综合部制度汇编
综合行政执法工作制度汇编
![综合行政执法工作制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/0a0e62565e0e7cd184254b35eefdc8d376ee1431.png)
综合行政执法工作制度汇编综合行政执法工作制度汇编一、总则1.综合行政执法工作的法律依据:《中华人民共和国行政执法法》、《中华人民共和国行政强制法》等相关法律法规。
2.综合行政执法工作的目标:维护社会秩序,保护市场公平竞争,保障公民合法权益。
二、组织机构及职责1.执法机构:市、县级综合行政执法部门及其派出机构。
2.职责:负责对各行政法规、法律的执行进行监督检查,追究违法行为的责任,保护市场公平竞争,保障公民权益。
三、执法程序和行为规范1.执法程序:依法行政执法,包括立案、调查取证、听证、处罚、行政强制等环节,严格按照规定程序进行。
2.执法行为规范:执法人员应遵循公正、公平、公开、依法运作的原则,严禁滥用职权、徇私舞弊等不正当行为。
四、执法监督和投诉处理1.执法监督机制:建立健全执法监督机制,加强内部监督、外部监督和群众监督,及时发现和纠正执法中的问题。
2.投诉处理:对于市民的举报投诉,要及时受理、调查并及时给予答复,确保投诉事项得到妥善解决。
五、行政处罚与行政强制1.行政处罚:依法对违反行政法规的单位和个人进行行政处罚,惩罚违法行为,维护社会秩序。
2.行政强制:根据法律规定,对不履行法定职责、不执行行政决定的单位和个人采取行政强制措施,确保行政决定得到有效执行。
六、执法工作的信息化建设1.建立健全电子化管理系统:采用信息技术手段,构建执法工作的电子化管理系统,提高工作效率和质量。
2.信息公开:对执法工作的有关信息进行公开,接受社会监督,增加透明度。
本综合行政执法工作制度汇编为指导综合行政执法工作的依据,各级综合行政执法部门要严格遵守并做好执行工作,确保执法工作的公正、规范和效果。
同时,要加强对执法人员的培训和监督,提高执法能力和素质,为公民提供更好的服务。
七、执法培训与队伍建设1.执法培训:综合行政执法部门要加强对执法人员的培训,提高执法水平和素质,使其掌握执法技能和相关法律知识,增强执法能力。
2.队伍建设:通过选拔优秀人才、建立健全激励机制、培养执法干部等措施,加强综合行政执法队伍的建设,形成一支专业化、高素质的执法队伍。
国企公司综合部管理制度
![国企公司综合部管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/69cb45436d85ec3a87c24028915f804d2a168718.png)
国企公司综合部管理制度综合部作为企业的神经中枢,其职能包括但不限于行政管理、人力资源、后勤保障、信息安全等多个方面。
为了确保这些职能得到有效执行,制定一套科学合理的管理制度至关重要。
以下是一个国企公司综合部管理制度的基本框架:一、组织结构与职责划分综合部应明确各岗位职责,建立岗位责任制。
每个岗位的职责、权限和工作流程要清晰,确保工作有序进行。
同时,要建立有效的沟通机制,保证信息的畅通无阻。
二、人力资源管理综合部需制定详细的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升等环节。
通过建立科学的人才选拔和培养体系,为企业输送合格的人才。
三、行政事务管理制定办公用品采购、资产管理、会议组织、文件处理等行政事务的标准流程。
通过规范化管理,提高工作效率,降低不必要的资源浪费。
四、后勤服务管理后勤服务是保障企业正常运行的基础,包括食堂管理、车辆调度、保安保洁等。
综合部应建立一套完善的后勤服务体系,确保员工的工作生活需求得到满足。
五、信息安全管理随着信息技术的发展,信息安全成为企业管理中不可忽视的一部分。
综合部需要制定严格的信息安全管理制度,包括数据保护、网络安全防护等措施,防止信息泄露和安全事故的发生。
六、应急预案制定面对突发事件,综合部应制定详细的应急预案,包括自然灾害、突发公共卫生事件、安全事故等。
预案中要明确应急响应流程、责任分工和资源调配,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
七、持续改进与创新管理制度不是一成不变的,综合部应定期对现有制度进行评估和修订,不断优化管理流程,引入创新思维,提升管理水平。
综合部办公室规章制度
![综合部办公室规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/354d50580a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c1e.png)
综合部办公室规章制度第一章总则第一条为了规范综合部办公室的管理,提高工作效率,保障工作安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于综合部办公室全体工作人员,包括部门领导、科室主任、工作人员等。
第三条综合部办公室负责人为部门领导,负责全面管理综合部工作,落实各项规章制度。
第四条综合部办公室全体工作人员应当遵守国家法律法规、组织规定,维护综合部工作秩序,不得有违法乱纪行为。
第五条综合部办公室全体工作人员应当遵守工作纪律,服从领导安排,认真履行岗位职责,保证工作效率。
第六条综合部办公室全体工作人员应当严格保守工作秘密,不得泄露工作机密。
第七条综合部办公室全体工作人员在工作中应当相互尊重,互相帮助,共同维护部门团结和谐。
第二章综合部办公室工作制度第八条综合部办公室上班时间为每天上午8:30至下午5:30,中午12:00至1:30为午休时间。
第九条综合部办公室全体工作人员应当按时上班,不得早退晚到,确保工作效率。
第十条综合部办公室全体工作人员应当遵守集体讨论、会议等工作安排,积极配合工作进程。
第十一条综合部办公室全体工作人员应当按照领导的要求,认真完成工作任务,不得私自调动工作进程。
第十二条综合部办公室全体工作人员应当按照领导安排参加业务培训和学习,提升工作能力。
第十三条综合部办公室全体工作人员应当遵守工作纪律,不得在工作时间做与工作无关的事情。
第十四条综合部办公室全体工作人员应当积极整理工作桌面、资料等,保持工作环境整洁。
第十五条综合部办公室全体工作人员应当按照部门规定做好工作汇报、记录等工作,保证信息畅通。
第十六条综合部办公室全体工作人员应当按照领导要求做好工作总结,不得敷衍塞责。
第十七条综合部办公室全体工作人员应当按照部门规定做好工作安排和进度管理,确保任务完成。
第三章综合部办公室工作责任制度第十八条综合部办公室全体工作人员应当按照岗位职责,认真履行各项工作任务。
