进建议
- 组织参加国内外质量管理会议和研究交流
结论
通过上述材料，我们可以证明某研究开发组织在质量管理方面
具有一定的成熟度和能力，并正在不断地推动质量管理的持续改进。
研发项目管理事迹材料范文
研发项目管理事迹材料范文作为一名研发项目经理，在过去的项目工作中，我承担了多项重要的研发项目，并成功完成了它们。
我在项目管理方面有着丰富的经验和深入的理解，具备优秀的团队合作能力和领导力。
以下是我所承担的一个研发项目的具体事迹。
该项目是一项关于开发新型智能手机的创新研发项目，目标是引入先进的技术和功能，以提高用户体验和满足市场需求。
我作为研发项目经理，负责整个项目的规划、组织和实施。
首先，在项目启动阶段，我与项目团队成员共同制定了清晰的项目目标和里程碑，明确了项目的关键要求和时间表。
这有助于确保项目团队的共识，并为项目的顺利进行奠定了基础。
接下来，在项目实施过程中，我发挥了积极的领导作用，确保项目团队的高效合作。
我定期组织会议，与团队成员讨论项目的进展和挑战，并提供必要的支持和指导。
我始终保持与团队成员的紧密沟通，及时解决项目中的问题，并针对性地调整项目计划，以应对不断变化的需求和风险。
同时，我也注重团队成员的发展和激励。
我鼓励他们提出创新的想法和解决方案，并给予充分的支持和肯定。
我还积极为团队成员提供培训机会，提升他们的专业技能和知识水平。
通过这些努力，我成功打造了一个高效的团队，每个人充满激情，积极投入到项目中。
在项目进展中的关键节点，我与团队一起制定了风险管理计划，以及相应的纠偏措施。
这有助于我们及时发现并解决项目中的风险和问题，确保项目按计划进行，并避免了潜在的延期和额外成本。
最后，在项目交付阶段，我确保项目成果的质量和准时交付。
我与产品测试团队密切合作，进行了严密的测试和验证，以确保产品达到高质量的标准。
我还与供应链团队协调，确保物料的供应和生产进程的顺利进行，以保证产品按时交付给客户。
通过以上的研发项目管理经验，我获得了丰富的实践经验和专业知识。
我学会了如何有效地规划和组织项目，如何有效地与团队成员合作，以及如何应对项目中的挑战和风险。
我相信这些经验和技能将使我在未来的研发项目管理中更加出色，并为公司的发展做出更大的贡献。
教你如何申报高新技术企业认定
高新技术企业认定“高新技术企业”是国家为重点支持某些企业发展而设立的一项认定类资质，对符合一定条件的企业给予税收减免、优先扶持等优惠。
一、优惠政策对于企业而言，获得高新技术企业证书主要有三点好处：1、所得税优惠从发证日期开始，证书有效期（三年）企业享受15%的所得税优惠政策。
（所得税率：一般企业为25%，小型微利企业20%）2、研发费用税前加计扣除企业当年的应纳税所得额中可以抵扣实际发生的研发费用的50%。
抵扣有两种情况：A.研发费用计入当期损益未形成无形资产的，允许再按期当年研发费用实际发生额的50%，直接抵扣当年的应纳税所得额。
B.研发费用形成无形资产的，按照该无形资产成本的150%在税前摊销，摊销年限一般不得低于10年。
3、“优先支持”各类政策扶持资金的申报指南里，大多都会写明“优先支持高新技术企业”，比如省、市的科技计划、企业技术中心认定等。
二、高企认定的条件高新技术企业的认定工作主要依据由科技部、财政部、国家税务总局共同印发的《高新技术企业认定管理办法》（管理办法）、《国家重点支持的高新技术领域》和《高新技术企业认定管理工作指引》（工作指引）三项文件。
1、八大领域《国家重点支持的高新技术领域》有：电子信息技术、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业，共八大领域。
文件对每一领域都进行了详细的细分，并有注明明确不支持的领域。
企业在申报时一定要先找准自己的领域：符合多个领域的，选取更能争取到支持的领域；不符合领域的，则果断放弃申报，避免人力资源的浪费；或调整公司业务方向，毕竟国家重点支持领域是可以反映国家行业政策趋向的，大多情况下企业的发展紧跟国家政策是利大于弊的。
2、申报条件管理办法要求高新技术企业认定须同时满足六大条件：（1）近三年，对其产品（服务）拥有核心自主知识产权。
即申报年的近三年获得过专利、软件著作权等，获得方式可以是自主研发、受让、受赠、并购、独占许可（5年以上）等，必须产权明晰。
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研究开发组织管理水平证明文件汇总科研项目立项管理办法为推动公司科研工作，规范科研项目立项管理规程，特制定本规定。
第一条申请人资格1、凡是在职技术人员均有资格提出科研项目申请。
2、申请课题的负责人和主要参加者所承担的课题同时不能超过两项。
3、项目负责人具有较强的研究与组织能力。
4、公司鼓励开展科研项目，可以跨部门组队。
第二条申请项目要求1、目标明确,有一定的理论与现实意义，技术路线与研究方法合理可行。
2、了解所研究领域的情况，预期研究成果有创新性。
第三条项目选题1、应紧紧围绕企业发展方向和企业核心技术等方面进行选题。
2、要具有较强推广应用价值。
项目选题侧重于实践应用研究，可进入批量生产。
第四条项目申报1、申请人必须填写《科研项目立项申请书》，严格按照具体要求逐项填写。
2、向技术总监呈报《科研项目立项申请书》。
3、技术总监组织相关用户及专家进行论证、评审，确定立项课题的可行性。
4、报公司总经理审批。
第五条项目进展管理1、申请人接到获准立项通知后，项目负责人须在规定时间内填写《科研项目计划表》，报总经理核准。
2、项目按照公司颁布的《研发投入核算管理办法》执行。
3、总经理对项目进行抽查工作。
如果发现不具备继续进行研究条件时，可中止和取消资格，如发现资金使用不当或账目的问题时，视情节做出处理。
4、项目研究过程中如果有延期、更换负责人或小组成员等变动，应上报总经理批准备案，未经审批不得随意更改。
5、项目无法按期完成或无法继续进行时，应由项目负责人写出申请报告，经总经理批准后做出调整或做出中止研究的决定。
第六条项目结项管理1、项目完成后，申请人须填写《项目结项报告书》一式贰份，由技术总监组织人员（或专家）评审，所报经费须有决算。
2、已经结束的或正在研究的科研项目，发表的论著、资料、鉴定证书等必须在第一页下角注明“应城市力发化工有限责任公司”字样。
4、项目完成成果符合鉴定、申请奖励条件的，可按有关规定向公司申请鉴定或请奖。
研究成果转让按国家有关部门的相关规定，条例和公司有关规定办理。
5、研究成果的著作权、署名权、发明权、发现权、商标权、专利权等权利归公司所有。
本规定自批准之日起实施，由应城市力发化工有限责任公司研发部负责解释。
企业知识产权管理办法第一条为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权，包括：(一)专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；(二)商标权和商业秘密。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；(三)著作权(含计算机软件)。
主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；(四)国家法律规定保护的其它知识产权。
第三条本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。
下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
第五条职责：(一)公司的知识产权工作由技术研发部统一进行计划、组织、指导、监督、协调和服务。
