技术科2013年度工作安排

合集下载

2012年技术工作总结和2013年技术工作计划

2012年生产技术工作总结和2013年生产技术工作计划尊敬的公司领导、各上级领导及全体职工同志们：2012年是三岔沟煤业关建的一年，在这过去的一年里，全矿上下团结一致，结合公司实施进度的实际情况,在公司领导的带领下,重点在搞好安全生产的前提下,以及在全矿职工的共同努力下，安全情况较好，完成了掘进进尺2730米，为矿井试运转及验收颁证工作作出了重要的基础保障，另外在公司员工的共同努力下，软件资料的收集整理工作也取得了重大的成绩，成立了档案室，档案资料有专人管理。

现在就技术工作方面，对现已完成的工程作出总结,并对2013年的工作作了计划安排。

一、2012年技术部门共同做了如下重点工作：1、为现场施工及时编制了有针对性的作业规程和施工安全技术措施，确保施工有据可依，有据可查，为安全施工各项工程提供了坚实的保障，确保施工的巷道按设计参数进行。

施工工程质量基本合格。

2、由测量人员雷鸣及时给予各施工工作面放出中腰线，确保巷道的准确施工，在所放中腰线中全部准确贯通。

并对所有巷道画出中腰线，以此指导管线的吊挂工作起到了关健作用。

3、有计划地进行了探放水设计和措施的组织，坚决执行了有掘必探的探放水准则，确保施工中杜绝了水害的发生。

4、有计划地进行了防治瓦斯的相关设计和措施的组织，坚决按照相关规定进行了相应的防突工作，特别是针对300㎜以上煤层都进行了K1值和钻屑量的测定，为掘进有无突出危险提供了可靠的依据。

5、由于前期施工风井时设计开口处因坟地和林场，造成征地困难，后改变开口位置，技术部门第一时间向公司上级领导进行了汇报，要求及时变更设计方案和安全专篇，同时因风井井口位置的改变而改变了井下轨道上山等巷道的位置，也要求一并变更。

现目前该工作配合总公司完成。

另外技术部门提出需补充或补做的资料有：①水文地质调查报告（已做）；②地质堪查报告（储量核实报告可代）；③突出危险性鉴定（未做）；④紧急避险系统设计（已做并施工）；⑤消突评价报告（自编并已编制）；⑥工程质量标准化资料（自做并基本完善）；⑦安全现状验收评价报告（未做）；⑧污水处理站设计资料（未见）；⑨工程质量监理报告（未做）；⑩五大件检测报告、风阻、通风能力核算报告、生产能力核算报告等（未做）。

2012工作总结及2013年工作计划

山东省兖州市中医医院放射科2012年度工作总结时光荏苒，回望2012年，放射科在院级领导及相关职能科室的指导下，在临床科室及医技科室的大力协助下，坚持以“以质量为核心，以病人为中心”的服务理念，在邓小平理论、“三个代表”思想，科学发展观指导下，认真贯彻执行党和国家的卫生法规，在政治思想工作、放射技术、放射诊断、科室管理、工作协调、外延服务、学术研究交流、经济社会效益及职工福利等方面取得了较大进步及一定的成绩；现进行梳理及总结。

科室基本情况放射科是我院一个比较大的窗口科室。

拥有GE 飞天6000DR， GE PS-800+数字胃肠机，HITACHI TU-41 630MA胃肠透视机、车载DR、院内PACS系统等大型医疗仪器设备。

配备一支包括主治医师四名，医师一名，助理医师二名，主管技师一名、技师一名的老中青结构合理，技术力量雄厚、团结奋进的医疗队伍。

一政治思想工作放射科一贯注重职工的政治思想工作。

科室除每周五的早会进行党和国家、地方法律法规、医院文件学习，工作总结，奖先评优，处理后进，鼓励先进外；还利用科主任会后、早晨集体阅片间隙、中午及晚上交接班、个别交流等各种方式开展法律法规、院纪院风教育，提高职工政治意识，思想素质和道德品质。