第十九条综合部办公室科室主任负责本科室工作的统筹安排和管理,确保科室工作正常开展。
行政机关综合部规章制度
![行政机关综合部规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/30767078a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2f7.png)
行政机关综合部规章制度第一章总则第一条为了规范行政机关综合部的工作秩序,提高工作效率,保障工作质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于行政机关综合部全体工作人员,具有指导性和约束性。
第三条行政机关综合部是负责协调、指导、监督所属部门工作的职能部门,依法履行职责,确保政府决策的顺利实施。
第四条行政机关综合部的工作原则是依法行政、服务为先、科学决策、创新发展。
第五条行政机关综合部的工作任务是协助政府决策制定、实施、评估和监督部门工作,提供支持和保障,推动政府工作的有序推进。
第六条行政机关综合部的工作职责主要包括:协调各部门的工作,制定工作计划和方案,推动工作进展,解决重大问题,处理部门之间的协调事务,做好各项工作的宣传和推广。
第七条行政机关综合部的工作原则是公开透明,依法行政,公正公平,廉洁奉公。
第八条行政机关综合部应当依法保守国家秘密,严格履行保密责任,确保工作安全。
第九条行政机关综合部应当加强组织建设,提高工作效率和服务质量,保障干部职工合法权益。
第二章组织结构第十条行政机关综合部设立部长,由上级机关任命、下设若干副部长和部长助理,设立若干处室和科室,具体设置根据工作需要和机构设置岗位编制确定。
第十一条行政机关综合部设立管理委员会,由部长或者副部长、处室、科室负责人组成,负责部门日常工作的决策,部长为管理委员会主要负责人。
第十二条行政机关综合部设立党组织,党组织书记为部长,负责领导全体党员开展工作,维护党的团结和统一,保障党的政治纯洁性。
第十三条行政机关综合部设立纪委,纪委书记由政治部部长兼任,负责党风廉政建设和纪律监督工作,保障机关工作纯洁廉洁。
第十四条行政机关综合部设立监察委员会,监察委员会主任由主要领导担任,负责监督机关工作程序的合法性和公正性,保障工作质量和效益。
第十五条行政机关综合部设立人事处、财务处、综合处等职能部门,负责部门的人事、财务、综合服务等工作,协助部门主要负责人做好管理和服务工作。
公司行政综合部管理制度
![公司行政综合部管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/09b8ea0ca9956bec0975f46527d3240c8447a1c1.png)
公司行政综合部管理制度行政综合部是企业内部管理信息流通、文件处理、日常办公秩序维护以及后勤保障的重要部门。
一个高效运转的行政综合部能够为公司的稳定发展提供有力支持。
因此,建立一套科学、规范、高效的管理制度显得尤为重要。
一、组织结构与职责明确行政综合部的组织结构应当清晰,各部门职责明确。
通常包括行政管理、人事管理、后勤保障等几个基本职能模块。
每个模块下设相应的岗位,根据公司规模和实际需要配备相应人员。
二、制度建设与流程优化行政综合部需要建立一套完整的制度体系,包括但不限于办公室管理规定、文件资料管理办法、资产管理规定、车辆管理办法、会议管理办法等。
这些制度应当结合公司实际情况制定,既要符合法律法规,也要便于员工理解和执行。
同时,优化工作流程是提高行政综合部工作效率的关键。
通过梳理现有流程,剔除不必要的环节,简化审批流程,可以大幅提升工作效率。
三、信息化建设与数据管理随着信息技术的发展,行政综合部应当加强信息化建设,利用现代信息技术手段提高工作效率。
例如,通过建立电子文档管理系统,实现文档的电子化存储和快速检索;使用办公自动化软件,提高日常工作的自动化水平。
数据管理也是行政综合部不可忽视的一部分。
确保各类数据的准确性、完整性和安全性,对于支持决策和保障公司运营至关重要。
四、人力资源管理与培训发展行政综合部还承担着人力资源管理的部分职能,包括员工招聘、培训、考核等。
制定合理的人才培养计划和职业发展路径,对于提升员工的工作积极性和忠诚度有着重要作用。
五、服务意识与团队建设行政综合部要树立强烈的服务意识,为其他部门提供高效、优质的服务。
同时,注重团队建设,增强部门内部的凝聚力和协作能力,形成良好的工作氛围。
总结:公司行政综合部管理制度的建立和完善是一个动态的过程,需要根据公司的实际情况和发展需求不断调整和优化。
通过上述范本,企业可以构建起一套适合自己的行政综合部管理制度,从而提升管理效率,促进公司的稳定发展。
综合行动执法制度汇编范本
![综合行动执法制度汇编范本](https://img.taocdn.com/s3/m/1d289fd2bdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be802.png)
综合行动执法制度汇编范本一、总则1. 为规范综合行动执法工作,确保执法公正、高效,根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政强制法》等法律法规,制定本制度汇编。
2. 本制度汇编适用于本市各级综合行动执法部门开展执法工作。
3. 综合行动执法工作应遵循合法、公正、公开、高效的原则。
二、执法组织与职责1. 综合行动执法部门应设立专门的执法机构,明确执法机构和执法人员的职责。
2. 综合行动执法部门负责人对本部门的执法工作负总责,执法人员应当依法履行执法职责。
3. 综合行动执法部门应建立健全执法协调机制,确保执法工作顺利进行。
三、执法程序1. 执法准备:执法人员应熟悉执法依据、执法程序和执法标准,依法取得执法证件。
2. 执法调查:执法人员应依法进行调查,收集与案件有关的证据,确保证据合法、有效。
3. 执法决定:执法人员应根据调查结果,依法作出执法决定,并制作执法文书。
4. 执法执行:执法人员应依法执行执法决定,采取相应的强制措施,确保执法效果。
5. 执法监督:上级综合行动执法部门应对下级执法工作进行监督,发现问题及时纠正。
四、执法文书与档案1. 综合行动执法部门应制定统一的执法文书格式,执法人员在执法过程中应依法填写执法文书。
2. 执法文书应包括执法依据、执法对象、执法内容、执法结果等内容,并加盖执法机关印章。
3. 综合行动执法部门应建立健全执法档案管理制度,确保执法档案的真实、完整、准确。
五、执法培训与考核1. 综合行动执法部门应定期组织执法人员进行执法业务培训,提高执法能力。
2. 综合行动执法部门应建立健全执法人员考核制度,对执法人员的执法质量、执法效率等进行考核。
3. 对考核不合格的执法人员,综合行动执法部门应采取措施予以整改,必要时调整工作岗位。
