婚庆公司参考薪酬管理制度

博雅婚庆文化传媒有限公司

员工薪酬制度（试行）报送：总经理起草：公司行政财务部抄送：各部门主管

一、薪酬制度宗旨：

1、团队成员分工协作，分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。

3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。

4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。

二、公司组织构架：

四、各岗位薪资构成：

婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下：

工资汇总表

部门：

填表日期：年月日

五、薪酬发放标准：

1、销售岗位提成标准：

2、技术岗位提成标准：

1、参与每场婚礼执行或布场，每场婚礼补助50元/人

2、因特殊情况加班者，每人每次补助20元 2015年全年总营业额达标500万，团队奖励制度

3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。

4、重要节假日有100-800不等的奖金。

5、总经理200-2000的特别奖金制度。

六、

补充内容：

1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。