锻炼塑造了一支思想品质过硬，懂法、守法、遵纪，个人品质优良的职工队伍；使得放射科科室形象整体较大提升，赢得了领导和职工、患者较好的口碑。

特别是中国共产党第十八次全国代表大会召开后，全科更是掀起学习十八大，实践十八大，完成十八大既定目标，全面建成小康社会的宏伟目标的热潮。

有多名同志积极向党组织靠拢，向院党总支提出了入党申请，接受党的考验，时刻准备为共产主义而奋斗。

二放射技术每周五为机器定期清洗保养日，科室工作人员有明确分工（见附表1），各司其职；早晨进行机器交接，确保机器良性运转，今年GE PS800+数字胃肠机、GE 飞天6000DR各进行了两次维修，车载DR 进行了一次维修，共占用工时计12天，设备完好率在96.8%。

技术部门季度工作计划

技术部门季度工作计划本季度，技术部门将重点围绕产品创新、技术升级、团队培训等方面展开工作。

具体计划如下：一、产品创新1. 继续对产品进行市场调研，了解用户需求，不断优化产品体验，提升用户满意度；2. 加强与设计团队的合作，探索新的产品功能和设计方案，提高产品的竞争力；3. 研发新产品线，拓展市场份额，提升公司整体实力。

二、技术升级1. 对现有系统架构进行全面评估，发现问题并进行优化，提高系统稳定性和性能；2. 全面推进项目管理工具的应用，提高团队协作效率，确保项目按时交付；3. 加强对新技术的研究和应用，引入人工智能、物联网等前沿技术，为公司业务发展提供技术支持。

三、团队培训1. 定期举办技术分享会，让团队成员分享经验、学习新知识，提升整体技术水平；2. 组织培训课程，针对团队不足之处进行培训，提高员工专业技能和综合素质；3. 鼓励团队成员参加外部培训和学习，不断拓展视野，保持技术敏锐度。

四、项目管理1. 制定详细的项目计划，明确任务分工和时间节点，确保项目按计划推进；2. 加强项目进度跟踪和风险管理，及时发现问题并采取措施应对；3. 提高项目质量，做好验收工作，确保项目交付符合要求。

五、团队建设1. 注重团队文化建设，营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力和执行力；2. 健全绩效考核机制，激励团队成员积极工作，实现个人与团队的共同发展；3. 加强沟通与协作，建立良好的团队合作机制，推动技术部门整体发展。

总结：本季度技术部门将紧密围绕产品创新、技术升级、团队培训等方面展开工作，注重提升整体实力和团队凝聚力。

通过各项工作的推进，相信技术部门能够取得更大的进步，为公司的发展做出更大的贡献。

希望所有团队成员共同努力，为技术部门的目标而奋斗！感谢大家的支持和配合！。

2013年煤矿技术科年度工作总结2014年工作安排参考文本

2013年煤矿技术科年度工作总结2014年工作安排参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月2013年煤矿技术科年度工作总结2014年工作安排参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、20xx年工作总结20xx年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和21701回采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。

在结合我矿井下实际面临的地质变化大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将20xx年工作总结如下：（一）规范技术管理工作，确保安全生产：1、坚持技术例会制度，每月22日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。