六、执法责任与追究1. 执法人员在执法过程中,违反法律法规和本制度汇编的,应承担相应的法律责任。
2. 综合行动执法部门负责人未依法履行职责的,应承担相应的法律责任。
会议听取了综合科关于中心制度汇编事宜的汇报 会议要求
![会议听取了综合科关于中心制度汇编事宜的汇报 会议要求](https://img.taocdn.com/s3/m/4bcf8f5e974bcf84b9d528ea81c758f5f61f2999.png)
会议听取了综合科关于中心制度汇编事宜的汇报会议要求在日益复杂多变的时代,一个组织的成功与否在很大程度上取决于其内部的管理制度和规定。
为了更好地提升中心的管理水平和运行效率,近日,本中心召开了一次重要会议,听取了综合科关于中心制度汇编事宜的汇报,并提出了进一步的要求。
综合科作为中心内部的核心部门,负责制定和完善中心的管理制度,并对各项制度进行监督和执行。
在这次会议上,综合科详细介绍了中心制度汇编的编制情况以及涉及的具体内容。
根据综合科的汇报,中心制度汇编涵盖了中心的各个方面,包括组织架构、人事管理、财务管理、项目管理、安全保密等。
这些制度的编制旨在规范中心的运作,提高工作效率,确保中心的长远发展。
会议对综合科的工作给予了高度评价,并就中心制度汇编事宜提出了一系列要求。
首先,会议要求综合科对现有制度进行全面梳理和优化,确保其与中心实际情况相适应,简明扼要,易于操作。
制度应该具有可操作性和可执行性,能够为中心的各级干部和员工提供明确的指导和规范,减少工作中的不确定性和模糊性。
其次,会议要求综合科建立健全制度执行的监督机制。
制度的制定和实施是相辅相成的,只有制度得到有效执行,中心的管理才能真正落到实处。
综合科应当配备专门的监督人员,对各项制度的执行情况进行定期检查和评估,并及时发现和解决问题。
同时,中心领导和各级部门应当高度重视制度执行工作,加强对干部和员工的培训,提高他们的制度意识和执行能力。
第三,会议要求综合科加强制度的宣传和教育工作。
中心的制度是为了规范行为和保障公平,因此需要全体干部和员工都能够熟知并自觉遵守。
综合科应当通过各种渠道,包括会议、培训、宣传材料等,向全体干部和员工普及制度的内容和要求,让他们深入理解制度的重要性和必要性。
同时,综合科还可以通过组织讨论、案例解析等形式,加深对制度的理解和应用,推动制度在中心内部的深入贯彻。
最后,会议要求综合科建立起制度的动态调整机制。
随着中心发展和环境变化,原有的制度可能需要进行修订和更新。
综合管理部制度汇编
![综合管理部制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/137f3019102de2bd9705883a.png)
中油汇园燃气技术开发XX 管理暂行方法2021年8月领导班子议事规那么及工作制度为建立健全公司重大问题决策机制,制定本议事规那么。
一、议事规那么〔一〕涉及公司的重大问题,须领导集体决定。
按照集体领导、XX集中、个别酝酿、会议决定的原那么,公司领导班子讨论决定问题应当充分发表意见,决定的事项坚决实行,确保政令畅通。
〔二〕涉及重大问题必须以调查研究为根底,广泛听取各面意见。
向中油天然气管道XX和董事会及时请示、报告。
〔三〕领导班子成员应坚决贯彻董事会各项决定,忠于职守,顾全大局,全心全意推进企业开展。
二、责任制度〔一〕公司实行经理负责制。
副经理对经理负责。
〔二〕副经理召集各项会议。
三、会议制度〔一〕公司实行董事会,生产经营例会等会议制度。
〔二〕董事会、按公司章程的有关规定召开。
〔三〕经理主持,副总经理参加,部门负责人可根据需要参加会议。
会议的主要任务是:1 、贯彻中油天然气管道XX和董事会战略部署、重要指示的落实意见。
2 、决定公司生产经营决策,公司改革和平安生产等面的问题。
3 、研究并提出公司年度生产经营和投资方案,研究决定实施措施。
4 、研究决定生产经营和管理中的问题。
5 、听取各部门的工作汇报,讨论决定工作中出现的问题及解决方法。
〔四〕生产经营例会定期召开,由副经理主持,参加人员为经理、各部门、加气站主要负责人。
会议的主要任务是:1 、通报工作现状及工作安排、问题上报、需要解决的问题及有关上级会议精神,主要是生产、平安、经营等情况。
2 、会议由综合管理部组织,并负责会议纪要的编写。
会议主持人审核,经理签发。
3、会议确定的事项由各部门自己办理,并在下次例会汇报完成情况,未完成原因采取的措施等。
综合管理部催办。
四、党小组学习制度〔一〕定期组织学习,及时贯彻传达上级党组织指示、决定。
〔二〕参加围:公司全体党员。
根据需要,党小组可以扩大参加人员围。
〔三〕小组学习由公司党支部书记主持。
宣传委员负责制定学习方案,提供学习资料以及会务工作。
综合部管理制度5月
![综合部管理制度5月](https://img.taocdn.com/s3/m/0e7d0700777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fe8.png)
综合部管理制度5月综合部是一个组织中的重要部门,负责全面协调和管理各个部门的工作。
为了有效管理和规范综合部工作,制定一套综合部管理制度是非常必要的。
一、综合部的职责和权力1.综合部的职责是负责组织协调各个部门的工作,解决各个部门之间的问题和纠纷。
2.综合部有权力制定和修改综合部工作条例、制度和办法,并对其执行进行监督和检查。
二、综合部的组织架构1.综合部由部门经理、各个科室和岗位组成,部门经理是综合部的主要负责人,对综合部的日常工作进行管理和指导。
2.各个科室和岗位的职责和权限由综合部根据实际情况进行明确和分工。
三、综合部的工作流程1.综合部应当建立起科学、高效的工作流程,确保工作的有序进行。
2.综合部应当定期召开部门例会,对综合部工作进行总结和分析,并提出改进和解决问题的措施和建议。
3.综合部应当定期向上级领导汇报工作,积极参与和协助上级领导的决策。
四、综合部的工作标准和考核1.综合部应当制定相关的工作标准,明确综合部工作的要求和目标。
2.综合部应当定期进行绩效考核,并按照绩效考核结果进行奖惩。
五、综合部的人事管理1.综合部应当制定科学合理的人事管理政策和办法,对综合部的人员进行管理和培养。
2.综合部应当建立健全的激励机制,对综合部的优秀人才进行奖励和晋升,并对综合部中的不称职人员进行整改和调整。
六、综合部的沟通与协作1.综合部应当建立畅通的沟通渠道,确保各个部门之间的信息交流和沟通畅通无阻。
2.综合部应当鼓励和促进各个部门之间的协作和合作,提高整个组织的工作效率和综合竞争力。
七、综合部的保密工作1.综合部应当加强保密意识,确保综合部工作中的重要信息和文件的保密性。