检查其他部门的知识产权管理工作；(二)负责审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理；(三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
第六条本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。
(一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果；2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围；4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
(二)利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指：1．利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；2．利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果；3．工作时间内完成的智力劳动成果。
第七条一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。
第八条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。
第九条本公司的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本公司的规定执行。
第十条技术项目完成后，项目负责人须及时向公司领导报告，按本公司的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。
应申请专利而未申请造成本公司经济损失者，要追究直接责任者和公司有关责任人的责任，包括在研究过程中已具备申请专利条件者。
第十一条专利是知识产权中的重要内容，在专利管理中涉及的具体问题，根据国家和本公司的有关规定执行。
第十二条完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。
第十三条严格执行科技档案的相关制度规定，包括档案密级制定、借阅程序等，对涉及本公司技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。
第十四条对本公司的技术秘密和商业秘密，应严格执行国家和本公司的有关规定，签定保密协议。
第十五条在与其他公司进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。
第十六条订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。
任何个人未经同意，不得以公司的名义对外签定技术合同。
第十七条对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本公司的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。
第十八条属于本公司的技术成果在实施或转让后的收益，按国家和本公司的有关规定进行分配。
该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。
第十九条违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的，或造成公司知识产权被侵犯的，由知识产权管理部依据规定追究经济责任。
构成犯罪的，及时向司法机关举报。
第二十条侵害人为本公司员工的，应责令其改正，要追究直接责任者和部门主要负责人的责任，造成损失的，应当追究其经济责任。
第二十一条侵害人为非本公司员工的，应要求其停止侵害，承担责任；造成损失的，应当赔偿损失。
必要时，提请政府机关处理或遵循法律途径解决。
触犯刑法的要依法追究刑事责任。
第二十二条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第二十三条本办法由研发部负责解释。
第二十四条本办法自下发之日起执行。
原办法同时废止。
研发投入核算管理办法第一条为了加强研发经费的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家的有关规定，结合本公司的实际特制定本办法。
第二条企业研发费用，指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中产生的各项费用，包括：1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
8、与研发活动直接相关的其它费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发报信费用等。
第三条公司应当明确研发费用的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目或者承担研发任务的单位，设立台账集核算研发费用。
企业依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其它相关费用支出，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。
企业研发机构发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。
第四条公司综合管理部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第五条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第六条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制，合理使用。
第七条研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司总经理审批后才能生效拨款。
第八条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，项目负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
第九条公司建立研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本（费用）。
第十条公司在年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其销售收入的比例，集中收付研发费用情况等。
第十一条各项目承担单位对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报报公司研发项目评审组。
公司财务部门、研发项目评审组按内控制度规定每二月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部门、研发项目评审组负责人共同签字认可。
第十二条各项目承担单位对于因研究开发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产，并经单位资产管理部门签收后方可到财务报销，项目完成后办理有关转资手续。