通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。

对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2013年科技工作总结和2014年工作计划

2013年科技工作总结和2014年工作计划辽宁省林业厅科技处（2013年12月26日）一、2013年主要工作完成情况一是科研项目立项情况。

今年共申报各类科研项目14项。

其中：申报国家林业局项目5项；申报省科技厅项目9项。

重点突出了生态建设，林木新品种的创制与成果转化及技术集成，重点林业生态工程建设技术、森林可持续经营技术、林地经济研发等内容。

目前已获批的国家林业公益行业专项2个，即：核桃楸果材兼用林良种选育及培育技术研究、东北地区卫矛属树木种质资源收集与开发利用，每个项目预算经费125万元。

省级林业科研项目落实9项，即：林木遗传资源保护及良种选育、150万元，辽东山区森林经营关键技术研究与示范、80万元，辽西北困难立地优良适生树种筛选及造林关键技术研究与示范、100万元，河滩地生态修复与综合治理关键技术研究、30万元，农民技术员培养工程、30万元，实施科技特派团工程2项、80万元，辽宁地区经济林主要干果树种新病害病原鉴定及生物学特性研究、4万元。

目前已签科研合同经费共计754万元。

二是科技成果评定及林业标准制修订情况。

按国家林业局科技司、省科技厅的有关要求，协调组织专家完成科研项目阶段性考核和中期评估7个，国家林业局行业专项现场查定及资金审核4个，即：山杏种质资源发掘及定向育种技术研究、樟子松人工林稳定高效及可持续经营技术研究、浑河流域现代林业生态体系建设技术研究与示范、抗逆速生杨树高世代育种技术研究。

协调省质量技术监督局及有关单位，对现有林业行业标准进行了梳理，并拟定了制修订计划，今年已获批立项8个（推荐）。

即：森林经营技术规程、落叶松造林技术规程、辽西低山丘陵区枣/玉米复合经营技术规程、辽西低山丘陵区枣/谷子复合经营技术规程、欧美107杨大径材速生丰产栽培技术规程、落叶松播种育苗技术规程、红松松籽生产基地建设技术规程、侧柏林木良种基地建设技术规程。

现已按计划完成了森林经营技术规程的审定。

三是科技示范工程启动及科研基地建设情况。

技术科2012年工作总结

工作总结
一、生产任务
2012年全年计划任务6189m,其中开拓任务3704m，掘进任务2485m，产量任务10万吨，全年实际进尺完成2043.5m，完成计划任务的33%。

实际产量完成2400吨，完成计划产量的2.4%。

其中上半年计划任务822m，实际完成632.8m,其中开拓完成533.8m, 完成计划任务的64.9%，掘进完成99m。

下半年经公司同意后计划开拓任务2977m，完成1384.5m，完成计划任务的46.5%。

主要影响因素为：
1、5月份省到矿检查下达停止生产指令，矿井转入基本建设。

2、过含水层、穿越采空区，其中主斜井过含水层66m，平均涌水量为90m³，回风斜井过含水层34m，平均涌水量为78m³，副斜井穿越2#煤层采空区21.7m。

二、2013年计划任务
我矿经研究结合项目部实际情况，2013年全年计划任务6783m，计划六个炮掘队、两个综掘队，。

2013年技术科工作总结及明年工作打算

2013年技术管理工作总结及2014年工作打算2013年三公司行政管理人员在以于经理为首的领导班子的带领下，紧紧围绕“行政管理人员要求公平、公正，为项目做好服务”这一指导思想，有条不紊的完成了2013年年初制定的各项管理目标。

2013年三公司技术科进行了技术科长及计量管理员的新老交接，在管理经验不足、业务水平不高、项目技术管理人员总体水平偏低等不利因素的前提下，在分公司技术经理的大力支持下，技术科全体成员迎难而上，在管理实践中不断摸索、积累经验，不断提升自身的管理水平，同时在三公司全体技术管理人员的共同努力下，我们实现了2013年技术管理工作的平稳过渡，圆满完整了领导交办的各项工作任务。