2.综合部应当建立健全的保密制度和措施,确保综合部工作的安全性和保密性。
八、综合部的纪律和处罚1.综合部的工作人员应当遵守工作纪律和职业道德,确保综合部工作的纪律性和规范性。
2.综合部对于不遵守纪律的工作人员应当采取相应的处罚措施,确保综合部工作的正常进行。
综合部管理制度汇编.doc
![综合部管理制度汇编.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/b9b42283cc7931b764ce155a.png)
综合部管理制度汇编一、公章使用管理规定二、公务用车管理规定三、班车管理制度规定四、办公用品管理规定五、档案管理规定六、文件会签管理规定七、例会管理规定八、安全管理规定九、沟通制度管理规定十、突发问题处理管理规定具体十一、接待流程管理规定一、公章的使用规定印章原则上厂长和财务各自保管,如遇特殊情况下则需要在业务部门使用时,应严格执行用章登记签字制度,先登记后用章。
需厂长审核同意后方能使用本单位印章,并由综合管理部同意登记并记录使用事项、使用时间、及使用人员。
二、公务车辆管理规定(一)订立本制度的目的:为进一步规范车辆的管理,合理有效地使用车辆,最大限度节约成本,更有效地控制车辆使用,特制订本制度。
(二)综合管理部对于此项规定的具体管理工作内容:(1)综合管理部对车辆进行全面管理,包括车辆的调度、维修、保养、审验、车辆事故的处理、油耗(公里数)的统计、班车驾驶员的考勤、考核、安全教育;车辆相关费用的报销等;(2)各类车辆证照、保险及车辆其他等涉外事务,经司机报综合管理部负责人,统一办理;(3)所有车辆的档案均有综合管理部统一保管;(4)本单位任何车辆外借必须报厂长批准方可;(5)车辆的使用范围:a、公务紧急,必须立即完成的工作;b、到银行存取大量现金或者其他不便携带的物品;c、因公到交通不便的地方;d、重要公务活动,接待重要客人或者关系单位用车;e、其他经允许的特殊情况用车。
(6)本单位公务用车统一由综合管理部派遣,应遵循“先急后缓”的使用原则,按照同一方向集中派遣,尽量压缩车辆使用频率,减少车辆的使用成本。
(7)有商务用车需求时,用车人应得到部门负责人同意后,告知综合管理部提前准备好车辆,综合管理部审核其填写的《派车单》,明确用车人姓名、出行时间、地点、用车事由及返回时间,加盖综合部专用章后方才生效(派车单仅限当日使用)备注:日常用车需提前15分钟前申请;长途用车需提前一天申请。
(8)车辆返回本单位内,用车司机必须将填写完整的派车单送至综合管理部,行政助理必须做好车辆的出行登记,并根据实际派车情况对车辆行驶公里数、油耗进行登记。
综治中心各项工作制度汇编
![综治中心各项工作制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/dc58c728fd4ffe4733687e21af45b307e871f93a.png)
综治中心各项工作制度汇编综治中心是指综合治理中心,是社区治理体系中非常重要的一部分,负责协调、推进、监督本区域内的基础设施建设、社区管理等工作。
在实际工作中,综治中心需要建立一系列制度来规范自身的运作,同时也需要通过不断强化制度和完善机制,提高自身的工作能力,为广大居民提供更加优质的服务。
下面我们将对综治中心各项工作制度进行汇编。
第一部分:组织架构及职责分工1、组织机构本综治中心依据地域、民情特点以及工作需要,划分为A、B、C三个部门,每个部门设置一名主任。
2、职责分工1. 主任综治中心主任负责领导本中心的各项工作,具体职责如下:(1)领导和组织本中心的各项工作;(2)监督和协调本中心各部门的工作;(3)组织和指导本中心员工进行规范化的管理和服务;(4)负责与上级政府、社会各界、居民等的沟通和协调工作。
2. 综治中心A部门主任根据综治中心主任指示,负责本综治中心内部物资、资金、人力资源管理及其他有关工作。
3. 综治中心B部门主任根据综治中心主任指示,负责本综治中心社区管理、卫生巡查、小区环境整治及其他有关工作。
4. 综治中心C部门主任根据综治中心主任指示,负责本综治中心小区安保、物业服务、公共设施管理及其他有关工作。
第二部分:维权咨询服务1、预约咨询服务(1)居民可以在本中心门口、电话、网站等途径进行咨询预约;(2)本中心容许居民提前预约,居民需提供相关个人资料,以便咨询服务更为规范。
2、应急咨询服务(1)本中心设专职人员24小时接听应急咨询服务电话;(2)本中心会第一时间进行应急处理及推荐居民相关服务。
3、投诉举报服务(1)居民可以在本中心门口、电话、网站等途径进行投诉举报;(2)本中心收到投诉举报后,会第一时间对有关情况进行核实,并尽快处理。
第三部分:社区治理1、社区管理本中心通过开展环境整治、卫生巡查、公共设施维修、垃圾分类等方面的工作,保障和改善小区居民生活质量。
2、安全防控本中心通过开展安全巡逻、应急预案、社区自管等方面的工作,提高小区居民安全保障水平,确保小区居民人身安全、财产安全。
综合办管理制度(四篇)
![综合办管理制度(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8dbaca11b207e87101f69e3143323968011cf4a1.png)
综合办管理制度一、综合管理办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持综合办公室的日常工作,____领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。
6、负责____开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
二、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。
2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
7、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。
2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。
二、办公财产管理1、综合办要严格____、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。
2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。
综合部管理制度汇编
![综合部管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/25f5e354f4335a8102d276a20029bd64793e625c.png)