为了找出管理中存在的问题与不足、积累管理经验、提高业务水平使明年的管理目标更加明确，管理更有针对性，更好的为项目部做好服务，现将2013年技术科各项工作完成情况及明年的工作打算向领导汇报如下：一、各项技术管理工作流程技术科2013年管理工作主要流程如下：1.工程概况表上报流程要求项目部在工程中标开工后15天内，及时上报工程概况表，详细填写合同承包范围、开竣工日期、质量要求、工程建筑结构概况、工程特点及难点等相关信息，便于分公司在总体上掌握项目情况，对项目有针对性的制定指导与监督计划；2.必检项申报验收流程（1）必检项计划申报要求项目部每月上报技术必检项验收计划，便于分公司及时掌握工程的施工进度、技术管理状态，并有针对性的制定分公司每月技术/计量/资料的现场检查计划；（2）必检项验收申报各技术必检项在达到施工节点后，项目部应先按照施工方案要求进行自检，自检合格后，填写必检项申报验收表通过公司信息化管理平台传至技术科，技术科在收到申请后对必检项进行现场验收，并就存在的问题提出整改意见，项目部根据技术科整改意见进行整改，整改完毕后再报技术科进行复查，复查验收合格后进入下道工序施工；需总公司验收的必检项在分公司验收合格后申报技术质量部组织验收；做到层层把关，确保高危分项施工万无一失。

生产技术科2013年总结及2014年计划

生产技术科2013年总结及2014年计划2013年主要工作完成情况：2013年，生产技术科在各级领导的指导下，根据矿井采掘接续，合理下达、拟定矿井生产任务，不定期核定矿井产能，最终在各部门的共同努力下，超额完成生产原煤527万吨，同比2012年产量任务上浮%，完成掘进进尺29096米，同比2012年上浮%。

2013年共计下发井巷掘进、巷道底板硬化、喷浆等工程施工通知单81份，全部按期并符合设计要求完成。

2013年第三、四季度共计施工井下永久小水仓27座，解决了矿井辅助运输路线长期积水，造成车辆运输故障率高存在安全隐患的问题；7-9月份完成了3-1煤辅运大巷井口至2100米路面补修，并全部安设了水沟盖板，达到了精品线路的预期结果。

2013年，在生产技术科所有员工的共同努力下，齐抓共管，严制度、严要求的情况下，建立了精品综采工作面和掘进工作面，为矿井进一步实施精细化管理奠定了坚实的基础。

2013年，提前安排矿井掘进护巷圈定井田边界，超前防止矿井井田被小煤窑坏。

2013年存在的问题：1、矿井精细化实施方面根据年初下达的精细化管理实施细则，第四季度实现精细化管理目标未达成，主要原因是科室管理理念未转变，外委队管理混乱，综采队产量任务紧张，质量标准化基础较差，从第二季度展开实施情况呈现出，实施较困难，即科室改变了管理方向，以基础抓起，重点达标安全质量标准化及精品工程建设。

2、质量标准化整体情况根据2013年，四个季度神南公司检查以及矿井每月每旬例检表明，采掘专业质量标准化整体有较大的进步，从工程质量、文明生产、人员配备、施工装备、人员素质、现场管理都有不同程度的进步，主要体现在管理理念转变较大，以标准化铺垫安全生产。

3、科室内部管理2013年，科室人员整体出勤率较高，业务水平进步较大，均能够完成上级下达的各项工作任务，但专业与专业之间沟通较少，不主动，导致部分工作任务安排滞后，不紧凑，主要体现在每旬旬计划，阶段性结果不理想。

2013年上半年工作总结及下半年计划(技术质量部7-26)

2013年上半年工作总结及下半年工作计划技术质量部一、上半年主要指标完成情况1、1-5月没有发生质量事故，质量处于受控状态。

2、1-5月分项工程验收2803项，分项工程合格率100%；单位工程验收31个，单位工程合格率100%。

3、4个项目(500kV玉城变电站、110kV红光变电站、500kV惠茅甲线单改双线路工程、连江站10kV高佛线P37松棚公变低压线路改造工程)荣获广东电网公司2012年度“安全、优质、文明”样板工程，同时我局110kV 红光变电站项目部被评为“安全、优质、文明”样板工程创建活动优秀团队；祯州500kV变电站荣获中国电力优质工程奖。

另， 500kV玉城变电站正在申报广东省建设工程优质奖，祯州500kV变电站正在申报国家优质工程奖。

4、QC成果取得较好成绩：荣获中国电力建设企业协会QC成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖4项；荣获广东省质量协会优秀QC成果奖3项，荣获电力行业协会优秀QC成果奖6项，荣获工程局优秀QC成果7项。

5、3项工法荣获2013年度中国电力建设工法，1项获得广东省2012年广东省省级工法。

6、2项科技进步荣获2013年度中国电力科技进步成果三等奖。

7、今年累计申请实用新型专利4项，发明专利1项，国家知识产权局已受理，1项专利已获得专利授反，其他4项申请结果尚未公布。

8、完成了二级管理制度的发布和三级制度的清理、修订。

9、GB/T 19001-2008质量管理体系（结合GB/T50430-2007）、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系已于2月28日发布，目前已试运行3个月，计划于6月开始进行内审。

二、上半年工作完成情况（一）技术和科技管理1、对2013年施工项目进行了技术交底及重点监控。

2、重大方案、专项安全施工方案审批1-5月累计58项,施工方案审批总体基本受控。

3、完成5项企业级施工工法的编写，其中3项施工工法通过2013年度中国电力建设工法评审；2项申报广东省省级工法，基中《钢煤斗分段吊装施工工法》获得2012年度广东省省级工法。

科技局2013年工作总结及2014年工作计划

科技局2013年工作总结及2014年工作计划XX年，××县科技局在县委、政府的领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，全面落实“科教兴县”和可持续发展战略，促进了全县经济社会持续、快速、健康发展。

一、XX年工作情况(一)认真抓好党风廉政建设和社会治安综合治理，切实加强干部队伍自身建设切实把党风廉政建设和社会治安综合治理工作作为抓好各项工作的重要前提列入议事日程，讲学习、抓教育、求实效、促发展，为科技管理工作的创新开展提供了坚实的政治、思想和组织保证。

一是切实加强对党风廉政建设和社会治安综合治理工作的领导，成立了以党支部书记(局长)为组长、副局长为副组长、职能办公室相关人员为成员的工作领导小组，制定了工作实施方案，为党风廉政建设和社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证;二是深入开展学习实践科学发展观和作风建设教育活动，抓学习、查问题、重整改，求实效，认真贯彻执行法治政府八项制度、责任政府四项制度和阳光政府四项制度，使全体干部职工的思想、工作作风有了进一步的转变;三是深化反腐倡廉学习教育，不断增强党员干部廉洁自律意识。

深入开展理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪党规和法律法规教育，在全体干部职工中营造了以廉为荣，以贪为耻的良好风气;四是切实加强制度建设，认真制定和完善了《××县科技局内部管理制度》，并在实际工作中认真贯彻落实，真正形成了按制度办事、靠制度管人的机制;五是坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的综治方针，认真开展社会治安综合治理工作，全力维护社会政治稳定，为经济社会的健康发展创造了良好的社会环境。

(二)政府工作报告分解任务完成情况1、强化落实，深入贯彻党政一把手科技进步目标责任制科技进步目标责任制是营造科技进步有利环境的有效手段。

责任制贯彻实施以来，我们结合全县工作实际，认真组织完善了《××县乡(镇)党政一把手科技进步目标责任制考核实施办法》，并切实加强检查指导和考核，在全县范围形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门共同努力配合抓的科技进步新局面。

2013年煤矿技术科年度工作总结2014年工作安排(一)

2013年煤矿技术科年度工作总结2014年工作安排(一)一、2013年工作总结2013年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和21701回采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。

在结合我矿井下实际面临的地质变化大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将2013年工作总结如下：（一）规范技术管理工作，确保安全生产：1、坚持技术例会制度，每月22日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。

执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场观察，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。