综合部管理制度汇编章节一:综合部的职责和作用综合部是企业的重要职能部门,其主要职责是协调各部门之间的工作,保障企业的正常运转。
具体职责包括:制定企业的管理制度和规章制度;协调各部门之间的工作,解决各种问题;负责企业的内部管理和外部联络;协助企业领导层制定企业的发展战略和规划;负责企业的安全生产和环境保护等工作。
章节二:综合部的组织结构综合部的组织结构应该根据企业的实际情况进行设计。
一般来说,综合部应该设立主任、副主任和若干个职能部门。
职能部门可以包括:人力资源部、行政部、财务部、安全生产部、环境保护部等。
每个职能部门都应该有专门的负责人,负责制定部门的工作计划和任务,协调部门内部的工作,以及与其他部门的沟通和协调。
章节三:综合部的工作流程综合部的工作流程应该根据企业的实际情况进行设计。
一般来说,综合部的工作流程应该包括以下几个方面:制定企业的管理制度和规章制度;协调各部门之间的工作,解决各种问题;负责企业的内部管理和外部联络;协助企业领导层制定企业的发展战略和规划;负责企业的安全生产和环境保护等工作。
在具体实施中,综合部应该根据企业的实际情况,制定相应的工作计划和任务,并且不断进行调整和完善。
章节四:综合部的工作标准为了保证综合部的工作质量和效率,需要制定相应的工作标准。
具体包括:制定企业管理制度和规章制度的标准;协调各部门之间的工作的标准;负责企业的内部管理和外部联络的标准;协助企业领导层制定企业的发展战略和规划的标准;负责企业的安全生产和环境保护的标准等。
这些标准应该根据企业的实际情况进行制定,并且需要不断进行调整和完善。
章节五:综合部的工作评估为了评估综合部的工作质量和效率,需要制定相应的工作评估标准。
具体包括:制定企业管理制度和规章制度的评估标准;协调各部门之间的工作的评估标准;负责企业的内部管理和外部联络的评估标准;协助企业领导层制定企业的发展战略和规划的评估标准;负责企业的安全生产和环境保护的评估标准等。
综合处管理规章制度
![综合处管理规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/300058a0f9c75fbfc77da26925c52cc58bd6903b.png)
综合处管理规章制度第一章总则第一条为了加强综合处的管理,促进学校各项工作的顺利开展,制定本规章制度。
第二条综合处是学校管理的重要部门,负责学校后勤、安全、保卫等工作。
综合处的任务是协助学校领导履行职责,保障师生员工的正常生活和工作秩序。
第三条综合处的管理原则是依法行政、服务师生员工、廉洁奉公。
第四条综合处的工作目标是建设和谐、美丽、安全的校园环境,为学校的教学科研工作提供有力保障。
第五条综合处的工作职责包括但不限于:后勤管理、安全保卫、环境卫生、车辆管理等。
第六条综合处按照学校的工作计划和需要,制定年度工作计划和绩效考核办法,确保工作目标的实现。
第七条综合处严格执行学校相关规章制度,服从学校领导的工作安排,做到守纪律、遵规定。
第八条综合处的领导班子要团结一致,发挥集体智慧,共同推动综合处工作向前发展。
第九条综合处要不断加强对员工的教育和培训,提高员工的综合素质和工作能力。
第十条综合处要做好与各部门的沟通协调工作,积极配合学校的各项工作。
第二章后勤管理第十一条综合处要合理规划学校后勤设施的建设,保障师生员工的基本生活需求。
第十二条综合处要及时维修和保养学校的设施设备,确保设施设备的正常运转。
第十三条综合处要加强对后勤人员的管理,提高后勤人员的服务意识和工作效率。
第十四条综合处要建立后勤服务的监督检查机制,确保服务质量。
第十五条综合处要按照学校的财务制度,合理管理后勤费用,防范财务风险。
第三章安全保卫第十六条综合处要制定学校的安全管理规章制度,建立健全的安全保卫体系。
第十七条综合处要加强校园安全的巡查监控工作,防范各类安全事故的发生。
第十八条综合处要做好应急预案的编制和演练工作,提高应对突发事件的能力。
第十九条综合处要加强对学校的消防设施的检查维护,确保学校的消防安全。
第二十条综合处要参与学校的安全教育工作,提高师生员工的安全防范意识。
第四章环境卫生第二十一条综合处要组织开展校园环境卫生整治活动,创建整洁美丽的校园环境。
综合部采购制度汇编范本
![综合部采购制度汇编范本](https://img.taocdn.com/s3/m/aa55f25602d8ce2f0066f5335a8102d277a26161.png)
综合部采购制度汇编范本一、总则第一条为了规范公司综合部的采购行为,提高采购效率和质量,降低采购成本,根据国家相关法律法规和公司内部管理制度,制定本汇编范本。
第二条本汇编范本适用于公司综合部进行的各类采购活动,包括货物、工程和服务等。
第三条综合部采购应遵循公开、公平、公正、竞争的原则,确保采购过程的透明度和合规性。
第四条综合部应建立健全采购管理制度,明确采购流程、权限、责任等内容,确保采购活动的有序进行。
二、采购计划与审批第五条综合部应在每年末或年初制定下一年度的采购计划,并根据实际需求进行调整。
第六条采购计划应包括采购项目、采购内容、采购数量、采购预算、采购方式等信息。
第七条综合部将采购计划提交给相关部门进行审批,审批通过后方可进行采购活动。
三、采购方式第八条综合部可以根据采购项目的特点和需求,选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等采购方式。
第九条公开招标和邀请招标应通过公告、邀请函等形式,邀请符合条件的供应商参加。
第十条竞争性谈判和单一来源采购应根据采购项目的具体情况,与供应商进行谈判和协商。
四、采购流程第十一条综合部在确定采购方式后,应制定详细的采购流程,包括采购文件的编制、发布、接收、评审等环节。
第十二条采购文件应包括采购项目的详细描述、技术规格、数量、质量要求、交货时间等信息。
第十三条综合部应组织评审小组对提交的采购文件进行评审,并根据评审结果确定中标供应商。
第十四条综合部与中标供应商签订采购合同,明确合同条款、价格、交货时间等内容。
五、合同管理与验收第十五条综合部应建立健全合同管理制度,对合同的签订、履行、变更、解除等进行统一管理。
第十六条综合部应根据合同约定,对供应商的产品或服务进行验收,确保产品或服务符合合同要求。
第十七条综合部应定期对供应商进行评估,建立健全供应商管理制度,优化供应商结构。
六、监督与考核第十八条综合部应建立健全采购活动的监督机制,对采购过程进行全程监督,确保采购活动的合规性。
XXXX版卫生部三甲综合医院制度汇编目录
![XXXX版卫生部三甲综合医院制度汇编目录](https://img.taocdn.com/s3/m/ce980001ac02de80d4d8d15abe23482fb5da0275.png)