2013年共15处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。

（二）优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。

2013年主要是加快2采区通风系统、运输系统以及21701回采工作面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。

技术科2012年工作总结 2

xxxxxx制造有限公司2012年工作总结2013年工作计划技术研发中心2013年1月22日2012年工作总结2013年工作计划在上半年的工作中，按照公司的要求，根据科室工作职责，调整自己的管理理念，转变工作思路，做好与有关科室的沟通，工作力求“务实、求实、抓落实”，让各项工作真正落到实处，下面将上半年工作总结如下：一、2012年工作情况：年初，相继完成xxxxxx煤业有限公司的安装业务：主井皮带机拆除安装、副斜井轨道安装、散热器管路安装、井下变电所水泵房管道安装、风机安装及阻车器安装等。

4月承接xxxxxxxx有限公司立井凿井井架的制造及配套设备的制造安装工程，并顺利完工。

随后完成金庄煤矿候车改造、行人斜井扶手安装工程，天悦煤矿候车安装、副斜井管道及电缆敷设工程、安达煤矿轴流风机安装、井筒安装、皮带机安装工程等。

开展工程之初，技术科就安装协议与安装资料及时编制施工材料计划和施工组织措施等，为施工的正常进行打好基础，并为今后公司承接此类工程提供参考资料。

而这些实际工程的顺利进行，既为公司在其相应技术方面积累肯定经验，又为公司今后在此安装方面，对工程承接与顺利完工奠定基础。

年末，顺利完成xx煤矿皮带机及候车安装工程投标及中标，并及时落实相关技术要求，开展安装工作。

技术科及时落实技术措施的同时，也积极到工地进行现场检查与指挥，督促工人正确测量与安装，就随时发生的安装情况与矿方及时沟通研究，落实相关技术措施，并上报公司与矿方。

另外，除此安装方面，我们在液压设备维修方面也汲取的不少经验。

顺利完成xx煤矿ZY2600/08/18掩护式液压支架、ZY2800/07/16掩护式液压支架，共104架的大修，并完成了《液压支架大修工艺流程》，本架操作改邻架操作的液压系统设计，整体液压支架试验的增压回路设计。

随后揽接外协件等的加工，单体柱、乳化液泵及其泵站的维修数等，在顺利完工的同时，陆续编制了各种维修记录及试验记录，为维修设备的交复提供原始数据，切实保证今后工作的参考依据，着实减少工作量。

2013年技术工作总结

2013年技术工作总结
导读：本文2013年技术工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。

它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

信息中心2013年工作总结
信息中心在市局和县局的正确领导下,紧紧围绕县局工作重心，踏实工作，做好“三个面向”：面向机关、面向分局、面向纳税人，强化管理，热忱服务，开拓创新。

按期制定工作计划，月月总结，件件落实。

一年来，较好的完成了自身工作，现将工作总结如下：
一、不断学习，创新方法，做好技术引领工作
信息中心克服人员少、任务繁重、技术力量薄弱等困难，利用各种机会，交流学习，对维护出现的各种问题及时总结，出现难点，大家集思广益，解决掉不少技术问题。