XXXX版卫生部三甲综合医院制度汇编目录
一、入院流程
1. 门诊挂号流程
2. 住院登记流程
3. 病历书写要求
二、医疗服务
1. 专家门诊安排
2. 住院服务安排
3. 诊疗流程
4. 手术安排及术前准备
5. 检查检验安排及结果查询
三、护理服务
1. 护理工作安排
2. 护理操作规范
3. 院内感染防控措施
四、药品管理
1. 药品配送与管理
2. 药物治疗方案
五、洁净和消毒
1. 医院环境卫生标准
2. 医疗器械消毒流程
六、医疗事故处理
1. 医疗事故通报与处理流程
2. 医患纠纷解决机制
七、医德医风
1. 医院规章制度
2. 医务人员职业操守
八、患者权益保障
1. 患者隐私保护
2. 投诉受理机制
九、医院安全管理
1. 医院安全演练计划
2. 医疗设备管理维护
十、院内员工培训
1. 新员工培训计划
2. 继续教育培训计划。
建筑工程公司综合部管理制度汇编
![建筑工程公司综合部管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/8d3b77d3ad51f01dc281f16d.png)
建筑工程公司综合部管理制度为了确保公司正常、有效地经营,并提高公司的社会知名度,加强对质量、环境、职业健康安全管理体系的管理,规范企业制度的需要,特制定综合部管理制度。
1.综合部主要职责1.1 负责督促、检查、指导管理体系的运行。
1.2 负责组织管理体系内、外审核工作。
1.3 负责对竣工工程档案的整理归档保存。
1.4 负责公司资质的年检及升级有关工作。
1.5 负责与公司有关的协会、组织团体及职能部门的沟通与落实。
1.6 负责收集与企业相关的信息。
1.7 负责公司荣誉及员工奖项的办理。
1.8 负责公司业绩材料的管理。
1.9 负责公司招投标业绩材料的编审。
1.10 负责配合企业文化的策划与宣传。
1.11 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。
1.12 负责人员岗位证件的管理。
1.13 负责办理工程开、竣工相关手续。
2.质量、环境、职业健康安全管理体系管理2.1 公司总经理对管理体系负总责,总工程师(管理者代表)主抓管理体系运行工作,综合部负责全公司管理体系运行工作,各部及项目部负责相关的管理体系运行工作。
2.2 在工程开工前由综合部下发《管理手册》、《程序文件》、《支持性文件》及相关体系表格。
2.3 各项目部项目经理负责本项目部管理体系运行,建立健全项目管理保证体系,使其正常运行,落实管理人员工作职责及体系相关的工作内容,并将管理体系职能分配表上报综合部。
管理人员认真做好管理体系运行的相关记录,违者罚款50元/次。
2.4 管理方针及管理目标实施挂牌制,项目部管理体系职能分配表实行上墙制。
2.5 每月一次组织各部门对各项目部体系运行情况进行检查、指导、落实、验收。
2.6 如果管理体系通过运行出现有缺陷部位应将相关信息资料及时上报综合部,由综合部组织相关部门进行讨论,经总经理审批后,作为修正内容及时下发到各部室、项目部。
2.7 组织管理体系内部审核工作,制定内部审核计划;组织内审员编制审核内容;召开首次会议;组织内审人员对公司、项目部进行内部审核;召开末次会议;制定管理体系评审报告,对内审中提出的不合格项进行限期封闭。
综合管理制度汇编
![综合管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/c4722394cf2f0066f5335a8102d276a2002960ed.png)
综合管理制度汇编第一篇总则第一条为规范和强化公司的管理,提高公司的综合管理水平,制定本综合管理制度。
第二条本综合管理制度适用于公司内部各个部门和单位,包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等。
第三条公司领导要重视综合管理工作,加强对各项管理制度的执行和落实,确保管理工作的全面、有序、高效进行。
第四条公司各级管理人员应牢固树立全面贯彻执行本综合管理制度的意识,积极配合公司领导,共同推动各项管理制度的落实。
第五条公司要加强对综合管理制度的宣传和培训,确保公司全体员工了解并遵守各项管理制度。
第二篇人力资源管理制度第一条公司要建立健全人力资源管理制度,保障员工的权益,促进员工的全面发展。
第二条公司要严格按照国家法律法规和公司相关规定,开展员工的招聘、考核、培训、职称评定等工作。
第三条公司要加强对员工的绩效考核,重视员工的实际工作表现,激励员工不断提升工作能力。
第四条公司要建立完善的薪酬福利制度,合理设定员工的薪酬标准,关注员工的生活和工作需求。
第五条公司要建立员工奖惩制度,对表现优秀的员工进行奖励,对违纪违规的员工进行相应的处罚。
第三篇财务管理制度第一条公司要加强对财务管理工作的监督和控制,确保公司的财务运作合法、规范、有序进行。
第二条公司要建立完善的财务核算和审计制度,及时、准确地记录和报告公司的财务数据和情况。
第三条公司要加强对资金的管理和运用,科学合理地制定资金使用计划和预算,防止资金的滥用和浪费。
第四条公司要加强对风险的管理和控制,建立健全的风险防范体系,有效规避各类风险,确保公司的财务安全。
第五条公司要加强对财务人员的培训和考核,提高财务人员的专业素养和工作能力,保障财务管理工作的高效进行。
第四篇生产管理制度第一条公司要建立科学合理的生产管理制度,提高公司的生产效率和产品质量。
第二条公司要严格按照国家法律法规和公司相关规定,开展生产设备的维护与保养工作,确保生产设备的正常运转。
综合治理工作制度汇编
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综合治理工作制度汇编目录综合治理制度(一)工作责任制度1、综合治理领导小组及安保科的职责与任务 (1)2、重大治安问题一票否决制 (1)3、重大事项决策法律咨询和论证制度 (2)4、学校综合治理工作机构及职责 (4)5、综合治理工作目标 (5)6、综合治理领导小组职责 (5)7、综合治理办公室职责 (6)8、校长职责 (6)9、党支部书记职责 (8)10、分管德育副校长职责 (8)11、德育主任工作职责 (10)12、安全保卫负责人的职责与任务 (11)13、值班教师工作职责 (12)14、体育教师安全职责 (13)15、义务消防员职责 (13)16、库管职员作职责 (14)17、食堂餐厅工作职责 (14)18、门卫人员职责 (15)综合治理制度(二)安全治理规定1、安全制度 (16)2、安全教育制度 (17)3、安全检查制度 (18)4、交通安全规定 (19)5、值班人员治理规定 (20)6、医务室安全治理制度 (20)7、入住学校集体宿舍有关规定 (21)8、出租联管安全治理制度 (22)9、财务室安全治理制度 (22)10、办公室安全治理制度 (23)11、库房安全治理制度 (24)12、实验室安全治理制度 (25)13、图书(资料)室安全治理制度 (25)14、电教场所安全治理制度 (25)15、食堂安全治理制度 (26)16、外来人口治理制度 (26)17、集体外出活动治理制度 (27)18、自行车存放制度 (28)综合治理制度(三)消防安全制度1、防火安全责任制 (28)2、消防安全治理制度 (29)3、用火、用电安全治理制度 (30)4、易燃易爆品治理制度 (31)5、用电治理制度 (33)6、用火治理制度 (33)7、图书室消防制度 (34)8、实验室消防制度 (35)9、消防教育培训制度 (36)10、防火安全检查制度 (36)11、消防设施器材爱护治理制度 (37)12、微机室安全治理制度 (38)综合治理制度(四)师德建设制度1、中小学教师职业道德规范 (39)2、社会主义精神文明建设师表公约 (40)3、师德规范 (41)4、师德培训制度 (43)5、师德学习制度 (45)6、师德民主评议制度 (45)7、师德责任追究制度 (46)8、领导班子带头学习制度 (47)综合治理制度(五)学生治理制度1、学生校内申诉制度 (49)2、住宿生治理制度 (54)3、校园治理规定 (56)4、升降国旗仪式规定 (57)5、课间操常规 (57)综合治理制度(六)卫生治理制度1、教室卫生制度 (59)2、办公室卫生制度 (60)3、学校商店食堂卫生治理制度 (61)4、教学卫生制度 (62)5、学校环境卫生制度 (63)6、宿舍卫生制度 (63)7、个人卫生制度 (64)8、传染病防治制度 (65)9、学生食堂治理制度 (66)综合治理工作制度汇编综合治理制度(一)工作制度职责综合治理领导小组及安保科的职责与任务依照和静镇、教育局两级综治委的有关规定,依照当前的治安状况,学校重点做好以下工作:1、宣传教育群众、增强法制观念,增强防盗、防火、防治安灾难事故的安全防范意识。
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目录一、公司后勤管理1、员工宿舍管理流程2、员工宿舍管理制度3 、员工食堂管理流程4 、员工食堂管理制度5 、食堂卫生管理规定二、公司环境管理1 、卫生管理制度2、环境绿化管理规定三、公司行政管理1 、会议管理工作流程2 、办公会议管理制度3 、会议室管理规定4 、车辆使用管理流程5 、行政车辆管理制度6 、公司资产管理制度四、公司人力资源管理1 、招聘计划编制流程2 、公司员工招聘制度3 、员工培训管理办法员工宿舍管理流程总经理后勤部经理后勤部 工作人员后勤部员工宿舍管理制度第1章总则第1条为加强员工宿舍的管理,保证宿舍区的安全、文明、整洁,使员工有一个良好的生活环境,特制定本制度。
第2条本制度适用于工厂住宿员工。
第2章住宿申请第3条申请条件。
1.凡公司在职特克斯县城镇以外未分配到宿舍的员工,均符合申请条件。
2.凡有以下情形之一的,不得申请住宿。
(1)有不良嗜好者。
(2)行为粗暴者。
(3)申请退宿者。
(4)被取消住宿资格者。
第4条申请程序。
1.申请住宿的员工填写住宿申请表,经所在部门负责人审核后交综合部。
2.综合部根据申请者的条件和申请理由﹐予以批复。
3.批复后由宿舍管理员按原则执行。
第5条分配原则。
1.新入职员工申请即可优先分配。
2.所有分配均依照职位﹑级别对应住宿标准进行。
3.员工申请获批至少三个月后方可再次提出申请。
第6条员工接到宿舍分配通知后,应于2天内迁入宿舍,逾期视同放弃。
第3章宿舍管理员守则第7条宿舍管理员职责。
1.编制住宿人员登记表总表、宿舍财产账册总表,定期向综合部提出报告。
2.监督、指导住宿人员遵守规定的义务。
3.保持宿舍整洁,维持正常秩序,对水、电、钥匙进行管理等。
4.在住宿人员登记表总表中,应将住宿员工所属部门、家庭住址、电话及紧急联络人以及必要时出入动态进行登记,以备查阅。
5.管理员在住宿人员身体不适时应负责照顾,如果有病情严重的应立即通知值班人员备车送医急救,并将经过情形报备领导。
6.遇有违反宿舍管理相关规定的,管理员需立即向领导汇报。
第8条管理员应严格执行本办法的各项规定及上级命令,若有徇情或怠职的情况,应依人事管理的规章论处。
第4章住宿人员管理规定第9条住宿员工每人所每月缴纳的住宿费、水电费从其当日薪资中扣除。
(特殊情况另行考虑)第10条住宿员工应服从宿舍管理员的管理与监督。
第11条住宿床位及内部设备一经排定均不得擅自调换、变更。
第12条宿舍公物应加以爱护,所有房间内物品如有损坏追究个人或同房人员的责任,损坏部分照价赔偿。
第13条室内严禁私自接配电线及装配电器,以保障安全。
第14条宿舍内不得使用或存放危险及违禁物品。
第15条个人使用棉被、毛毯、枕头等物品起床后需折叠整齐。
棉被、毛毯需折成方形置于床头,床铺上除床上用品外不得堆放其他物品。
第16条宿舍内不得乱丢烟蒂、废纸、果皮等杂物。
第17条垃圾每天早上由各住宿人员丢弃于指定垃圾桶内,不得将垃圾丢弃于门口或其他公共场所。
第18条水桶、脸盆、扫把、拖把、垃圾铲等全部在指定地方摆放整齐。
第19条不得自行在墙上钉钉子、打墙洞,不得在墙上或衣柜表面乱涂乱画、张贴画报、贴纸。
第20条为防止厕所及下水道堵塞,厕纸、卫生巾、头发、食物残渣等杂物必须放置于纸篓内,如遇堵塞需立即通知宿舍管理员处理,每次疏通费用由该房间人员共同承担,若不报告管理员擅自疏通造成下水道破损者加倍处罚。
第21条严禁从高处向下扔杂物、倒污水。
第22条阳台围栏上不得放置任何物品。
第23条住宿人员离开宿舍时,应随手关灯、关水、关闭门窗。
第24条贵重物品应避免携入,一旦遗失由员工自行负责。
第25条各房间应由室内住宿人员自行轮流打扫并保持其清洁与整齐。
第26条水、电不得浪费;沐浴以20分钟为限,浴毕应整理浴室,保持浴室整洁。
第27条员工不得在宿舍内聚餐、酗酒、赌博等。
第28条就寝后不得有影响他人睡眠的行为,收、录音机音量不宜过大,以免妨碍他人休息。
第29条男女不得互相串房。
第30条自行车、摩托车需停放在指定位置,不得乱摆、乱放。
第31条门禁规定。
1.宿舍晚间23:30时为就寝熄灯时间。
第32条住宿员工有下列情形之一者,可取消其住宿资格,视情节轻重报后勤部予以处置。
1.不服从宿舍管理员监督、指挥,经常妨碍宿舍安宁、屡劝不改的。
2.在宿舍赌博、斗殴及酗酒的。
3.蓄意破坏公物及设施的。
4.擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人的。
5.违反宿舍安全规定的。
6.无正当理由经常外宿的的。
7.有偷窥行为的。