并且在维护工作中，教会使用者科学的使用方法，以及使用各种软件的小窍门，避免出现不必要的问题，使全员的计算机水平有所提高。

机电科技术员年终个人工作总结

机电科技术员年终个人工作总结尊敬的领导：值此年末之际，我谨向公司领导和同事们呈上我的年终工作总结。

一、年度工作回顾在过去的一年中，作为机电科技术员，我主要负责公司机电设备的维修和维护工作。

在领导和同事们的支持和帮助下，我顺利完成了年度工作目标，并且取得了一些显著的成绩。

1. 完成设备维修任务：在过去的一年中，我积极响应各个部门的维修申请，高效地完成了大量的设备维修任务。

在维修过程中，我准确地分析了设备故障原因，并且采取了恰当的维修措施，保证了设备的正常运转。

我始终遵守工作流程，并且确保工作质量和效率。

2. 设备维护管理：除了维修工作，我还负责制定设备维护计划，并且对设备进行定期维护。

我密切关注设备运行状况，及时发现并解决各类问题，确保设备的稳定性和可靠性。

此外，我还与供应商进行良好的合作，确保设备备件的供应和更换。

3. 应急抢修和支持：过去的一年中，我积极参与了公司紧急抢修和支持工作。

在一些意外情况下，我能够迅速响应，派遣维修人员到现场，恢复设备的正常运行。

我充分利用了我所拥有的技术知识和技能，尽力减少停工和生产损失。

二、个人成长和不足之处在过去的一年中，我不仅提高了自己的技术水平，还在沟通和团队合作方面有了很大的进步。

我的技术知识和技能不断丰富，对于设备故障的判断和处理能力也有了显著的提高。

同时，我也了解到了自己的不足之处。

1. 学习不停：尽管在过去的一年中我付出了很多努力来提高自己的技术水平，但由于机电领域的技术日新月异，我仍然需要继续深入学习和不断更新自己的知识。

在即将到来的一年里，我计划参加一些专业培训课程和学习机电设备的新技术，以保持竞争力。

2. 沟通和团队合作：在过去的一年中，我逐渐意识到沟通和团队合作对于工作的重要性。

虽然我在这方面有了一些进步，但仍然需要进一步提高自己的沟通能力和团队协作精神。

我计划主动与同事们交流，学习他们的经验，并且在团队合作中发挥更大的作用。

三、未来展望和工作计划在即将到来的一年里，我将继续努力提高自己的技术水平和工作能力，并且发挥更大的作用。

二O一三年下半年工作方案、职责(技术科)

二O一三年下半年工作方案前半年，办公室在公司及生产部的正确领导下，各车间、各班组的大力支持下，以及办公室各成员的共同努力下，做好了统筹及上传下达工作，很好的发挥了其职能作用：进一步完善了各项管理制度；各车间内务分工明确又互相配合，都很好的完成了半年来各类数据、信息的统计工作；费用管理落实到了车间、班组，真正做到了费用使用的合理性；车辆管理、卫生管理等各方面工作也得到了大家的一致认同。

7月2日生产部召开会议宣布成立技术科，由我来主持这项工作。

我深感肩上的担子重、责任大，但有压力才有动力，我有信心也有决心把此项工作做好，同时这也是一个学习深造的机会。

当然了，要想干好此项工作，还需要各车间、各班组以及在座各位的紧密配合和大力协助。

下面是我成立技术科的工作方案和下半年的重点工作，有不妥之处请大家多提宝贵意见。

一、组织机构及职责：组织机构：技术科人员不需要多，但要求精。

有一定焦化技术和学历，接受能力强、能吃苦、肯专研的人员。

技术科长：1名；科员：2名；内务员（档案资料员）：1名。

技术科职责：1、在生产部的领导下，全面负责生产部各车间工艺指标的制定、技术改进、革新工作；2、负责对主、副产品产率、质量的把关，组织进行技术攻关、工艺攻关；3、负责组织技术人员及时研究解决工艺技术难题和生产中出现的各类技术问题；4、负责对各类技术资料的归档收集整理工作；5、负责组织开展新工艺、新技术、新材料的研究和推广应用；6、负责组织全员进行技术知识的学习培训；7、负责参与安全、环保、质量大检查和生产事故的追查分析处理工作；8、负责对各车间生产工艺、技术指标、操作规程、学习培训等的监督、检查、考核，落实措施，督促问题整改。

9、完成生产部交办的其他事项。

下半年技术科主要从以下几方面来作为重点考虑工作：（综合效益）第一、副产品产率：焦油产率：≥2.45%（前半年：2.43%、年度目标：2.44%）；粗苯产率：≥0.66%（前半年：0.64%、年度目标：0.65%）。