第5章宿舍卫生评比第33条员工每周一17:00~18:30为宿舍大扫除时间,值日人员为该宿舍所有人员。
第34条星期二及星期日宿舍人员轮流值日,并把具体名单贴于前门背面。
第35条每周后勤部将对宿舍进行定时(星期一18:30~19:30)和不定时检查,每月据平均得分评选出前三名和后三名,分别予以处罚及奖励。
第6章退宿第36条凡申请退宿人员,需提前申请,经综合部批准并检查铺位及设施完整后,方得搬离宿舍。
第37条屡教不改或屡次违反宿舍管理制度的员工,勒令其退宿,并给予处罚。
第38条凡辞职、离职或勒令退宿的员工,需于接通知后的当天搬出宿舍,所有携带之物品要经宿舍管理员或门卫检查。
第39条凡搬离宿舍的员工,应把自己的床位清理干净,不得将残物、垃圾扔在宿舍内。
第7章附则第40条本制度由综合部拟定,经总经理批准后实施。
第41条本制度自年月日起执行。
员工食堂管理流程精品员工食堂管理制度第1章 总 则总经理 后勤部经理 食堂 工作人员后勤部精品第1条为规范员工食堂管理工作,特制定本制度。
第2条本制度包括的内容有员工就餐规定、食堂安全操作、文明服务和食堂值班管理等方面。
第3条饭卡管理1.饭卡分为普通饭卡和清真饭卡两种。
2.综合部负责饭卡的办理和充值。
3.员工持现金到综合部充值发卡。
4.员工刷卡用餐,由食堂负责对刷卡机进行管理。
第4条用餐地点规定1.部、室人员在公司食堂内用餐。
2.车间人员在工作区域内固定地点用餐,食堂负责送餐。
第5条用餐时间规定1.机关部、室人员在下班后40分钟以内到食堂用餐,不得提前或推迟。
2.各车间人员中餐、晚餐由食堂按时将饭菜送到工作现场,早餐到食堂用餐第6条用餐具体要求1.员工需佩戴工作证,凭饭卡刷卡就餐。
2.员工自备餐具,并由自己妥善保管。
3.在食堂用餐的员工必须穿戴整洁,爱惜食堂的设施和用品,损坏物品照价赔偿。
4.车间每餐用餐人数由车间当班领导提前向食堂人员告知,便于安排送饭。
5.取餐时请自觉排队,不得插队。
6.员工领取饭菜后应在规定的地点用餐,不得将饭菜带离规定的用餐地点,否则,每次罚款50元。
7.取餐时请尽快通过,不得左挑右拣,以免影响后面排队的员工。
8.员工不得持现金用餐,否则,对员工和食堂收现金人员每次各罚款50元。
9.就餐完毕迅速离开食堂,以加快餐位周转。
10.来客及特殊情况用餐,由公司主管领导决定。
11.员工用餐,要厉行节约,严禁浪费,不得乱倒剩饭或剩菜,若在部门区域内发现剩饭或剩菜,每次扣员工所属部门200元,若能追查到责任者,每次罚款100元。
12.就餐完毕迅速离开食堂,以加快餐位周转。
13.发现弄虚作假用餐行为,根据情节严肃处理。
第7条考核与处罚由综合部负责不定期进行检查,发现问题及时处理和通报。
第3章安全操作第8条食堂必须切实搞好安全保卫工作,避免不必要的损失发生。
第9条食堂油炉、油灶、电梯、加工电器等设备必须注意检查和保养,发现问题,立即组织维修,严禁非正常操作。
第10条工作人员在工作中要合理使用各种设施、设备和用具,不能违规使用或使其强行工作。
第11条人为造成的财物损失,在批评教育下,还需视情节轻重予以赔偿。
第12条因操作不慎造成安全事故的,责任全部由操作者负责。
第4章文明服务第13条食堂员工必须礼貌待人,文明服务,优质服务。
第14条窗口服务必须穿戴好工作服、工作帽和工牌号,仪表整洁,售饭菜时态度和蔼、服务热情。
第15条不得以任何理由与就餐员工顶撞、吵闹或打架,一经发现除罚款外,情节严重的立即辞退。
第16条员工之间不得在就餐处争吵、嬉闹或打架,一经发现严肃处理。
第17条出售饭菜价格合理,买卖公平,不走后门,不搞特殊。
第5章附则第18条本制度由后勤部拟定,经总经理批准后实施。
第19条本制度自年月日起执行。
食堂卫生管理规定第1章总则第1条为加强员工食堂卫生管理,确保员工饮食卫生,特制定本规定。
第2条本规定适用于与食堂卫生相关的工作和人员。
第2章食品采购卫生第3条采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格单或检验单。
第4条必要时可请当地食品卫生监督机构进行复验。
第5条采购食品使用的车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。
第6条不得采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
第3章食品储存保管卫生第7条食品不得接触有毒物、不洁物。
第8条储存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。
有条件的项目应配冰箱。
主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。
第9条盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色、加盖存放、清洁卫生。
第10条禁止用铝制品、非食用性塑料制品盛放熟菜。
第4章制作过程的卫生第11条制作食品的原料要新鲜、卫生,做到不用、不买腐败变质的食品,各种食品要烧熟煮透,以免食物中毒事件的发生。
第12条制作过程及刀、墩、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开,售饭时要用工具销售直接入口食品。
第13条非经过卫生监督管理部门批准,食堂禁止供应生吃凉拌菜,以防止肠道传染疾病。
剩饭、剩菜要回锅彻底加热再食。
第14条共用食具要洗净消毒,应有餐具洗涤、消毒设备。
第15条盛放丢弃食物的桶(缸)必须有盖,并及时清运。
第5章食堂工作人员健康及卫生第16条食堂工作人员必须持有所在地区卫生防疫部门办理的健康证和岗位培训合格证。
第17条食堂工作人员每年体检一次,做好疾病传播和细菌交叉感染预防工作。
第18条凡患有有碍食品卫生的疾病,不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。
第19条工作人员无健康证的不准上岗,否则予以经济处罚,责令关闭食堂,并追究有关领导的责任。
第20条工作人员操作时必须穿戴好工作服、发网,保持清洁整齐,做到文明操作,不赤膊、不光脚,禁止随地吐痰。
第21条工作人员应做好个人卫生,要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。
第6章附则第22条本规定由后勤部拟定,经总经理批准后实施。
第23条本规定自颁布之日起实施。
卫生管理制度第1章总则第1条为规范公司的卫生管理,保证员工的身体健康及保持一个卫生、舒适的生产环境,特制定本制度。
第2条本制度适用于公司对设计卫生方面各项事宜的管理。
第2章卫生管理基本规定第3条公司的卫生管理由综合部负总则。